学校国培计划实施方案.docx

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学校国培计划实施方案

学校国培计划实施方案

篇一：

国培计划实施方案

　　国培计划（XX）”——河南省学科教师教学能力提高

　　远程培训项目实施方案

　　为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中关于“以农村教师为重点，提高中小学教师队伍整体素质”的要求，根据《教育部办公厅财政部办公厅关于做好XX年“中小学教师国家级培训计划”实施工作的通知》（教师?

XX?

3号）和《河南省教育厅河南省财政厅关于组织实施“国培计划（XX）”——河南省农村中小学教师培训项目的通知》（教师?

XX?

680号），特制定本培训方案。

　　一、培训目标

　　依据教育部颁布的《小学教师专业标准（试行）》和《中学教师专业标准（试行）》、《义务教育段学科课程标准（XX年版）》以及《“国培计划”课程标准（试行）》,以当地课程教学改革和教师专业发展的实际需求为导向，注重培训实践取向，针对实际问题解决，突出专业能力提升，着眼教师行为改进，按不同层次、不同阶段、不同岗位，进行培训，通过培训使参训教师达到以下目标：

总体目标:

　　围绕教师专业标准和新修订的义务教育课程标准的贯彻落实，提高师德素养，更新知识，提升农村教师解决课堂教学中现实问题的能力，培养教师远程学习的习惯和能力，促进优质教育资源共享。

　　具体目标:

　　1.通过《中小学教师职业道德规范》、《教师专业标准》（试行）的权威解读和师德模范报告，使参训教师加深对教师职业的认识和领悟，提升职业道德修养，激发专业发展动力；

　　2.通过义务教育课程标准修订解读，使教师准确理解所执教学科的性质与定位，理解所教学科的知识体系、基本思想与方法，掌握所教学科内容的核心知识、基本原理与技能；3.通过教材修订解读、教学疑难问题解析和课例观摩研讨，使参训教师具备将新课程理念与要求全面落实到教育教学之中的能力，提高有效教学设计、课堂观察与实践反思的能力。

　　二、培训对象与规模

　　1.远程培训

　　面向河南省农村义务教育段4个学科（初中2学科、小学2学科）的14710名骨干教师组织培训。

　　2.骨干培训

　　省级项目指导团队：

包括省级项目负责人、省级特聘学科导师（每学科选派1-2名）；每市县配备1名管理员，负责协调管理本区域培训工作；网络班级指导教师，按远程培训学员100：

1配比，以县区为单位分学科组班，由县区选派指导教师。

　　三、培训内容

　　依据教师专业标准的专业理念与师德、专业知识和专业能力三个维度。

突出新课程标准和教师专业标准在培训体系中的核心地位，以师德、教师专业标准解读和新课标修订要点为主线，有针对性地加强对教师专业标准和新课程标准的理念、结构、主要内容的理解把握；以提升教师的师德修养和教育教学实践能力为重点，聚焦课堂教学的变革，以案例以及主题研修活动为载体，以学生发展为中心，分学科，分主题，层层推进，聚焦“教什么”、“怎么教”、“如何学”、“学得怎样”，将新课标理念与要求落实到教学行为的改进和教学质量的提升上。

