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组织设计

1.1a确保的策略

·质量和资源满足要求并明确规定

公司1995年通过ISO9002质量体系认证,并获证书。

去年进行了换版。

目前持ISO9001：

2000质量体系认证证书，体系运行良好。

另外，我公司严格按照有关专业分别建立了相应的质量保证体系，编制了相应的质量保证手册，施工中严格按照手册及有关规程、规范、标准进行作业，达到质量要求。

其质量保证体系有：

锅炉安装质量保证体系

压力容器制造质量保证体系

起重机械安装质量保证体系

压力管道安装质量保证体系

土建施工质量保证体系

HSE管理质量保证体系

拥有各类施工许可证：

（1）湖北省建筑业企业安全资格证书

（2）A级锅炉安装许可证

（3）压力容器设计证书

（4）压力容器制造许可证

（5）起重机械安装许可证

（6）压力管道安装许可证

该工程若能中标，公司总部将从人力、物力、财力诸方面给予资源保证，满足施工要求。

·试验要求

试验按中国国家标准或拜尔标准（取二者高标准）执行。

试验部门及试验人员必须取得省级以上政府主管部门颁发的资质证书或经业主考核合格方可进行试验。

试验设备的配备、试验环境条件必须满足相应标准的要求。

试验设备必须经校验合格，并在有效期内方可使用。

试验不合格的材料或成品不得使用在工程上。

隐蔽工程未经试验，不得进行隐蔽。

上道工序试验不合格，不得转入下道工序。

最终试验不合格不得进行工程交付。

·设备维护管理

本程序为项目部对施工现场设备的管理维护要求，以保证施工的顺利开展。

A、设备的控制

（1）项目部的机械设备应建立机械设备台帐及小型工机、台帐，负责机械设备的保管、使用及日常管理，保持机械设备完成、检查运转记录，杜绝事故隐患。

（2）负责落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，实行现场设备使用“两牌”（安全操作规程牌、现任人牌）“一接地”电气设备外壳接地。

大型机械（二人以上操作者）实行机长负责制，主要机械实行一人一机制。

（3）对设备到施工现场使用前的安全、环境及技术状态的检验。

以确认设备对施工要求的满足及对安全、环境保护的要求并填写设备进场前验收单。

（4）应针对施工现场需要重点控制的特殊机械设备，编制相应的操作规程或管理程序。

（5）项目部对操作人员的培训工作，使操作人员能够正确使用机械设备，严格遵守操作规程，做到“四懂三会”，即懂原理、构造、性能、用途；会操作、维修、排除故障。

（6）操作人员配合施工点，对设备进场后投入使用前的检验。

（7）操作人员应熟练操作，降低能耗，提高单机经济效益，认真填写运转记录。

（8）操作人员应严格遵守操作规程，不带病运转，不超负荷使用，杜绝事故发生。

发现设备运转异常，应及时向项目部主管部门汇报，并积极采取维修措施，以保证其技术性能、安全状况及环保要求得到保证。

（9）要求具备操作证方能操作的施工机械操作人员取证后方能上岗。

（10）锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特殊设备制作、组焊安装过程中使用的机械设备，按锅、容、管、特质保手册办理。

B、机械设备的维护、保养及修理

（1）机械设备的保养和修理必须贯彻“养修并重，预防为主”的方针，以延长机械设备的使用寿命。

（2）机械设备大修后，由公司设备材料部或委托送修单位人员进行验收，其记录等资料交公司档案室。

（3）机械设备的保养及中小修

·机械设备的中小修由设备使用单位负责。

·现场应配备有维修经验的专职或兼职维修人员，从事机械设备的维护、保养和修理，确保机械设备完好，杜绝一切事故隐患，达到安全环境保护要求。

·操作人员负责本人使用设备的日常维护和保养工作。

C、厂内机动车辆的管理

（1）厂内机动车辆需持技术监督部门颁发的操作证才能上岗。

（2）操作人员执行《化六建公司厂内机动车辆安全管理规定》。

D、设备维护管理

·按设备出厂说明书对设备的运输、保管进行操作。

·对安装的设备定人进行监护或隔离。

·对特殊要求的设备应注意保护的压力、温度、湿度、防护隔离条件。

·编制审计计划

执行公司QHSE/P3014—2004《内部审核程序》;

