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民生家乐装饰装修工程

 

陕西民生家乐投资管理有限公司

家乐投资西安文艺路店装修工程

 

施工组织设计

 

编制单位:

西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司

编制日期:

二零一一年五月十八日

 

前言……………………………………………………………4

第一章施工方案和项目管理机构配备情况……………………8

第二章主要工程施工方法………………………………………15

第三章劳动力安排计划…………………………………………39

第四章确保工程质量的技术组织措施…………………………42

第五章确保安全生产的技术组织措施…………………………63

第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施………80

第七章确保工期的技术组织措施………………………………86

第八章施工机械配备和材料投入计划…………………………94

第九章施工总平面布置…………………………………………97

第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用的可行性……98

第十一章项目回访保修管理………………………………………100

 

后附图、表目录

附图一:

公司管理层组织机构图

附图二:

项目经理部组织机构图

附图三:

质量保障体系图

附图四:

安全保障体系图

附表一:

拟投入的主要施工机械设备和材料表

附表二:

劳动力计划表

附表三:

计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表四:

施工总平面图

附表五:

临时设施计划表

附表六:

项目管理机构一览表

附表七:

项目经理简历表

附表八:

项目技术负责人简历表

附表九:

其他主要人员简历表

附录一:

施工现场重大事故应急预案

附录二:

施工现场火灾事故应急预案

 

前言

《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》是根据招标人和招标组织机构提供的招标文件、图纸、答疑文件解释,参考现行国内规范标准和《陕西省建设工程管理条例》及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保安全、保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,宗旨是为建设单位更好地服务。

如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的实施性《家乐投资西安文艺路店装饰工程施工组织设计》,实现该项工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前,我公司已按《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,可在最短的时间内开赴施工现场展开施工。

一、工程概况

1、工程名称:

家乐投资西安文艺路店装修工程

2、工程地址:

陕西西安市文艺路北段133号

3、施工条件:

具备装饰施工条件

4、本工程范围:

一至三层消防改造、强弱电安装、装饰工程

5、工期要求:

2011年5月26日---7月24日

6、工程质量:

合格

7、承包方式:

包工、包料、包质量、包工期、包安全

二、工程特点

1、各专业配合作业:

本工程施工需各专业配合施工,在施工通道、作业面安排、仓储空间、安全管理、成品保护等方面都需合理协调。

2、质量标准高:

在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,保证把一个优质工程交到业主手中。

3、专业技术要求高:

监控、强弱电安装等项目施工、后期检测调试专业标准及要求高,必须按专业技术规范执行。

三、编制原则

1、施工组织设计应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326的要求。

2、因我公司已通过质量管理体系、安全生产体系认证、环境管理体系认证,本施工组织设计引用了二项管理体系文件代替施工组织设计中相关内容。

3、综合指导思想:

①根据工程实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;

②采用现代建筑施工管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;

  ③认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,做好环境保护;

④优化现场物资储存量,确定储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

⑤施工组织设计中的施工方案、进度计划在多种方案的基础上从中择优。

⑥编制分部分项工程施工方法时,突出重点,对于工艺简单的分部分项工程仅概括说明。

四、编制依据

本施工组织设计依据如下法规和资料编制:

1、招标文件及建设单位和招标人对该文件的解释;

2、招标工程现场实际情况;

3、招标人提供的信息和资料;

4、有关项目投标竞争信息;

5、企业管理层对招标文件的分析研究结果和投标决策意见;

6、现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准

《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令);

《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93);

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96);

《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222-95);

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);

《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB50242-2002);

《建筑地面工程施工质量验收规范》  (GB50209-2002);

《建设工程项目管理规范》  (GB/T50326-2001);

《建筑内部装修设计防火规范》  GB50222-2002;

《建设工程文件归档整理规范》  (GB/T50328-2001);

《建筑机械使用安全技术规范》  (JGJ33-2001);

《监控系统安装施工规范》(A-JGJ16-2008);

7、企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系证书;

8、企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。

 

第一章施工方案和项目管理机构配备情况

第一节施工方案

一、总体施工安排:

针对本工程,施工场地各专业同时施工、交叉作业等存在的客观原因,特确定以下部署安排:

