TED英语演讲在工作场合融洽相处的3种方式.docx

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TED英语演讲在工作场合融洽相处的3种方式

TED英语演讲：

在工作场合融洽相处的3种方式

　　我们被教育，努力就一定会有回报，但是这不一定都是真的。

“性别、肤色、种族、宗教、残疾和性取向都会影响我们的机遇。

”作家梅林达·艾普勒说。

在这个颇具实用性的演讲中，她分享了三种方法来支持职场中的弱势群体。

“并不存在纠正多样性和包容性的魔法，”她说，“改变需要一步一步地发生。

”下面是小编为大家收集关于TED英语演讲：

在工作场合融洽相处的3种方式，欢迎借鉴参考。

　　3waystobeabetterallyintheworkplace

　　演讲者：

MelindaEpler

　　中英对照翻译

　　In20xx,IwasanexecutiveataninternationalengineeringfirminSanFrancisco.Itwasmydreamjob.AculminationofalltheskillsthatI'veacquiredovertheyears:

storytelling,socialimpact,behaviorchange.IwastheheadofmarketingandcultureandIworkedwiththenation'slargesthealthcaresystems,usingtechnologyandculturechangetoradicallyreducetheirenergyandwateruseandtoimprovetheirsocialimpact.Iwascreatingrealchangeintheworld.Anditwastheworstprofessionalexperienceofmylife.

　　20xx年，我在旧金山一个国际工程公司担任行政人员。

那是我梦想的工作。

我能发挥自己多年学习到的技能：

叙述能力、社会影响力和行为改变力。

我当时担任营销和文化主管，并和全国最大的医疗系统协作，利用科技和文化的变化来大量减少他们对能源和水的消耗，从而增加他们的社会影响力。

我的所作所为的确改变了世界。

然而，这却是我体验过的最糟糕的职场经历。

　　Ihittheglassceilinghard.Ithurtlikehell.Whiletherewerebiggerissues,mostofwhathappenedwerelittlebehaviorsandpatternsthatslowlychippedawayatmyabilitytodomyworkwell.Theyateawayatmyconfidence,myleadership,mycapacitytoinnovate.Forexample,myfirstpresentationatthecompany.IwalkuptothefrontoftheroomtogiveapresentationonthestrategythatIbelieveisrightforthecompany.Theonetheyhiredmetocreate.AndIlookaroundtheroomatmyfellowexecutives.

　　我重重地触到了玻璃天花板（意为受到了职场歧视），这深深地伤害了我。

尽管有更大的问题，但大多数都是关于行为模式的细枝末节，正是这些琐碎的事情逐渐让我丧失了工作热情。

他们打击了我的自信心、领导力和创新能力。

比如我在公司的第一次演讲。

我站在房间的前面，展示了我觉得公司应该采取的正确策略。

这正是我被雇佣的目的。

　　AndIwatchastheypickuptheircellphonesandlookdownattheirlaptops.They'renotpayingattention.AssoonasIstarttospeak,theinterruptionsbeginandpeopletalkovermeagainandagainandagain.Someofmyideasareflatoutdismissedandthenbroughtupbysomebodyelseandchampioned.Iwastheonlywomaninthatroom.AndIcouldhaveusedanally.

　　而当我环顾房间里行政部门的同事，发现他们都在摆弄手机，或者低头看着电脑。

他们根本没在认真听。

当我开始说话时，有人开始插嘴了，人们一次又一次地用声音盖过我。

我的一些想法被直接无视，之后被其他人提出，却得到了拥护。

我是那个房间唯一的女性。

我需要一个盟友。

　　Littlebehaviorsandpatternlikethis,everyday,againandagain,theywearyoudown.Prettysoon,myenergywasabsolutelytapped.Atareallowpoint,Ireadanarticleabouttoxicworkplacecultureandmicroaggressions.Microaggressions--everydayslights,insults,negativeverbalandnonverbalcommunication,whetherintentionalornot,thatimpedeyourabilitytodoyourworkwell.Thatsoundedfamiliar.IstartedtorealizethatIwasn'tfailing.Theculturearoundmewasfailingme.AndIwasn'talone.

　　像这样的小事日复一日地发生，逐渐侵蚀着我。

很快，我就感到筋疲力竭。

在这段人生低谷，我恰好读到了一篇文章，关于有害的办公室文化和轻微的冒犯行为。

例如每天有意无意的怠慢、侮辱、负面的语言和行为，不管是有意还是无意，都让我无法高效地工作。

这听起来很熟悉。

我开始意识到，不是我的能力有问题，而是我身边的文化在让我举步维艰。

我并不是个例。

　　Behaviorsandpatternslikethiseverydayaffectunderrepresentedpeopleofallbackgroundsintheworkplace.Andthathasarealimpactonourcolleagues,onourcompaniesandourcollectivecapacitytoinnovate.So,inthetechindustry,wewantquicksolutions.Butthereisnomagicwandforcorrectingdiversityandinclusion.Changehappensonepersonatatime,oneactatatime,onewordatatime.

