锤击PHC管桩施工组织设计.docx
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锤击PHC管桩施工组织设计
施工组织设计（施工方案）报审表
施表7.1共页第页
工程名称
********************一_j期桩^基
工程
施工单位
编制单八
^现扌艮^上********************一_一j期
工程工程施工组织总设计/施工组织设计/施工方案文件，请予以审查。
主编
编制人
工程项目部/专业分包施工单位（盖章）技术负责人
总承包单位审核意见:
审核单位
审查单位
监理审查意见:
监理审查结论：
□同意实施□修改后报□重新编制
监理单位
专业监理工程师日期:
（盖章）
日期:
总监理工程师
********************
一期桩基工程
配料中心、员工餐厅、文化中心、研发中心）
组
织
设
计
2007年9月
一、编制依据1
二、工程概况1
三、地质概况1
四、桩基设计要求及规范要求2
五、主要施工方法和技术措施2
1、锤击预制PHC管桩施工工艺2
2、技术措施3
3、施工场地平面布置图（见附图）4
六、质量保证的技术组织措施4
1、管理体系4
2、质量管理技术组织措施4
3、其它管理措施5
七、安全生产与文明施工技术组织保证措施5
1、安全管理5
2、安全技术组织措施6
3、文明施工技术组织措施：
7
八、施工组织与生产技术管理8
1、施工管理组织8
2、劳动组织情况表8
九、劳动力安排计划表9
十、施工机械设备及进场计划9
十^一、确保工期的技术组织措施9
十二、施工总进度表10
一、编制依据
1、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；
2、《先张法预应力砼管桩》GB13476-1999；
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
4、《预应力砼管桩基础技术规程》DBJ/T15-22-98；
5、《工程测量规范》GB50026-93；
6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
9、公司施工类似工程经验、设备装备能力；
10、设计图纸及地质勘察报告；
、工程概况
4、设计单位：
；
5、勘察单位：
；6、监理单位：
7、施工单位：
；8、基础型式：
锤击PHC管桩；
9、总桩数：
217根；
三、地质概况
（一）岩土层分布及特征
根据钻孔揭露情况，场地岩土层分布及其特征自上而下分述如下：
1、素填土①：
厚度为0.4~7.8m。
2、坡积粉质粘土②：
局部分布，厚度为0.7~7.6m。
3、残积砂质粘性土③：
厚度为1.35~12.3m。
4、全风化花岗岩④：
厚度为0.8~8.4m。
5、强风化花岗岩⑤：
均未揭穿，最大揭示厚度为4.0~12.9m‘
详见工程地质勘察报告。
四、桩基设计要求及规范要求
桩基设计要求：
管桩桩型
桩径
（mm）
桩数（根）
桩尖类型
桩长
（m）
持力层
设计承载力
（KN）
PHC400-95-A
400
138
十字型
15~20
强风化花岗岩
1400
PHC500-125-A
500
79
十字型
15~20
强风化花岗岩
2500
五、主要施工方法和技术措施
1、锤击预制PHC管桩施工工艺
本工程共设计锤击预制PHC管桩217根，桩径①400、①500mm，桩长约15~20m。
我公司拟采用一台HD62型锤击桩机打桩，电焊机三台焊接接桩。
施工工艺流程（如图）：
图1：
施工工艺流程图
（1）桩位放样：
根据建设单位提供的红线图和设计单位提供的设计图纸放样，先放轴线样，用木桩做出标记，并在四周不受施工影响不易被破坏的位置设控制点和控制线，复核后再放细样，放样后在每个桩位中心打一根短钢筋，并涂上红漆使
标志明显，考虑到桩机和车辆行走时可能会挤动预埋钢筋，当桩机大体到位后要重新检查细样的准确性。
