浙江省新苗计划申请书模板创新立项申请书.docx
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浙江省新苗计划申请书模板创新立项申请书
附件2
项目编号：
浙江省大学生科技创新项目
申报书
创新项目名称：
创新项目负责人：
学校名称：
申报日期：
2012年2月20日
项目类别：
个人项目□团队项目√
浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）实施办公室制
填写说明
一、申报书要按照要求，逐项认真填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。
二、格式要求：
申报书中各项内容以Word文档格式填写，表格中的字体为小四号仿宋体，1.5倍行距；表格空间不足的，可以扩展或另附纸张；均用A4纸双面打印，于左侧装订成册。
三、申报书由所在学校领导审查、签署意见并加盖公章后，一式三份（均为原件），报送浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）实施办公室。
一、项目简介
项
目
概
况
项目名称
浙江E度电压电地板有限责任公司
项目性质
（）基础研究（√）应用基础研究
项目来源
（）自主立题（√）教师指导选题
起止时间
自2012年3月至2013年3月
项目状况
1、研发阶段√2、中试阶段3、批量（规模）生产（选项打√）
申
请
人
姓名
性别
出生
年月
入学
年月
所在
院系
联系
电话
电子
信箱
项目组
主要成员
姓名
年龄
性别
专业
具体分工
徐富强
男
王珂钧
男
叶彬
女
董清
女
项
目
指
导
教
师
姓名
性别
出生
年月
主要研究方向
近三年获奖成果：
国家级____等奖___项，省部级____等奖___项
近三年科研经费____________万元，年均___________万元
项
目
主
要
内
容
简
介
近年来，压电陶瓷产品向小型化发展且性能更加稳定，这促使市场对压电陶瓷的需求量迅猛增长。
但目前国内压电器材的民用范围只局限在利用压电陶瓷的逆压电效应制造的传感器类产品、点火设备、电机设备，而在压电陶瓷正压电发电效用的应用上几乎是空白。
目前，正压电发电技术虽被少数研究机构所拥有，但尚未在生产领域得到普及。
而本公司生产的压电发电地板正是利用正压电发电效应，利用该技术生产压电地板，国内市场上几乎不存在同类产品，因此具有很大的竞争力，并且契合环境保护理念，符合社会发展趋势。
二、项目的研究目的及意义
1、申请项目的必要性、目的及意义
（1）目前，正压电发电技术虽被少数研究机构所拥有，但尚未在生产领域得到普及。
而本公司生产的压电发电地板正是利用正压电发电效应，国内市场上几乎不存在同类产品，因此具有很大的竞争力。
（2）根据前期的市场调查，公司将主导产品定位为公交车压电地板系列和超市压电地板系列。
通过调查，无论是公交公司，还是超市商厦，均对本公司产品表示了极大兴趣。
当然，压电地板以地板为主打，在绿色环保的倡议下，压电地板将很可能在建材市场掀起新的革命，引领房地产等走向一个新的高度。
（3）该项目契合环境保护理念符合社会发展趋势。
《低碳经济法案》的提出，哥本哈根会议的召开，“低碳环保”成为全国政协“一号提案”以及可再生能源“十二五”规划的颁布，在如此积极的大背景下，压电地板的问世将更加顺利地引领大家走进绿色能源时代。
（4）浙江E度电压电发电地板有限责任公司由浙江工商大学七名本科生创建，公司依靠信电学院王光庆博士在压电发电技术研究方面的先进技术，并将联合国内其它研究单位，开发中国自己的绿色能源事业！
我们的发展目标是：
依托公司产品独特的技术和优越的品质，以公交车压电地板为市场切入点，稳扎稳打，然后逐步将资金投入到技术创新和客户关系的发展与维护上去，争取在5年时间内形成稳定的顾客服务圈，成为国内压电发电地板行业领航者。
（5）以本公司为领航的压电地板行业的发展，有利于贯彻和落实科学发展观，形成强有力的目标导向。
我们的产品原理是是利用人踩踏时的机械能转化为电能，不同与普通燃料（如煤、柴油等）发电是将热能转换为电能，因此不会产生二氧化碳、二氧化硫等污染气体，达到零排放，零消耗的目标，符合当前社会低碳生活的要求。
而进入21世纪，我国经济快速发展，工业化、城镇化进程加快，能源需求快速增长，能源供需矛盾日益突出。
