房建施工投标文件技术标.docx
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房建施工投标文件技术标
新加坡建筑行业
大中国区技术标（示范）文本
第一部分、综合说明
一、有关造价、质量目标、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺
根据本工程《招标文件》的有关要求，为感谢贵单位对我公司的信任，并表示我公司承建该工程的诚意，针对该工程特点，经过认真研究，我公司郑重提出以下承诺：
1、关于质量方面的承诺
本工程为重点工程，质量要求高，我公司承诺将该工程列为集团重点工程，工程质量严格执行招标文件要求，确保优良，争创工程。
2、关于现场安全、文明生产方面的承诺
我们保证安全文明施工符合有关建筑施工安全文明的规定和要求，切实落实各项文明施工制度，安全生产，文明施工，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于0.3‰，争创“中华民安全文明施工优秀工地”。
3、关于工期方面的承诺
我们保证按招标文件要求组织充足的施工力量进行施工，并根据工程实际情况制定相应的保证措施，施工中严格按照预定工期目标执行，同时加大奖罚力度，提高工人积极性，确保工程按期交付使用，工期提前不计取工期奖。
4、关于造价控制的承诺
我集团公司为受施工先进单位之一，具有先进的管理手段和丰富的施工经验。
若有幸中标，我公司将严格按有关要求，建立健全质保体系，加强对施工现场的机具、设备、劳动力的管理，采用“项目法”管理手段，定人定责、形成责任网络，实施全过程控制。
4.1科学合理组织施工，加快施工进度，缩短工期，减少三大机械施工工具租赁费用。
4.2与施工班组签订施工材料、施工机具使用合同，材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。
为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励，超支受罚，由作业层负责中、小型机械的使用、维护。
4.3装饰承重脚手架采用轮扣式脚手架，可提高工效3～4倍、缩短工期。
4.4采用新Ⅲ级HRB400钢筋，由于强度高（屈服强度比普通Ⅱ级钢提高20％），而价格相差不多，同等条件下，节约钢材10～15％，用量比Ⅱ级钢大为减少。
新Ⅲ级HRB400钢筋采用钢筋直螺纹连接技术，具有工效高、安全可靠、工艺简单、无明火作业、不污染环境和节约钢材、能源、能全天候作业等特点该技术安全可靠。
4.5对现场的机械特别是大型机械做到有计划的合理使用，实行专人操作、专人保养，减少维修，降低机械的磨损率，提高机械使用率。
4.6合理安排好各工序，各工种间的穿插，提高劳动效率，减少浪费，节约资金开支。
4.7砼工程采用清水砼技术，取消部分抹灰层，减少大量湿作业，提前进入装饰施工，大大加快施工进度。
采用先进合理的模板体系，使用竹胶板可以使现浇板面光滑、缝间严密、减少漏浆，杜绝梁柱接头部位模板碎拼的通病，使成型后的砼表面光滑，达到清水标准。
虽然模板工程加大了投资，但取消抹灰层后仍可降低造价，且杜绝了抹灰层空鼓现象的出现。
4.8加强墙体质量控制，达到清水墙标准，减少抹灰工作量，增加工效，降低成本。
4.9采用预制分支电缆，既能保证供电的可靠性，又可降低造价。
5、关于项目经理及管理人员方面的承诺
为将该工程创建为“”的品牌工程，成立重点工程指挥部和项目经理部，派出经验丰富的管理人员组织工程施工，由国家壹级注册建造师同志担任项目经理；同志担任项目副经理，主持该项目施工；高级工程师同志担任技术负责人；高级工程师同志任安装技术负责人。
同时配备相应的项目管理人员组成完备的施工管理层。
对于本投标文件中我们拟定的项目经理及主要施工管理人员，我们承诺：
项目经理、技术负责人及其他管理人员专职本工程的施工管理，到岗率100％，并且不经建设单位同意绝不更换和减少。
在施工过程中，如建设单位认为该工程的项目经理、技术负责人或其他管理人员不称职，我集团公司将根据情况予以调整。
6、关于与业主及监理单位配合方面的承诺
我集团公司确保所有参加承建该工程的工程技术人员，严格按照国家规范和地方性法规要求施工，并本着“的追求”的质量方针多向建设、监理单位提出建设性的合理化建议，相互密切配合，快速优质地实现预定目标。
7、关于资金使用方面的承诺
我集团公司将把该工程列为重点工程，确保本工程的正常连续施工。
我公司将设立本工程专门账户，该账户由承、发包方共同管理，以确保专款专用。
并且，我集团公司设有内部银行，在建设单位资金暂不到位时，集团内部可以向该工程调剂资金，以确保该工程的正常、连续施工。
8、关于工程回访服务方面的承诺