（一）骨干培训课程

　　1.学习远程研修实施方案；

　　2.学习导师职责与网络研修操作要领和指导经验；

　　3.网络研修的技能与管理：

了解混合式学习的内涵与特点；学习建立网络协作组与个人工作室，模拟演练网络研修的组织形式与活动方式；掌握网络研修的指导策略与方法；学会网络研修的管理与监控。

（二）远程培训课程（80学时，其中课程学习40学时，作业32学时，互动与交流8学时）

　　远程培训课程内容：

3个维度--5

　　个模块--16个专题

　　四、培训日程安排及工作要求

　　1.培训安排：

　　本次培训的时间为：

XX年9月—XX年12月，周期为3个月。

XX年8月10日前，各地组织报名；9月20日举行开班典礼；9月—11月，培训阶段；11月26日开始进入考核评优，12月培训结束，具体安排如下：

　　2.落实过程管理

（1）为保证培训质量，提升培训效果，培训实施过程中，实行“三段式”管理，全程控制培训质量。

训前做好“前测”，通过问卷形式，在学员中进行教学问题和实践案例征集，据此调整培训方案和课程计划；训中做好“中期评估”，通过项目日志、项目周报、项目简报、学情通报会等形式，全程跟踪培训教学、学习指导和作业批改，改善教学行为，提高教学的实效性和指导管理的针对性；训后做好“项目总结”针对学员进行培训效果反馈和满意度调查，同时总结培训成果，撰写培训总结。

（2）采取自动掉线或随机回答问题等技术手段，加强对学员学习过程的监管，切实保证大规模远程培训落到实处。

　　3.跟进服务

　　培训有终点，研修无止境。

中国教师研修网不仅在每次培训中为学员提供丰富的教学资源和优质的教学服务，而且在每一次远程学习结束后，都为各级教育行政部门和全体学员提供跟进服务，继续为教师的终身发展提供专业支持和技术保障。

（1）免费的网络研修社区

　　每次培训结束后，中国教师研修网不仅会持续开放学员学习期间使用的研修平台，还会为各级教育行政部门免费搭建研修社区，供各地教育行政部门和广大参训教师继续使用。

中国教师研修网在网络平台上提供了丰富的教学资源、经典案例,学员在培训结束后，仍可轻松地进行查阅学习。

（2）专业的网络教研团队

　　中国教师研修网经过长期积累，拥有了一批专业的网络教研团队，这其中既有全国知名的专家名师，也有在历次研修培训中脱颖而出的草根明星，他们长年活跃在研修网各大社区，为教师的专业成长提供帮助和支持。

　　（3）精彩的网络教研活动

　　中国教师研修网常年组织各类网络教研活动，让全国一线教师，通过在线沙龙、视频会议等多种形式，在一次次的专题研讨和互动答疑中，关注国家教育动向，聚焦教学热点难点，不断受益并持续提高。

　　（4）开阔的成长发展空间

　　中国教师研修网先后与人民教育出版社、中国教育电视台等多家单位合作，为全国中小学教师搭建了高层次的发展平台，在与这些单位联合举办的课例展播等活动中，有一批名师成长起来，大大丰富了一线教师的成长机会和发展空间。

　　五、考核评价

　　1.质量监测

（1）由中国教师研修网对“省—市（县）—学校—班级”的学习数据进行实时监控。

（2）将参训率、有效学习率、在线学习时数、作业数、个人工作室、学科网络协作组等作为定量监控的重要指标。

篇二：

国培计划实施方案

　　根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》（教师〔XX〕4号）（以下简称《“国培计划”通知》），农村中小学教师短期集中培训，是教育部、财政部“国培计划”——中西部农村骨干教师培（本文来自：

WWW.xiaocaoFanwEn.cOM小草范文网:

学校国培计划实施方案）训项目（以下简称“中西部项目”）的三个重点之一。

《“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目实施方案》（《“国培计划”通知》附件2）对短期集中培训，明确提出实施要求：

“遴选高水平师范院校、综合大学和教师培训机构，采取集中培训方式，对农村中小学学科教师进行短期培训，着力解决农村教师在教育教学中面临的实际问题，促进教师教育教学水平的提高和专业能力的发展。