增加能源的多元化供应、确保能源安全已经成为经济社会发展的重要任务，开发新能源成为国家能源发展战略的重要组成部分。
压电地板行业的发展，有利于我国经济产业结构的改革和经济又好又快地发展。
总之，贯彻落实科学发展观，实现全面建设小康社会的宏伟目标、开创中国特色社会主义事业新局面，需要大力发展我国科技创新事业。
而压电地板的推广应用，正是符合这一社会发展趋势和时代潮流的。
有利于发展以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济，这是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。
2、项目的背景、主要内容、技术水平及应用范围
项目背景：
（1）市场巨大技术未普及。
近年来，压电陶瓷产品向小型化发展，促使市场对压电陶瓷的需求量迅猛增长。
而对压电陶瓷正压电发电效应利用上可以说是空白，只有少数研究机构掌握此类压电发电技术，并且尚未在生产领域得到普及。
（2）潜在需求急剧增加。
2009年，中国经济成功抵御住了国际金融危机的巨大冲击，而且快于大多数西方国家在一年之内得到复苏，全年GDP同比增长达到9.93%，国内生产总值达到335353亿元。
之后，我国经济一直高速发展。
经济向好直接推动了2011年中国用电量稳增，全国全社会用电量达3.64万亿千瓦时，同比增长5.96%；同时，中国目前的电力缺口是9.93%，到2012年将剧增至15%。
电力缺口的扩大以及电力成本的提高，促进了节能产业的快速发展，市场对压电发电地板的需求量也会跟着快速增长。
（3）社会背景。
可再生能源“十一五”规划中这样说，能源需求快速增长，增加新的能源来源，缓解能源供需矛盾。
进入21世纪，我国经济快速发展，工业化、城镇化进程加快，能源需求快速增长，能源供需矛盾日益突出。
增加能源的多元化供应、确保能源安全已经成为经济社会发展的重要任务，开发新能源成为国家能源发展战略的重要组成部分。
主要内容：
压电发电地板是利用弹性材料（压电陶瓷，PZT）的正压电效应，收集人们在走路时的振动能量，并转化为电能提供日常各种用电的产能设备。
当今科技在压电陶瓷的压电发电方面已有较高的水平，压电发电样机在实验室中已经具备较高的水平，我们要使这项实验室的成熟产品朝着产业化方向发展，并将建立系统的设计制造理论。
压电发电地板（Piezoelectricpowerfloor），利用压电陶瓷的正压电效应图2.3.1，将行人步行时的机械能收集起来，再转化为电能形式供电器使用。
公司位于浙商大学生创业园区，属于国家支持的中小型高科技企业，享有“两年免征所得税”的政策。
本公司为有限责任公司，注册资本为520万元人民币。
总资产为640万元人民币，其中固定资产为220万元人民币，主要为生产以及研发设备80万，办公设备20万等。
流动资产为300万元人民币，无形资产为120万元人民币，产品技术属浙江工商大学王光庆博士所有，经相关机构资产评估后，作价120万元人民币投入。
初期目标（1-2年）：
主要产品为铺设在公交车和超市的压电发电地板。
产品定位为绿色替代能源。
占领公交车及超市市场，树立公司形象，积累公共关系；收回初期投资，准备扩大生产规模；开始筹备研发新产品。
根据累计现金净流量表计算NVP为26,911,969.2元，远远大于0，说明5年内盈利能力很好，方案可行。
内含报酬率IRR=33%，投资回收期为2.81年。
技术水平：
作为普通装潢材料：
表面耐磨系数<0.08g/100r，甲醛释放量<9mg/100g，静曲强度>30MPa，弹性模量>4000MPa，各项指标均符合国家安全指标，与普通地板相比也非常优秀。
替代能源：
压电地板能够在人们踩踏时产生稳定的电流。
经计算，实验数据在3~4万人流量的情况下可以使6500个25W的灯泡发光。
绿色环保：
由于普通燃料（如煤、柴油等）发电是将热能转换为电能，而压电发电地板是利用人踩踏时的机械能转化为电能，因此不会产生二氧化碳、二氧化硫等污染气体，达到零排放，零消耗的目标，符合当前社会低碳生活的要求。
安全性能：
首先，本产品输出电压较低，不存在触电隐患。
其次，安全性还主要体现在硬件和服务两个方面。
公司主导战略——差异化战略：
公司差异化竞争战略将建立在高质量的供应商、高技术含量的产品、高质量的客户和出色的销售网络基础上，并以产品自身独特的性能获得卖点，从而扩大市场份额。
营销战略：