（2）桩起吊：
用钢绳绑好桩身，单点起吊，小心喂入桩机。
（3）桩机就位：
移动桩机并作小心调整，使桩芯对准细样，同时利用线锤检查横向和纵向的垂直度，入土垂直度应控制在0.3%内。
（4）打桩：
开始时应低锤，由施工班长做好施工锤击数记录，发现施工异常情况应
及时向现场监理及业主、设计人员汇报。
（5）电焊接桩：
管桩接头采用端头板双坡口电焊连接，坡口宽度每边5伽，设计要求电焊坡口应焊满，为保证上下节接桩吻合，焊接牢固，电焊前应检查上下端头板是否有毛刺及粘结物，若有毛刺应磨平清扫，电焊应分三道进行，每道电焊前，都要清除焊渣，才能继续施焊。
（6）桩顶标高控制：
打桩前测出该桩承台地面高程，在送桩杆上做记号，打桩过程中跟踪检查，推算出送桩深度，临近设计标高时每20cm检查一次直至打桩结束。
（7）PHC管桩的吊运及堆放要求：
1单节管桩水平起吊时，可用专用吊钩钩于桩的两端板处，绳索与桩节水平面的
。
夹角不得小60。
2管桩起吊、装卸、运输过程中必须到平衡，不得撞击、严禁抛掷与滚落；
3在施工工地临时堆场上堆放管桩时，场地必须平整、坚实、并应有排水措施；
4进场管桩应沿压桩顺序，靠工作面进行堆放，以减少桩的二次盘运，堆放的场地应平整。
管桩产品应按规格、类型分别堆放，桩堆放层数一般不宜超过如下规定：
外径：
300-400堆放3层、外径500-600堆放2层。
堆放时，每层应按二支点位置放垫木，垫木支撑应在同一水平面。
（8）送桩：
送桩过程严格按照施工规范和设计图纸进行，送桩达到设计要求后方可结束送桩。
2、技术措施
（1）施工前应组织有关人员认真分析施工图纸及地质勘察报告，并做好图纸会审工作，对作业人员进行技术交底和安全交底。
（2）开工前应了解建筑区域内是否有地下管线、管道旧基础或其它障碍物，若有应先处理完善。
（3）场地应先平整压实，做到不陷机，使之满足施工要求。
（4）由于桩基施工工艺为锤击法，会引起周边地层振动，建议在施工场地特别临近气压缩沿和熔制车间周边开挖防振沟并填入沙料，防振沟宽1.0-1.2m、深
2.0-3.0m,以防产生挤土效应，影响周边已完工的独立基础。
（5）基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置，设置的控制点和水准点应经复核后妥善保存，施工期间经常复核。
（6）管桩和电焊条等原材料及制品必须具有出厂合格证方可进场，进场后应进行复检，复检后方可使用。
（7）若出现桩身突然倾斜、跑位或破损、地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大、地质异常等情况应立即暂停打桩并向监理、设计人员汇报，共同查明产生问题的原因，进行必要的处理后方可继续施工。
3、施工场地平面布置图（见附图）
六、质量保证的技术组织措施为确保本工程质量达到合格标准，将做好以下工作：
1、管理体系建立三级管理质量保证体系机构，按照国家颁发的技术规范，质量标准及有关规定，进行检查验收，把好质量关，贯彻“预防为主”的方针，质检员积极协助班组长开展自检、互检活动。
2、质量管理技术组织措施
（1）建立图纸自会审制度：
施工前在公司统一领导下，组织技术人员认真看图，熟悉图纸，全面熟悉弄清设计意图，发现问题，认真做好记录，正式会审时，应将问题全部搞清楚，落实解决办法。
（2）在图纸自会审基础上，施工前应认真编制施工组织设计，作为指导施工全过程各分项技术的文件。
（3）建立质量检查和验收制度，并建立以技术负责为主的质量监控体系。
建立好隐蔽工程验收制度，各隐蔽工程验收合格后填好记录由建设（监理）单位现场代表签证并及时办好隐蔽验收手续。
（4）建立健全全面质量保证制度，包括技术管理、质量管理、材料供应、全面质量管理等制度，不断教育和提高全体职工的质量意识。
（5）建立技术交底制度，技术负责在各分项工程施工前应对班组反复、细致交底并做记录。
