热源厂规章制度.docx
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热源厂规章制度
热源厂管理细则
第一条为了加强热源厂内部的管理，认真贯彻落实公司的规章制度和生产经营方针政策目标，确保各项工作安全、规范、有序的开展，依据公司有关规章制度，特制定本细则。
第二条全厂员工在工作中必须服从管理，听从指挥，提高执行力，确保政令畅通。
工作中必须以用心、责任、诚信、守法为员工的准则。
第三条全厂员工团结互助，以礼相待，只有工种不同，没有贵贱之分。
长期工、短期工在工作中应一视同仁。
第四条各种奖金（公司明确的除外）的分配及年终评优选先必须按照一定的系数侧重于生产一线，并经班长以上厂务会议通过。
第五条技能考核优秀者，班组考核成绩优异者将按照公司制度上报加薪，同时个人绩效考核加五分，节能奖金上浮10%。
第六条运行中值班长是当班最高的指挥，有权处理及调度厂内一切人员及事务，员工在工作期间无正当理由拒不服从值班长管理，值班长有权停止其工作后汇报分管领导。
第七条迟到、早退、旷工、事假、病假、年休均需逐级上报，临时换班须经分管领导同意。
第八条不参加安全学习或安全学习考核不及格的，不得上岗；运行期及维修期间不按规定穿戴及使用安全防护用品者，每一次处罚50元，连续两次通报张榜并处200元罚款。
第九条工作中违章操作或玩忽职守，造成机械设备损坏的，按照情节及事故程度，依照公司的规定处理，各级分管负责人及当事人并处50元以上罚款。
第十条全厂两人以上岗位实行连带处罚制度，在工作时间看书、玩手机、躺卧、睡觉、窜岗、干私活的，罚款20元以上。
第十一条严禁酒后上班，违者值班长有权令其停岗并按旷工处理，处罚当事人200元，并且计入年终绩效考核成绩；累计两次者上报辞退。
第十二条各岗位必须提前5分钟检查交接，接班人未按时到岗，交班人不得擅自离岗。
擅自离岗者处罚200元。
第十三条夏季维修期间由热源厂安排值班人员，所产生的休假原则上在注水前休完。
未休完者按公司有关规定执行。
第十四条各班长未按时组织班组人员进行安全学习或未按时参加厂内各种会议及学习的，罚款20元/次；已接到开会通知，无故不参加者，罚款50元/次。
第十五条员工对设备及工艺有技改建议的，必须先口头或以书面形式提出，一经采纳，将上报公司，按照公司相关制度给予奖励；没有论证通过，不得随意改动现状，否则处以100元罚款。
第十六条所有岗位人员在检修设备或维修后，必须做到场清料净，违者处罚负责人20元。
第十七条公用物品（电磁炉、微波炉、暖瓶、工具等）按班交接，丢失或人为损坏的，由当班值班长照价赔偿。
第十八条运转各岗位人员要严格按照上级各部门供热曲线及排放要求确保达标。
因不达标使厂被扣分者，一次处以30元罚款。
第十九条工机具每半年清查一次，如领用和清查数不符，由厂内及时购买工具补齐，随后由丢失工具者根据实际购买价返还厂内。
（公用工具如丢失损坏五年以内赔偿100%，五年以上赔偿50%）。
第二十条本办法自下发之日起开始执行。
第二十一条本办法由热源厂负责解释修订。
热源厂绩效考核细则
第一条绩效考核的目的
（一）通过绩效考核不断提高本厂管理水平，降低运行生产成本和事故发生率。
（二）加深各岗位员工了解本岗位职责和工作目标，不断提高员工的技术水平和工作业绩，提高工作中的主动性。
（三）建立团结协作、业务能力强、工作严谨高效的团队。
（四）通过绩效考核，营造一个激励员工奋发向上、主动挑战的工作氛围。
第二条绩效考核的原则
（一）依据各岗位职责的特性、实事求是、全面评估、以实际业绩为主。
（二）坚持公平、合理、公正的原则，坚持定性、定量相结合，对每位员工进行全面评价。
第三条绩效考核组织与办法
（一）厂长考核
（二）副厂长（助理）考核
（三）同级班长相互考核
（四）各考核成员在日常工作中对各岗位员工进行重点检查并做好记录（日常考核包括随机进行考核），日常考核记录为月度考核提供依据，月度考核成员依照评分表对每位员工按评分顺序进行评分，月度考核时间在每月30日前完成，评分结果交办公室由厂务负责整理核计。
