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工程测量管理制度

工程测量管理制度

为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统一管理。

建立测量日志制度。

工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表:

现场测量人员、设备资源配置表附表4-7

房建工程

面积或工程造价

测量管理模式

类型

人员

设备

5万㎡以下

二级管理

普通住宅

3

2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器,特殊情况下配全站仪、铅垂仪。

复杂场馆、自动化工业厂房

4

三级管理

普通住宅

1

复杂场馆、自动化工业厂房

2

5万~10万㎡

二级管理

普通住宅

≥4

2〞经纬仪、S3水准仪、函数型计算器,特殊情况下配全站仪、铅垂仪。

复杂场馆、自动化工业厂房

≥6

三级管理

普通住宅

1

复杂场馆、自动化工业厂房

3

市政工程

1亿元以下

二级管理

≥4

全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。

三级管理

≥2

1亿元以上

二级管理

≥5

三级管理

≥2

说明:

1、测量人员必须持证上岗。

无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。

3、分包商配备测量人员的为三级管理。

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