（6）执行工序质量管理责任制，明确各工序质量标准和责任，质检员按工艺流程对每道工序进行检查监控。
每道工序经质检员检查通过后方可进入下一道工序工作。
（7）桩机操作工、电工和电焊工等技术工人要经技术培训后持证上岗。
无级别工人不能独立上岗作业。
（8）按有关规定，自觉接受工程监理人员、质检站代表和设计人员的检查、监督和指导。
（9）推行全面质量管理工作，质量管理按公司ISO质量管理体系要求执行，以保证工程质量。
3、其它管理措施
（1）测量放样
A、遵守先整体后局部的工作程序。
B、严格审核原始依据的正确性，坚持测量作业与计划工作配合进行。
C、测量人员要紧密配合施工，每次放样后都要有人复核后方可交付使用。
（2）材料质量措施
A、严格执行原材料和预制品检验制度，严格控制原材料和预制品的质量，管桩、电焊条等进场应同时提供质保书并由材料员统一验收。
B、施工过程中加强监测工作，实行动态管理，发现异常及时分析计算，采取防范措施，以确保施工安全。
（3）计量质量
按要求上报各类报表（材料、质量、工期等），对计量器具定期检测。
（4）经济措施
以质量评定为依据，公司及项目部开展各种形式的劳动竞赛，结合经济奖罚制度大力表彰先进。
经济奖罚制度结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况，制订适合本工程的奖罚细则。
七、安全生产与文明施工技术组织保证措施
1、安全管理
（1）建立安全生产责任制，使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
（2）建立安全生产教育制度，对进场工人做好三级安全教育、上岗教育和特殊工
种教育，变换工种要进行变换工种教育后方可上岗。
在工地要进行经常性的安全生产教育活动。
（3）建立安全生产的定期检查制度和安全技术措施计划，公司对工地每月检查一次，项目部每周自检一次，班组每日班前自检，要以自检为主，互查为辅。
创造一个良好的安全生产环境。
2、安全技术组织措施
1）施工现场
A、施工人员进入场地需正确使用个人防护用品和安全防护设施，安全设备要定期检查，不符合要求的不准使用。
B、施工现场的各种机具设备、材料、构件设施等要按施工场地平面布置图堆放，保证现场整洁。
C、施工现场要有交通警示标志，危险地区要悬挂警告标志，夜间要设红灯示警。
D、施工现场要设消防设施，备有足够、有效的灭火器材，宿舍区要设灭火器，焊接，切割等明火应安排在安全地点。
E、进入工地不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入现场，不准在施工时任意抛掷工具、
物件，不准在工作时打闹、戏耍。
2）机械施工
A、机械操作人员须经考核合格，持证上岗。
严禁无证开机或违章作业严格遵守
机械操作规程。
实行定人定岗责任制和机组负责制。
B、机械设备使用前，应先细致检查各种部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试车运转。
C、在机械设备使用过程中要注意其运转情况，发现零部件损坏或运转不正常情况，要立即停机，并报请专业人员修理，在未修好前，不得使用。
D、机械设备必须有带漏电保护器和与功率相匹配的配套电缆线。
E、开工前应先处理架空高压线和地下障碍物，场地应平整，排水畅通以满足打桩所需的地面承载力。
F、桩机工作前应检查设备是否平衡可靠，电器设备的绝缘情况、卷扬机离合，
制动装置和钢丝绳等是否安全、灵活、可靠，注意桩架连接螺栓是否松动或丢落。
G、桩机工作中，操作手应精神集中，听从指挥，参加施工人员应坚守各自岗位。
H、桩机在前后移动时应先放松电缆线，注意周围障碍物，
I、电焊机应设在通风、防雨、防潮等有遮盖的地方，操作人员应戴好防护眼镜和手套，焊接现场不得堆放易燃易爆物品。
（3）施工用电
A、施工现场用电由电工专人布置，并严格遵守施工现场临时用电安全技术规范。