（五）年度考核以日常、月度为依据，综合评定；日常考核每月公布一次，使各员工了解考核优劣，不断提高和改进工作作风，促进绩效的提高。
第四条绩效考核评分标准及要求
（一）热源厂中层干部（含厂长助理）绩效考核标准
基础部分40分
1、工作绩效：
标准分12分。
（1）能够认真组织、落实完成公司下达的有限期的工作任务，完成质量好，对分管的工作组织落实有力、有条不紊地开展。
标准分7分，不符合要求扣3分。
（2）工作方法得当，工作思路清晰，有较强的协调能力，有效改进部门工作方法。
标准分5分，不符合要求扣2分。
2、工作能力：
标准分10分。
（1）能够认真落实公司及厂各项规章制度和管理细则，有效解决生产运行、设备维修中的各种问题和困难。
标准分5分，不符合要求扣2分。
（2）有较强的组织能力、协调能力、前瞻能力、交流沟通能力、分析判断、解决问题的能力、顾全大局、团结协作、不相互推诿，积极配合其他部门工作。
标准分5分，不符合要求扣2分。
3、工作态度：
标准分8分。
（1）严格遵守劳动纪律和规章制度（不迟到、不早退），能够坚持原则。
标准分4分，不符合要求扣1.5分。
（2）对工作积极主动热情、责任心强。
标准分4分，不符合要求扣1分。
4、专业技能：
标准分10分。
（1）有较强的基础理论知识，能够独立完成工作、熟悉所分管设备的工艺流程、性能，工作经验丰富、思路开阔。
标准分4分，不符合要求扣1.5分。
（2）应用理论与实际相结合，解决工作中的实际问题，分析判断准确、善于总结、归纳、提升工作能力，具有较强的学习能力、创新能力。
标准分6分，不符合要求扣2分。
关键业绩指标：
60分
1、部门主要工作及经济指标的完成情况：
标准分18分。
（1）能够完成公司下达的各项生产任务，将煤、水、电等经济技术指标控制在计划范围内。
标准分9分，不符合扣3分。
（2）按要求足额供暖，无供暖中断事故。
标准分9分，不符合要求扣3分。
2、部门计划完成情况：
标准分12分。
（1）能够按照本厂工作计划，认真组织，狠抓落实，冬季运行平稳，夏季检修工作保质保量，保证各项工作有序进行。
标准分6分，不符合要求扣2分。
（2）按照检修计划进度，按时完成有期限的检修任务，设备检修完好率100﹪；严格控制污染物排放量，把烟尘、二氧化硫、氮氧化合物控制在地方标准内。
标准分6分，不符合要求扣3分。
3、安全生产和综合治理：
标准分10分。
（1）具有较强的安全意识和责任心，及时制止和纠正违章违规等不安全行为，大力宣传安全知识，加强安全教育。
标准分4分，不符合要求扣2分。
（2）无伤亡事故，无人为设备事故。
标准分6分，不符合要求扣4分。
4、部门成本费用的控制情况：
标准分8分
具有成本意识、节能意识，严把成本费用控制关，把各项成本费用控制在计划范围内，此项扣分标准为每超1﹪扣1分。
5、国家政策法规和公司管理制度的执行情况：
标准分6分
严格遵守国家的政策，做一个遵纪守法的公民、老老实实做人、踏踏实实干事、廉洁自律。
此项不合格一票否决，得分为0。
6、文明生产办公：
标准分6分
办公室整洁、办公用品置放整齐，对来访来客和蔼可亲、以礼待人。
标准分6分，不符合要求扣3分。
（二）班长员工绩效考核标准
基础部分40分
1、工作绩效：
标准分10分。
（1）能够全面完成厂领导安排的有限期的工作任务，并保证工作质量。
标准分6分，不符合要求扣4分。
（2）能够服从厂领导安排的突击、应急、协作等性质的临时性工作任务。
标准分4分，不符合要求扣2分。
2、工作态度：
标准分12分。
（1）工作积极主动，出色地完成工作任务，负有责任心。
标准分6分，不符合要求扣3分。
（2）认真负责完成本职工作，高质量地完成工作任务。
标准分6分，不符合要求扣2分。
3、专业技能：
标准分8分。