为了维护业主的切身利益，真正做到“至诚至信，完美服务，百分之百让用户满意”，我们承诺在该工程竣工交付使用后，由我集团公司工程质量回访中心负责定期回访服务，以电话、信函、访问等形式进行，竣工后一年内每月回访一次，一年以后每半年回访一次，对回访中发现的问题及时派人给予解决。
该工程若由我集团公司中标，我集团公司承诺将该对工程实行“四个单列”、“五个优先”：
“四个单列”是：
计划单列、劳动力单列、材料单列、资金单列；
“五个优先”是：
劳力、材料、资金、机械、工具用具优先供应。
我们将严格遵守以上承诺，为贵单位交付一个满意的工程。
二、控制工程造价的主要措施
1.采用先进项目法管理控制降低工程造价的措施
我公司将严格按有关要求，建立健全质保体系，加强对施工现场的材料、机具、设备、劳动力的管理，采用全国优秀项目经理范玉恕项目管理“8、5、15”工作法，即项目管理“八字诀”：
算、采、收、发、代、保、撤、结、及经济管理“把五关”和在十五个关键环节建立管理点，定人定责、形成责任网络，实施全过程控制。
1.1科学合理施工，加快施工进度，缩短工期，减少三大机械施工工具租赁费用。
1.2管理上重点注意材料成本关，严格加强材料管理，降低材料周转损耗，材料进场做到质优量足，合理堆放，避免二次搬运，在保证质量的前提下，合理节约原材料。
在采购时做到“三掌握”、“三对比”：
掌握市场材料价格，掌握货源情况，掌握厂家信用和售后服务；对比材质，对比价格，对比运距。
采购各类材料、工具时，将材质和差价放在首位。
现场收料时严格验质、量方，堵住量差漏洞，实行限额领料，特殊材料专项保管使用。
以保证工程质量为前提，科学合理地搞好材料代用，降低成本，实行全过程质量监控，搞好成品保护，以减少材料损耗及材料破损率。
1.3对现场的机械特别是大型机械做到有计划的合理使用，实行专人操作、专人保养，减少维修，降低机械的磨损率，提高机械使用率。
1.4现场施工人员、管理人员加强对现场的安全管理。
建立强有力的安全控制体系，坚决杜绝安全事故，节约医疗及劳保费用支出。
合理安排好各工序，各工种间的穿插，提高劳动效率，减少浪费，节约资金开支。
1.5施工中开展QC活动，运用QC方法解决施工中的质量通病。
确保工程质量一次成优，达到预定质量目标，杜绝质量问题，减少返工浪费，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。
2.应用“四新”技术控制降低工程造价的措施
2.1积极采用“新工艺、新技术、新材料、新设备”，减轻劳动强度，减少材料消耗，提高劳动生产率，节约人工费开支、材料费开支约。
2.2钢筋连接新工艺节约钢筋。
水平钢筋采用对焊接头，竖向接头采取电渣压力焊接头，节约钢材。
2.3砼内掺用磨细粉煤灰，砖砌体水泥砂浆掺原状粉煤灰，节约水泥用量。
2.4采用清水砼技术，顶棚粉饰采用改性石膏材料，楼板采用竹胶大模板，顶棚处理平整后，可直接粉刷涂料，省去顶棚抹灰层，提高功效，加快工期，并且比普通做法可节约大量资金。
3.减少临设费用降低成本
合理利用场地，料棚、仓库、宿舍的搭设位置尽量合理，有计划地安排材料进场、堆放、储存，避免二次搬迁，以降低成本。
三、企业概况
1、企业概况表（见下表）
企业注册名称
企业法人代表
职称
企业资质等级
资质名称
上级主管部门
批准成立机构
经营范围
企业
职工
总数
主要
施工
机械
设备
2、财务状况表
2.1基本资料
资产总额
其中
固定资产
流动资产
负债总额
其中
长期负债
流动负债
每年平均完成投资
每年平均完成工程施工情况
最高年承建工程能力
目前在建工程情况
2.2最近三年每年完成产值和本年预计完成产值
年度
完成投资金额（元）
年完成工程情况
备注
3、近三年承建工程一览表
3.1近三年竣工工程一览表
序
号
工程名称
建设单位
合同金额
（万元）
竣工质
量标准
竣工
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
36
37
38
39
3.2部分目前在建主要工程一览表
序
号
工程名称
建设单位
合同金额
（万元）
竣工质
量标准
竣工日期
第二部分施工组织设计和施工方案
一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标
（一）编制依据及原则
1.编制依据
1.1.
1.2.
1.3.国家有关施工验收规范、标准。
《工程测量规范》（GB50026－93）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2002）；
《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2002）；
《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208－2002）；
