建筑业安全生产管理目标.docx
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建筑业安全生产管理目标
安全生产管理目标
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。
一、伤亡控制指标
1、伤亡事故为零;
2、重伤事故为1‰;
3、轻伤事故频率不超过1‰。
措施:
1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标
1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施:
为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条:
由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条:
由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条:
由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
第五、六条:
由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条:
由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、文明施工目标
1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。
4、材料零放整齐率达到百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
措施:
1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。
2、各班班长必须各尽所能,各负其责。
3、每月进行文明施工安全大检查。
4、力争创省安全文明施工优良工程。
四、奖罚制度
年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励,没有完成指标将给予1000元的处罚。
安全生产管理目标分解
一、目标层层分解图
(一)
自
上
而
下
层
层
展
开自
下
而
上
层
层
保
证
(一)A、企业目标:
1、重大安全事故为零;
2、责任制健全,考核指标到位,干部无违章记录;
3、各项交底明确,责任分明,管理规范,程序合理,奖罚分明。
4、组织机械有效,各工地均达到市级以上安全文明工地管理标准。
B、保证措施:
1、认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度,经理为企业安全生产第一责任人。
2、建立健全安全生产保证体系,将责任目标分解到各科室、项目部,落实到位,发挥职能。
3、各管理人员配备齐全,各安全设施优先采购,及时保证,持证上岗率100%。
4、及时组织新法规的学习,加大培训投入,保证素质上岗,各项工作抽查合格率必须达到95%。
5、设备完好率为95%,管理服务、技术服务、生活服务达到98%。
6、前后勤、突发事件及特殊情况到位率100%。
(二)A、部门(科室)目标
1、企业各自目标分解落实为100%。
2、服务、检查各项目部具体落实到位率100%。
3、对各隐患整改处理达到100%。
B、保证措施
1、各部门相互配合,认真完成各自责任制和目标分解,落实企业考核目标。
2、报酬与目标责任制挂钩,坚持岗位中不违规违章,不越级指挥。
3、坚持以技术为先导,安全技术交底与检查发现合格率为100%。
4、保证安全生产资金的投入,保障职工生活健康。
5、保障文明施工与管理达到85分以上。
(三)A、班组目标
1、工种持证上岗率100%。
2、重大安全事故为零。
3、轻伤负伤频率为10‰。
4、文明施工达85分以上。
B、保证措施
1、按分工,责任到位,担负各工种责任制与考核目标落实。
2、坚持合同期内各项指标的分解落实,保证不违章指挥。
3、按目标考核制度,将各指标分解到操作者,同时搞好岗前教育,岗中检查,岗后总结。
4、明确交底制度,落实奖罚章程,规范工作行为。
5、文明管理达到市级以上标准。
6、职工的安全保障100%。
7、职工保险率100%。
8、各工种职工遵章守纪、讲文明、讲卫生达到95%。
(四)A、个人目标
1、遵章守纪达到95%。
2、重伤率为零。
3、自我保护意识强,不脱岗,及时完成工作任务。
4、讲文明、讲卫生,熟知操作规程。
B、保证措施
1、遵守公司章程制度,自觉做到安全生产。
2、服从领导,遵守纪律,遵守职业道德,努力工作。
3、积极参加公司组织的学习,掌握业务知识,素质上岗。
4、遵守岗位操作制度,做到不脱岗不到其它作业区玩耍。
5、正确使用安全“三宝”和防护设施,及时参加公司组织体检。
6、遵守宿舍秩序,团结同志,相互帮助,维护公共秩序,讲文明、讲卫生、讲礼貌,不与人争吵。
7、保证各自作业面整洁,工完场清,自觉做到安全才能生产,生产必须安全。
二、目标层层展开图
(二)
三、项目部安全责任目标分解展开图
项目经理
设备管理员
施工技术员
安全员
施工员
1、认真执行标准规范,严格按施工组织设计施工;
2、认真进行安全技术交底,组织设备安装验收,搞好安全教育,组织好安全检查。
1、贯彻执行施工组织;
2、制订项目具体安全技术措施和分项安全方案;
3、负责安全技术交底,解决施工中不安全技术问题,消除事故隐患。
1、监督施工全过程安全生产;
2、配合有关部门排除安全障碍;
3、搞好安全教育;
4、进行巡回检查,巡查,处理工伤事故。
搞好各类设备的安全验收,保证安全运行;配备各类机械设备防护设施;监督操作人员按规程操作。
各种操作者
、
各班组长
消防
检查
电气
绝缘
检查
机具
设备
检查
检查总结
限期整改
落实目标考核
实行奖罚记录备案表