①根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,进行施工阶段分解,确定各阶段部署目标。

②加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工及交叉施工,严格遵守各项规章制度,严肃确定施工调度工作,有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

二、分段施工工序安排:

根据现场情况,考虑到现场工作面较大,工期紧张,为保证工期,工程质量要求高等因素;我们将组织足够的资源,按施工区域分施工段,各个施工段同时施工,组织流水作业,按由内向外、由上到下的施工顺序,先室内部分,后走廊、楼梯间等。

而每一个局部空间,采用从天到地的施工顺序,先吊顶,再做墙面,最后做地面的顺序组织施工。

这样便于现场管理和成品保护。

对于本次工程内容我单位将分为三个施工段进行施工,其中:

第一施工区域为:

一层第二施工区域为:

二层

第三施工区域为:

三层

第二节项目管理机构配备情况

根据家乐投资西安文艺路店装饰工程的实际情况,公司总经理办公会议决定,组建家乐投资西安文艺路店装饰工程项目经理部,以公司资深项目经理余凯信为本工程项目经理,统管整个装修项目,下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、库管员、资料员等,组成一个高效运作的现场施工管理班子,保证家乐投资西安文艺路店装饰工程的统一部署,独立操作。

公司还将根据施工阶段的具体情况调整管理人员的数量。

项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理,确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足建设单位要求。

我公司根据《建设工程项目管理规范》的基本要求,实施项目经理责任制。

对工程项目实施分层管理,即公司管理层与项目管理层各负其责。

为保证家乐投资西安文艺路店装饰工程的顺利实施,公司管理层将全力配合项目经理部的工作,协调好企业管理层、项目管理层以及劳务作业层的关系,公司首先在"项目管理目标责任书"中明确项目经理的责任、权力和利益。

一、公司管理层的工作:

⑴制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理。

⑵加强计划管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。

⑶对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。

公司管理层在项目管理中所起的作用见公司管理层组织机构图(见附图一)

二、项目管理机构配备情况表见附表六。

第三节项目经理和项目经理部管理

一、项目经理

1、对项目经理的要求

⑴项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容,对开工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。

⑵项目经理必须取得"建设工程施工项目经理资格证书"。

⑶项目经理接受企业法定代表人的领导,接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督;施工项目从开工到竣工公司不得随意撤换项目经理,施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪时,公司可撤换项目经理。

2、项目经理的责、权、利

项目经理应履行下列职责:

⑴代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

⑵履行"项目管理目标责任书"规定的任务。

⑶组织编制项目管理实施规划。

⑷对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑸建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

⑹在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

⑺进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

⑻参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

⑼处理项目经理部的善后工作。

⑽协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目经理的权限:

⑴参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

⑵经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

⑶在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。

⑷在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。

⑸根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

⑹主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,

⑺根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理应享有以下利益:

⑴获得基本工资、岗位工资和绩效工资。

⑵除按"项目管理目标责任书"可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

⑶经考核和审计,未完成"项目管理目标责任书"确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。

二、项目经理部

1、项目经理部的工作及要求

⑴项目经理部直属项目经理的领导,接受企业业务部门指导、监督、检查和考核。

项目经理部在项目竣工验收、审计完成后解体。

⑵本工程按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

项目经理部的组织机构设置见项目经理部组织机构图(附图二)

⑶我公司项目经理部必需遵守的规章制度包括下列各项:

(详见西安市鑫龙装饰工程(集团)有限公司管理制度汇编(2007年版)

项目管理人员岗位责任制度。

项目技术管理制度。

项目质量管理制度。

项目安全管理制度。

项目计划、统计与进度管理制度。

项目成本核算制度。

项目材料、机械设备管理制度。

项目现场管理制度。

项目分配与奖励制度。

项目例会及施工日志制度。

项目劳务管理制度。

项目组织协调制度。

项目信息管理制度。

2、项目经理部的运行

⑴项目经理应组织项目经理部成员学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理。

⑵项目经理应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。

贯彻因事设岗,有岗就有职责和目标要求的原则。

3、项目经理部的解体:

⑴工程已经竣工验收。

⑵与各分包单位已经结算完毕。

⑶已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”。

⑷"项目管理目标责任书"已经履行完成,经企业管理层审计合格。

⑸已与企业管理层办理了有关手续。

⑹现场最后清理完毕。

4、项目经理部职责分工

⑴项目副经理:

