万华板业年度总结.docx
《万华板业年度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万华板业年度总结.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
万华板业年度总结
万华板业年度总结
篇一：
制板革命
万华的秸秆制板革命
2014-12-3116:
15:
51来源：
经济观察网
记者庞丽静“这些年的确是咬着牙，有一种苦熬的味道。
”提起万华秸秆制板走过的10年历程，万华生态板业股份有限公司董事长郭兴田带着一丝苦笑。
截止目前，万华秸秆制板从技术到市场已经累计投入近8亿元，今年秸秆板的销售额在到亿之间。
处于产业化发展初期。
一个新技术、新产业从孵化到产业化、从决策到推动实施，一路走来，当中经历的无数艰难曲折，郭兴田心里最清楚。
他的另一个身份是母公司万华实业集团常务副总裁。
秸秆制板业务是万华生态板业公司的核心业务，也是万华实业集团旗下另一家子公司万华化学集团的下游业务，万华化学公司主导产品中不含甲醛的MDI生态胶被作为秸秆板的黏合剂。
在2014的年终岁尾，盘点万华秸秆制板产业10年经历的事情，郭兴田很有些兴奋，每件事情也如数家珍。
郭兴田说，尽管花了这么多钱，但我们认为事情做对了。
对于万华有益，给未来创造了一个巨大市场，这件事情已经被市场接受，被消费者接受；对于社会和消费者有益，这个产业做大了，会把全国整个家具产业盘活，把整个产业带向低碳环保产业，这是大趋势。
此前付出多少艰辛，都觉得很值得。
从扶持到参与
说起当年决策做秸秆板，郭兴田想起1999年在北京民族饭店跟朋友的一次聊天。
那段时间媒体对室内装修中甲醛对人体伤害及索赔问题的报道，让很多人谈醛色变，更成了街头巷议的焦点。
作为化工行业的业内人士，郭兴田对朋友说，其实家具做到无甲醛这个事情很简单，没有什么了不起，只要不用含甲醛的黏合剂就行。
当时朋友问他，这真的可能吗？
郭兴田说，可能。
这次谈话给了郭兴田灵感，他当时担任万华化学集团董事会秘书、分管销售的副总裁。
回到公司，马上安排人跟踪这项技术。
他意识到，这是个有潜力的市场。
技术人员反馈回来的信息是，欧美国家已经做过秸秆制板尝试，但是仅仅停留在实验室里，并没有产业化。
湖北荆州已经有一家研究秸秆制板的企业，但是他们不知道用什么能把秸秆粘起来，传统黏合剂粘不起来。
这一信息让郭兴田有些兴奋，因为万华的MDI可以做这种黏合剂。
秸秆表面有一层蜡状物质，是二氧化硅，传统的含甲醛的脲醛树脂黏合剂，拿它没有办法，而不含甲醛的MDI生态胶是一种超强黏合剂，可以应用在秸秆板制造上。
2000年，郭兴田提出由万华研究院来跟踪秸秆制板技术。
一开始万华并没有打算亲自做，而是想把这个产业扶持起来，这个市场非常庞大，也很有意义，与万华也有很大相关性。
但是到2004年，郭兴田发现，市场上前期参与研究的几个公司都倒下了。
秸秆制板产业要想发展起来非常艰难，横跨化工、家具、环保、农业等多个领域，要想培育这块产业，没有一定的实力和财力是不可能完成的。
2004年，郭兴田让万华化学的一位博士专门跟踪这项技术，重点扶持湖北荆州那家做秸秆板研究的工厂，指导他们尝试用万华的MDI黏合剂制板。
但是，2005年，湖北荆州这家工厂也倒闭了。