每月进行一次;

每次成立审计组，由相关工程师组成；

每次按编制的检查表实施;

文件按公司QHSE/P3003—2004《文件控制程序》执行；

记录按公司QHSE/P3004—2004《记录控制程序》执行。

1.1b制定质量和资源管理

质量管理

·执行国家和行业、地方法律法规和技术规程、标准。

·执行本公司管理体系文件《管理手册》、《程序文件》、《第三层管理文件》。

·采取切实可行的质量保证措施，详见本技术标9质量管理。

资源管理

·执行公司《人力资源管理程序》、《施工机械设备控制程序》及相应的管理制度。

·科学合理调配本工程提出的人力、机具、资金使用计划，确保施工进度。

·开展必要的技术培训，加强现场教育，提高员工素质。

1.1c制定试验程序

（1）理化试验的委托

·理化试验必须由委托方负责人填写试验委托单，连同试样一起交试验收样人中进行登记；

·委托方必须遵照各项试验标准进行取样和制样，保证试样具有代表性，理化试验室各项试验只对来样负责。

试验委托单由理化试验室提供。

·委托单填写不清，取样制样不符合规定要求，试验室不受理；

·收样人员在接到委托单和试验后要填写登记台帐，将试样和委托单发给专业试验室进行试验。

（2）试验过程

·试验人员接到来样，先准备好试验设备仪器，保持试验所需的环境条件后开始进行试验；

·试验人员在进行试验的过程中，必须执行规定的试验方法，详细记录试验过程中的有关数据；

·试验结束后要清理好试验用设备仪器，按要求进行数据处理，发出试验报告；

·试验结论要证据充分、准确，试验记录和试验报告须经审核人审核、技术负责人签字加盖公章后生效；

·试验报告由收样人发给委托方，并登记签字；

·各项试验原始记录报告单采用统一表式，业主有要求时按其要求执行。

（3）试验记录的管理

·试验人员在试验工作完成后，将试验委托单、试验原始记录和试验报告装订成册，终身保存。

（4）试样保存

·金属化学分析试样：

三个月；

·水泥试样：

三个月；

·焊工考试试样：

一个月；

·压力容器产品试板及焊接工艺评定试样；试验后移交给委托方。

（4）对处委托试验

·理化试验室未开展的项目由质检机构负责对外委托试验；

·承担对外委托试验的机构必须具有省级以上技术监督局颁发的质量检测机构计量认证合格证书，井在有效期内。

·承担对外委托试验的人员必须持有政府主管部门核发的岗位证书，并在有效期内。

·承担对外委托试验的机构必须接受公司有关部门的监督检查，工作质量达到标准规范要求。

·对外委托试验报告单上必须加盖CMA认证专用章。

1.1d应用的规范、标准

序号

规范、标准号

名称

备注

一

施工及验收规范

GB50205-2001

钢结构工程施工质量验收规范

GB50231-98

机械设备安装工程施工及验收通用规范

GB50275-98

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

GB50274-1998

制冷设备、空气设备安装工程施工及验收规范

GB/T50270-98

连续输送设备安装工程施工及验收规范

GB/T50276-98

破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范

GB50236-98

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

GB50278-98

起重设备安装工程施工及验收规范

GB50026-1993

工程测量规范

GB50235-97

工业金属管道工程施工及验收规范

GB50268-97

给水排水管道工程施工及验收规范

GBJ126-89

工业设备及管道绝热工程施工及验收规范

JGJ81-1991

钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范

JGJ18-1996

钢筋焊接及验收规程

HGJ20203-2000

化工机器安装工程施工及验收规范

HGJ210-1983

园筒型钢制焊接贮罐施工及验收规范

HGJ20225-1995

化工金属管道工程施工及验收规范

HGJ201-83

化工建设起重工程施工及验收规范

HGJ229-91

工业设备防腐工程施工及验收规范

GB50093-2002

自动化仪表工程施工及验收规范

GBJ147-1990

电气装置安装工程高压电器施工及验收规范

GBJ148-1990

电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器`施工及验收规范

GBJ149-1990

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GB50150-1991

电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB50168-1992

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50169-1992

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50170-1992

电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范

GB50171-1992