”同时要求“采用集中培训和远程跟踪指导相结合的方式”开展培训。

　　一、实施方案设计

（一）培训目标

　　通过短期集中培训和校本实践研修，为义务教育农村学校培训一批中小学教师，使他们在实施课程改革、素质教育和教师培训上发挥示范辐射作用。

培训目标如下：

　　1.通过专题学习和实践反思，明确课程改革与发展对教师职业道德的新要求，能够在备课、上课、作业批改、学生辅导、学业测评和指导青年教师中调整师德行为。

　　2.通过专题学习和岗位实践，了解学科教学最新动态与发展趋势，并能够在学科教学中选择运用，改进课堂教学及其研究行为。

　　3.通过技能训练和岗位实践，掌握学科教学与信息技术整合的教学设计方法，能够用信息技术有效设计学科教学方案。

　　4.通过案例研讨和行为跟进，掌握有效课堂教学方式方法，准确诊断和切实解决学科教学问题，提高课堂教学实施和评价能力。

　　5.通过实践反思和问题交流，初步掌握教学研究理论和学科教学研究方法，能够进行学科课堂教学案例研究，并形成初步成果。

　　6.通过专题学习和观摩实践，初步掌握学习型组织建设和组织实施校本研修的方式方法，能够引领指导县域学科校本研修活动。

（二）培训时间

　　每学科集中培训15天，并进行不少于1个月的校本实践研修和远程跟踪指导。

　　（三）培训对象

　　农村义务教育阶段的县级骨干教师（含教研员、县级教师培训机构专职教师），具备中级教师职称（小学高级、中学一级）和网络学习能力，年龄在50周岁以下。

　　（四）培训内容

　　本着示范引领、“雪中送炭”、促进改革的宗旨，短期集中培训的内容主要围绕实施素质教育和基础教育改革要求，针对中小学教师特点和教育教学实际需要，注重理论与实践相结合，基于学科、师德为先、能力为重，了解学科教学改革发展的最新动态和发展趋势，着力解决教师教育教学过程中的实际问题，帮助骨干教师研究总结教育教学经验，进一步提升中小学骨干教师的专业化水平和教育教学能力以及对于青年教师的指导能力。

　　——领域与模块

　　培训内容包括三个领域六个模块：

　　1.师德修炼

　　模块一：

新观念——学科教学工作与师德塑造（建议1天）

　　2.学科教学

　　模块二：

新知识——课程改革与学科教学新动态、新发展（建议1天）

　　模块三：

新技术——学科教学设计及学科教学与教育技术整合（建议4天）

　　模块四：

新策略——有效课堂教学及学科教学问题诊断与解决（建议4天）

　　3.校本研修

　　模块五：

新技能——学科课例研究方法及学科教学研究技能（建议2天）

　　模块六：

新能力——学习型组织领导及校本研修设计与实施（建议3天）

　　——学习支持

　　培训任务承担机构建设基于网络环境的研修支持平台，拓展培训课程，共享学习资源。

　　1.开发具有多样性，实用性强，具有一定拓展应用性的学习资源，充实课程内容，创新学习方式，满足个性化学习需求，提高集中培训的针对性、适应性和实效性。

　　2.通过专家团队开发和培训对象上传等方式，建设支持培训对象实践研修的资源，支持网页浏览、资源下载和在线交流，实现资源共建共享，提高专业引领、同伴互助的广度、深度和效度。