如果这项技术就这么终止，郭兴田觉得可惜，他把倒闭工厂的人员接收到了万华，并安排到万华在昌平的研究院，继续做秸秆制板的研究，还成立了有化工、设备、工艺、制造和黏合剂方面的专家参加的6-7人小组，并收购了信阳一家木器厂，配备很多设备，做秸秆制板的专题研究。
一年后，这个技术小组取得关键性技术突破。
2006年12月14日，由万华实业、红塔创新等五家公司投资组建的以秸秆为原料的万华生态板业股份有限公司正式宣告成立，公司主导产品秸秆禾香板，没有甲醛等有毒有害化学物质释放，填补了中国秸秆人造板行业的空白，属国内首创。
消费者教育是个漫长过程
关键技术突破了，但是产业化还有很大距离。
2007年，万华的秸秆板样品已经不错，郭兴田开始策划让产品走向市场。
当时大家的预判是，好东西出来了，肯定会让市场喜欢得不得了。
郭兴田还专门组织了一次研讨会，把销售人员集中到一块，谈谈未来市场怎么做。
销售人员给出的一致意见就是，担心产品被市场接受后，不够卖怎么办。
生产能力将是最大制约。
郭兴田心里很高兴，他跟大家的想法一致。
2007年8月16日，万华在钓鱼台国宾馆举办了一次很有轰动效果的新闻发布会，由中国环境保护产业协会、中国轻工业联合会、中国石油和化学工业协会联合主办了“秸秆综合利用新技术推广会”，万华生态板业公司开始正式推广零甲醛秸秆生态板技术。
郭兴田信心满满，带领大家向市场进发。
然而，始料不及的是，产品走向市场一个月，就跌了很大一个跟头。
郭兴田还记得当时的痛，全中国一个月大约只卖了20多块板子。
找家具工厂洽谈，让他们用万华禾香板，完全没有效果。
市场消费者也完全不买账，这下大家慌了。
究竟是怎么回事？
冷静之后坐下来分析原因，郭兴田说，其实，颠覆性产品出来了，正面意义是不用砍树了，农民的秸秆不用烧了，从此家具产业可以逐渐从消耗型产业变成可持续的低碳产业。
但是反过来，秸秆板产品不含甲醛，而当时全中国的板子都含甲醛，就等于万华在与全行业开战。
万华的销售人员到市场一看，所有卖家具的人都会告诉用户，只要是板子，就不可能不含甲醛，万华的秸秆板也不例外。
于是，没人相信板材可以做到零甲醛。
“颠覆性产品，真的像黄河改道一样，整个产业每一个环节都要重新来过。
消费者的教育是不可逾越的过程，是逃不过去的。
这一关非过不可。
”郭兴田开始调整思路，让销售人员教给家具厂怎么用好这种秸秆板，做出无甲醛的家具，怎么样去卖，包括销售人员怎么跟消费者说，售后服务怎么办，
出了问题怎么解释，郭兴田都一一参与指导和落实。
万华秸秆板销售人员开始想方设法，去说服加盟商和家具工厂，一家一家跑，也开始搞体验式销售和会议式销售，让消费者来看，把秸秆板组装出来的家具带有的清香味，与传统板材组装出来的家具带有的刺鼻味道对比，让大家做出比较和判断。
并逐渐把重点力量放在长三角和珠三角这些家具产业相对发达的区域。
郭兴田说，对消费者进行教育是个漫长的过程，从2009年底开始，这场消费者教育整整干了5年。
让家具工厂、让卖家以及消费者都信任禾香板，这是一场浩大的工程。
蓄势待发
新技术走向产业化的过程，郭兴田真的体验到了什么叫做一波三折。
2012年，郭兴田感觉到秸秆禾香板销售有了起色，客户多起来，尤其是品牌客户增加了。
但是随之而来的问题是，秸秆板质量与品牌客户要求是有差距的。
要让品牌家具企业都使用秸秆板，就得把产品质量再提升一个等级。
从2012年开始，郭兴田让公司转入练内功、提高产品质量上。
两年中产品质量发生了很大变化。
