中建竣工结算策划书编制指南资料讲解.docx
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中建竣工结算策划书编制指南资料讲解
（二）创业优势分析
此次调查以女生为主，男生只占很少比例，调查发现58％的学生月生活费基本在400元左右，其具体分布如（图1-1）
（二）创业优势分析
成功秘诀：
好市口＋个性经营
3、竞争对手分析
（4）创新能力薄弱
根本不知道□
一、消费者分析
就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。
而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比，就有价值意义，虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。
就像现在最流行的针织围巾，为何会如此深得人心，更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。
而且还可以锻炼你的动手能力，不仅实用还有很大的装饰功用哦。
（二）大学生对DIY手工艺品消费态度分析案例：
安阳***首期**楼主体及配套工程
竣工结算策划书
中国建筑第七工程局**公司**项目部
2014年8月15日
竣工结算策划书评审表
工程名称
安阳***首期**楼主体及配套工程
预计总成本
13159万元
目标结算额
14332万元
结算小组成员
***、***、***、***、
项目部各部门
评审意见
合约商务部
材料设备部
工程部
成本会计
资料负责人
……
项目经理
公司/分公司
（事业部）意见
商务管理部
法务合约部
工程部
材料设备部
财务部
资金部
……
总经济师
内容
页码
第一部分结算相关内容编制与分析（表1-19）
一、工程基本情况（表1—2）
1.1工程概况（表1）
1.2合同主要商务条款（表2）
二、履约情况分析（表3-7）
2.1工程工期履约情况分析（表3）
2.2工程质量履约情况分析（表4）
2.3安全文明履约情况及费用记取情况分析（表5）
2.4工程承包范围变化分析（表6）
2.5其他合同约定事项分析（表7）
三、合同主要商务结算条款利弊分析（表8-10）
3.1有利合同主要商务条款与不利合同条款分析（表8—9）
3.2量、价、计价程序利弊分析（表10）
四、商务索赔分析（表11-14）
4.1施工图、竣工图、图纸会审记录、施工组织设计审核与分析（表11）
4.2变更事项及资料分析（表12）
4.3签证事项及资料分析（表13）
4.4索赔事项及资料分析（表14）
五、中间计量、付款情况分析（表15-16）
5.1中间计量情况分析（表15）
5.2付款情况分析（表16）
六、未完工作或事项分析（表17-18）
6.1未完工作分析（表17）
6.2未完事项分析（表18）
七、项目总成本与税费的核实、确认分析（表19）
7.1项目总成本及税费的核定（表19）
第二部分：
结算策略策划（表20-26）
一、工期、质量、安全文明施工履约策略策划（表20）
二、有利合同主要商务条款策略策划（表21）
三、不利合同主要商务条款策略策划（表22）
四、量、价、计价程序利弊策略策划（表23）
五、变更、签证、商务索赔策略策划（表24）
六、工程中间计量确认时间、确认查额与付款时间、付款差额策略策划（表25）
七、其他结算问题解决措施与方法策略策划（表26）
第三部分：
结算责任分解（表27）
一、结算小组成员与职责及对外洽商分工（表27）
第四部分：
动态调整（表28）
一、动态调整记录（表28）
第一部分：
结算相关内容编制与分析
一.工程基本情况
1.1工程概况：
序号
名称
内容
发包人：
（全称）
*******房地产开发有限公司
承包人：
（全称）
********工程局有限公司
工程概况
1
工程名称
**市（项目所在地）***住宅楼工程
2
工程地点
**市**路与**路交叉口
3
工程内容
施工图纸内的全部土建工程及安装工程。
4
合同价款
合同暂定总价：
壹亿肆仟贰佰万元
5
合同方式
除合同约定项目按综合包干单价承包外,均按河南08定额，税前造价优惠5%据实结算。
6
有无预付款
无
7
支付时间及条件
进度款按节点支付，支付比例为80%
8
合同工期
408天，其中：
主体封顶施工工期228天。
开工时间：
竣工时间：
9
实际工期
657天。
开工时间：
竣工时间：
10
承包范围
土石方、主体工程、室内粗装修、给排水工程、电气工程、消防预埋、弱电预埋工程；
11
质量标准
合格
12
安全文明标准
合同无约定
13
竣工结算
工程竣工后在30天内提交竣工结算资料，90天内向承包人反馈审核意见，结算款存在争议的，应在1个月协商达成一致意见