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范

GB50172-1992

电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范

GB50166-1992

火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50254-1996

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

GB50256-1996

电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范

GB50257-1996

电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范

YD5051-97

本地网通信线路工程验收规范

YD5077-98

程控电话交换设备安装工程验收规范

YD5079-99

通信电源设备安装工程验收规范

二

质量验收及检验标准

GB50252-94

工业安装工程质量检验评定统一标准

GB50221-95

钢结构工程质量检验评定标准

GB14907-94

钢结构防火涂料通用技术条件

GB/T8923

涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级

GB50184-93

工业金属管道工程质量检验评定标准

GB50185-93

工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准

GB50303-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

代替GBJ303-88

GB50258-96

GB50259-96

GBJ131-1990

自动化仪表安装工程质量检验评定标准

代替TJ308-77

HG20236-1993

化工设备安装工程质量检验评定标准

三

安全作业规程、标准

GB50194-1993

建设工程施工现场供用电安全规范

JGJ33-2001

建筑机械使用安全技术规程

JGJ46-1988

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ59-1999

建筑施工安全检查标准

JGJ80-1991

建筑施工高处作业安全技术规范

SH3505-1999

石油化工施工安全技术规程

1.1e相关规则

·国家规范GB50319-2000建设工程监理规范

GB/T50326-2001建设项目管理规范

国务院《建设工程质量管理条例》

·地方法规

·拜尔标准

·设计图纸、技术要求

·行业标准

化工行业标准《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93

化工行业标准《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ231-91

化工行业标准《化学工业大、中型装置生产准备工作规范》HGJ232-92

·本企业管理文件

中国化学工程第六建设公司管理体系文件《管理手册》（质量、职业健康、安全、环境）QHSE/SCC/M3001-2003

中国化学工程第六建设公司管理体系文件《程序文件》（质量、职业健康、安全、环境）QHSE/SCC/P-2003

中国化学工程第六建设公司管理体系文件《第三层管理文件》（质量、职业健康、安全、环境）QHSE/T-2004

1.1f进度计划（接受业主的进度、节点安排）

1.1g人力计划（含人工时）

拟投入的人力计划如下：

钳工：

20人人工时：

52320

管工：

10人人工时：

145200

铆工：

30人人工时：

55200

起重工：

18人人工时：

40800

电焊工：

65人人工时：

129600

气焊工：

10人人工时：

22560

电工：

50人人工时：

99360

仪表工：

40人人工时：

79260

调试工：

10人人工时：

21600

测量工：

6人人工时：

14400

探伤工：

8人人工时：

19680

防腐工：

50人人工时：

58560

机运工：

10人人工时：

24480

合计：

人工时：

763020

1.1h执照（见复印件附后）

本工程项目需持中国政府有关部门颁发的执照（资质）方可进行有关专业施工。

1、企业法人营业执照

2、企业资质证书

3、ISO9002质量体系认证证书

4、ISO14001环境管理体系认证证书

5、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书

6、湖北省建筑业企业安全资格证书

7、湖北省建筑消防设施施工安装资格证

8、A级锅炉安装许可证

9、压力容器设计证书

10、压力容器制造许可证

11、起重机械安装许可证

12、压力管道安装许可证

13、放射性作业许可证

1.1i工作许可证

本项目工程范围有：

机械设备安装、电气、仪表工程安装、管道、钢构结制安、消防、防腐工程，由于工程涉及到特殊空间及特种作业，因此现场实行工作许可制度现场工作许可证除按Bayer《工作许可管理》程序作业外，施工现场作业人员需持证方可工作，具体工作许可如下：