初期公司产品将采取以销定产的生产方式，以现有的生产技术按客户的需求进行定单式生产，并不断进行产品的更新开发。
后期公司将增加零售业务，扩大市场范围提高销售量。
应用范围：
压电发电地板作为一种新型的产能元件，在公交车，地铁站，超市商厦、门禁，候车（机）大厅，城市广场等人流量较大的地区都有广泛的应用前景。
3、实施该项目所具备的基础、优势和风险
（1）研究团队有会计、电子、测仪等专业的学生，知识结构互补；同时有高水平的指导老师。
研究课题与专业相关。
一方面可以利用所学的基础知识分析和解决问题，另一方面可以学到书本外的知识，提高团队成员的综合素质。
王光庆老师：
（2）目前，国内压电地板市场是一个空白的市场。
因此从某种程度上说，公司不存在直接竞争对手。
但是由于传统地板已有相当大的市场和销售渠道以及掌握压电发电技术的机构可能随时进入地板行业，因此，公司存在竞争对手。
针对以上两个主要竞争对手，本公司有其相对竞争优势:
1、相对于传统地板，本公司产品在技术上处于领先地位，具有节能、环保等特点。
2、相对于那些已掌握压电发电技术即将进入地板行业的潜在竞争者，本公司拥有市场先入优势。
在这些企业未进入之前，本公司已占领一定的市场份额、销售渠道以及固定的消费群体。
（3）行业风险
1、技术替代风险
对策：
充分发挥公司在生产技术、产品质量、管理水平、科研方面的优势，加强研发，投入充分经费，重视高技术人才。
2、市场风险
相关企业消费观念的影响：
由于压电发电地板特殊的性能，一些企业在短时间内无法了解、接受本公司产品，故继续使用传统地板，从而影响本公司产品的销售。
3、竞争风险
现有市场竞争风险：
传统地板已有固定的客户和营销渠道，作为一种新型产品，占领市场份额需要一定的时间。
4、管理风险
由于公司刚刚成立，为吸引人才，人力成本投入增加。
同时公司环境，福利待遇在开始存在一定的差距，从而增加了引进高素质人才的难度。
再者由于公司处于成立初期，缺乏管理经验。
对策：
建立核心管理团队，加强公司管理。
5、融资风险
由于本公司当前的外部融资主要来自于银行借款以及风险投资，利率政策变化或者公司盈利能力下降均可能引起公司偿债能力降低，导致公司陷入财务危机。
对策：
选择合理的融资方式，保持较高的盈利能力。
4、项目计划目标
初期目标（1-2年）：
主要产品为铺设在公交车和超市的压电发电地板。
产品定位为绿色替代能源。
占领公交车及超市市场，树立公司形象，积累公共关系；收回初期投资，准备扩大生产规模；开始筹备研发新产品。
第一年：
针对市场现状以及产品的独特性，公司将以环保绿色形象推广压电发电地板。
但由于技术上的局限和成本上的控制，公司初期将市场定位于小面积铺设。
重点将放在公交车配套压电发电设备和超级市场配套压电发电设备上。
第二年：
继续扩大公交车和超市市场范围，并着手联系杭州地铁建设管理当局，研发生产出适合地铁站台以及车厢内部的压电发电地板，并进行与杭州市地铁建设统一步调的生产销售。
中期目标（3—5年）：
追加固定资产，扩大生产规模。
稳定公交车和超市压电发电地板占有率，成熟地铁站压电发电设备产品的效能与发电量，将产品的生产模式扩展到其他公共场合（例如火车站、机场等）。
建立公司控制下的营销网，进一步扩展市场，产品从公交车、超市、地铁、火车站领域扩展到屋宇建设领域。
长期目标（6—10年）：
实现产品和市场多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为国内压电发电地板领域的领航者。
公司主导战略——差异化战略：
公司差异化竞争战略将建立在高质量的供应商、高技术含量的产品、高质量的客户和出色的销售网络基础上，并以产品自身独特的性能获得卖点，从而扩大市场份额。
具体实施战略如下：
（1）产品差异化战略：
本公司将产品开发和技术创新作为首要任务，努力开发新产品；不断优化产品绿色环保、高效聚能、永久储能的特点；加强压电地板外观和款式的设计。
（2）服务差异化战略：
建立一套完善的市场信息反馈体系，与客户建立良好关系；加强零售网点的建立，免费提供送货安装服务；完善维修网点分布，在尽可能短的时间内为顾客服务。
（3）人事差异化战略：
定期开展员工素质培训。
（4）形象差异化战略：
实施CIS战略，以“绿色始于足下，低碳生活就在身边”为宣传理念，加强企业绿色形象。
四、预期成果、知识产权形成及经济、社会效益分析
1、项目的预期成果及知识产权归属情况
项目的预期成果：