14
违约责任
工期每延误1天，承包人应承担合同额的千分之一
15
项目经理
***电话*******
16
商务经理
***电话*******
表1：
工程概况一览表
注：
1.本表数据及内容要求与建设工程施工合同相一致；
2.合同方式：
分为总价合同、单价合同、费率合同或其它价格形式，要求与建设工程施工合同相一致。
1.2合同主要商务条款：
表2：
合同主要商务条款一览表
序号
合同专用条款
主要内容
1
第七条、第二款第
（一）条第1点
工程的计量：
除双方另有约定，计量方式如下：
按工程施工图、竣工图和说明、结合经发包人审批同意的施工组织设计、图纸会审纪录、设计变更、隐蔽验收记录及签证，根据2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》相关计算规则计算实际完成工程量；
2
第七条、第二款第
（一）条第2点
采用的定额：
建筑、装饰装修、安装工程分别执行2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》A、B、C工程分册及其综合解释、相关勘误表和相关的政府文件；
3
第七条、第二款第
（一）条第3点
工程取费：
详见合同附件2：
工程计价程序表（建筑、装饰装修、安装工程造价费用组成表）
4
第七条、第二款第
（一）条第4点
人工费的调整：
按“豫建设标【2008】2号”文相关规定执行，每工日人工费是43元。
如合同执行期间政府有调整定额人工费的新文件规定（文件号需含“豫建设标”字样），则按新文件规定进行调整。
调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用。
5
第七条、第二款第
（一）条第5点
机械费的调整：
按河南省建筑工程标准定额站发布的《河南省统一施工机械台班费用定额（2008）》中对应的机械台班执行。
如果河南省工程造价管理机构颁布的有关文件可以调整，则按新文件规定进行调整。
调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用
6
第七条、第二款第
（一）条第6点
为便于双方核价，特对部分容易产生分歧的工程子目计算约定如下：
（详见合同条款）
7
第七条、第二款第（三）条
承包人以人民币壹佰肆拾万元，含税包干总价的形式包干进场施工前期准备费，该费用不参与取费，也不参与浮动；
8
第七条、第二款第（四）条
因发包人原因导致设计变更、现场工程签证的：
套用本合同协议书约定的计价定额及计价程序表，按对应工程的工程类别及下浮率进行计价。
9
第十条、第二款第
（二）条款
①由承包人自行采购的材料、设备（指按定额及政府相关文件规定可以调差的材料设备）按照施工同期《安阳建设工程价格信息》建设工程价格信息中的价格结算，同类同规格材料公布了两种或两种以上不同厂家（或没表示厂家名称）的价格，则价格最低者为该类材料之结算价；《安阳建设工程价格信息》没有公布价格的材料按定额价结算，既没有公布信息价也没有定额价的材料由承包人报价经发包人审定后作为结算价（该部分经发包人审价的材料，其材料费不参与总价浮动）。
②商品混凝土运输及泵送费约定：
无论商品混凝土搅拌站距离项目所在地远近，运输费用均按定额“商品混凝土运输费”运距三公里内的子目结算。
泵送费按定额相关子目结算，不按《安阳建设工程价格信息》调整。
10
第十二条
发包人直接发包的工程条款中约定的,各专业工程施工的施工配合管理费标准（详见合同条款）远远低于实际成本。
11
第十四条、第九款第1、3、4条款
1.人工窝工费：
25元/工日计取；3.脚手架闲置费：
按闲置外墙脚手架垂直投影面积计算工程量，多层建筑：
1元/㎡·月，32层住宅1.4元/㎡·月，4.现场管理费：
按人工窝工费的20%计取。
二.履约情况分析：
2.1工程工期履约情况分析
表3：
工程工期履约情况分析一览表
序号
分析
事项
合同工期（天）
实际工期（天）
履约情况（天）
延误原因
合同约定奖励或处罚比例%
预计奖励或处罚金额（万元）
已发生奖罚
金额
（万元）
1
工期履约情况
408
565
延误157
发包人未按合同约定提交图纸延误工期23天甲供材材料晚进场延误工期34天，
奖励比例:
预计奖励金额:
实际奖励金额:
处罚比例:
1‰
预计处罚金额:
14200万元×1‰×157天=222.94万元
实际罚金额:
尚未发生
合同条款约定的违约责任
5.1承包人未能按合同约定工期竣工移交工程的，每延迟1天，承包人应承担合同总价的1‰向发包人支付违约金
2.2工程质量履约情况分析
表4：
工程质量履约情况分析一览表
序号
分析事项
合同约定质量标准
实际达到质量标准
是否存在
质量问题
