员工奖励制度怎么写.docx

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员工奖励制度怎么写

员工奖励制度怎么写

1.嘉奖制度怎样写

鑫淼网络科技有限公司

《员工嘉奖制度》员工嘉奖制度

（一）：

员工奖罚制度现实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的专心性，这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考自创。

第一条总则：

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作专心性，提高工作效率和经济效率；本着公正竞争，公正管理的准绳，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

其次条：

公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的准绳，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：

适用范围：

本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须盲目恪守并相互进行监督。

第四条：

嘉奖或惩罚方式：

1、惩罚方式：

现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、嘉奖方式：

公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工嘉奖次要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：

1、员工推举、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：

16、即便遇到了不幸的灾难，已经开头了的事情决不放弃。

39、在盼望与绝望的决斗中，假如你用士气与坚决的双手紧握着，成功必属于盼望。

16、人生的旅途，前途很远，也很暗。

然而不好怕，不怕的人的面前才有路。

——鲁迅（家具广告）36、构成天才的打算因素就应是勤奋。

…

2.怎样写嘉奖方案

foreverlysmile公司嘉奖方案第一章嘉奖总则第一条公司所取得的每一点进步和胜利，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！

为增加公司分散力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋勉上进，特制定本公司嘉奖评比方案。

其次条公司嘉奖评比由综合管理部发起，作为激励员工奋勉向上、乐观进取获得公司及同事认可的最高荣誉。

其次章奖项设置第一条奖项设置年度嘉奖：

年度全勤奖、年度平安奖、特殊贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖其次条奖项提名标准及最终获奖数：

1、年度全勤奖

（1）评比范围：

公司全体员工

（2）评比标准：

a.入职6个月以上者；b.全年未消失迟到、迟到或因个人缘由请假的；（3）最终获奖人数：

按实际人数为准；（4）获奖金额：

2、年度平安奖

（1）评比范围：

公司全体驾驶员

（2）评比标准：

a.入职3月以上者；b.全年未消失交通违章记录及事故责任；c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损状况；（3）获奖人数：

按实际人数为准；（4）获奖金额：

3、特殊贡献奖

（1）评比范围：

公司全体员工

（2）评比标准：

a.入职6个月以上者；b.依据公司年度运营方案，对确有严重贡献或者为公司制造了较高利益的个人，经综合管理部核实，报总经理批准的；c.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产质量量，有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经接受施行，成效卓着者；（3）嘉奖人数：

（4）获奖金额：

4、销售能手奖

（1）评比范围。

3.公司赐予员工的嘉奖制度

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率，特制定本制度。

其次条适用范围：

全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的准绳。

第四条嘉奖方法第五条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

通告表扬；奖金嘉奖；晋升提级。

第六条有下列表现的员工应赐予通告表扬：

品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，乐观担任，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖：

思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成方案目标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司接受；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节省资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。

4.店员嘉奖制度怎样写

转载以下材料供参考

员工奖惩管理制度

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的乐观性和制造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作次序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业全部员工。

其次章嘉奖

第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得嘉奖

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超凡表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发觉职责以外的毛病，予以上报或妥当处理。

（5）对运营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得严重成果和显著成果。

（6）为企业取得严重社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，乐观担任，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优良的员工赐予嘉奖。

第6条员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成严重或特别任务。

（2）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有现实证明。

（4）全年满勤，无迟到、迟到、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级嘉奖，依据实际状况打算嘉奖级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，依据实际状况打算嘉奖级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，依据实际状况打算嘉奖级数。

第三章惩处

第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批判

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节稍微。

（3）阻碍工作或企业次序，情节稍微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

（1）迟到或迟到每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并另罚款____元。

（4）托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并加罚____元。

（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，形成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次；情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。

（6）损毁公物除照价赔偿外，另惩罚金____元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。

（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部担任。

5.公司的奖罚制度怎样写

公司奖惩制度第一条为了对公司进展有特别贡献的员工赐予嘉奖，以及对不良行为者赐予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋勉向上，特制定本制度。

其次条本公司员工嘉奖分为下述四种：

1.嘉奖；2.记功；3.晋级；4.授予荣誉称号。

第三条本公司惩处分为下述五种：

1.罚款；2.警告；3.记过；4.降级；5.除名。

第四条有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应赐予一次嘉奖，其嘉奖品种视绩效程度而定：

1.超额完成公司利润方案目标，经济效益显著者。

2.乐观向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者。

3.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，猎取本科以上文凭或其他专业证书者。

4.维护公司利益和荣誉，爱护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批判、揭发者。

6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。

7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

8.具有其他功绩，人力资源评定应赐予嘉奖者。

第五条员工的嘉奖，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推举，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。