（1）能够掌握本岗位所操作的设备工艺流程、机械原理、并进行准确操作及维护保养。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（2）对本岗位所运行的设备存在的安全隐患具备分析、判断、解决问题的能力。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（3）不断努力学习，提高自己文化修养，理论联系实践。
标准分2分，不符合要求扣1分。
4、工作能力：
标准分10分。
（1）专业技能全面，能够独立完成各项工作任务，不滥竽充数。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（2）有较强的组织、协调和管理能力，领导班组成员完成工作任务。
标准分4分，不符合要求扣2分。
（3）能够不断总结、归纳、努力学习、提升工作能力。
标准分3分，不符合要求扣1分。
关键业绩指标：
标准分60分。
1、业绩：
标准分15分。
（1）积极接受工作，服从领导安排，高质量完成工作，工作中及时发现问题并及时妥善处理。
标准分5分，不符合要求扣2.5分。
（2）能够独立完成工作，日常工作具有成本意识和节约意识，能够从节约一根焊条、一个螺丝，合理将闲置原材料得到充分利用。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（3）工作认真负责、团结协作、不投机取巧，与同班组人员共同完成工作任务，请假半天扣2分，请假一天扣4分。
标准分7分，不符合要求扣4分。
2、创新：
标准分5分。
能够出色、独立完成工作，工作思路开阔有创意，发现问题判断准确，并予以解决。
标准分5分，不符合要求扣2分。
3、安全：
标准分15分。
（1）正确使用劳动保护用品和工机具。
标准分4分，不符合要求扣2分。
（2）具有较强的安全意识、无安全隐患、无人为发生设备事故。
标准分4分，不符合要求扣2分。
（3）无违章操作，无人与设备发生事故：
标准分7分。
扣分标准：
轻伤一次扣4分，重伤一次扣7分，重大事故一票否决安全分为0分。
4、制度：
标准分15分。
（1）能够遵守公司及厂里规章制度和管理细则，无迟到早退。
标准分3分。
迟到、早退在10分钟以内的，扣1分；迟到、早退在30分钟以内的，扣2分。
（2）无睡岗和酒后上岗现象。
标准分3分，不符合要求得0分。
（3）按时参加学习和会议，会议现场通讯工具调为振动或关机。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（4）能够按操作规程及安全规程进行设备正确操作，按时填写记录，记录真实，工作现场清洁，不随地吐痰。
标准分3分，不符合要求扣2分。
（5）按规定时间对设备及时巡回检查，严禁设备带病工作，能够坚守工作岗位，工作时间不做与工作无关的事。
标准分3分，不符合要求扣2分。
5、文明：
标准分10分。
（1）仪容仪表整洁，使用文明用语。
标准分1分，不符合要求得0分。
（2）持牌上岗，工作环境设备清洁。
标准分4分，不符合要求扣2分。
（3）工作任务完成，立即清理工作现场。
标准分2分，不符合要求扣1分。
（4）记录本干净、整齐、无缺张少页，班组同事之间相互团结、相互协调、上下级、同事相互尊重。
标准分3分，不符合要求扣2分。
第五条本细则自下发之日起执行。
第六条本细则由热源厂负责解释修订。
热源厂安全生产管理细则
第一条安全管理工作是我厂生产、管理工作的重要内容之一，是保证正常生产的重要环节。
全体员工必须坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，加强安全监督管理，切实做好安全生产工作。
第二条厂长为全厂安全第一责任人，负责全厂的安全生产工作。
第三条本厂设有安全领导小组，负责本厂在运行、夏季检修期间工作中的安全检查和各班组每月安全考核工作的落实情况。
第四条本厂设有兼职安全员，每日对各工作现场进行检查。
主要检查内容：
1、是否按生产安全操作规程进行操作；
2、劳动防护用品的使用情况；