出现质量问题的原因
合同约定奖励或处罚比例%
预计奖励或处罚金额（万元）
实际发生奖罚
金额
（万元）
1
质量履约情况
合格
合格
否
否
奖励比例:
1%
预计奖励金额:
14200万元×1‰×=142万元
实际奖励金额:
0
处罚比例:
0
预计处罚金额:
实际奖罚金额:
0
合计
142万元
0
合同条款约定的奖、罚比标准
1、工程质量抽验合格率≥80%的月份数占实际实际抽查月份数的百分比≥80%的，且每月抽查合格率≥70%，奖励施工单位本栋工程造价的1%。
2、工程质量抽验合格率≥80%的月份数占实际实际抽查月份数的百分比＜80%的，不奖不罚。
注：
3、际实际抽查月份数的百分比≥80%，且每月抽查合格率均≥70%，所以向发包人申请质量奖励。
但需完善资料
2.3安全文明履约情况及费用计取情况分析
表5:
安全文明履约情况及费用计取情况分析一揽表
1
合同对文明施工的约定标准
合同约定标准为:
须符合国家或省、市等文明施工规定;
2
实际达到标准
已取得了市级安全文明工地
序号
费用名称
合同约定
预算应收入金额
中间计量确认金额
双方争议金额
备注
1
基本费
计取
202
145
57
项目已取得了市级文明工地，借助定额站，争取基本费、考评费和奖励费足额计取。
2
考评费
不计
95.17
0
95.17
3
奖励费
不计
59.43
0
59.43
合计
356.6
145
211.6
合同条款对文明施工费用计取的约定
本工程合同约定安全文明只计取基本费。
不计取承包人的施工安全管理、须符合国家或省、市等的有关规定，且须保证安全生产文明措施费专款专用，否则发包人有权停止安全生产措施费的支付，直至承包人按要求整改完毕，因承包人未履行上述规定而造成的任何损失和责任，概由承包人承担。
2.4工程承包范围变化分析
表6：
工程承包范围变化分析一览表
序号
合同约定内工程承包范围变化内容
变化或增、减情况
增减原因
对工程造价的影响
1
无
承包范围未发生变化
无
无
2
..
..
2.5其他合同约定事项分析
表7：
其他合同约定事项分析一览表
序号
合同约定的其他事项变化内容
变动或增减情况
增减原因
对工程造价的影响
1
无其他约定
无
无
无
2
..
..
三.合同主要商务结算条款利弊分析
3.1有利合同主要商务条款分析
表8:
有利合同主要商务条款分析一览表
序号
合同专用条款
主要内容
合同条款利弊分析
1
第七条、第二款第
（一）条第1点
工程的计量：
除双方另有约定，计量方式如下：
按工程施工图、竣工图和说明、结合经发包人审批同意的施工组织设计、图纸会审纪录、设计变更、隐蔽验收记录及签证，根据2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》相关计算规则计算实际完成工程量；
只要收集完整的相关资料，合同约定的结算方式对我是有利。
2
第七条、第二款第
（一）条第2点
采用的定额：
建筑、装饰装修、安装工程分别执行2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》A、B、C工程分册及其综合解释、相关勘误表和相关的政府文件；
做到准确把握定额计价原则和取费标准本条款对我方结算是有利的。
3
第七条、第二款第
（一）条第4点
人工费的调整：
按“豫建设标【2008】2号”文相关规定执行，每工日人工费是43元。
如合同执行期间政府有调整定额人工费的新文件规定（文件号需含“豫建设标”字样），则按新文件规定进行调整。
调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用。
河南省住房和城乡建设厅分别发布了“豫建设标【2011】45号、【2012】31号、【2013】44号关于人工费调整文件，本条款对我有利。
4
第七条、第二款第
（一）条第5点
机械费的调整：
按河南省建筑工程标准定额站发布的《河南省统一施工机械台班费用定额（2008）》中对应的机械台班执行。
如果河南省工程造价管理机构颁布的有关文件可以调整，则按新文件规定进行调整。
调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用
虽然近几年没有发布机械费调整文件，但是机械台班中的人工费和燃油同样可以调整，本条款对我有利。
5
……
………
……
注：
涉及到的主要商务条款
表9:
不利合同主要商务条款分析一览表
序号
合同专用条款
主要内容
合同条款利弊分类
1
第七条、第二款第
（一）条第3点
工程取费：
详见合同附件2：
工程计价程序表（建筑、装饰装修、安装工程造价费用组成表）
合同附件1-9对取费程序及费率，进行了调整和约定对我很不利。
2
第七条、第二款第
（一）条第6点