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）；
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210－2002）；
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）；
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243－2002）；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）；
《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）；
《砌体结构设计规范》（GB50003－2001）；
《混凝土结构设计规范》（GB50010－2002）；
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）；
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）；
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）；
《施工施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2001）。
2.编制原则
2.1.在按照有关标准保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。
2.2.认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。
2.3.严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。
2.4.实施目标管理与项目管理相结合，严格贯彻技术规程、标准；严格认真进行质量控制；严格遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定，确保工程质量和安全施工。
2.5.严格贯彻执行国家及企业现行的各种制度、规定、标准。
2.6.保证重点，统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。
2.7.选用先进的施工组织方法以及现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续和文明的施工。
2.8.采用先进的施工技术和新的施工工艺、机具、材料，科学地确定施工方案，以节省劳力，加快进度，保证质量，降低工程成本。
2.9.加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针。
（二）工程概况
（三）质量、工期、安全文明施工目标
1.工程质量目标：
确保“优良”，争创“泰山杯”工程。
2.安全文明目标：
确保安全生产无事故，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰，争创创建绿色环保现场。
3.工期目标：
开工时间为月1日，竣工时间为月9日，总日历天数天。
（四）主要施工管理措施、总体施工方案、主要施工方法
1.主要施工管理、技术措施
1.1.项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化项目管理。
项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、安装技术负责人、技术员、质检员、资料员、安全员、预算员、施工员、材料员组成。
1.2.项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。
1.3.为保证该工程施工的顺利完成，确保工期、质量、安全文明施工等目标的完成，成立该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。
具体详见标书中质量、工期、安全、文明施工等专项技术组织措施部分。
2.总体施工方案
根据中华民果及建设范围内地下车库工程施工的具体特点及进度要求，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工，尽量缩短各工序持续时间及延长有关工序的搭接时间，抢建主体，尽量为装饰、安装工程赢得时间。
地下车库与主楼基础同时施工，地上部分分为三个施工段，施工段内采取平面流水施工，确保工程施工进度。
结构工程施工阶段，柱、梁、墙、板模板采用竹胶模板，现浇钢筋混凝土梁、板全部采用模板快拆体系；钢筋场内加工，现场绑扎；基础、主体砼全部采用商品砼，用砼输送泵送至浇筑部位布料机辅助浇筑。