　　3.充分利用网络研修平台，为培训对象提供发表见解、碰撞智慧，获取专业合作和深度研修的环境，实现跨地域、跨班级、多学科、多层次的互动交流和协同研修，共享实践智慧。

　　（五）培训实施

　　采用集中培训和远程跟踪指导相结合模式，培训实施分为四个阶段：

培训方案研制——院校集中培训——校本实践研修——考核评价。

　　——培训方案研制

　　项目重视前期调研，针对培训对象的需求研制培训方案，并进行方案的论证和完善。

　　1.需求调研

　　通过问卷（问题单）、座谈、访谈和现场观察等形式，开展培训需求调研，作为六个模块的课程建设和课程评估的主要依据。

立足县级骨干教师的教学水平提高和专业能力发展，聚焦学科教学实际问题，准确把脉师德、教学设计、课堂教学、教育技术和教学研究等方面的现实需求和潜在需求。

　　2.预案论证

　　在根据培训需求调研设计培训预案的基础上，召开“两类会”。

一是专家团队集体备课会议，梳理诊断县级骨干教师在师德修炼、学科教学和校本研修三个领域的重点、难点问题，通过专家研讨进行培训预案论证，研制培训方案和课程计划。

二是培训对象代表会议，充分征求培训对象对培训预案的意见、建议和要求，作为完善方案计划的重要依据。

　　——院校集中培训

　　根据培训方案和课程计划组织实施学科骨干短期集中培训，学员主体、问题中心、案例载体，做到“三突出一重视”：

　　突出参与互动。

把培训对象作为重要的培训资源，尊重培训对象的实践经验，“请教师说自己的话”，“把听懂的做出来”，“把做好的说出来”，听、说、做、练结合，引导互动参与，促进对话与分享。

　　突出案例教学。

训前在培训对象中征集实践案例，训中以培训对象的现实案例为内容，把先进的理论结合具体的案例，以唤醒教师的经历、经验、知识和体验。

　　突出问题解决。

搜集、整理培训对象的实践问题，进行问题诊断，通过专家指导和观摩实践、同伴间的问题交流和案例研讨，以及行为跟进和实践反思，解决问题。

　　重视专业技能训练。

根据学科教学知识的发展，通过实训和严格考核，保障培训对象掌握学科教学专业新技能，发展专业技能，提升专业能力。

　　——校本实践研修

　　强化实践研修的交流指导。

为实践研修构建基于学科的网络研修平台，形成学科教师学习共同体。

通过网络研修平台的虚拟学习社区（论坛、博客或QQ群等），实现省域内培训对象

　　的在线交流、专家团队的远程跟踪指导，以及研修资源的服务与共享。

　　加强实践研修的质量管理。

在培训基地学校（或培训对象所在学校）的支持下，全程监控实践研修过程，把实践研修的考核作为培训考核的重要内容。

培训对象做到“四个一”，即设计一份计划（有效课堂教学“小课题”/课例研究计划）、解决一个课堂教学重难点问题、进行一次课堂教学“汇报”（示范课）、撰写一篇反思总结或案例分析，充实“教师成长档案”。

　　——考核评价

　　过程性评价与终结性评价相结合，考核评价贯穿项目全程。

　　1.训前

（1）填写培训需求调查问卷，参加座谈，接受访谈等；参加培训对象代表会议，提交建议和意见。

（2）提交“问题单”和课堂教学实践案例。

　　2.训中

（1）集中培训期间满出勤率高（不低于90%）；问题交流、案例研讨、技能训练和模拟实践等活动的参与度高，有相应的支持材料。

（2）校本实践研修期间，完成“教师成长档案”的“四个一”任务。

　　（3）积极参与网上的在线交流数、上传资源数达到规定数量，有一定质量。

　　3.训后

（1）在一个月内，提交一份个人培训总结，或“小课题”研究论文。

（2）继续参加学科网络研修平台的在线交流和上传资源活动。

　　（3）参与组织指导县域及本校的学科校本研修活动。

　　（六）管理与保障

　　——培训任务承担机构

　　培训任务承担机构要加强组织领导，建立保障项目有效实施的组织机构，制定相应的项目管理制度，调配最好的资源为培训服务，提供必要的条件保障。

　　1.强化培训管理，建立培训工作领导小组和培训工作执行团队。

培训工作领导小组由机构主要负责人担任。

培训工作执行团队负责人机构分管业务负责人担任，成员主要包括相关院系、

　　处室的负责人，分工负责，全面保障培训的实施。

　　2.立足有效培训，建章立制，形成制约与激励机制。

为有效实施集中培训阶段的教学管理，要从培训班级建设、教学活动开展、教学效果反馈和培训考核等方面制定行之有效的管理制度。

在实践研修阶段，要用相关的制度保障远程跟踪指导、技术支持、资源服务、在线交流、在岗实践和“教师成长档案”等要求的实现。

建立奖惩制度，保障培训对象能够有效学习和深度研修。

　　3.形成培训质量监控机制，全程跟踪集中培训和实践研修。

通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等形式，进行培训专家教学质量评价，收集、反馈培训对象对培训的意见和建议，根据教学评价和培训对象要求及时总结反思培训实施，调整培训培训安排，不断改进工作，确保高质量地完成培训任务。