随着产品质量和销量大增，郭兴田又发现，当需要生产满负荷运转的时候，装备和工艺技术是跟不上的。
以前销量少、设备达不到满负荷，不知道装备怎么样。
当销量起来后，产量增加、要满负荷运转，才发现从传统人造板生产线过渡过来的整条生产线，并不是为秸秆板专门设计的，需要针对秸秆制板体系进行梳理。
这样从2012年到2014年，郭兴田又带人对生产线、工艺参数改造进行了三年调整。
装备提升了，新的问题又出现了，郭兴田发现秸秆原料收不上来了。
原料得不到保证，产业无法做大。
现在农村留守的人少了，没人收秸秆，农民常常一把火就把秸秆烧掉。
从2012年开始，郭兴田开始组织人研究秸秆原料收取的商业模式。
基本思路是，从人工收变为机器收，从在家等着收，到主动出击上门收。
郭兴田开始考虑通过用机械化设备专业收割秸秆，减少农民的人工付出，用剪草机、打捆机、运输机，全套秸秆收取装备代替人工，是个不错的选择。
以前收一吨秸秆需要一帮人，现在3台机械就能解决问题。
万华与北京一家专门做收草设备的公司合作，同时自己也买了一些收草设备，加上有的农民自己也买来设备，多管齐下，收取秸秆。
不管哪路人马把秸秆送到工厂，万华就按照每吨350元价格付费。
专门做这件事情的人，获得的收入也很可观。
万华还取得当地政府支持。
很多政府部门正为禁烧秸秆感到头疼。
有万华来帮助收取秸秆，政府大力支持，出面帮助联络。
农民也终于为秸秆找到了更为经济的出路。
郭兴田说，从总量看，秸秆原料并不缺乏。
中国每年会产出7亿吨秸秆，全中国的人造板都改成秸秆板，拿出十分之一的秸秆就够了。
秸秆原料足够庞大。
中国粮食种植面积和产量不会降低，就会有足够多的秸秆产出。
从这个基本事实看，原材料是不可能缺乏的，只是有些地区农民还没有形成合作，都给烧掉了。
未来这种情形随着产业扩张，会得到改变。
不过，争夺秸秆资源的产业也在增多，有秸秆发电的，也有秸秆造纸的。
对于这些区域，万华不会再去布局。
经过3年尝试，秸秆收取商业模式已经成熟。
2014年9月，万华板业湖北荆州分公司秸秆收取商业模式建立起来后，大机器代替人工，一天能收秸秆1000多亩。
一个月下来，荆州公司把全年需要的秸秆原料一次性收齐，总共收了26000多吨，保证了下一年满负荷生产的原料供应。
秸秆问题解决了，郭兴田又发现人才队伍瓶颈问题又显现出来。
万华生态板业的员工都是在磕磕绊绊、艰难困苦的环境下成长起来的，都能吃苦、能战斗，但是缺少大工业规范性训练，队伍中缺少做大产业规模的高级管理者。
从去年年底开始，郭兴田开始有意识吸收和储备行业内的顶尖人才。
恰好近年人造板和家具行业处在低迷期，行业洗牌，倒闭和濒临倒闭的企业不少。
万华秸秆板的扩张，吸引行业内骨干型人才大量进入到万华板业，目前已经有数十名高级管理者加盟。
这让郭兴田心里更加有底，员工队伍建
篇二：
中国生态板市场规模调查及十三五行业发展前景规划分析报告
中国生态板市场规模调查及十三五
行业发展前景规划分析报告
观研天下（北京）信息咨询有限公司
中国生态板市场规模调查及十三五行业发展前景规划分析报告
生态板，在行业内还有多种叫法，常见的叫法有免漆板和三聚氰胺板。
最初的叫法就是叫三聚氰胺板，可是由于中国奶制品污染事件，后来被迫改名，业内统称为免漆板，也有叫生态板的，不过生态板过于笼统，因为很多达到生态环保的板材也可以叫做生态板，这样容易混淆。
?
报告来源观研网--/
?
交付方式Email电子版/特快专递
?