土建与安装紧密配合搞好预留、预埋。
装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业。
中华民果及建设范围内地下车库工程施工基础主体采用4台QTZ40塔吊,2台混凝土输送泵，装饰采用4台物料提升机进行施工。
施工区域采用1.8米高彩钢板结合原有围墙进行全封闭施工，并设警卫室，对进出人员进行登记，加强对工人的管理，佩带工作证挂牌上岗，维护好现场施工秩序。
工程采用密目网封闭，邻道处搭设安全防护通道进行防护，严格按照“一标五规范”的要求组织施工。
项目经理部根据集团公司制定的一级网络计划及生产计划安排，具体制定每个月、每层楼的详细、全面的二级施工进度网络计划。
各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每旬、每周的三级专业施工进度网络计划。
使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中，以保证总的工期目标的实现。
3.主要施工方法
3.1.土建施工区划分及施工组织顺序
施工区域的划分及施工组织根据本工程的特点，每个住宅楼及地下车库各自为一个施工区域，根据施工区域的划分安排施工任务和工程进度。
各个区域按单位工程模式由相对独立的施工队伍进行同步施工。
并在各自的施工区域内组织流水施工。
3.2.基础工程施工顺序
土方开挖→桩基施工→底板及基础墙柱梁板施工→防水、回填土
3.3.主体工程顺序
采用先施工竖向构件，再施工水平结构。
施工顺序见示意图。
3.4.装饰阶段施工顺序图
3.5.施工现场平面布置布置原则
3.5.1.布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
A施工总平面布置按±0.00以下、主体、装饰三个阶段进行布置。
B合理布置起重塔吊，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。
C布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
3.5.2.布置依据
A、招标文件有关要求及《建设工程文明施工标准》
B、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果
C、总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图
D、总进度计划
E、总体部署
F、安全文明施工及环境保护要求
3.5.3.施工现场
施工期间的施工主干道拟采用素土夯实路基、砼面层构成的临时性道路。
道路两边修建排水沟，能够满足雨季施工作业区的排水需要。
进场后按施工总平面规划，修筑与施工主干道相连的施工主要通道以及生活区内各种辅助便道，同时对加工区及生活区场区进行硬化。
施工主要通道是指临时设施与主干道相连接的部分和施工现场与主干道相连接的部分，施工便道是指生活区各临建相互间的通道。
3.5.4.道路布置及做法
3.5.4.1.道路布置
施工主道路的布置为单行布置，场内回转，由七里山路接入施工道路；生活、生产区、加工区等区域的道路为辅助通道，以交通便利为布置原则；具体的布置详见总平面布置图。
3.5.4.2.道路做法
道路具体做法为：
素土夯实；150mm厚C15混凝土面层。
主要通道路面宽度为4.5米，辅助通道宽3.5米。
两边设置排水沟与主干道排水沟相接。
办公区和生活区房屋前设置20cm×30cm的排水沟与主要排水沟相连。
3.5.5.场区地面硬化
施工现场场地硬化标准：
施工生产、生活场地内的道路、场地进行硬化处理。
硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。
临建生活区场地整平后铺C15砼60mm厚硬化面层。
3.5.6.生产设施
3.5.6.1.钢筋加工场地
本工程钢筋工程采取集中加工成型后运往施工现场绑扎的施工方法。
考虑到各个施工区间隔距离较远，同时钢筋工程又是主要的现场加工项目。
为此，在施工用地内布置钢筋半成品堆场，以方便塔吊垂直运送为原则布置。
钢筋加工场地设在现场靠近施工区两侧，分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
钢筋加工棚采用定型产品，内设切断机2台，弯曲机2台，对焊机2台及加工操作平台。
钢筋场地的地面硬化方法为：
浇筑100mm厚C15混凝土面层。
3.5.6.2.模板加工及钢管堆放场地
模板加工、堆放场地布置在临时施工用地施工区北侧。
模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚，木加工棚也采用定型产品，内设平刨2台、压刨2台、圆盘锯2台等。