　　4.建立培训效果自我评价标准，做到“前测”与“后测”结合。

集中培训启动阶段测量培训对象的学习状态，诊断主要存在问题，培训结束之后测量培训对象的行为变化和问题解决情况，准确评估培训效果，并形成培训质量自我评估报告。

　　5.遴选培训师资，组建专家团队，高水平实施培训。

培训专家在“国培计划”培训教学专家库中遴选，专家团队具有相关学科领域的权威专家，省域外专家原则上不少于三分之一。

培训教学实行首席专家负责制，首席专家主导培训方案研制，确定课程计划，对培训全过程进行专业指导和引领。

　　6.按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生，保障培训教学正常开展，创建培训对象安心学习、快乐研修的良好环境，确保学员身体健康和人生安全。

　　——教育行政部门

　　教育行政部门要高度重视短期集中培训的组织管理和条件保障。

按照项目要求认真遴选符合条件的骨干教师参加培训；解决工学矛盾，督促骨干教师完成培训任务；大力协助项目前期调研工作的开展，支持本地区“国培计划”培训教学专家参加项目工作；为项目实施配套一定的经费，支持校本实践研修活动的开展，以及奖励优秀培训对象等。

　　——中小学校

　　培训对象所在学校要大力支持教师参加培训，为培训对象的校本实践研修和“小课题”研究提供条件保障，加强监控和管理，突出培训对象在校本研修中的示范引领和实践指导功能，充分发挥培训对象的“种子”作用，扩大培训效益。

　　二、特色与创新

（一）根据县级骨干教师的现实需求和潜在需求确定教学目标，明确过程性目标，目标具体，便于检测。

（二）三个领域六个模块的培训内容，符合项目规定要求，突出新知识、新技术、新策略、

篇三：

国培计划实施方案1

　　“幼儿教师国家级培训计划”

　　项目实施方案

　　子项目名称“幼儿教师国培计划（XX）”—广西

　　农村幼儿园骨干教师臵换脱产研修项目

　　项目类别臵换脱产研修实施单位柳州师范高等专科学校填写日期XX年9月3日

　　一．培训目标

　　通过对臵换脱产的农村幼儿骨干教师进行为期四个月的理论研修、影子研修、反思研修和实践研修，提升幼儿教师的师德素养、更新教育理念、增强科学保教能力和强化教育科研意识，形成初步的研究能力，以促进幼儿教师的专业化成长，使其成为农村乡镇学前教育实践中能发挥示范和辐射作用的骨干教师。

　　二、培训时间

　　培训时间为XX年9月11至12月18日，历时90天。

分为理论研修、影子研修、反思研修、实践研修三个阶段进行。

　　三、培训对象

　　培训对象为柳州市和来宾市农村各乡、镇幼儿园骨干教师72名，围绕他们在保教工作中遇到的实际问题，帮助他们成为所在幼儿园和区域的骨干，发挥在本园、本地区幼儿教育中的种子教师作用。

　　四、培训内容

（一）课程内容设臵

　　1.第一阶段：

理论研修阶段（20天）（课表见附件1）

　　该阶段在柳州师专进行，通过专题讲座、教学观摩等形式，提高学员理论素养和专业能力。

内容主要有四个版块。

　　2.第二阶段：

影子研修阶段（30天）

　　主要组织学员到实践基地幼儿园开展如影随行的跟岗研修，在幼教教研员、学科名师传、帮、带的指引下，通过学员亲身观摩、实践和反思，全面提高农村幼儿园骨干教师的保教能力。