第六条事迹突出的员工除按其次条赐予嘉奖外，公司还将在住房、进修、休假、出国调查等方面赐予优先考虑。

第七条有下列事由之一的员工，经调查核实后，应依据情节轻重赐予一次罚款或警告处分：

1.泄露公司运营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。

2.私自把本公司客户引见给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

3.各下属公司、部门担任人发觉所属人员违反公司规章制度形成经济损失和不良影响行为，不准时向公司总部报告或有意隐瞒者。

4.初次不听从工作支配或工作调动，影响生产或工作次序者。

5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作次序者。

6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。

7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。

8.无故旷工者。

9.1个月内累计迟到或迟到5次及以上者。

10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。

第八条有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应赐予一次记过处分。

1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司形成经济损失或不良影响者。

2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。

3.违反操作规程、损坏设备或工具、铺张原材料或能源，形成经济损失者。

4.工作不担任任，管理混乱，因过错形成经济损失者。

5.代人打卡以及托人打卡者。

6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作次序及公司信誉者。

7.对公司董事会议、总裁或部门经理的打算拒不执行者。

8.通过非正值途径，开假发票报销，牟取非分利益者。

9.1年内累计旷工达3日者。

10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

第九条员工的嘉奖和惩处由各部门、各主管领导供应材料，由人力资源监察室担任调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。

第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。

第十一条为使遭到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下：

1.一次嘉奖可与一次警告相抵；2.一次记功可与一次记过相抵；3.三次警告相当于一次记过；4.三次嘉奖相当于一次记功；5.同年中三次记功，工资自动升一级；6.同年中三次记过，工资自动降一级；7.同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参加评比，每月考核平均等级未达到一般者也不能参加评比。

第十三条本制度呈总经理核准签发后，公布实施。

6.员工奖惩制度怎样制定

员工有下列行为之一者，可获得嘉奖

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超凡表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发觉职责以外的毛病，予以上报或妥当处理。

（5）对运营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得严重成果和显著成果。

（6）为企业取得严重社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，乐观担任，不断改进工作，业绩突出。

员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成严重或特别任务。

（2）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有现实证明。

（4）全年满勤，无迟到、迟到、病假、事假。

7.公司赐予员工的嘉奖制度

《公司员工奖惩制度》

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率，特制定本制度。

其次条适用范围：

全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的准绳。

第四条嘉奖方法

第五条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

1.通告表扬；

2.奖金嘉奖；

3.晋升提级；

第六条有下列表现的员工应赐予通告表扬：

1.品德端正，工作努力；

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3.一贯忠于职守，乐观担任，廉洁奉公；

4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.完成方案目标，经济效益良好；

3.向公司提出合理化建设，为公司接受；

4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5.节省资金，节俭费用，事迹突出；

6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

第九条嘉奖程序如下：

1.员工推举、本人自荐或单位提名；

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3.董事局或总经理批准。

其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条惩罚方法

视情节轻重，分别给以以下惩罚：

1.警告；

2.记过；

3.降级；

4.辞退；

第十一条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情；

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、迟到、旷工；

3.因过失以致发生工作错误情节稍微者；

4.妨害现场工作次序或违反平安卫生工作守则；

5.无故不参与公司支配的培训课程；

6.初次不恪守主管人员指挥；

7.铺张公物情节稍微；

8.检查或监督人员未仔细履行职责；

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌；

10.出入厂区不恪守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

11.破坏环境卫生。

8.店员嘉奖制度怎样写

转载以下材料供参考员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的乐观性和制造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作次序，特制定本制度。

第2条适用范围企业全部员工。

其次章嘉奖第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得嘉奖

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超凡表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发觉职责以外的毛病，予以上报或妥当处理。

（5）对运营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到接受实施，并取得严重成果和显著成果。

（6）为企业取得严重社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，乐观担任，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优良的员工赐予嘉奖。

第6条员工符合下列条件之一者赐予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成严重或特别任务。

（2）品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有现实证明。

（4）全年满勤，无迟到、迟到、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级嘉奖，依据实际状况打算嘉奖级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，依据实际状况打算嘉奖级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，依据实际状况打算嘉奖级数。

第三章惩处第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批判

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节稍微。

（3）阻碍工作或企业次序，情节稍微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事消遣活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

（1）迟到或迟到每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并另罚款____元。

（4）托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并加罚____元。

（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，形成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次；情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。

（6）损毁公物除照价赔偿外，另惩罚金____元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。

（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部担任。

9.奖惩制度怎样写

艺wing

奖罚制度旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，订正员工不良习惯。

嘉奖方式多样，对本职工作业绩的嘉奖体现在目标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特殊贡献的状况下，将获得特别的嘉奖。

惩处的类型包括但不限于经济惩罚、警告、记过、记大过、解聘。

第1条嘉奖一、有下列事迹之一者，赐予公司通报表扬并予相应嘉奖：

1、工作表现优秀，仔细担任，工作成果突出者；2、疼惜公物，厉行节省，成果显著者；3、发觉事故隐患，准时实行措施，防止严重事故发生者；4、对外服务制造良好声誉者；5、关怀公司进展，提出合理化建议，经接受实施有显著成效者；6、为爱护公司财产及人们生命平安，见义勇为事迹突出者；7、对损害公司利益的人阻挡或举报失实者；8、恪守公司出勤制度，无迟到、迟到、旷工等行为者；9、在外做好人好事，为公司赢得良好声誉者。

二、有下列事迹之一者，赐予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或晋级。

1、处理严重运营难题，使相关项目得以顺当实施者；2、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节约大量资金者；3、爱护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献者；4、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有严重贡献者；5、在削减铺张，降低成本方面的措施效果显著者；6、培育和举荐人才方面成果显著者；7、对提高公司全体运营，管理水平有突出贡献者。

第2条惩处一、经济惩罚：

有下列情形之一者，赐予部门通报批判，并酌情扣除当月部分奖金。

1、上班或公司开会时