食品有限公司食品质量安全手册.doc
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XXX
XXX食品有限公司
人力资源管理制度
XXXQSM-A16
第A版
0次修改
2008.4.10生效
食品质量安全手册
第51页
共53页
序号
文件编号
文件名称
页号
1
XXXQSM-A1
手册更改页
3
2
XXXQSM-A2
公司简介
4
一质量管理职责
3
XXXQSM-A3
组织机构图
5
4
XXXQSM-A4
颁布令、质量负责人任命
6
5
XXXQSM-A5
质量方针、目标
7
6
XXXQSM-A6
各部门质量分目标及考核细则
9
7
XXXQSM-A7
质量方针、质量目标承诺和任命书
10
8
XXXQSM-A8
各部门岗位职责
11
9
XXXQSM-A9
不合格管理制度
14
10
XXXQSM-A10
纠正措施管理制度
17
二企业场所要求
11
XXXQSM-A11
企业场所要求
18
12
XXXQSM-A12
卫生管理制度
19
13
XXXQSM-A13
卫生规范实施细则
23
三生产资源的提供
14
XXXQSM-A14
生产设备管理制度
25
15
XXXQSM-A15
设备容器清洗消毒管理制度
26
16
XXXQSM-A16
人力资源管理制度
28
17
XXXQSM-A17
技术标准
31
18
XXXQSM-A18
文件管理制度
32
19
XXXQSM-A19
记录管理制度
36
四采购质量控制
20
XXXQSM-A20
采购管理制度
38
21
XXXQSM-A21
仓库管理制度
39
五过程质量管理
22
XXXQSM-A22
生产过程管理及考核制度
41
23
XXXQSM-A23
质量管理考核制度
43
六产品质量检验
24
XXXQSM-A24
产品质量检验制度
49
25
XXXQSM-A25
测量和监视装置管理制度
51
26
XXXQSM-A26
化验室管理制度
52
手册更改页
序号
更改内容
版本号
更改标记
更改人
生效日期
更改通知单编号
公司简介
XXX食品有限公司地处XX省XX市XX工业园区,始建于2008年,现有固定资产100多万元,公司建筑面积3900多平方米,2008年企业预计实现产值900万元。
企业抓管理,促创新,经济效益良好,经济基础扎实。
公司具有较强的食品生产和开发能力。
主要系列产品有炒货食品(炒芝麻、花生粒、芝麻屑、芝麻酱(蓉)、花生酱(蓉))、其他粮食加工品(五谷粉、熟米粉、熟豆粉)、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品等食品,产品畅销省内外。
本公司食品生产设备配套齐全,水、电、汽、冷等食品生产必须装置齐备,企业发展空间、设备及公用设备容量充足,食品安全卫生设施和消防设施已按5520国家法律法规实施并取得许可证。
厂区功能区分隔明显,符合生产炒货、调味料、其他粮食加工品、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品等食品的条件。
本厂全体员工将深入贯彻国家有关食品生产要求和QS要求,建立和运转质量管理体系,以顾客为关注焦点,持续改进产品和服务质量,使质量管理更上一个台阶。
XXX食品有限公司
公司质量管理体系组织机构图:
生产
技术科
车间
质量负责人
供销科
办公室
质管科
执行董事
化验室
生产
管理科
仓库
本手册表述了本公司质量方针和运行中质量安全体系符合《食品质量安全市场准入审查通则》及相关食品标准的基本规定。
质量安全管理体系覆盖本公司炒货(芝麻(屑),花生粒芝麻酱(蓉)、花生酱(蓉))、其他粮食加工品(熟豆粉、熟米粉、五谷粉)、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品等食品的开发、生产和销售服务。
本手册是本公司质量安全管理体系实施遵循的纲领性和法规性文件,是本公司质量安全管理活动的基本要求,本手册用以规范,协调全公司的质量管理和质量保证活动。
现颁布实行,全体员工必须严格按手册规定的内容贯彻执行,尽心尽职履行质量职责和义务,以开拓创新,勇于进取的精神,不断追求高科技和服务质量,以质量和服务双优承诺来保证满足顾客的要求,并努力提高和改进质量安全体系的有效性。
本手册可为内部质量管理和外部质量管理审核依据。
本手册适用于炒货(芝麻(屑),花生粒芝麻酱(蓉)、花生酱(蓉))、其他粮食加工品(熟豆粉、熟米粉、五谷粉)、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品等食品的开发、生产和销售服务。
本食品质量安全手册为A版、0次修改;经本公司总经理批准,定于2008年4月1日发布,2008年4月10日生效。