价格纸介版：
7200元电子版：
7200元纸介+电子：
7500元
目前，市场上出现的新型生态板材，其环保性能达到真正的
新型生态板良好的环保性能，加上当前行业正“板材荒”，渴望新材料。
因此，新型生态板的面世就受到了业界与消费者的高度关注，主流媒体也多次对此进行报道。
当前商家都渴望新型板材的出现，扩大板材选择空间，改变现有市场格局；加上消费者环保意识的不断增强，更加认可生态、环保产品，因此新型生态板的市场前景广阔。
业内权威专家讲：
产品的市场占有率，以及其是否迎合了未来市场的发展趋势，决定其市场的“寿命”。
产品越迎合了未来市场的发展趋势、市场占有率越高，其市场“寿命”也愈长。
这一点，已经在多个行业得到印证。
如中纤板与防潮板，目前就逐渐被消费者所冷落，逐步被淘汰出市场。
造成这种结果的原因有二：
一是消费者对该类型板材产品的环保指数已经失去了兴趣；二是该产品已经被品质更优的新板材产品所
代替。
优胜劣汰是市场发展的规律。
观研天下（Insight&InfoConsultingLtd）出品的生态板行业分析报告，主要研究行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境。
在周密严谨的市场调研基础上主要依据国家统计数据，海关总署，问卷调查，行业协会，国家信息中心，商务部等权威统计资料。
为战略投资或行业规划者提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
报告大纲
第一章中国生态板行业发展概述
生态板行业发展情况概述
生态板的基本情况介绍
生态板的发展特点分析
行业上下游产业链分析
产业链模型原理介绍
行业产业链分析
行业生命周期分析
行业生命周期理论概述
行业所属的生命周期分析
行业经济指标分析
行业的赢利性分析
行业附加值的提升空间分析
行业进入壁垒与退出机制分析
第二章世界生态板行业市场发展现状分析
全球生态板行业发展历程回顾
全球生态板行业市场规模分析
全球生态板行业市场区域分布情况
亚洲地区市场分析
欧盟主要国家市场分析
北美地区主要国家市场分析
十三五世界生态板发展走势预测
十三五全球市场规模预测
第三章中国生态板产业发展环境分析
我国宏观经济环境分析
中国生态板行业政策环境分析
中国生态板产业社会环境发展分析
人口环境分析
教育环境分析
文化环境分析
生态环境分析
消费观念分析
第四章中国生态板产业运行情况
中国发展状况情况介绍
中国发展历程回顾
中国技术现状分析
中国发展特点分析
中国市场规模分析
中国市场供需情况分析
中国产能情况分析
中国产值分析
中国产量统计与分析
中国需求量分析
中国发展趋势分析
第五章中国生态板市场格局分析
中国生态板行业竞争现状分析
中国集中度分析
中国市场集中度分析
中国企业集中度分析
中国区域集中度分析
发展中存在的问题
第六章生态板行业品牌现状分析
生态板行业品牌介绍
2015年生态板行业十大品牌概述
生态板行业品牌竞争态势分析
生态板行业品牌关注度分析
篇三：
园企一家亲和谐促双赢
园企一家亲和谐促双赢
——记信阳工业城被评为全国模范劳动关系和谐工业园区
当清晨的第一缕阳光掠过信阳工业城电子产业园建设工地，当同合车轮有限公司的运输列车第一声汽笛鸣响，当孩童们上学的脚步轻轻漫过和谐社区的石板路，信阳工业城又迎来了崭新的一天——2011年8月15日。
这是一个载入信阳发展史册的日子，这是一个令老区人民兴奋激动的日子，信阳工业城从此有了国家级荣誉。
从北京人民大会堂传来好消息，在全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流大会上，信阳工业城被评为全国模范劳动关系和谐工业园区。
这项殊荣，是由国家人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、中华全国工商业联合会等单位联合评定并授予的。
会议共表彰43家全国模范劳动关系和谐工业园区。
信阳工业城是我省唯一受表彰的市级产业集聚区，这也是信阳工业城继2008年荣获河南省模范劳动关系和谐园区后获得的国家级荣誉。
信阳工业城成立于2004年，现有常住人口约4万人，总面积平方公里，2008年12月被省政府确定为市级产业集聚区。
