福州港江阴港区进港航道工程施工监理规划.docx

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福州港江阴港区进港航道工程施工监理规划

福州港江阴港区进港航道工程

施工监理规划

福州港建水运工程监理所

二○○二年九月

福州港江阴港区进港航道工程施工监理规划

福州港江阴港区进港航道位于兴化湾北部福清市江阴岛。

受建设单位——福州港务集团有限公司委托，福州港建水运工程监理所承担本工程施工监理，为规范本工程的施工行为和监理工作，特制定本监理规划。

一、工程概况：

1、工程名称：

福州港江阴港区3万吨级通用码头进港航道工程。

2、建设规模：

全天候通航5万吨级集装箱船舶双向航道。

航道全长43.88Km，设计底宽360米，设计底标高-15.5m～17.2m（理论最低潮面，下同）。

3、工程地点：

福清市兴化湾北部。

4、工程主要内容：

航道疏浚30万方；航道浮标12座，固定灯标改造一座。

5、工程特点：

疏浚工程：

航道疏浚为基建开挖，钻探资料显示，疏浚区底质泥夹细粉砂，土质分类为8类土占主要。

航标工程：

浮鼓灯标Φ2400、Φ300各抛设6座，固定暗礁灯标改造一座。

二、项目总目标：

1、总投资目标：

551万元；

其中：

航道疏浚345万元；航标：

206万元

2、总进度目标：

工期2个月

开竣工时间：

2002年9月15日至11月15日

3、质量目标：

按交通部颁布的《疏浚工程质量检验评定标准》（JTJ324—96）、国家质监局颁布的《中国海区水上助航标志》（GB4696—1999）及其他相关工程的质量检验标准验收。

要求质量等级达到优良。

三、监理班子的组织及内容工作制度：

㈠、监理组主要成员：

监理组长（或称总监）：

王天基

监理员：

翁炎兴

㈡、监理组内容工作制度：

1、监理组工作会议制度：

监理组每周定期召开全体会议，由监理组负责人主持，对现场监理工作进行检查和计划。

2、对外行文审批制度：

报审表监理文件由主办、专业监理工程师拟稿，有关专业监理工程师会签，监理组负责人审核后，按合同规定的程序签发。

3、监理工作日志制度：

现场监理人员应坚持每日按要求填写监理日志及傍站记录。

4、监理月报制度：

监理组于每月上旬编写月监理月报，就工程质量、进度、费用和合同管理等内容向业主和有关部门报告。

5、技术经济资料及归档制度：

对监理人员日常工作中形成的和由承包单位报送的技术经济资料应分点编号，及时编目归档，库存备查。

四、工程质量监理：

㈠、质量目标：

优良

㈡、质量控制依据：

1、本工程施工图纸及设计变更文件；

2、本工程地质勘察文件；

3、本工程施工合同及监理合同；

4、交通部颁布的现行行业标准及其他相关的国家标准。

㈢、质量控制方法：

1、施工前质量控制：

①、审查承包单位施工组织设计。

承包单位应按施工合同或其它文件规定的时间填具《施工组织设计（方案）报审表》（监A-01），将经承包单位技术负责人审查签认的《施工组织设计》报送项目监理组审批。

施工组织设计经项目监理组审查批准后实施。

经批准的施工组织设计实施中不得擅自变更。

②、审查承包单位进场的建筑材料质量。

对进场的材料，承包人应取得材料质保书，并进行复检，复检应由监理工程师见证取样送检。

本工程要复检材料为用于工程的钢筋、水泥等。

③、审核承包单位用于工程的永久性设备、构件和装置质量，检查其是否与图纸的型号相符，质量是否达到规范规定的质量要求，承包人应填写《构配件/设备报验表》（监表A-05）报监理工程师审查。

本工程要审查的设备、构配件有：

浮标筒体、锚链及配件、太阳能电池、灯具等。

④、审查分包情况，由承包单位填写《分包单位资格报审表》（监表A-02）报监理工程师审批。

⑤、核查承包单位使用的控制网和基线的控制强度和精度，水准点、等级精度，由承包单位填写《施工测量放线报验单》（监表A-03）报监理工程师审批。

⑥、核查进场施工的挖泥船性能及效率能否满足本工程需要。

对不能满足本工程需要的挖泥船要求承包单位退场换船。

2、施工过程质量控制：

①、本工程下列分项开工需要办理开工报审手续：

疏浚工程：

浚前测量、疏浚挖泥、挖泥船更换、浚中检测、竣工测量等。

航标工程：

浮标抛设、太阳能灯具安装、灯桩基础锚固及砼浇注等。

②、加强对施工现场的巡视和旁站，重点挖泥、卸泥、测量、浮标抛设，灯具安装，灯桩基础及灯桩砼等项目施工。

③、隐蔽工程的验收：

承包单位应在该隐蔽工程自检合格并签署隐蔽工程自检记录后，填具《隐蔽工程报验单》（监表A-07），在覆盖前48小时通知监理工程师验收，经监理工程师验收合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后，承包单位方可进行覆盖和继续施工；若验收不合格，乙方亦按照监理工程师的要求整改并重新申请验收。

