新项目开发计划.docx

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新项目开发计划

新项目开发计划（2021）

Makingaworkplanisaprocessofthinking.Whenitisdone,theworkcanbedonestepbystep,organizedandnotdistorted,andcompletedefficientlyandquickly.

（工作计划）

单位：

_________________________

姓名：

_________________________

日期：

_________________________

精品文档/Word文档/文字可改

新项目开发计划（2021）

作用：

制订工作计划的过程是个思考的过程，当制订好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经心里有谱了，能使工作循序渐进，有条不紊，有效快速地完成。

如有需要，可以直接下载改编或直接打印使用。

　　新项目开发计划

　　一、产品销售计划

（一）产品说明:

（二）预计销售范围:

　　1．地区

　　2．顾客类型

　　3．销售渠道

　　4．竞争产品或代替品

　　5．产品估计售价

　　6．产品季节性

　　（三）销售预测：

　　1．预测方法

　　2．产品的市场寿命

　　3．竞争者及其产销能力

　　4.销售预测

　　年度季市场总需求市场成长率本产品占有率预计销售量估计单价估计销售量估计外

　　销量

　　估计单价外销额总销售额成长率

　　1

　　2

　　3

　　4

　　1

　　2

　　3

　　4

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5．生产计划

　　年

　　度

　　季

　　预计销售量

　　估计

　　存量

　　预计

　　生产量

　　估计每

　　月产量

　　使用工

　　作人数

　　设备增加概况

　　1

　　2

　　3

　　4

　　1

　　2

　　3

　　4

　　1

　　2

　　3

　　4

　　二、投资计划

（一）固定设备

　　1．生产设备

　　项次

　　设备名称

　　数量

　　估计

　　单价

　　总价

　　供应商

　　预计折

　　旧年数

　　每月折

　　旧金额

　　合计

　　2．土地厂房及辅助设备

　　类

　　别

　　项

　　次

　　名称

　　数量

　　单价

　　总价

　　供应商

　　预计使

　　用年数

　　每月折

　　旧金额

　　土地

　　1

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

（二）人工成本

　　人工类别

　　人数

　　平均

　　工资

　　每月工

　　资合计

　　成本估计

　　工资率

　　耗用工时

　　人工成本

　　合计

　　（三）开发初期周转金

　　1．费用及原料支出

　　类别

　　说明

　　金额

　　支付期间

　　原物料存货

　　开发费用

　　工资

　　差旅费、交通费

　　人事费用

　　交际费

　　合计

　　2.周转金

　　说明

　　金额

　　支付期限

　　固定投资

　　费用原材料

　　预计借贷

　　预计投资

　　三、收益成本分析（开发

　　一、二年）制造费用折旧工资动力其他制造毛利成品存货销售成本营业费用广告利息本期纯利累积纯利本期纯利率

　　四、获利分析（稳定生产后）

（一）平衡分析月产量

　　平均售价：

　　可变费用

　　动力费

　　间接材料

　　直接材料

　　直接人工

　　固定费用

　　销管费用

　　折旧数量

　　工资

　　其他制费

　　单位变动成本

　　平衡产量

　　估计每月销售

　　营业收入

　　估计利润

可在这填写公司名称

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