公选面试试题.docx
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公选面试试题
公开选拔副科级领导干部面试题
今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是：
1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？
这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？
这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：
本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业求职胜经/简历亮出你的精彩简历写作技巧，...面试前准备才是...三、你理想中完美的领导集体是什么样?
首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。
6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？
为什么？
我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。
另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。
当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。
以上就是我对于这句话基本看法。
2.镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。
第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？
一便我们更好的决策。
第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。
第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。
6.作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？
首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。
其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。
再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。
最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。
1.市委书记在某次讲话中提到：
单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话？
2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？
3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。
第一题：
1、辩证唯物主义认为：
解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。
第二题：
1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。
第三题：
各位领导、同事，大家好！
今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。
四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：
我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！
公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？
我想，作为一个好领导，肯定要做到积极听取下面同志的意见，所以我建议你在适当的时候以会议和个别谈话交心的方式，对你所形成的工作思路下面的执行情况，召开一次汇报会（建议会议议程为三项：
1.听取工作落实情况汇报；2.执行过程中存在的问题；3.对更好地推进下一步工作，大家有何建议和意见），其实名为汇报会，实为了解执行中有哪些人有微词，有哪些微词。
会后仔细分析你听到的情况和建议，对一些合理的，我建议你是否考虑修改，能纳谏毕竟表明了你的民主和谦虚，以后下面的同志会更拥戴你和使有微词的对你佩服；对一些不合理的，我建议开展个别谈话，放下领导的架子和他们交心、探讨，对他们认为你工作思路中错误的地方，和他们的微词进行分析和辩论，然后说一些鼓励和该同志多么重要和肩负重任之类的话，病在实际工作中确实能够做到包容和谅解，让下面的对你有所微词的同志感觉到你的大度。
2009年9月29日湖北宜昌市副科级选拔面试题
1、以感恩为题做演讲，时间3分钟2、你正主持会议，辩论双方有争论发展到吵架，你怎么办？
时间3分钟3、谈谈如何实现经济又好又快发展时间4分钟你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。
评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。
有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。
这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。
一要用全面的观点看待政绩。
具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。
另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。