四、工程进度控制：

1、进度计划的提交：

在合同约定的时间内，监理工程师要求施工单位书面提交详细和格式符合要求的工程总体进度计划和必要的各项关键工程进度计划，（可通过施工组织设计提出）。

每月25日随月支付申请表提交下月进度计划及现金使用估算，通过《工程施工计划报审表》（监表A-12）向项目监理组报审。

2、进度计划审查：

监理工程师对施工单位提交的各项进度计划，按程序在合同规定时间内或满足施工需要的合同时间内，进行审核确认，签认《工程施工计划报审表》返回承包人执行。

3、进度计划的检查：

专业监理工程师应要求施工单位按单位工程、分部工程、分项工程对实际进度记录，作为掌握工程进度和进行决策的依据。

工程监理组将根据每月施工进度，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向业主和有关部门提交一份工程进度报告。

4、进度计划的调整：

监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划有较大不一致，应要求承包单位对原进度计划进行调整，调整后的进度计划要符合工程现场实际，并保证满足合同工期要求。

由于建设单位原因或在实施工程中遇到不可预见因素而造成工程进度延误，监理工程师应根据合同有关条款按实予以批准延期，并要求承包单位对原进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施。

5、进度计划的延误处理：

由于承包单位原因造成工程进度的延误，而且承包单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师对施工单位的施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，并向建设单位提出书面报告，并及时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包单位。

六、工程投资控制：

1、本监理范围内工程施工合同总造价为551万元，其中：

疏浚工程：

345万元，灯标工程：

206万元；其他工程—万元。

在发生下列情况之一时，合同价款经报甲方同意可作调整：

①、甲方代表确认的设计变更或工程洽商；

②、合同约定的其他增减或调整。

2、工程量清单项目：

①、严格进行计量，按照规定的程序和方法计量每一部分工程。

②、防止施工单位不合理地扩大工程量。

3、变更工程：

①、只有在必要和有益的情况下才决定变更；

②、变更对费用的影响应通知业主，以设计变更文件为依据；

③、与建设单位共同商议变更工程的单价，并重估受影响工程的单价。

4、工程索赔：

①、尽量防止索赔的产生；

②、使用协商的方式避免索赔事件的发生或减少损失；

③、建立完善的信息管理制度，保存好施工监理记录和文件资料，以利于索赔和争议的解决。

5、工程款支付：

①、月进度款支付程序：

承包单位与监理工程师按照合同规定的方式对经分项工程验收确认质量合格的分项工程进行计量，确定出实际完成工程数量。

承包单位根据计量结果和合同条款向监理工程师提交《月支付申请表》（监A-16），监理工程师审核承包单位的《月支付申请表》后，填写《月支付审核表》（监表B-08），签发《付款凭证》（监表B-07）。

②、竣工结算：

竣工验收合格，并颁发工程验收证书后3天内，承包单位向监理工程师提交工程竣工决算，监理工程师在合同时间内，完成对工程竣工决算的审核。

七、合同管理：

1、按施工合同规定的变更程序，对工程型式、质量、数量及施工程序等做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，应业主同意后下达变更通知。

2、承包人提出的工程延期和费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定的程序审定延长的工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。

3、审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。

八、会议制度：

1、第一次工地会议；

时间：

地点：

福清江阴港区

目的：

落实工程开工条件并创造良好的合作开端。

主持：

监理组长（或称总监）

参加单位：

建设单位、施工单位、设计单位、监理组、质检站（邀请）

议题：

①、相关人员介绍；

②、施工单位施工准备情况介绍；

③、建设单位职能部门和办事程序说明；

④施工监理程序介绍和协调方式确定。

2、施工例会：

时间：

每月第一周一早09∶00时；

地点：

福清江阴港区；

目的：

沟通信息、协调工程进展；

主持：

监理组长或建设单位代表；

议题：

通报上周期工程进展情况，布置下阶段工程计划，讲座施工中出现的问题，工程进展的难点，并作出决策。

下达、确认监理指令。

参加单位：

建设单位、施工单位、监理组、可邀请设计单位、质检站等。

3、现场协调会：

不定期召开，主要解决一些工程中特殊的专门性的问题。

具体由监理组长与建设单位商定后确定。

九、有关监理表格式：

1、承包人向监理工程师申报的表格；

施工组织设计（方案）报审表（监A—01）

分包单位资格报审表（监A—02）

施工测量放线报验单（监A—03）

工程开工报审表（监A—04）

材料/构配件/设备报验单（监A—05）

工程材料（试验）送检见证单（监A—06）

隐蔽/分项工程报验单（监A—07）

工程施工计划（调整）报审表（监A—12）

延长工期报审表（监A—13）

预付款申请表（监A—15）

工程月支付申请表（监A—16）

工程业务联系单（监A—19）

交工申请报告单（监A—22）

2、监理工程师向承包人或协作单位发出的表格：

工程停工通知单（监B—01）

监理业务联系单（监B—02）

会议记录（监B—03）

专题报告（监B—04）

备忘录（监B—05）

施工监理工作月报（监B—06）

付款凭证（监B—07）

月支付审核表⑴（监B—08）

月支付审核表⑵（监B—09）

二○○二年九月