多年来，在市委、市政府的正确领导下，在全区广大干部群众辛勤努力下，园区开发建设迅速向深度和广度推进，招商引资成效显著，产业集聚速度日益加快，社会事业健康发展，一个功能配套基本完善、产业规模基本形成的新型产业集聚区正在豫南大地崛起。
2010年，信阳工业城全区国内生产总值完成亿元，同比增长66%；限额以上工业增加值完成亿元，同比增长61%；城镇固定资产投资完成亿元，同比增长251%。
2011年1至7月，全区国内生产总值完成亿元，同比增长%；限额以上工业增加值完成
亿元，同比增长％；城镇固定资产投资完成亿元，同比增长%。
主要经济指标持续保持高速增长，成为全市最具活力、最有潜力的经济发展区域，成为信阳经济社会发展的核心增长级，为实现信阳由工业小市到工业大市的跨越做出了突出贡献。
目前，信阳工业城拥有各类工业企业320余家，总投资400多亿元，建成企业全部成立工会组织，工会会员达13345人。
园区呈现出劳动关系和谐、园企感情融洽、建设蓬勃发展的喜人局面。
一、坚持齐抓共管，加强创建组织保障
信阳工业城的入园企业中，非公有制企业占有很大比重，是开展“创建”活动的重点。
为此，信阳工业城广泛发动，加强领导，精心组织，做了大量细致周密的安排。
一是强化领导，合力推进。
将此项工作列为“一把手”工程，成立了以市长助理、信阳工业城党委书记、管委会主任王勇为组长，其余处级领导为副组长的“创建”活动领导小组，形成了党委总揽，各部门协调配合的领导格局；将“创建”工作纳入党委重点目标和考核事项，建立了责任制；要求辖区企业成立相应的“创建”活动领导机构，并结合实际制定实施方案，定期上报工作开展情况。
形成了有效互动、上下联动、整体都动的良好局面。
二是明确目标，广泛宣传。
将市政府制定的《总体方案》、《工作规划》、《实施细节》和《考评细则》等一系列“创建”文件，下发辖区企业，要求企业认真贯彻落实，并举办各类专题学习班，研讨“创建”标准，明确任务和要求，利用各种手段，大力进行宣传，达到“创建”人人皆知，深入人心。
三是典型引路，以点带面。
为引领企业“创建”活动健康开展，及时总结经验，园区确立同合车轮有限公司、航天科技有限公司、万华板业有限公司等企业作为先行“创建”活动试点单位，要求企业领导班子深入学习“创建”标准，全面理解“创建”内容，着力突破“创建”难点，并配合省、市“创建”工作领导小组，对其进行全面检查指导，严格考核验收，及时总结经验，以典型引路，全方位推动，取得了较好效果。
如航天科技有限公司开展了一系列“创建”活动，企业平稳度过了国有改制期，新的企业负责人实行人性化治企之道，使职工在工作中获得更高的自豪感、责任感、使命感和豁达、严谨的主人翁精神，通过相互交流，在全区引起较大反响，各企业结合自己实际，找准自己“创建”重点，深入扎实开展“创建”活动。
同合车轮有限公司通过开展“创建”活动，先后荣获省、市级“五一劳动奖状”、市级“工人先锋号”、“全市员工信得过企业”、ISO9000、ISO9001和职业健康环境安全体系认证等荣誉。
同时，园区涌现出一大批“关爱员工企业家”、“职业道德建设模范职工”。
二、创新运行机制，确保创建畅通有序
为更有效地发挥协调、稳定、维权、监督的作用，达到依法维护好企业广大职工的合法权益，立足于园区企业发展，信阳工业城加大了工会组建力度。
一是全方位、大面积建立企业工会组织。
近年来，我省出台了《关于工会经费和工会筹备金由地税机关统一代征的实施
意见》，区总工会紧紧抓住这一重要机遇，将文件下发到每个企业，轰轰烈烈地宣传建会工作，对以往建会滞后或有抵触情绪的个别非公有制企业，加大了宣传及督办力度，仅两年就有24家非公有制企业建立了工会组织。
为适应工会组织急聚增加，区总工会在几个特色产业园和一个街道办事处分别建立了基层工会小组及职工之家，近距离指导企业工会开展工作，为“创建”活动提供组织保障。
二是大力开展培训工作。
结合新工会组织、新工会干部比较多的实际情况，为帮助工会干部了解“创建”标准以及工会的基本知识，掌握有关法律、法规，区总工会有计划适时开展了培训工作，聘请了专家教授，对所有企业工会主席及工会财务人员集中培训、系统辅导，有效地提高了其政策理论水平和业务能力，为“创建”活动提供思想保障。
三是建立了企业劳动争议调解委员会和各类监督检查组织。
在组建工会的同时，信阳工业城要求企业同步建立企业劳动关系调解委员会、劳动安全监督检查小组、法律宣传监督组织，为“创建”活动扎实开展，提供了人力和机制保障。