这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。
二要用实践的观点看待政绩。
政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。
考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。
看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。
三用群众的观点看待政绩。
应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。
评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。
干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。
衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。
求职胜经/简历亮出你的精彩简历写作技巧，...面试前准备才是...6可能是铁板一块，相互之间的有点看法，也是很正常的。
在领导者互有成见的情况下，作为副职应该从大局出发，尽自己的所能，做粘合工作，尤其是在领导之间相互说了有成见的话的时候，可以给予必要的说明和解释，以逐步消除领导者之间的矛盾。
30、1968年，尼克松与纳尔逊竞选美国第37任总统时，文学硕士、哲学博士、哈佛大学教授基辛格是后者竞选班子的核心人物，为击败尼克松而竭力出谋献策，但尼克松最终还是取胜。
大出人们意料之外的是刚刚在大选中获胜的尼克松在首次举行的记者招待会上就郑重宣布，他将任命基辛格为总统的国家安全事务助理。
尔后，他还任命基辛格为国务卿，使之成为美国历史上身兼此两要职的第一人。
在这位智多星的有力辅佐下，美国卸掉了越战的沉重包袱；放弃长期敌视中国而走入死胡同的外交政策，尼克松身躬临北京，成为美国历史上第一信访问没有外交关系的国家的总统；在与苏联谋求缓和的同时实施不战而胜的战略，总之，尼克松突出的政绩同曾是死敌的基辛格的锦囊妙计是完全分不开的。
请你对此给予评说。
（1）用人导向，特别是关键职位的用人导向，最集中表现一个政治家、一个政党的宗旨和本质，乃是关系民心向背、事业成败的头等大事。
（2）任人唯贤，尼克松人作为资产阶级政治家，举贤而不避仇，终于刮起好一阵举世瞩目的基辛格旋风。
不回避私仇也是中华民族的传统政德。
齐桓公重用仇敌管种而成就霸业，曹操不计钉子之恨而接纳张绣，史书传为美谈。
中国历史上不乏此类泱泱大度的材料。
由此可见，凡是出色的领导人物，必以事业为重，而从大局着眼，不计私怨，化敌为友。
（3）唯贤是举，一方面是不避私敌，另一方面则必然是不徇私情。
副科级干部竞争上岗面试题集锦-331、苏洵在《心术》中写道：
夫为将之道，当先治心。
泰山崩于前而其色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。
请从领导学角度予以评论。
（1）行动听命于思想，受制于心境。
领导者特别是高层领导者必须经常保持稳定沉着的心态，临危不乱，处变不惊，正气凛然，视死如归。
《三国演义》21回说到曹操煮酒论英雄，他对工段饮的刘刘备说：
今天下英雄，惟（刘）使君与（曹）操耳！
刘备立刻知道曹操必将除已而大惊，手中餐具不觉落地。
当时正值大雨将至，雷声大作。
刘备从容俯首拾起筷子，说道：
一震之威，乃至于此！
曹操笑着说：
丈夫亦畏雷乎？
刘备巧妙答道：
圣人迅雷风烈必变，安得不畏？
据此，曹操当时就不再怀疑刘备是争夺天下的对手了。
这个故事实质上蕴涵了罗贯中关于领导者的首要素质是什么以及怎么自我培养的观点。
（2）杰出领导者无不具有大无畏的气慨。
我国20世纪第一伟人孙中山的信条是屡挫屡奋！
他终于领导中国人民推翻绵延几千年的封建帝制。
二战英雄、擦拭英国著名的政治家邱吉尔，当德国突袭队降落英国对他偷袭时，他面对法西斯匪徒的枪口，不是惊惶失措，而是以愤怒而轻蔑的眼光扫视居然如此无礼的不速之客，使之一迟疑，从而为其警卫员的还击赢得宝贵的一瞬。
（3）无畏通常源于无私。
只有树立为民掌权，掌权为民的权力观，树立甘为人民鞠躬尽瘁，死而后已的人生观，才能具有即使身居虎口安如泰山的正常的平稳心态。
32、你根据上级批示办了一件事，结果造成了很大的损失。
下级不明事理，议论纷纷，指责你的错误。
这时你会如何应对下级的指责？
7
（1）不能简单化处理，如果把实情直接透露给下属会损害上级领导的形象，上下级关系很难处理。
（2）忍住委屈，主动承担责任，并采取果断措施，纠正失误，减少损失，尽可能减少群众的不满情绪。
（3）及时向上级汇报，让上级领导了解这一决策执行中出现的问题，及时听取发行人的呼声，修正决策失误，把损失降到最低程度。
（4）其本人也要从中总结经验教训，执行上级指示，要结合本地区、本单位的实际，不能机械地照搬；在执行中发现不当之处应及时刹车，对方案作修改，而不能明知有问题还要继续贯彻，扩大损失。
33、刺猬理论认为，冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠扰防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会伤对方，距离太大就起不到防寒作用，这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的度，你认为如何把握这个度。
（1）领导者应注重与下属的沟通与相互交往来，否则，领导就会逐步推动影响力。
但若与下属交往流于庸俗，领导者的威信会大受影响。
（2）领导者应关心下属，加强感情沟通，但又必须防止领导者被私人感情所左右。
（3）上下属之间要多些君子之交少些酒肉之交，亲而不昵，近而有节，让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。
