牛家梁中学绩效工资实施方案.docx

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牛家梁中学绩效工资实施方案

绩效工资实施方案

牛

家

梁

中

学

2009-12

牛家梁中学绩效工资实施方案

为了调动我校教师工作积极性，建立公平合理公开透明，有效激励的内部机制，根据榆区政教发（2009）141号文件精神，结合我校实际情况特制定如下方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，实行岗位管理为重点，薪随岗变，多劳多得的分配办法，坚持向一线教师、骨干教师、优秀教师倾斜，建立科学规范的考核分配制度，充分调动我校广大教职工工作积极性。

二、分配原则

1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。

对教师的工作进行全面考核，适当拉开分配距离，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。

2、统筹兼顾学校内部不同岗位人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。

三、考核机构

学校成立奖励性绩效工资分配领导小组及考核小组，全面负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及奖励性绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保奖励性绩效工资公平、公正地执行。

四、发放对象

本校在编在岗教职工

五、考核内容办法

考核从出勤、职业道德、工作量、工作实绩四个方面进行，具体考核办法如下：

（一）考勤

每学期给每位教职工考勤基准分10分，根据《牛家梁中学教职工考勤暂行规定》每学期终结性结算，按照每4元扣除0.1分。

用基准分减去扣除分，即为该教职工一学期考勤得分。

考勤分最小值为零分。

（注：

根据《牛家梁中学教职工考勤暂行规定》所扣人币仅折算为所扣分值不再扣款）

（二）职业道德

1、考核形式

实行每学期一次终结性考核，由考核领导小组进行量化考核，坚持客观性，公正性，全面性、公开性原则。

2、考评小组：

（1）校领导考评小组

（2）校中层领导考评小组

（3）后勤考评小组

（4）教师代表考评小组

成员名单：

罗光荣、徐永华、王文林、吴对成、关慧平、纪栓林、雷霆、朱利兵、李亚军、谢安花、高占智、韩挺强、张鹏飞、叶根福。

各教研组教师代表。

3、考核内容

爱岗敬业，热爱学生（5分）

参考标准

（1）热爱教师职业，乐于奉献，尽职尽责，恪尽职守。

（2）主动承担学校分配任务，积极配合学校工作，能按时保质完成工作，不敷衍塞责。

（3）认真备课上课，批改作业，辅导学生，注重培养学生能力。

（4）对学生严格要求，耐心教导，不歧视学生。

（5）不侮辱学生，体罚或变相体罚学生。

严谨治学，廉洁从教（2分）

参考标准

（1）具有优良学风和终身学习的自觉性。

（2）勤于询问和探讨，刻苦钻研业务，促进自身发展。

（3）不以职谋私，不收受学生和家长钱物，谋取私利。

（4）不乱收费，不私自补课，推销商品和教辅资料。

依法执教，团结协作（3分）

参考标准：

（1）全面贯彻教育方针，具有依法执教的自觉意识

（2）谦虚谨慎，顾全大局

（3）关心集体，积极参与学校的集体活动，有强烈的学校荣誉和集体荣誉感。

（4）互相配合，互相帮助，维护其他教师在学生中的威信。

（三）工作量

1、考核内容

教学课时（70分）教案（20分）作业（10分）

2、考核办法

1．教学课时（70分）

（1）以个人实际工作课时为依据，按照参评人数的20%来确定每等级所占的人数，将所有的参评教师划分为五个等级，进行评定。

（2）满分为70分，相邻等级相差1分，依次排列。

（3）由于我校教师分工不同，所完成的任务不同，凡任课的且与后勤有关的教师，则根据实际，按后勤、教务两边考核，所得结果合在一起，就是该教师的工作量。

（4）凡任课教师兼任学校规定的部室管理人员的课时核定，是实际课时与各部室的折合课时之和，其课时的折合由考核小组依据实情确定课时。

（5）由于各学科不同，根据上级有关文件规定，各学科系数为：

语文1.2，数学、英语、理化1.1，历史、政治1，地理、生物、美术、音乐、体育、综合、计算机、图书阅览等均为0.8

（6）周课时计算方法：

周课时节数×学科系数+辅导节数。

2．教案（20分）

（1）学校根据教师所任科目不同，凡是能按常规教学要求完成教学任务者，均给定一个基础分值。