1、焊工作业许可——持拜尔方焊颁发的焊工作业许可证或按中国有关法规、规程进行焊工的考试并颁发的合格证，现场持证上岗。

2、焊接许可证焊接前应有合格的WPS和PQR方可施工。

3、环境许可

·风速>10m/s不许可吊装

·风速>10m/s、湿度>90%不采取措施不允许施工

·雨、雪冬施工不采取有效的防护措施不允许施工

·温度低于施工技术条件（标准）不采取增温或保温措施不允许施工

·噪声许可：

噪单昼间≥65dB，夜间>55dB不许施工

·污水排放许可：

PH=6-9时方可排放到指定位置

4、入场教育许可

进入现场作业人员必须经业主或我方进行安全教育并通过考试合格方可作业。

5、机械运行操作许可

·本项目机械运行操作人员应持企业所在地劳动保障部门颁发的厂内特殊作业、运输许可证

·吊车——垂直运输作业许可证

·叉车——叉车作业许可证

·卷扬机——卷扬机机运作业许可证

·汽车——厂内运输许可证

6、特殊作业人员许可证

按中国法规规定的特殊工种作业人员必须持证上岗。

·电焊工

·起重工

·电工

·架子工

·探伤人员

7、动火作业工作许可证

动火作业开始前获得动火作业许可证，应在现场准备好专门的消防设备或器材。

8、进入有限空间工作许可证制度。

9、高处作业许可证

进入高处作业≥200m时应持高工作业证登高。

10、劳保许可证

进入施工现场的人员应按劳动保护要求穿戴，按作业场所、工种不同的劳动用品方可施工。

·防冲击用品：

安全帽、防护镜等

·防坠用品：

安全带、安全绳、安全网、防滑鞋等

·耐高温、防辐射用品：

面罩、护目镜、袖套、防护手套、防护服等

·绝缘用品：

绝缘鞋、绝缘手套、绝缘器具等

·防尘毒用品：

防尘口罩、防毒面具、呼吸器等

·防噪用品：

耳塞、耳罩、防噪声帽等

·防寒署用品：

防护服、手套、肥皂、毛巾、饮料、药品等

·防辐射用品：

射线防护服、板、辐射计量、报警器

11、射线作业许可证

现场NDT作业人员应按要求取得所从事的NDT合格项目后方可施工。

1.1j节点表

根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及《特殊设备安装监察条例》的规定，与上海市建设管理部门和技术监督部门取得联系，申请办理相关手续，具体的停检点表详见本投标文件9.3质量计划中需政府部监检的项目。

1.1k如何使节点加快

为使政府相关部门及时到达现场进行监检工作，我公司采取的措施如下：

·工程施工前，到建设管理部门质量监检站（需业主配合）办理工程监督手续，同时报送质量停检点表等相关资料。

·工程开工后一周内到技术监督局办理特种设备（需业主配合）告知手续。

·在质量监督检站及技术监督局规定的停检点监检之前24小时报告停检点的具体内容，申请监督人员到现场监检。

·施工过程中，严格执行工程建设强制性标准，确保施工质量符合相应质量检验标准，使停检点能够顺利通过政府部门监检人员的检查。

·政府部门的监检人员在监检过程中提出的检查意见，我公司将认真对待及时整改，确保质量能够达到国家标准所规定的要求。

1.2组织机构（含分包商）

1.2组织机构及人员配备

A、项目管理机制

我公司项目管理机制为：

总部后勤保障（即在人、财、物上给予充分地保障）；项目经理部对项目管理集体承包并代表公司法人履行合同要求，对项目有经营权和施工指挥权，有选择项目经理部管理人员和选择施工劳务人员权力，有对项目人、财、物的调配使用和分配权；施工队为专业劳务队伍，即根据项目经理部的择优选择，按电气、仪表、安装、防腐保温等专业进行专业承包，一包到底，并严格执行项目经理部的各项管理要求，完成合同规定的内容。