3、设备和设施有无安全隐患；
4、危险作业的监护情况。
第五条全厂每月组织工作人员进行厂级安全学习、召开安全会议，定期组织安全应急预案的演练，提高每位职工的安全意识和事故处置能力。
第六条在运行期和夏季检修工作中每月组织安全检查，检查劳保用品的使用情况，及时发现可能存在的安全隐患，对存在的隐患及时提出整改意见，并督促其整改和负责事故的调查处理工作。
第七条在开炉前、检修前对全体员工及新进人员进行安全教育和各岗位操作规程的学习并考核。
第八条对日常安全检查中发现的安全隐患，应在第一时间全力进行整改；不能当时完成的，必须采取相应的安全预防措施。
第九条重大高危操作或作业必须在事前进行安全及技术交底工作，并按照操作规程执行操作票。
第十条全厂必须逐级签订安全目标责任书，奖罚实行连带责任。
第十一条本制度自下发之日起执行。
第十二条本制度由热源厂负责解释修订。
热源厂班组安全生产管理细则
一、值班长为本运行班组安全负责人，负责全组的安全生产工作。
二、本厂设有安全生产检查管理机构，值班长为安全管理机构成员，负责本班组在运行、夏季检修及施工期工作中的安全检查和安全工作的落实情况。
三、值班长不定期组织全组工作人员进行安全学习，不定期对各操作岗位进行检查督导，确实提高每位职工的安全意识和安全操作技能。
四、在运行期和夏季检修工作中时刻注意安全，正确穿戴劳动防护用品，及时发现可能存在的安全隐患，对存在的隐患及时提出整改意见。
五、各班组在检修及运行期必须严格遵守《公司安全技术规程》，
高危作业必须严格执行操作票制度，并进行可靠的安全交底。
六、值班长或班长在工作中有权停止任何“三违人员”的工作后，上报分管领导。
七、值班长对新入职职工必须做好班组级安全教育及操作规程培训工作，增强其安全意识，确保安全、熟练地操作。
八、《运行各班组安全考核细则》决定班组每月之间的考核：
确定班组之间的安全效益工资及年终安全先进个人名额。
九、《运行各班组安全考核细则》后附。
热源厂运行班组安全考核细则
序号
扣分标准
标准分
实得分
1
班组生产过程组织、协调、监督不得力扣0.5分、班组造成人身轻微受伤扣1分
5
2
未按公司及厂技术操作规范要求操作扣1分
5
3
未严格执行操作票扣1分。
未填写工作票，高危工作没有做安全及技术交底扣2分
5
4
未按照规范穿戴帽、鞋、手套等劳保防护用品扣1分
5
5
氧气、乙炔未保持安全距离一次扣0.5分
5
6
特种作业未使用保护器材、低压安全电器一次扣1分
5
7
未经批准私自换班连续运行24小时一次扣1分
5
8
上班时间打闹、乱开玩笑做与工作无关的事扣0.5分
5
9
编制假记录以及记录不完整或因巡检不到位未发现设备故障扣1分
5
10
班组未按要求及时完成安全整改扣2分
5
11
上煤人员未按规定进行签到一次扣1分
5
12
上煤班组下煤仓监护不利扣1分。
违规触碰、检修、跨越运行中的设备扣1分
5
13
上煤、放灰、放渣、未使用防尘面具一次扣0.5分
5
14
捅焦时未使用头罩、加厚手套一次扣0.5分
5
15
电工私自断开电源或正常断开未挂牌警示一次扣1分。
5
16
电工未及时封包断开裸露线头、对特种操作未使用正确器材者一次扣1分
5
17
检修中野蛮施工强拆、硬卸造成设备损坏者扣1分。
5
18
未按要求组织班组安全学习扣1分，未按时参加各级安全学习一次1分。
5
19
未对新员工做班组级安全教育扣1分，未按要求进行应急预案演练扣1分
5
20
砂轮机、切割机未使用防护眼镜，焊接未使用手套者一次1分
5
备注
1、每月对各运行班组进行考核，月考核95分以下的班组节能奖下浮10%。
2、年终累计得分作为先进班组选取的重要依据。
考核人：
热源厂班组建设实施细则
一、班组建设的宗旨：
提高班组成员的业务素质，相互协助完成生产任务。
二、班组的组织形式：
值班长（班长）、班组安全员、组员。
三、值班长（班长）职责、班组安全员职责、组员职责：
（一）班组是企业生产过程中的最小组织单元，是在上一级主管领导下组织开展工作。