　　像这样的行为，每天都在影响着办公室里不同文化背景的人。

而且这一现象也切实影响着我们的同事、我们的公司和我们的合作创新能力。

在科技行业，我们通常都习惯于寻找快速的解决方案。

但是纠正多样性和包容性的魔法并不存在。

改变只能一个人一个人、一次一次、一字一句地发生。

　　Wemakeamistakewhenweseediversityandinclusionasthatsideprojectovertherethediversitypeopleareworkingon,ratherthanthisworkinsideallofusthatweneedtodotogether.Andthatworkbeginswithunlearningwhatweknowaboutsuccessandopportunity.We'vebeentoldourwholelivesthatifweworkhard,thathardworkpaysoff,we'dgetwhatwedeserve,we'dliveourdream.

　　如果我们不在意多元化和包容性，就会忽视弱势群体的重要性，我们要一起解决这个问题。

解决方案从摆脱我们对成功和机遇的认知开始。

我们从小就被教导，一分耕耘，一分收获，我们会得到我们应得的，梦想成真。

　　Butthatisn'ttrueforeveryone.Somepeoplehavetowork10timesashardtogettothesameplaceduetomanybarriersputinfrontofthembysociety.Yourgender,yourrace,yourethnicity,yourreligion,yourdisability,yoursexualorientation,yourclass,yourgeography,allofthesecangiveyoumoreoffeweropportunitiesforsuccess.

　　但这句话并非对所有人都适用。

有些人需要付出10倍的努力，才能获得一样的地位，因为他们需要面对社会中的诸多障碍。

你的性别、你的肤色、你的种族、你的宗教、你的残疾、你的性取向、你的社会阶层，和你的所在地，这些都会决定你会获得多少机会。

　　Andthat'swhereallyshipcomesin.Allyshipisaboutunderstandingthatimbalanceinopportunityandworkingtocorrectit.Allyshipisreallyseeingthepersonnexttous.Andthepersonmissing,whoshouldbestandingnexttous.Andfirst,justknowingwhatthey'regoingthrough.Andthen,helpingthemsucceedandthrivewithus.Whenweworktogethertodevelopmorediverseandinclusiveteams,datashowswewillbemoreinnovative,moreproductiveandmoreprofitable.

　　这就是为什么我们需要盟友。

盟友可以帮助我们了解机遇上的不公，并想方设法改变它。

同盟是去了解你身边的人，和原本应该与你并肩作战的人。

先去了解他们的困境，然后帮助他们成功，继而实现共赢。

当我们一起努力创造一个更多元化和包容的集体，数据显示，我们会更有创造力、更有效率，并能创造更多价值。

　　So,whoisanally?

Allofus.Wecanallbealliesforeachother.Asawhite,cisgenderedwomanintheUnitedStates,therearemanywaysI'mveryprivileged.AndsomewaysI'mnot.AndIworkhardeverydaytobeanallyforpeoplewithlessprivilegethanme.AndIstillneedallies,too.

　　那么，谁是盟友?

我们所有人。

我们都是彼此的盟友。

作为一个在美国的白人女性，在很多方面我都是有优势的，而在有些方面则不然。

我每天都努力工作，成为比我出境更艰难的人的盟友。

但是我也需要盟友。

　　Inthetechindustry,likeinmanyindustries,therearemanypeoplewhoareunderrepresented,orfacebarriersanddiscrimination.Women,peoplewhoarenonbinary--sopeoplewhodon'tnecessarilyidentifyasmanorwoman--racialandethnicminorities,LGBTQIA,peoplewithdisabilities,veterans,anybodyoverage35.

　　在科技行业，和其他行业一样，有很多人受到了忽视，或者面对着障碍和歧视。

女性，非传统性别——就是不被男女性别所定义的人——肤色和种族上的少数族群、LGBTQIA、残疾人、退役军人、所有超过35岁的人。

　　Wehaveamajorbiastowardyouthinthetechindustry.Andmanyothers.Thereisalwayssomeonewithlessprivilegethanyou.Onthisstage,inthisroom.Atyourcompany,onyourteam,inyourcityortown.So,peoplearealliesfordifferentreasons.Findyourreason.Itcouldbeforthebusinesscase,becausedatashowsdiverseandinclusiveteamswillbemoreproductive,moreprofitableandmoreinnovative.

　　在科技行业，我们对年轻有些许偏爱。

当然还有更多其他人。

总有人比你的处境更差，就在这个讲台上、在这个房间里。

你的公司、团队和你居住的城市中，这样的人也比比皆是。

所以，人们因为不同的原因组建同盟。

找到你自己的理由。

这个理由可以是商业管理，因为数据显示，有多元化和包容性的团队会更有效率、更有创造力，能产生更多价值。

　　Itcouldbeforfairnessandsocialjustice.Becausewehavealonghistoryofoppressionandinequitythatweneedtoworkontogether.Oritcouldbeforyourkids,soyourkidsgrowupwithequalopportunities.Andtheygrowupcreatingequalopportunitiesforothers.Findyourreason.Forme,it'sallthree.Findyourreasonandstepuptobethereforsomeonewhoneedsyou.