34、诸葛亮27岁作《隆中对》入主军师，基辛格从哈佛大学教授直接进入白宫成为美国的重要领导，80年代以来，我国也有一批技术专家，学者直接走上领导岗位，并很快适应工作，你怎么看待这一现象。
（1）实践造就领导人才的命题是正确的，但这是个复杂的过程，并不是同样的实践就会造就同样水平的领导者，在同样的实践中造就的领导人才总是少数。
（2）对古今中外人类丰富的间接经验勤于学习和思考，因而具有较高理论和文化素养的人，比较容易进入领导角色。
（3）缺乏实践经验的人，走上领导岗位，必须尽快通过各种方式补上实践这一课。
35、司马迁在《史记、范雎蔡译传》中写道，欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。
领导手中掌握着权力。
权力是一柄双刃剑，既可能用来为人民办好事，也可能以权谋私或滥用权力，损害人民利益。
结合司马迁这句话，谈谈用权的度应如何把握。
（1）我国领导的权力是人民给的，必须树立为人民掌好权用好权，并自学接受人民监督的思想。
权力的使用必须对人民是否有得为标准。
（2）领导人必须克制私欲，把小我的价值融进大我的价值中去保持一种健康的心理平衡。
（3）陈毅同志说得好，手莫伸，伸手必被捉。
切忌个人欲望膨胀，利用权力谋取私利。
这样必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地。
36、俗话说为官一任，造福一方。
你若何理解这句话。
福字意味着什么。
（1）官和责是密不可分的，全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责，因而不可只当官不尽责。
（2）在一个地方或岗位上认知，组织是一般都制定了目标责任，重要实实在在地完成了目标责任，也是为民造福的体现。
（3）要深入了解群众迫切需要解决的问题，把对上级负责与群众负责结合起来，通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。
（4）造福一方要从为群众办实事、办好事做起，但也要坚持实事求是、量力而行的原则，切忌为捞取个人政绩或为一时取悦群众而办力不从心的事情，更不能搞形式主义。
福字意味着群众的切身利益以及自己职责，因而不能单纯的认为造福一方是对群众的恩赐，其中还包括尽到自己义不容辞的责任。
837、最近媒体上的各类新闻，你最感兴趣的是什么？
谈谈你个人对这类新闻的看法。
评分参考
（1）回答自然流畅，不掩饰，不炫耀；
（2）善于抓住机会推荐自己。
38、某市委组织部考察了一名拟提拔的干部后认为，该同志表现不突出，拟暂不提拔。
但是向市委有关领导汇报时，该领导说，你们考察不准确。
如果是拟直接承办这件事的同志，应该怎样对待？
评分参考
（1）认真回顾，检查考核工作是否真实的反映了该同志的真实情况；
（2）如果考察情况基本符合事实，应进一步对领导作出解释；（3）根据情况，也可以进一步扩大谈话范围，再进行考察，或建议领导暂时放一放；（4）总的原则是，组织部门的同志应认真履行职责，若是反映情况，为领导做好参谋。
42、生活中总有欣赏你的人和不欣赏你的人，请你谈谈，欣赏你的人怎样评价你，不欣赏你的人怎样评价你。
评分参考
（1）回答自然流畅，不掩饰，能承认自己的优缺点，不炫耀，客观评价自己；
（2）善于抓住机会推荐自己。
副科级竞争面试题43、家政学家说要勤俭持家；经济学家说要刺激消费。
你是怎样理解这两种说法的？
评分参考
（1）家庭是社会的细胞，勤俭持家有利于家庭的稳定，对社会也是有利的；
（2）勤俭持家是指不浪费家庭可支配收入，对家庭的文化、教育、社会保险和居住条件等的投入十发展性的文明消费，不应减少，应该加大；（3）刺激消费是政府保证社会再生产良性循环、加快经济发展、扩大就业的重要调控手段，是政府采取的重大经济政策之一。
（4）从家庭看应该加大文明消费支出，减少奢侈浪费；从社会看，应该增加文明消费品的生产，扩大就业，增加家庭收入。
这样两者就可以协调起来了。
44、《中共这样关于加强和改进党的作风建设的决定》指出加强和改进党的作风建设，核心是保持党和人民群众的血肉关系。
马克思主义执政党的最大危险，就是脱离群众。
对此你是如何理解。
评分参考
（1）这一论断是极为重要的政治观点，体现了对共产党执政规律、建设社会主义规律的深刻认识，也反映了我们党对世界其他政党兴衰规律的认识。
（2）加强和改进党的作风建设，就是使我们党始终得到最广大人民群众的支持和拥护，更好地带领和团结全国各族人民推进和建设有中国特色的社会主义伟大事业。
（3）保持党和人民群众的血肉关系，关键是为群众办实事，谋利益，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力。
（4）党的作风方面存在的问题，归根结底就是脱离群众。
一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，是党的群众路线，也是党的根本路线和生9命线。
45、你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒，你当时是若何表现的，现在看来，你当时的表现方式与处理方式是否合适。
评分参考
（1）回答自然流畅，真实不隐瞒，不渲染，对过去有深刻的认识；
（2）对情绪的控制能力，并善于抓住机会推荐自己。
47、请你对自己的工作经历作一个简要评价，并说明过去的经历对你的成长有何帮助。
评分参考
（1）评价客观实在，既不过分炫耀，也不掩饰缺点与失误；
（2）说明工作经历对自己成长的影响。
48、常言道不在其位，不谋其政。
对此，你有何看法？
评分参考
（1）从工作职责上讲，要严格按分工把分内的工作做好，履行职权不越位，切不可种了别人的地，荒了自己的田；
（2）从工作责任感上讲，在做好本职工作的同时，对职责以外的工作不能抱着事不关己，高高挂起的态度；（3）从全局利益上讲，无论别人的工作还是自己的工作，都是全局的部分，自己都有一份不可推卸的责任，对危害全局的利益的行为绝不能坐视不理，而应坚决制止和斗争。