（1）名师示范，学员观摩

（2）教育教学活动的设计与组织

　　（3）教育教学活动的观察与评价

　　（4）园本教研的引领与研究

　　3.第三阶段：

反思研修阶段（7天）

（1）参训学员提供理论培训、影子培训总结1篇，影子培训反思一篇。

（2）培训成果展示（学员任选其二）创编幼儿舞蹈录像、幼儿律动录像；多媒体课件；活动教案设计；农村游戏开发1个。

　　（3）结业论文修改与答辩。

学员完成一篇结业论文，并进行答辩。

　　4.第四阶段（30天）：

实践研修阶段。

　　在理论研修、影子研修和反思研修结束后，学员即返回工作岗位对前三个阶段的研修成果进行消化、践行，由指定的导师进行跟进式全程指导、远程网上辅导、答疑等，进一步深化培训成效。

（1）设计一次优秀教案，制作并提交一个教学录像

（2）提交教学反思日记2篇

　　（3）提交幼儿观察记录1份

　　（4）提交课题设计方案1个

　　（5）提交一份对本园或本地区教师进行培训的讲稿。

　　五．培训方式

　　根据培训目标要求，结合农村幼儿骨干教师的特点与实际需求，

　　突出培训的主题性、专业性、针对性，采用“一指导、五结合”的培训方式。

（一）“一指导”：

学员以小组为单位，每个小组安排专业的理论指导导师和实践指导导师对学员的学习进行全程跟踪指导。

（二）“五结合”：

根据研修目标要求，围绕研修的四个阶段，采用灵活多样的研修形式和方法，做到以下五个结合：

　　1.集中专题讲座与参与式研讨相结合。

引导性、知识性强或信息量大的课程，以专题讲座、互动对话为主；情境性和操作性强的课程，以参与式、研讨式、体验式培训为主。

　　2.个体学习与团队合作相结合。

专题讲座、简单实践以探究式、情景式个人学习为主；团队合作以小组为单位，以沙龙研讨为主，促进学员之间深度交流，智慧成果与经验的分享。

　　3.理论诠释与现场课例剖析相结合。

精要的理论诠释与贴切的课例剖析相结合，在多元视角的研讨与观点的碰撞中提升教师分析问题、解决问题的能力。

课例研讨活动中，专家和学员就“影子教师”示范课、学员演示课进行具体深入的讨论和交流，相互启发与促进。

　　4.影子”培训与自主反思相结合。

通过师徒结对、如影随形的形式，充分发挥指导教师的示范作用，让学员近距离、全方位观察并深刻感受、领悟“影子教师”的教学思想、教学理念和教学方法。

把“影子教师”先进的教学思想、教学经验等缄默性知识，转化为鲜活、显性的课程资源。

　　5.短期研修与长期跟踪指导相结合。

集中培训结束后，项目组派

　　指导教师对学员进行跟岗指导。

四个月的臵换培训结束后，仍为每个学员安排指导专家，通过网络答疑、定期实地指导等形式，为参训学员在岗分散学习及研究提供全程跟踪指导。

　　六．组织管理

（一）培训机构的组织与管理

　　根据《关于做好XX年广西“国培计划”组织实施工作的通知》（桂教师范[XX]51号）文件精神，我校将承担XX年广西“幼儿教师国家级培训计划”子项目一项：

农村幼儿园骨干教师臵换脱产研修项目。

为做好项目培训工作，成立“国培计划”领导工作小组，负责整个项目各项工作的组织协调与安排。

　　组长：

曾凡平

　　副组长：

朱宝骧、蓝海、曾令宏、卢祖送

　　成员：

唐正荣、周海强、权武生、宋启军、王官旺、荣宽来、陈杰波、佘少华

　　成立项目办公室，办公室设在教心系，下设各工作小组。

主任：

佘少华

　　副主任：

蒋才云张庭辉姚鲲鹏

　　培训项目负责人：

佘少华

　　培训项目班主任：

韦世祯

　　1、教学工作小组：

负责培训教学工作的具体落实。

　　组长：

唐正荣

　　成员：

佘少华蒋才云张庭辉韦世祯