应在主要用、配电设施附近悬挂明显标志牌，配电箱以及箱内电器均应标明用途，分路应有标记。
配电箱及配电线路维修应设停电标志，停、送电必须由专人负责。
B、工地设有配电室，主配电箱、分电箱，移动电箱直到开关箱，各部分均应有防漏电，防短路，防过载等保护功能和三种防漏电装置以及接零、接地漏电保护装置。
C、电工每天班前检查各开关箱及漏电保护器是否失灵，如失灵应及时更换。
现场的施工机械均应做到一机一箱一闸一漏电保护器。
（4）安全经济奖罚制度
A、工人上班要正确戴好安全帽，持证上岗，若发现工人上班不戴安全帽和防护用品，工地安全员有权停止其工作进行安全教育，并进行安全罚款，第一次违反，罚款20元，第二次违反，罚款50元；第三次违反工地安全员可以报工地负责人责令其退场。
B、对工地遵守纪律的工人、班组及时给予表扬和嘉奖，每月评出安全先进个人和安全先进班组予以50~100元的奖励。
C、工地禁止用电炉，电炒锅，违反者除没收电炉、电炒锅外，并处予100元的罚款。
D、安全经济奖罚措施当月兑现，共同遵守。
3、文明施工技术组织措施：
（1）职工穿戴合身，衣冠整洁，举止言谈要得体，讲究文明礼貌，保持良好的精神风貌；
（2）临时设施搭盖整齐有致，职工宿舍、办公室、食堂要严格执行卫生管理制度；
（3）现场各种材料堆放整齐有序，进出场的车辆要清洗保持整洁；
（4）施工现场的各种警示标语要悬挂端正，整洁、到位；
（5）施工现场派专人看防，防止闲杂人员，小孩进入施工现场；
（6）与相邻的群众协调好关系，特别是距桩位较近的建筑物要做好观测记录，严禁野蛮施工；
（7）由于锤击法施工噪声较大，施工时应避开周围群众的休息时间，以防扰民。
八、施工组织与生产技术管理
1、施工管理组织
项目经理
技术负责人
机台
2、劳动组织情况表
序
号
岗位
疋员
职责
1
项目经理
1
全面领导施工，抓好现场管理工作，是质量、安全文明施工的直接责任人，协助经理落实有关生产管理工作。
2
技术负责
1
工程施工技术、安全生产、施工质量的技术责任人组织对新技术、新工艺的开发和实施、疑难技术问题攻关，组织对内业资料的整理、编写竣工报告。
3
施工员
2
头施施工组织设计方案和技术开发，调度各工序的衔接，关注质量等检查监督指导。
负责质量管理制度的实施。
4
质检员
1
负责各工序：
桩位、管桩检验、桩垂直度、贯入度、电焊接桩等检查监督指导。
负责质量管理制度的实施。
5
安全员
1
组织对工序的安全检查，督促劳保安全防护用品的正确使用电气设备的安全使用，完善安全设施，实施有关安全管理制度，按时呈报有关安全资料报表。
是现场安全负责人。
6
材料员
1
负责施工材料及各种零配件的采购供应。
7
桩机机长
1
负责桩机迁移、安装等施工组织，带领本机职工优质咼效，安全生产文明施工，协助施工员、质检员、安全员，做好调度和自检工作。
九、劳动力安排计划表
工种名称
人数
进场时间
测量工
2
开工前5天
机长
1
开工前3天
电工
1
开工前3天
电焊工
3
开工前1天
绑桩工
2
开工前3天
十、施工机械设备及进场计划
序号
设备名称
型号
单位
数量
功率（kw）
进场时间
1
打桩机
HD62
台
1
50
开工前3天
2
电焊机
BX400
台
3
15
开工前3天
3
全站仪
南方
台
1
开工前3天
5
钢卷尺
50m
把
2
开工前3天
卜一、确保工期的技术组织措施
业主要求的工期为30日历天，根据我公司以正常施工的机械生产能力,
台桩机每天施打15根桩，我公司拟进1台机械，则正常施工时间有20天，每天只需施打12根就可顺利完工。
十二、施工总进度表
施工进度计划表（横道图）
日期
项目
施工进度
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
配料车间
机械设备进场
—
施工放样
试桩压桩
■
■
餐厅
/文
化中
心
机械设备转场
■
施工放样
一
试桩压桩
机械退场
■
升级会员 