49、毛泽东同志在《反对本本主义》一文中指出盲目的表面上无异议地执行上级的指示，这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙办法。
在实际工作中，这种情况时有发生。
你认为怎样对待上级的指示呢？
。
评分参考
（1）要针对指示，实事求是的向上级领导反映真实情况，不浮夸，不带私心杂念。
（2）针对指示，提出自己的见解与建议，提出若干解决问题的预案供领导决策参考。
（3）要坚持下级服从上级的原则，对指示不能乱发议论，但是如果发现指示有不正确的地方，应及时以适当的方式向上级提出。
（4）在执行指示的过程中，既要按其精神实质与要领办事，又要结合实际，开拓创新，充分发挥主观能动性，不能搞上有政策，下有对策，或以教条主义的态度对待。
50、你喜欢哪种类型的同事和领导，为什么？
评分参考
（1）阐明自己喜欢的领导和同事；
（2）说明喜欢的理由。
51、少数干部在工作中不怕群众不满意，就怕领导不满意。
对此，你是怎理解的？
评分参考
（1）列举现实生活中的各种现象；
（2）指出这些现象的危害；（3）阐明产生这些现象的原因；（4）指出根除这些现象的措施。
1052、争取上级领导的重视和支持，是推动工作顺利开展的重要法宝。
作为一个单位或一个部门的负责人，有时会感到领导的重视与支持不够，因而产生一种工作压力，甚至产生埋怨情绪。
请你谈谈在工作中应如何获得领导的重视与支持？
评分参考
（1）要主动请示，主动汇报，让上级领导了解你正在进行的工作，争取上级的重视与支持。
一是要抓住重点，特别是设计到全局工作的大事的汇报，便于自己部门的工作纳入整体工作计划，二是抓住上级要求办的事汇报，三是抓住上级来人检查、督促的契机，让领导陪同汇报。
（2）要塌实干事，以优异的工作成绩历代获得领导的重视与支持。
干出成绩，为领导脸上争了光，领导会自然而然的关注与重视，进而给予支持。
（3）要妥当处人处事，靠自己的人品获得领导的支持与重视。
首先要把做好自身工作作为支持领导工作的一种责任，其次要注意维护领导的权威，遇问题不推，见荣誉不争，再次要把握好度，不因为被信任而放肆。
54、在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪一些人。
若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容，请你谈谈若何处理原则与私情的矛盾？
评分参考
（1）处理原则与私情矛盾的基本原则是：
既要坚持原则，又不忘旧情；
（2）处理人际关系的原则是：
做事以事论，私交一私交论，做事论理论法，私交论情。
（3）一个领导者坚持党性原则，并非可以不讲私人感情，二者相矛盾的时候，则应作到大公无私，同时做好思想疏导工作。
使自己的亲友、师长、同学能够理解。
如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因为得罪是少数人，坚持的是真理。
求职胜经/简历亮出你的精彩简历写作技巧，...面试前准备才是...什么启发？
参考答案：
①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？
参考答案：
①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？
参考答案：
①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得）12、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？
参考答案：
①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？
参考答案：
①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？
参考答案一：
①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪参考答案二：
1、打电话：
（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；
（2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪；（3）公务电话，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：
如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。
2、接电话：
（1）及时接，语气和蔼；
（2）对方请你找人，要说“请等一下”，马上去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。
3、电话后续处理：
（1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；
（2）凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。
15、领导本来要你4天完成的一项工作，突然要你2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务？
参考答案：
①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。
参考答案：
1、辩证看待2、谋：
不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作专家、主考官建议：
1、辩证的看待、思考问题；2、操作性进一步提高；3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想；4、转变工作方式、方法。
乡镇副科级干部面试题你作为某乡副乡长,你如何组织实施本乡的水利设施建设?
其他回答共2条2011-6-21
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