财务部绩效考核表全模板.docx
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财务部绩效考核表全模板
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
经理
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
满意度
财务满意度
相关部门对财务部门工作满意度
85%
5
每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分
人力资源部
费用分析汇报
汇报立即率
立即向上级提供企业及部门费用汇报表
100%
10
每拖延两天扣1分
总经理
立即性
财务结算立即性
不得延期结算。
100%
5
每拖延两天扣1分
总经理
工资及考评奖金立即率
每个月15日前发放上月工资,每个月20日前发放绩效奖金
100%
5
每拖延两天扣1分
人力资源部
回款立即率
实际回款额/应回款额*100%
95%
5
立即向上级汇报回款额
总经理
正当性
工作正当性
财务审批正当单据/财务审批全部单据*100%
100%
10
每少1个百分点扣1分
总经理
资金管理
资金管理制度严密,资金安全有保障,
100%
10
直接上级评价
总经理
核实管理
核实简单清楚,手续齐备,财务安全高效
100%
10
直接上级评价
总经理
税收计划
正当,省税.
100%
5
直接上级评价
总经理
财务管理制度
制度科学,可行性强,不停补充完善
100%
10
直接上级评价
总经理
资产管理
统计清楚,立即知道资产情况,定时盘点,确保账实相符
100%
10
直接上级评价
总经理
预算管理
做好财务预算及资金预算,保障实施
100%
5
直接上级评价
总经理
团体管理
部门内部合理分工
各司其职,工作内容不交叉反复
100%
5
直接上级评价
总经理
下属满意度
下级对上级考评表
100%
5
每低5%扣1分
总经理
合计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
主办会计
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
资金预算
资金预算正确性
实际发生数/资金预算数
100%
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
资产管理
结算立即性
不得延期结算。
100%
10
每延迟两天扣1分
财务经理
回款立即性
实际回款额/应回款额*100%
95%
10
每少3个百分点扣1分
财务经理
工资发放
工资发放立即性
每个月16日前要立即发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放正确性
发放工资金额要正确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理犯错率
犯错制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
10
每超出1%扣1分
财务经理
财务报表
财务报表立即性
要求按时按质提交
立即报送
10
每延迟一次扣2分
财务经理
财务报表正确性
犯错报表数/财务报表总数*100%
100%正确
10
每错误一次扣2分
财务经理
财务分析
财务分析立即性
要求按时按质提交
立即报送
5
每延迟一次扣2分
财务经理
财务分析正确性
要求定时对经营情况、预算实施情况进行分析
偏差控制在5%以内
10
每错误一次扣2分
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度主动，各项工作能够立即完成
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
费用会计
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
费用控制
财务费用控制率
财务费用/预算财务费用*100%
100%，超出预算立即反应
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
部门费用控制率
部门发生费用/部门预算费用*100%
100%，超出预算立即反应
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
全方面预算控制率
企业发生费用/销售收入*100%
22%，超出预算立即反应
20
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
工资发放
工资发放立即性
每个月16日前要立即发放工资
100%
5
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放正确性
发放工资金额要正确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
账务处理
账务处理犯错率
犯错制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
15
每超出1%扣1分
财务经理
财务报表
财务报表立即性
要求报送报表要立即提交
立即报送
10
每延迟一次扣2分
财务经理
财务报表正确率
犯错报表数/财务报表总数*100%
100%正确
10
每错误一次扣2分
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度主动，各项工作能够立即完成
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
区域财务
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
费用控制
监督部门费用控制率
部门发生费用/部门预算费用*100%
100%，超出预算立即反应
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
区域可控费用控制率
费用开支真实性和合理性
<100%
10
每发觉一次扣2分，扣完为止
财务经理
财务管理
价格监督
商品价格有效监督
立即上报抽查情况
10
监督发觉价格异常未上报者或未发觉者，每次扣5分
财务经理
现金异常监督
店铺现金有效监督
立即上报抽查情况
10
监督发觉店铺现金异常未上报者或未发觉者，每次扣5分
财务经理
库存异常监督
库存差异是否能立即发觉上报
立即上报抽查情况
10
监督发觉库存异常未上报者，每项扣5分。
财务经理
工资发放
工资数据提供立即性
每个月3日前要立即提供工资数据
100%
10
每延迟一天扣1分
人力资源经理
工资数据提供正确性
工资相关数据要正确
100%
10
每出现一次错误扣1分
人力资源经理
财务报表
财务报表立即性
按时按质上交相关财务报表
100%
5
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务经理
财务报表正确性
报表数据正确无误
100%
5
每错误一次扣2分，扣完为止
财务经理
销售目标
销售目标达成率
实际销售额/基础目标*100%
>100%
5
以实际完成销售额计算，超出100%时，按实际达成率*分值计算。
财务经理
证件办理
立即性
立即办理相关证件
5
每拖延一天扣1分
财务经理
综合评价
服务意识强\办事效率高\工作态度主动
10
服务意识强\办事效率高\工作态度主动
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
李秀
岗位
集团出纳
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
资金管理
现金收付正确率
现金日清月结,报销立即正确
100%
15
每出现一次错误扣2分
财务经理
银行收付正确率
银行资金收付正确
100%
15
每出现一次错误扣2分
财务经理
工资发放
工资发放立即性
每个月16日前要立即发放工资
100%
10
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放正确性
发放工资金额要正确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
发票开具
发票开具立即性
发票开具要立即
100%
10
每延迟一次错误扣1分
财务经理
发票开具正确性
发票开具要正确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
财务报表
财务报表立即性
按时按质上交相关财务报表
100%
10
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务经理
财务报表正确性
报表数据正确无误
100%
10
每错误一次扣2分，扣完为止
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度主动，各项工作能够立即完成
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
会计
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
纳税申报
纳税申报立即性
要求按时按质完成纳税申报表
立即报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放立即性
每个月16日前要立即发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放正确性
发放工资金额要正确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理犯错率
犯错制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
10
每超出1%扣1分
财务经理
财务报表
财务报表立即性
要求按时按质提交
立即报送
10
每延迟一次扣2分
财务经理
财务报表正确性
犯错报表数/财务报表总数*100%
100%正确
10
每错误一次扣2分
财务经理
财务分析
财务分析立即性
要求按时按质提交
立即报送
5
每延迟一次扣2分
财务经理
财务分析正确性
要求定时对经营情况、预算实施情况进行分析
偏差控制在5%以内
10
每错误一次扣2分
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度主动，各项工作能够立即完成
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
财务部岗位绩效考评表
姓名
岗位
出纳
任务期间
考评项目
考评指标
指标定义
考评目标
分值
评分标准
考评结果
得分
考评者
数据起源
资金管理
现金收付正确率
现金日清月结,报销立即正确,
100%
15
每出现一次错误扣2分
财务经理
银行收付正确率
资金收付正确
100%
15
每出现一次错误扣2分
财务经理
工资发放
工资发放立即性
每个月16日前要立即发放工资
100%
10
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放正确性
发放工资金额要正确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
资金日志账
登账立即性
现金、银行日志账立即性
100%
10
每延迟一次错误扣1分
财务经理
登账正确性
现金、银行日志账正确性
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
财务报表
财务报表立即性
按时按质上交相关财务报表
100%
10
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务经理
财务报表正确性
报表数据正确无误
100%
10
每错误一次扣2分，扣完为止
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度主动，各项工作能够立即完成
财务经理
直接上级给书面评价
累计
100
-
目标下达者
目标接收者
考评者
下达日期
接收日期
考评日期
升级会员 