高效能人士的7个习惯.docx

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高效能人士的7个习惯

TPP的第二次课程如期在上海开课了，高效能人士的7个习惯，

说实话，整体的课程留给我的最深印象，不是如何养成这些习惯使自己成为工作中的高效能人士，

而是一些能够审视人生价值观，完善个人修养，提高生活品质的思维与行动方式。

既然是谈习惯的课程，我还是在第一张PPT里简单介绍一下高效能人士应该具备的习惯吧，

面对一棵大树时，我们往往看到的是这棵树，树干有多么粗壮，枝叶有多么茂密，

而不愿低下头，看看它的根基是否牢牢地扎进土里；

就如同我们每一个人，通常都是关心自己是否具有了足够的能力，充分的技巧，

却忽视了个人品格的修炼与良好习惯的养成。

如果没有品格做支撑，能力和技巧不足以应对环境的改变，

就像没有根基的大树，光靠枝干和树叶是抵御不了风暴侵袭的。

7个习惯的课程就是给你一个内修的方向和指引。

关于主动积极

什么是你现在的影响圈和关注圈？

怎样去扩大你的影响圈？

你不能决定你生命的长度，但你可以控制它的宽度；

你不能决定你的容貌，但你可以展示你的微笑...

关于以终为始

谁是对你影响最大的人（外部）？

你想成为一个什么样的人（内在）？

假如，今天是你80岁的生日Party，你期望你身边的人和那些与你有过对应关系的人献给你的祝辞是什么？

你收到的祝辞，就是你这一生的写照。

（一觉醒来，继续编写几页）

关于要事第一

每个人的价值观不同，所以事务对其的重要性也就不尽相同。

有的人每天像消防队员一样，忙着灭火；有的人甚至会在公司内部放火；

有的人做事情有计划，有条理；有的人选择先做感兴趣的或是简单的事情；

有的人则终日无可事事。

发生了重要且紧急的事情，过后一定要做原因分析，一定要采取预防措施，尽量减少火警;

第二象限里重要但不紧急的事情，如果长期被Delay，则会转变成重要且紧急；

第三象限中紧急但不重要的事务，一般是指不必要的干扰，

不必要的报告或会议，不必要的电话和邮件等，我们需要减少这些干扰，学会技巧地拒绝；

第四象限的事务是对时间的浪费，要控制其发生。

时间管理-大石头原则

时间是管理出来的，

传统的时间管理很容易遗漏“大石头（任务；约会；有待关注的事情等）”

而“大石头优先”时间管理是先装你的大石头。

关于双赢思维

一个简单的红黑牌游戏,折射出双赢思维中的勇气和体谅，

有勇气表达，尊重并倾听他人的感受。

成功过的人，更期待双赢的结果。

关于知彼解己

让我了解对方，并让对方清楚我。

同理心是最好的一种方法，站在对方的角度，体谅他的感受和意愿。

闭上自己的嘴，用耳朵去听清对方话语中的真实意思，不要急于好为人师地给对方你的见解和评判。

情感账户

存款是你对信任的投资，有时你有意地进行了多次投资，却往往因为一次无心，将前期投资的信任全部摧毁。

一通问候的电话，一次简单的下午茶，一个微笑的点头，都是你在进行存款。

关于统合综效

珍视差异，因为有差异，才会产生发展的动力。

当你面对别人和你有不同见解时，你能微笑地倾听，真心地去接受吗?

当然要做到欢欣鼓舞，必须是大家道相同!

低效能人士的7个习惯

有高效能，就必定有与之相对应的低效能，低效能的人又具有哪些典型的习惯?

7个习惯的理念，不仅仅适用于每个人的工作，对于生活也具有很强的启发性。

用好7个习惯，生活将会变得丰富多彩。

如果人生是一幅图画，你希望它是空白，或是只有简单的线条，还是一幅色彩绚丽的画卷?

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