值班长（班长）负责班组的日常管理、人员组织调配、工作的安排、检查、总结。
每月组织两次班组安全及业务学习，解决日常工作中的疑难问题并进行讨论，使班组成员之间业务技能整体平衡并不断提高。
（二）班组安全员负责本班组人员工作现场及设备的安全检查及防护工作，在完成本职工作的前提下，对本班人员在工作中出现的不安全因素提出整改，有权制止违章指挥和违章作业，参与安全规则的制定和事故的调查、取证工作，确保生产工作顺利进行，负责班组新成员的安全教育。
四、值班长（班长）对每天的日常工作进行检查安排，做好详细记录，具体到每个人做什么工作，结果怎样，工作现场是否整洁，是否做到工完料净、文明生产，并根据每个组员的工作态度、工作质量和工作效率，确定每个组员的效益工资，从而调动班组成员的工作积极性。
五、《热源厂运行班组考核细则》决定班组每月之间的考核、班组之间的效益工资和年终先进班组的评比。
六、《热源厂运行班组考核细则》后附
热源厂运行班组考核细则
序号
要求
扣分标准
标准分
实得分
1
执行力方面
不服从分配管理、没有完成工作每次扣2分
10
2
无工伤事故、设备事故、刑事案件
发生工伤全扣、发生设备事故，每损失500元扣1分、每发生刑事案件一次全扣。
15
3
供热运行安全，故障停运，
故障停炉每小时扣2分（其他原因除外）
10
4
一次水温度稳定，流量差在允许范围内100%（临时除外）
一次供水误差≤3℃，一次水流量误差≤5%
每降低1%扣1分（按次数）早晚调温各2小时除外。
5
5
碱度、水位达标、烟尘、SO2排放达规定标准，特殊情况没有上报市局，或开发区局者
碱度或水位每次不达标者扣1分，排放连续超过1小时每次扣1分，没有按时上报备案着每次扣1分，碱度或水位不够受上级处罚者全扣。
炉渣含碳量不达标每次扣2分。
5
6
安全学习、操作工按要求穿戴防护，运行设备有无违规操作者
没按时学习并记录或走过程者每次扣2分，穿戴不符合要求者每次扣1分，设备运行时违规操作者发现一次扣5分（并处罚款）
5
7
操作记录、值长、班长，保养巡检，缺陷、故障，操作票、脱硫记录，
填写不清晰、不规整、不规范、不真实、涂改，少页，每次扣1分，糊涂乱画扣0.5，主管检查不合格者扣2分
5
8
各处卫生情况
各操作间、各平台、炉体、楼梯卫生间、走廊及设备间干净整洁每处扣0.5分
5
9
节水、节电、节煤节约材料无铺张浪费现象。
长明灯长流水者每次扣1分，燃烧不完全不及时调整者，不及时清理给煤机，捅焦条没有及时归位者每次扣0.5分
10
10
运行期间设备完好率100%
因操作不当，巡检、点检不到位，责任心不强造成设备故障者每次扣1分（并处罚款）
5
11
设备标示、表牌悬挂符合规定，安全提示齐全
设备切换未及时翻牌、每一处不符合者扣0.5。
5
12
劳动纪律、细节养成、
迟到或早退私自换班，买班者。
中途不请假外出。
无故不到会者其他违反规定者每次扣1分。
酒后上岗睡岗者全扣。
（并处罚款）
5
13
维修、保养符合规范及安全技术规程
氧气、乙炔不分开，高处不系安全带每次扣1分，维修完成防护设施不归位，维修现场未清理者每次扣0.5分（并处罚款）
5
14
电工操作符合规范及安全操作技术规程，
未按规定点检、蹬塔检查、电器设备切换不按操作票规定程序，未经许可私自拉闸，拉闸不挂标示者，维修完成未按规定合闸翻标牌者，不使用安全防护器材者每次扣1分。
5
15
严格按照公司规定，确保水质合格
未按时测试记录者，不及时加药致使水质不合格者，被公司检查通报者，不督促不交待司炉正确使用是设备损坏者，每次扣1分
5
备注
得分于绩效考核和节能奖挂钩≤95分为合格，每降低0.5节能奖下浮1%，分于第一名班组。
热源厂例会制度
第一条运行期每月组织班组长以上人员召开厂务生产例会一次，检修期每周五召开厂务生产例会一次，对存在的各种问题进行分析、协调、强调、解决。
第二条每月组织全厂人员召开一次安全学习会议，切实把安全工作落到实处。