创业计划书形式或以论文形式发表；
知识产权归于小组成员：
洪智超，徐富强，王钶君，叶彬，董清和指导老师：
王光庆。
2、项目的市场前景分析
按照目前压电地板的应用领域，国内压电地板市场主要分为三类：
（1）公共交通领域压电地板市场
这类市场主要分布在经济发展水平较高、公共交通较发达的大城市，尤其是全国一、二线城市。
市场特征表现为：
城市环保意识强，注重城市形象，市民以及公交集团接受程度高；公共交通系统发达，应用数量大、范围广；购买行为主要是集团购买，消费行为比较成熟；市场空白，没有竞争。
（2）门禁考勤领域压电地板市场
在门禁考勤领域，根据使用对象的不同还可以细分为银行金融块、电信邮政块、学校及政府机构块、企业块。
市场特征表现为：
应用范围广但面积小，对产品安全程度要求较高，价格敏感度较高；市场空白，没有竞争。
（3）屋宇铺设领域压电地板市场
这类市场分布主要在经济发展水平较高、房地产市场较为发达的城市。
市场特征表现为：
市场发展前景较好，对价格敏感度较高，应用范围广；市场空白，没有竞争。
目前，国内压电地板市场是一个空白的市场。
同时，可以预见在未来的市场开发阶段，压电地板市场主要是集团市场，购买过程大多为政府和企业行为，人员推销是最有效的销售方式。
建筑规划人结合其建筑的设计、应用、需求及预算选择建筑材料的种类、规格、功能，同时也会受其自身的社会关系、品牌偏好等因素的影响。
3、项目的盈利能力分析及财务预算
（1）投资决策与收益分析：
根据累计现金净流量表计算净现值NVP=26,911,969.2元。
考虑到当前银行贷款利率以及资金的机会成本和投资风险性因素，此时的净现值为26,911,969.2元，远远大于0，说明5年内盈利能力很好，方案可行。
内含报酬率IRR=33%。
由于我公司假定不存在应收账款，且第一年部分固定资产的投入为风险公司投资入股所得，且厂房是租借的，所以我公司产品的内含报酬率同比高于其他企业。
投资回收期为2.81年。
公司预计未来5年的毛利率为分别为13.60%、22.46%、24.63%、26.47%、27.54%。
（2）财务预算：
交通费：
地区间路费：
30（元/趟）*5（5个地区）*5（人）*2（往返）=1500（元）；市内交通费：
20（元/趟）*5（人）*5（趟）*2（往返）=1000（元）
共计:
1500+1000=2500（元）
通讯费：
话费加漫游：
（50+100）*5=750（元）
资料打印费：
前期准备：
300
中期资料整理：
400
后期完成报告：
300
籍文具支出：
200
共计：
1200元
其他支出：
500元，用于应急或上述项目不足
总计：
4950元
4、项目的社会效益分析
经济向好直接推动了2011年中国用电量稳增，全国全社会用电量达3.64万亿千瓦时，同比增长5.96%；同时，中国目前的电力缺口是9.93%，到2012年将剧增至15%。
电力缺口的扩大以及电力成本的提高，促进了节能产业的快速发展，市场对压电发电地板的需求量也会跟着快速增长。
该项目的实施，能从一定意义上有效缓解电力的紧张。
且该产品低能耗、低污染、低排放，符合低碳经济的发展要求，即实现了经济的发展又保护了资源环境。
进入21世纪，我国经济快速发展，工业化、城镇化进程加快，能源需求快速增长，能源供需矛盾日益突出。
压电技术的发展，增加了能源的多元化供应、确保能源安全已经成为经济社会发展的重要任务。
五、项目实施进度方案
通过对网络资源的调查研究，了解压电地板在国内的市场前景、在国外的发展情况，预测社会经济效益等。
搜集网络资源、数据。
实地考察超市、地铁、公交车站等人流量聚集的场所。
通过实地考察，了解各个交通场所的人流密集程度，和现有的压电技术结合，估计压电地板的产生的电能和经济效益。
经过各种资料的搜集和整理，借鉴以往成功的创业计划书进行撰写，并不断修改，直至成书。
小组成员讨论、撰写、修改创业计划书。
实地走访各个企业对创业计划是否存在合作意向。
经过实地采访，力求能和三家左右企业签订合作合同。
六、项目组承诺
承诺书
以上所填内容真实可靠，本项目组承诺：
该项目立项后，将严格遵守有关规定、遵守本申报书和预算表中规定的条款和内容，保证按计划进度完成项目任务。
项目组全体成员（签章）：
年 月 日
七、学校审核意见：
负责单位（公章）：
年月日
八、专家组审核意见
专家组组长签章：
年月日
九、实施办公室审核意见
公章：
年月日
升级会员 