（2）根据科任教师备写教案的质量与次数，采用加减分的方法进行评估，其中基础分为18分。

（3）加分规定

①教案完整，备写认真，符合常规教学要求的给加0.5分。

②教案备写力求体现新课改理念，侧重教法、学法的备写加0.5分。

③教案备写节数高于人均节数者加0.5分。

（4）减分规定

①出现教案不完整，漏备，少备者扣0.2分。

②抄袭教案或雷同教案者扣0.2分。

③教导处、教研组检查反馈中无记录，每次扣0.2分。

3．作业（10分）

1.学校根据教师所任的科目，凡能完成常规教学要求者，均给一定的基础分值。

2.根据科任教师批改学生作业的质量与次数，采用加减分的方法进行评估，其中基础分为8分。

（1）加分规定

①各学科作业，根据实情，能认真完成，且每次作业题型多样，难易适中，批改及时者加0.5分。

②能根据学生个体差异，布置完成作业加0.5分。

③学期各科作业数量高于校作业平均数量加0.5分。

（2）减分规定

①批改不认真，出现批改漏洞或错误者每次扣0.2分。

②批改不及时，出现集中批改每次扣0.2分。

③学期作业批改数量不足，每少一次扣0.1分，作文每次扣0.5分。

（四）工作实绩

二、考核内容：

考核内容分为四项。

即教学质量、教育科研、继续教育、社会评价。

三、考核方式：

以百分量化逐项考核，然后以百分比形式计入奖励性绩效工资考核办法中。

四、考核细则：

（一）教学质量（占45%）

以每学期末各科统考成绩与联校成绩进行对比，根据科目成绩增长情况，以最高分加最低分，平均划分为五档，每档之间为0.5分。

（音，体，美，计，分别随机抽考某班学生，作为考核成绩。

）

考核从三方面进行，即平均分（占25分），及格率（占12分），优秀率（占8分）。

（二）教育科研（占25%）

以每学期教师所承担的教研任务，即教学论文，教学心得，说课稿，示范课，观摩课，大奖赛以及发表在区级以上的论文等进行考核。

考评从校内论文，教学心得，说课稿，听课次数完成情况为依据，完成教研活动任务得22分，未完成任务的为20分。

本学期获得学校教学能手的加1分，获得区级教学能手的加2分，获得市级以上教学能手的加3分；本学期论文在区级刊物发表的加1分，市级以上刊物发表的加2分。

（刊物必须是国内统一发行的刊物或榆林市教育系统承认的交流刊物）（同时获得教学能手和论文的取最高奖项为标准）

三、继续教育（占15%）

以本人本学期获得国家承认的学历，为考核依据。

小专12分，大专13分，本科14分，研究生15分。

（考核以本人每学期实际学历为准。

）

四、社会评价（占15%）

学生满意度调查占10分，家长满意度调查占5分，基本满意的为每人13分，最满意的加1分，最不满意的减1分。

六、绩效工资的分配

（一）绩效工资由基础性工资和奖励性工资两部分构成，基础性工资占70%，奖励性工资占30%。

（二）基础性绩效工资完全按照榆区政教发（2009）141号文件规定执行。

（三）奖励性绩效工资分配办法

奖励性绩效工资构成因素：

教师资历工资、班主任津贴、中考统考科目成绩奖、教职工四项综合考评奖。

1、教师资历工资分配办法：

以无职称工作人员奖励绩效工资为基准，高出基准的金额作为本人资历工资。

2、班主任津贴分配办法：

每学期每个班主任平均津贴为1000元。

班主任津贴总额=1000元*班级个数。

具体分配按照《牛家梁中学班主任津贴考核分配办法》执行。

3、中考统考科目绩奖

中考统考科目成绩奖总金额5000元，具体奖励按照《牛将梁中学中考统考科目成绩奖励办法》执行。

4、教职工四项综合考核奖

以在职在岗参与绩效的教职工工资总额减去教师资历工资额，再减去班主任津贴额和中考统考科目成绩奖金额，作为四项综合考核奖总金额。

具体分配办法：

个人四项综合考核奖金额=四项综合考核奖总金额/所有参与四项综合考核教职工的总分X个人四项综合考核分值。

附:

二、奖励性绩效工资分配领导小组：

组长：

罗光荣

组员：

徐永华王文林吴对成关慧平

三、四项综合考核小组：

1、考勤考核小组：

组长：

罗光荣

组员：

教师代表一人

2、职业道德考核小组：

组长：

朱利兵

组员：

教师代表一人

3、工作量考核小组：

组长：

王文林

组员：

徐永华纪栓林吴对成李亚军朱利兵谢安花韩廷强高占智张鹏飞教师代表2人

4、工作实绩考核小组：

组长：

关慧平

组员：

徐永华吴对成雷霆李亚军教师代表2人

说明：

1、考核组教师代表共6人，以教研组为单位，每个教研组由教研组长主持，采用民主选举的方式产生一名教师代表。

2、教师代表需集体参与考核项目由领导小组临时调用。

3、各项考核表附后。

牛家梁中学

2009-12-1