配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划、现场协调工作。

⑵技术负责人:

负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选择、新技术新工艺的应用。

⑶施工员:

负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。

⑷质检员:

对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。

⑸安全员:

对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。

⑹材料员:

按照本工程的图纸对各种设备、材料进行采购。

⑺施工队:

下属各施工班组,负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题,日常施工布置,质量管理。

⑻库管员:

负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单,领用签字,常用工具维修保养等。

⑼资料员:

负责该工程各方往来文件收集整理,后勤服务,业务联系,行政工作部署,接待等工作。

 

第二章工程主要施工方法

第一节施工方法

根据施工图纸和招标文件以及现场实际情况,本项目主要施工项目有石膏板吊顶、金属扣板吊顶、地砖铺贴、电气管线敷设及灯具安装、给排水管道及洁具安装、监控系统安装、消防系统安装、钢结构安装等,其主要施工方法如下:

1、吊顶工程施工方法:

①工艺流程

弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板。

②弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确。

③划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

④安装主龙骨吊杆:

为保证骨架的稳定,采用5件套固定Φ8全丝吊杆。

在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆位置长度要准确适宜。

吊杆不与专业管道接触。

吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。

⑤龙骨安装:

龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。

主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固。

主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨。

⑥面层安装:

龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。

面层为纸面石膏板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。

安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,同时在接缝处倒45度角拼接,用专用腻子修补接缝,用穿孔牛皮纸粘贴,以免出现裂缝;并不得在同一根龙骨上接缝。

⑦与水、电、风等专业的配合:

吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。

首先吊顶施工必须在消防水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。

电气专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。

⑧在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:

通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;

⑨轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准:

序号

项目

允许偏差(mm)

检查方法

纸面石膏板

1

表面平整

3

用2m靠尺和楔形塞尺

2

接缝平直

3

用5m接线

3

压条平直

2

用5m接线

4

接缝高低

1

用直尺和楔形塞尺

⑩刮嵌缝腻子:

刮嵌缝腻子终凝后立即行粘贴拉接材料,先用稠度较稀的底层腻子,在接缝上薄刮一层,厚度约1MM,宽度适应拉条带宽,随即粘贴拉接带,用中刮刀从上到下一个方向用劲刮平压实,赶出腻子与拉接带之间的气泡。

刮中层腻子:

拉接带粘贴后,立即在上面再刮一层比拉接带跨宽(80㎜左右),厚度1㎜的中层腻子,使拉接带埋入这层腻子中。

找平腻子:

用刮刀将腻子填满楔形槽面与板面平。

2、乳胶漆工程施工方法:

①清理基层表面,首先将基层表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将基层表面扫净。

②修补基层表面:

修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释白乳胶。

然后和水石膏将墙,柱表面的坑洞,缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

③刮腻子:

遍数可由墙面平整程度决定。

一般为两遍,腻子采用成品腻子。

第一遍横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净平顺。

干燥后砂纸打磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙壁柱表面清扫干净。

第二遍竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。

④刷第一遍乳胶漆:

乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。

涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面;墙面是先上后下。

乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉,乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。

由于乳胶漆膜干燥较快,因此连续迅速操作,涂刷时,从一头开始逐渐向另一头推进,要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。

避免出现干燥后接头。

待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。

⑤刷第二、三遍乳胶漆:

第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。

使用前要充分搅拌,如不太稠,不宜加水或少加水,以防露底。

3、油漆工程施工方法:

①工艺要求

漆刷、漆桶和其他各种工具,必须清洁无杂物,换用不同种类或等级的材料前,必须把原先的材料清洁干净。

不允许把不同种类的漆调混在一起。

各种漆在使用前要搅拌均匀,漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。

油漆需要稀释时,所用稀释剂和稀释比例,必须按照生产厂商的规定。

所有刷装饰材料的硬毛刷子,其质量及尺寸须经批准,饰面可以用滚筒涂刷,但必须有生产商的有关说明并经设计批准。

上油漆时,均不得在潮湿、有水雾时实施,空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。

打过底子或上过层漆的木制件,在上漆工序未完成前,不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。

物体表面未经过检查,以及准备工作未批准不得上底漆。

头道漆必须干透后才能刷后道漆,各道漆之间需用砂纸砂平。

所有在一物体上的底漆,底层漆和面层漆,应该是同一家厂商的产品,哪几种材料可以在一起使用,必须遵循使用说明书规定。

容器打开后,要充分搅拌均匀,再倒进漆工的漆桶,必要时可以过滤去结皮。

②木料面清漆主要工序:

A.清扫:

清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹。

B.打磨:

经过清扫,清理后的木材面要用140号的木砂打磨,使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。

根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。

C.嵌批腻子,所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐,待腻子干后,用木砂纸打磨,清扫干净。

D.刷油漆时,刷毛不宜长或过短,刷毛过长油漆不易刷匀,容易产生皱纹,留坠现象;刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。

③油漆工程质量检查标准:

序号

项目

中级

高级

1

漏刷、脱皮、斑迹

不允许

不允许

2

木纹

棕眼刮平、木纹清楚

棕眼刮平、木纹清楚

3

光亮和光滑

光亮足、光滑

光亮柔和、光滑无挡手感

4

裹棱、流坠、皱皮

大面积不允许,小面明显处不允许

不允许

5

颜色、刷纹

颜色基本一致,无刷纹

颜色一致,无刷纹

6

五金、玻璃等

洁净

洁净

4、木作施工方法和施工要点:

①、材料质量要求

⑴细木制品的树种、材质等级,含水率和防腐处理必须符合设计要求规定。

⑵木龙骨必须经过自然干平燥或烘干处理,其含水率为1018%。

⑶木饰线、封材口线、为一级实心木材,经干燥及防腐处理,不得有扭曲、劈裂、腐朽、虫蛀等现象。

⑷基层板(如十二厘板、九厘板等)必须符合国家有关规定,并且是一、二级品。

⑸饰面胶合板质量应符合设计要求或国家同类标准规定的等级。

⑹乳胶应为冷固化树脂胶粘剂

②、工程质量要求

⑴细木制品基层,必须连接牢固,无松动现象。

⑵木龙骨、基层板背面表必须涂刷防火涂料。

⑶尺寸正确,表面平直,光滑、棱角方正,线条顺直,不露钉帽,无毛刺,锤印等缺陷,割角整齐、交圈接缝严密。

⑷表面平整、洁净、颜色协调一致、花纹对齐。

③、木装修施工要点及技术要求:

⑴弹线:

根据设计要求,在墙面上弹出木龙骨分格线。

打孔埋木楔安装木龙骨,要求横平竖直,并涂刷防火涂料。

⑵对有要求防潮处理的墙面基层涂刷防潮材料。

⑶对高级木装修墙面、墙裙如有拼图拼色造型(凹凸等造型)木饰线装饰(几何图案)设计要求,须安装基层板。

基层板可采用中密度板、九夹板、细木工板。

基层板安装前,其北面必须涂刷防火涂料。

固定于木龙骨上。

⑷根据设计要求,在基层板弹出造型分格线,拼色拼图几何线,分别作出造型。

基层,要讲究工艺,艺术的创作出、拼色饰面效果,拼图饰面效果,造型饰面效果。

木饰线装饰效果。

所有这些高级木装修施工,都必须使设计贯穿于工艺,使工艺贯穿于艺术创作。

5、地砖地面和块料面层地面施工方法:

①、工艺流程

基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装

⑴ 基层处理:

将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉墙面的粘灰砂浆和落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。

如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。

⑵地面施工时找标高、弹线:

根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。

⑶抹找平层砂浆:

a.  洒水湿润:

在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。

b.  抹灰饼和标筋:

从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砖厚及粘结层的厚度),抹灰饼间距1.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。

有地漏的房间,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。

抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于2cm。

c.  装档(即在标筋间装铺水泥砂浆):

清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4-0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。

然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1:

3-1:

4)铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24h后浇水养护。

⑷ 弹铺砖控制线:

当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时,开始上人弹砖的控制线。

预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。

在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砖倍数时,将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖,将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中,非整砖对称排放在两墙边处。

根据已确定的砖数和缝宽,在

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