3.5.6.3.材料库
在施工区域设一个材料库，修建规格15×6米。
3.5.6.4.办公设施
本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。
办公区设在施工区域北侧的施工场地上。
现场办公室设在场地北侧，现场办公室采用活动彩板房形式。
办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取绿化隔离带的形式布置。
3.5.6.5.生活设施
本工程在施工场地东侧设置职工生活区。
包括项目管理人员及工人生活区。
其主要设施有：
管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。
职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。
生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴地砖，排水良好。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。
3.5.6.6.其它配套设施
3.5.6.6.1.在南进场路进入生活区、办公区的大门入口处设施工标牌及宣传牌。
3.5.6.6.2.为作好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，在施工区域设置工地标养室。
3.5.7.施工机械布置
施工期间的机械布置主要为塔吊、井架、搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。
土方机械、汽车吊装机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。
模板、钢筋加工机械及混凝土搅拌机械布置在建设单位指定施工用地内，按钢筋配料表加工成型后用汽车水平运输至塔吊吊运点，经垂直吊放并水平运输至施工工作面后人工绑扎安装。
二、各分部分项工程的主要施工方法；降低工程造价的主要措施:
新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
（一）各分部分项工程的主要施工方法
1、土方工程与支护
1.1施工顺序
施工定位放线→土方开挖→桩基施工及检测→灰土回填→结束
1.2施工工艺
土方开挖:
1.2.1土方开挖前期准备工作
在土方开挖前，会同有关部门了解施工现场地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，基础开挖前，查清工程场地的地质、水文资料及周围环境情况。
清除开挖区域内的地上地下的障碍物，地下管线改道，对靠近基坑的原有建筑物、电杆、塔架等采取防护或加固措施完成场地平整，修筑运输路线。
以不影响正常施工。
1.2.2施工机械选择
本工程土方开挖总量较大,根据现场实际情况，采用机械大开挖的方式开挖，机械选用2台反铲挖掘机，运土机械选用8台40型自卸装载机。
1.2.3做好施工现场基础槽边四周的排水沟设置,留出排水坡向，预防雨水进入基坑，浸泡基土。
施工时做好土壁的加固和机具的防护及材料的准备。
1.2.4土方开挖一般应按1：
0.2坡度放坡。
开挖基础前,现场东西两侧放出开挖上口线和开挖底线,沿灰线里侧切线开挖。
1.2.5施工方案
1.2.5.1开挖原则:
本工程基础埋置较深,为加快施工进度，保证基础施工质量，土方开挖采用机械挖土。
为能及时配合基础支护的展开，本工程土方机械开挖拟采用2步开挖，第一步自北向南平行开挖，第二步自西北角向东南角一次性开挖至桩承台底标高设计深度以上200MM，待承台施工时人工清至设计标高。
1.2.5.2施工方法
第一步：
用两台反铲挖掘机根据测量人员放出的土方开挖边线自北向南平行开挖，按基坑支护锚杆施工要求，第一排锚杆在—2.500M，第一步挖土深度至—3.000M。
自北向南开挖。
第一阶段支护穿插进行。
第二步：
按自北向南平行开挖的原则一次性开挖至桩承台底设计要求深度，挖土过程中应根据设计标高控制挖土深度，并应留出200mm的土用人工清理，以免扰动原土。
第二阶段支护穿插进行。
第三步:
人工清槽:
为保证基底原土不被扰动破坏，承台及基础梁部位留出边坡余土，用人工清边，挖至基底挖土完毕后立即组织配备操作人员应随机清土，验收标高，按照定位轴线清出承台及基础梁所在位置，将上层软土清除，直至硬土层。
操作人员应用标杆拉通线检查修理槽边，铲平槽底、清除余土。
1.2.6由于现场场地狭小，现场不能存放土源,必须及时外运，
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