三、严格落实制度，务求创建取得实效
为更好地遵章守制、依法推进“创建”活动的深入开展，信阳工业城从区情、企业劳动关系实际情况和职工群众自身认识现状出发，强力推行多项制度的落实。
一是建立和贯彻职工代表大会、厂务公开民主管理制度。
为指导企业规范运作开好职工代表大会，信阳工业城购买《河南省企事业单位职工代表大会条例》1200余册，发到企业职工手中，利用横幅、宣传栏等宣传手段，开展了有声有势的宣传活动。
对筹备召开第一次职工代表大会的企业实行预报审批制和情况呈报制，促进了企业职工代表大会质量的提高。
同时，大力推进厂务公开民主管理规范化运作，将厂务公开工作机制、厂务公开制约机制、厂务公开质量管理机制、厂务公开考核机制等机制落实和贯彻到企业中去，保证了非公有制企业职工的知情权、决议权。
二是推行平等协商、签订集体合同制度。
围绕省、市确定的职工最低工资标准，节假日延长工作时间工资支付标准，农民工特别是临时季节工社会保险支付标准，信阳工业城在补充修改集体合同范本内容基础上，下发企业贯彻执行，每年选择规模以上企业进行推进，本着推行“签约重在协商，履行重在监督”的原则，以修订过的集体合同范本为依据，由企业工会代表员工与业主逐章逐条协商讨论，取得统一，拟撰草稿，交由职工代表大会讨论，在泛征求意见基础上，加以修正，双方都认可的情况下形成正式合同范本，并履行严格的签字手续，上报市总工会、人力资源和社会保障局备案审查。
各企业也都相应建立了集体合同监督检查报告、责任追究制度，将职工最关心、最直接、最现实的利益问题，以法律契约形式
固定下来，有效地维护了职工利益。
目前，有10家企业签订了集体合同、工资专项集体合同，27家企业签订了区域性集体合同，集体合同的覆盖率已达到100%。
三是广泛推进劳动合同制度的落实。
信阳工业城依据《河南省劳动合同管理规定》和《信阳市企业试行全员劳动合同实施办法》，在调查研究、摸清底数的基础上，邀请信阳市人力资源和社会保障局领导、专家，通过现场办公、上门服务指导、劳动年检、网上申报、网上审核、网上签证等手段，督促企业落实劳动合同。
同时，通过各种手段，提高职工签订劳动合同能力，从企业招收劳动者签订劳动合同，履行劳动合同，变更、解除、终止到涉及工资、岗位、职称、保险、违约责任等一系列问题全过程的指导服务，宣传讲解，突出劳动合同神圣，强化劳动合同法律效果，明确协商协调重要性，从建立劳动关系起点上维护了职工的合法权益，特别是在集体合同中，专门增加保护女工特殊利益的条款。
目前，园区企业在市人力资源和社会保障局备案的有效劳动合同达到5343份，企业与职工的劳动合同签订率和报告备案率均达到了100%。
多年来，园区未发生一起因企业与职工不签订劳动合同而引发的投拆举报。
四是督促贯彻各项社会保障制度。
信阳工业城坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，督促企业严格执行国家有关社会保险及公积金管理制度，确保及时足额发放缴存职工工伤、医疗、养老、失业、企业年金及住房公积金等，解决职工后顾之忧。
目前园区企业中“五险一金”全落实到位的有5家，“三险”落实率达到89%。
五是严格执行工时、工资制度。
信阳工业城要求企业严格执行《劳动法》，实行工时制、休假制，严禁违法使用童工。
严格执行省、市最低工资标准，按月足额发放工资。
据初步统计，2010年信阳工业城企业生产一线员工的人均年工资比2009年增长%，很多企业员工除享受国家规定的带薪休假外，公司还给予员工900至5000元的补贴，用于鼓励员工利用休假期间外出旅游。
六是建立健全劳动安全卫生管理制度。
安全生产责任重于泰山，信阳工业城对园区企业实施安全生产网格式管理，企业与员工的安全生产责任书签订率达100%。
2009年，同合车轮有限公司被评为“信阳市安全生产先进单位”。
今年4月，园区又组织了36家企业业主，开展安全生产培训活动。
同时，要求企业关爱员工健康，加强职业卫生管理，积极预防职业病。
四、打造企业文化，凝聚创建强大合力
信阳工业城构建了“理性、和谐、博大、卓越的园区文化和“诚信、创新”的企业文化，以先进的文化引领园区发展方向。
一是打造融资平台、招工平台，加快创新要素向企业集聚。
在财力十分紧张的情况下，信阳工业城注册了3家投资公司、1家担保公司、1家小额贷款公
司、
升级会员 