B、项目经理部组织机构

本着精干、高效的原则，成立上海拜尔工程项目经理部，代表公司对项目进行管理，行使公司明确的有关管理职能。

机构设置如下图：

项目经理

HSE管理经理

总工程师（QA经理）

经营经理

施工经理

工

程

技

术

部

设

备

材

料

部

计

划

经

营

部

质

量

管

理

部

HSE

管理

办

公

室

财

务

部

办

公

室

探

伤

队

电

仪

安

装

队

防

腐

保

温

队

安

装

二

队

安

装

一

队

C、项目经理部职责划分

a.项目经理部职责

项目经理部代表公司对项目进行管理，全面履行合同，完成工程任务。

b.项目经理职责

项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有聘任项目部管理人员和选择施工劳务人员权力，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权。

·组织编制项目管理实施规划

·对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

·建立质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。

·在授权范围内负责与各相关单位及人员的协调工作，解决项目中出现的问题。

·参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。

c.施工经理职责

在项目经理领导下，重点抓施工现场质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的工期、质量、安全目标。

在授权范围内行使指挥、调配权。

·负责项目施工进度控制。

·批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜。

·参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中的突发性事件。

·贯彻ISO9000质量保证体系程序文件，进行工序检查，执行质量奖罚制度。

·负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配。

d.HSE管理经理职责

在项目经理的领导下，重点抓好现场健康、安全和环保工作的控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在授权范围内行使指挥、调配权及停工权力。

·组织建设HSE管理体系和制度，编制并组织实施，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，保障、保证职工在生产中的安全、健康。

·贯彻国家有关环保方面的法律、法规，避免人为的环境污染和危害，有效地控制和消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑垃圾及噪声等对环境的污染和危害。

·负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全保卫管理工作。

·负责组织实施工地内外生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解决好职工就医、洗澡等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。

·负责现场精神文明建设的组织，搞好职工业余文化生活。

开展积极向上的文体活动，杜绝打架、斗殴、滋事寻衅闹事等不文明行为。

e.经营经理职责

在项目经理领导下，施工计划的编制，协助项目经理履行项目合同，保证项目合同责任全面履行。

·负责履行项目合同，保证施工项目实现合同要求工期。

·负责施工合同签订、预算编制。

·负责计划、统计，办理工程预拨款和组织决算工作。

·负责项目成本控制，组织成本分析。

·负责设备、材料控制。

f.总工程师（QA经理）职责

在项目经理的领导下，重点抓工程施工质量及施工技术管理工作，协助项目经理履行项目合同质量目标。

·负责项目施工技术及质量管理工作和控制工作。

·负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题；主持技术进步项目的确定和实施。

·负责制定项目的质量政策、计划、质量控制点等。

·组织处理施工中存在的质量问题，评审整改及预防措施，并保持质量的持续改进。

g.工程技术部职责

·专业工程师：

负责与业主代表和设计单位联系解决专业技术问题或图纸中存在的问题，负责施工方案的编制或审核，必要时直接对施工班组进行技术交底；负责材料计划编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请。

·管道工程师：

专门负责管道工程的预制、组对安装、吹扫试压技术、材料、质量等方面的业务。

·资料员：

技术资料、图纸、文件管理。

·调度员：

吊装、运输车辆调度，临时水、电及内外部关系协调。

h.计划经营部职责

·计划工程师：

与业主方、监理公司计划工程师联络，按P3e软件要求进行进度的测量与报告，并编制统筹计划、月、周计划和劳动力投入计划。

·费用工程师：

合同管理、编制并向业主方提交施工图预算书、工程结算书、办理月进度付款凭据。

i.质量管理部职责

质量工程师：

贯彻公司质量体系程序文件，进行工序检查和分部、分项工程的评定，执行质量奖罚制度；做好与业主监理和地方质监部门的联络工作，完成质量报表等日常管理工作。

j.HSE管理办公室职责

HSE工程师：

·负责HSE管理制度的编制和实施。

·在项目经理、HSE经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心的管理。

·有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主招标单位的HSE管理部门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。

·有权对违反HSE管理的施工单位停工，直至整改合格。

k.设备材料部职责

·工程材料计划员：

业主提供的工程材料的领用、发放，自购物资管理。

·管材调度员：

负责业主提供和自购管材的全过程监管、调度，以利于确保管道工程的施工进度和工程质量。

·保管员：

对负责对材料的验收、保管和发放管理工作。

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