第三条不定期按照公司要求召集全体员工召开上级下达的临时性紧急会议，如党的政策性法规、指令、安全生产和节能减排等会议，及时贯彻和落实会议精神。
第四条参会人员接到通知后，必须准时参加，否则按《热源厂管理细则》相关规定进行处罚。
第五条所有参会人员必须签到，并认真详实地做好会议记录，会议记录要简明扼要，主题突出。
第六条参会人员严格遵守会场纪律，不得走动、通讯工具调到静音或关机。
第七条参会人员必须认真地听取领会会议精神。
值班长（班长）要对未参加会议人员及时传达会议精神，并做好记录。
第八条本制度自下发之日起执行。
第九条本制度由热源厂负责解释修订。
锅炉房安全保卫制度
第一条锅炉房是公司生产的重要场所，除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经批准，不准入内。
第二条当班人员要坚守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
第三条非当班人员，未经代班人员同意，不准开关锅炉房的各种阀门、烟风门及电器开关；无证司炉工、水质化验人员不准单独操作。
第四条禁止锅炉房存放易燃、易爆物品，所需装有少量润滑油、清洗油的油桶、油壶要存放在指定地点，并认真检查存放地点是否存在爆炸物。
第五条锅炉在运行或压火期间，房门不准锁住或闩住，压火期间要有人监视。
第六条锅炉房要配备消防器材，并认真管理，不得随便移动或挪作他用。
第七条锅炉一旦发生事故，当班人要准确、迅速采取措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。
第八条本制度自下发之日起执行。
第九条本制度由热源厂负责解释修订。
锅炉房清洁卫生制度
第一条锅炉房不准存放与锅炉运行无关的物品，锅炉用煤、备品备件、操作工具应放在指定地方，摆放整齐。
第二条锅炉房地面、墙壁、门窗应经常清扫，保持清洁卫生。
第三条各值班人员要随手打扫洒落地上的煤渣等杂物，保持地面清洁。
第四条每班下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门等进行清扫，接班人员检查合格后签字接班。
第五条每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除，保持环境清洁。
第六条主管领导要经常组织有关人员，对锅炉的清洁卫生进行检查评比，奖勤罚懒，做到清洁卫生，文明生产。
第七条本制度自下发之日起执行。
第八条本制度由热源厂负责解释修订。
锅炉设备维修保养管理制度
第一条锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下进行经常性的维护修理。
第二条结合巡检过程中发现的问题，在不停炉的前提下，能维修的要立即组织维修。
第三条维修保养的主要内容：
1、给煤机及时清理积煤，防止给煤机卡死。
2、及时更换表盘不清、损坏的压力表。
3、对于存在跑、冒、滴、漏现象的阀门，能修理的要立即维修，不能修理的及时进行更换。
4、转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。
5、检查、维修上煤机、除渣机、风机、给水管道阀门、给水泵等。
6、检查维修二次仪表和保护装置。
7、清除设备及附属设备上的灰尘。
第四条对安全附件试验、校验的要求：
1、安全阀手动放气或放水试验每周至少一次，自动放气或放水试验每三个月至少一次。
2、压力表正常运行时，每周冲洗一次存水弯管，每半年至少校验一次，并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验后铅封。
3、高低水位报警器、低水位连锁装置、超压、超温报警器、超压连锁装置，每月至少作一次报警连锁试验。
第五条设备维修保养和安全附件试验校验情况，要详细做好记录，
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