　　也可以是因为公平和社会公正。

因为我们有着很长的压迫和不公平的历史，我们需要一起协作。

或者也可以是为了你的孩子，让你的孩子能够在公正公平中长大。

长大后，他们也可以给他人创造机会。

找到你的理由。

对我而言，理由有三。

找到你的理由来帮助身边需要你的人。

　　So,whatcanyoudoasanally?

Startbydoingnoharm.It'sourjobasalliestoknowwhatmicroaggressionsareandtonotdothem.It'sourjobasalliestolisten,tolearn,tounlearnandtorelearn,andtomakemistakesandtokeeplearning.Givemeyourfullattention.Closeyourlaptops,putdownyourcellphonesandpayattention.Ifsomebodyisnewortheonlypersonintheroomlikethem,orthey'rejustnervous,thisisgoingtomakeahugedifferenceinhowtheyshowup.

　　那么作为盟友，你可以做什么?

首先，不伤害他人。

作为同盟，我们的工作是了解何为轻微的冒犯，做到不伤害别人。

做为盟友，我们的工作是倾听，是学习，是放弃已知的，是重新适应，是犯错，并继续学习。

认真地对待我。

关掉你的电脑，放下你的手机，把注意力放在我身上。

如果有新来的人，或者房间里只有一个跟他一样的人，或者他们只是紧张，这些小的举动都会有很大的影响。

　　Don'tinterrupt.Underrepresentedpeoplearemorelikelytobeinterrupted,sojusttakeastepbackandlisten.Echoandattribute.IfIhaveagreatidea,echomyideaandthenattributeittome,andwethrivetogether.LearnthelanguageIusetodescribemyidentity.Knowhowtopronouncemyname.Knowmypronouns--he,she,they.KnowthelanguageIusetodescribemydisability,myethnicity,myreligion.Thisreallymatterstopeople,soifyoudon'tknow,justask.Listenandlearn.

　　不要打断别人说话。

弱势群体说话最有可能被打断，所以请别打断，并倾听。

支持，并提供积极反馈。

如果我有一个好点子，支持我的主意予以肯定，我们就能一起进步。

学会我用来描述自己的词语。

知道如何念我的名字。

知道我的称呼，他、她和他们。

知道我用来描述我的残疾、种族和宗教的用词。

这一点对很多人真的很重要，所以如果你不知道，请问我。

倾听并学习。

　　Anexecutivetoldmerecentlythatafterdoingallyshiponhisteam,thewholeteamstartedtonormalizecallingthemselvesoutandeachotheroutforinterrupting."I'msosorryI'minterruptingyourightnow,carryon.""Hey,she'sgotagreatidea,let'slisten."

　　一个高管最近告诉过我，在他的团队里建立同盟之后，整个团队开始对自己打断别人的行为主动表示歉意。

“我很抱歉，我打断了你。

请继续。

”“嘿，她有一个很好的主意。

我们一起来听听吧。

”

　　Numbertwo,advocateforunderrepresentedpeopleinsmallways.Intervene;youcanchangethepowerdynamicsintheroom.Ifyouseesomebodyistheonlypersonintheroomlikethemandtheyarebeingbelittled,theyarebeinginterrupted,dosomething,saysomething.Inviteunderrepresentedpeopletospeak.Andsaynotopanelswithoutunderrepresentedspeakers.

　　第二，支持弱势群体，从小事做起。

简单的干预可以改变整个房间的气氛。

如果你看见房间里有一个弱势群体中的人，她没有受到重视，说话被打断，做些什么，说些什么。

邀请弱势群体的人加入对话。

不要拒绝对弱势群体的邀请。

　　Refersomeoneforajobandencouragethemtotakethatjobandtotakenewopportunities.Andthisone'sreallyimportant--helpnormalizeallyship.Ifyou'reapersonwithprivilege,it'seasierforyoutoadvocateforallies.Sousethatprivilegetocreatechange.

　　介绍某人一份工作，并鼓励他们接受这份工作和这个新的机会。

这真的很重要——让盟友变成常态。

如果你是优势人群中的一员，支持你的同盟就简单多了。

所以用你的优势来改变现状。

　　Three,changesomeone'slifesignificantly.So,bethereforsomebodythroughouttheircareer.Mentororsponsorthem,givethemopportunitiesastheygrow.Volunteer--volunteerforaSTEMprogram,servingunderservedyouth.Transformyourteamtobemorediverseandinclusive.Andmakerealcommitmentstocreatingchangehere.Holdyourselfandyourteamaccountableforcreatingchange.

　　第三，大幅改观他人的生活。

在职场中给予他人陪伴。

教导或者帮助他们，给他们成长的机会。

志愿服务——参与一个STEM的项目，服务弱势群体中的年轻人。

让你的团队更多元和包容，并投身于改变现状。

让你和你的团队共同承担这份责任。

　　Andlastly,helpadvocateforchangeacros