为使质量安全管理体系有效运行,特任命XXXX为质量负责人,授权他负责有效地实施和保持符合本公司食品质量安全手册规范的质量管理体系,其职责见《公司各部门岗位职责》。
XXX食品有限公司
总经理:
2008年4月1日
XXX食品有限公司的质量方针是:
质量第一,安全卫生;
持续改进,顾客满意。
XXX食品有限公司的质量目标是:
1.成品出厂合格率100%;
2.顾客投诉处理率100%;
3.顾客满意率≥98%。
特此公布
总经理:
2008年4月1日
]
质量方针、目标的实施
3.1质量方针、目标由总经理主持制定,由总经理批准后发布。
公司通过文件、会议、培训等各种方式将质量方针、目标传达到每个员工并使其正确理解。
3.2总经理在质量负责人协助下,制定质量目标考核细则,将质量目标分解到各个部门。
通过检查、考核确保公司质量目标的实现。
3.3公司每年都要对质量方针的持续适宜性进行评审。
序号
部门
部门分目标
说明
1
办公室
员工培训计划实施率≥90%
食品生产工人体检率100%
员工上岗培训率100%
2
供销科
合格供应方调查/评价率100%
采购原材料合格率≥90%
顾客投诉及时处置率100%
顾客满意率≥90%
3
生产技术科
生产计划实现率≥95%
食品生产工艺纪律检查合格率≥98%
生产场所卫生检查合格率≥95%
4
质管科
食品出厂合格率100%
原材料检验、生产过程半成品检验
合格率≥95%
各部门通则
1.外部质量管理体系审核无严重不符合项,一般不符合项每个部门不得超过二个。
2.外部质量审核不符合项按时纠正完成率100%。
质量方针、质量目标承诺和部门负责人任命:
XXX食品有限公司任命管理层负责人,并且在此郑重承诺:
我们将带领全体员工,贯彻执行本食品质量安全手册,实现本公司质量方针、质量目标。
坚持“质量第一,安全卫生,持续改进,顾客满意。
”的理念,确保向顾客提供最佳的安全食品和优质的服务。
任命、承诺人:
姓名
职务
签名
日期
汤承建
质量负责人
黄国仪
办公室主任
汤承建
生产技术科科长
童发招
供销科科长
毕清海
化验员
曹国勤
仓库保管员
曹国勤
巧克力车间主任
陈连庆
生产管理科科长
总经理:
2008年4月1
各部门岗位职责:
1、总经理
•负责领导质量管理体系的策划,确定质量方针、目标;
•负责组织结构及部门职责的确定,负责质量负责人的任命;
•负责管理文件的批准及文件中规定的重要事项的批准;
•负责确保QS质量管理体系所需资源的提供;
•负责增强企业满足顾客和法律法规要求的意识。
2、质量负责人
•负责组织和协调质量管理体系的建立、保持和改进;
•负责向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需要;
•确保提高整个组织的顾客要求意识;
•组织协调质量管理体系的过程策划工作,统筹公司的持续改进工作;
•负责管理文件的审核工作。
3、办公室
•负责公司的文件管理、质量记录管理工作;
•负责公司的信息沟通工作及数据分析工作。
负责质量管理体系运行中的
纠正和预防措施管理工作;
•负责公司的人力资源管理工作及财务管理工作。
4、生产技术科
•负责生产计划管理和生产工艺、设备的管理,负责生产过程控制的总体
管理和生产现场管理,负责特殊过程的确认;
•负责工艺文件的落实和监督管理,负责生产记录的编制和管理;
•负责基础设施和工作环境的管理,负责产品标识和可追溯性的总体管
•负责生产过程中原材料、半成品、成品的转序、交付等过程中产品的防
护,避免造成产品污染和损坏。
5、供销科
•负责公司的采购工作及供方评定及管理工作。
负责公司的仓库管理工作
及顾客财产的管理工作;
•有关按照公司的采购要求实施采购,确保采购原材料符合食品生产要求。
•负责公司的销售工作,识别了解顾客需求,进行合同、定单的评审,千
方百计满足顾客要求。
•及时将顾客要求通知生产、质检、技术等部门。
XXX
XXX食品有限公司
各部门岗位职责
XXXQSM-A8
第A版
0次修改
2008.4.10生效
食品质量安全手册
第2页
共3页
•为顾客做好售后服务工作及顾客满意度测量工作。
6、质管科
•负责采购、生产、检验等技术文件的编制、审核和管理,负责检验记录
的编制和管理;
•负责进货检验、过程检验及最终产品检验工作以及检验状态标识的管理;
•负责不合格品的总体管理及产品不合格的纠正和预防措施管理;
•负责监视和测量设备的总体管理;
•负责统计技术应用的总体管理;
•负责新产品的开发工作。
7、车间主任职责
•负责组织正常生产,完成下达的生产任务;
•负责各生产工种按工艺要求认真进行,严格控制产品质量;
•负责认真合理安排、使用、调配生产劳动力及生产资源,按要求协助做
好设备的保养工作,确保生产正常进行;
•负责督促检查现场管理,认真抓好安全,文明卫生工作,收集整理各类
生产记录;
•对生产过程中出现的不合格情况直接负责;
•做好生产过程中的产品防护及标识工作。
XXX
XXX食品有限公司
各部门岗位职责
XXX