为便于双方核价，特对部分容易产生分歧的工程子目计算约定如下：
（详见合同条款）
合同本条对部分工程子目计算的约定很不合理对造价影响较大
3
第七条、第二款第（三）条
承包人以人民币壹佰肆拾万元，含税包干总价的形式包干进场施工前期准备费，该费用不参与取费，也不参与浮动；
进场施工前期准备费包干价与实际投入差距较大，有不利调整。
4
第七条、第二款第（四）条
因发包人原因导致设计变更、现场工程签证的：
套用本合同协议书约定的计价定额及计价程序表，按对应工程的工程类别及下浮率进行计价。
变更、签证同样按对应的工程类别及下浮率进行计价，对造价影响较大，不利调整。
5
第十条、第二款第
（二）条款
1.承包人自行采购的材料、设备（指按定额及相关文件规定可以调差的材料设备）按同期《安阳信息价》最低者结算价；《安阳信息价》没有公布价的材料按定额价结算。
2.商品混凝土运输及泵送费约定：
无论商品混凝土搅拌站距离项目所在地远近，运输费用均按定额“商品混凝土运输费”运距三公里内的子目结算。
泵送费按定额相关子目结算，不按《安阳建设工程价格信息》调整。
材料调差约定很不合理工程造价影响很多，在结算策略策划时应作为重点进行策划。
6
第十二条
发包人直接发包的工程条款中约定的,各专业工程施工的施工配合管理费标准（详见合同条款）。
施工配合管理费标准，远远低于实际成本，应作为重点进行策划。
7
第十四条、第九款第1、3、4条款
1.人工窝工费：
25元/工日计取；3.脚手架闲置费：
按闲置外墙脚手架垂直投影面积计算工程量，多层建筑：
1元/㎡·月，32层住宅1.4元/㎡·月，4.现场管理费：
按人工窝工费的20%计取。
停窝工费用标准太低，应另寻求解决途径。
注：
涉及到的主要商务条款
3.2量、价、计价程序利弊分析
表10：
量、价、计价程序利弊分一览表
序号
与结算有关的事项
合同约定
利弊分析
1
工程量的计算原则和依据
计量方式如下：
按工程施工图、竣工图和说明、经发包人审批同意的施工组织设计（须发包人现场代表签证确认）、图纸会审记录、设计变更、隐蔽验收记录及签证，根据2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》相关计算规则计算实际完成工程量
施工组织设计作为计量依据，但必须在发包方现场代表签字确认后才能计费。
施工组织设计发包方现场代表签字中明确不计算费用，变更、签证资料发包人签批不及时，隐蔽验收记录内容不详细，对结算不利。
2
计价方式
合同第七条、第二款第
（一）条第6点约定为便于双方核价，特对部分容易产生分歧的工程子目计算做了具体约定。
3
计价程序
合同第七条、第二款第
（一）条第3点对建筑、装饰装修、安装工程的工程造价费用组成表做出了明确的约定并附有费用组成表。
工程造价费用组表的约定造成组织措施费中的安全文明施工费的考评费及奖励费，二次搬运费、夜间施工措施费、冬雨季施工措施费不能计取。
4
结算造价申报额
超额申报结算款10%的,对超出10%部分按其金额的5%支付违约金。
对我方申报结算额的空间严重制约，给争议费用和发包人尚未确认的费用的申报带来极大的不利和难度。
5
结算审核时间
提交结算资料90天内，提出反馈意见，争议项一个月内协商一致。
发包人审核过长，严重影响结算完成时限和工程尾款的回收。
6
…
注：
1、可依据总包合同进行分类。
2、主要指实际编制预算书过程中有关的算量、计价、取费基数及费率等的分析
四．对变更、签证、索赔事项及结算资料的有效性、完整性的审核与分析
4.1施工图、竣工图、图纸会审记录、施工组织设计审核与分析
表11：
施工图、竣工图、图纸会审记录、施工组织设计审核与分析一览表
编号
审核资料内容
设计院是否签章
是否有发包人代表签字
是否有效
是否需要继续完善
完成时间
责任人
1
投标图纸是否与施工图一致
有
投标图纸与施工图一致
有效
否
已完成
***
2
竣工图
有
有
有
否
已完成
***
3
图纸会审记录
有
有
有
否
已完成
***
4
施工组织设计有监理、发包人代表签字
--
有
有
否
已完成
***
5
……
4.2变更事项及资料的审核与分析
表12：
变更事项及资料的审核与分析一览表
编号
变更内容
是否有监理签字
是否有发包人代表签字
合同对资料有效性的规定
是否有效
是否需要继续完善
完成时间
责任人
1
电梯机房开洞，5#楼KL3修改，6#楼增加圈梁
否
否
需总工室盖章
否
是
*月*日
***
2
有地漏阳台做法修改
有
有
同上
有
否
已完成
***
3
构造柱布置原则
否
否
同上
否
是
*月*日
***
4
结施-16梁截面修改
有
有
同上
有
否
已完成
***
5
结施-16梁修改加固方案
否
否
同上
否
是
*月*日
***
……
4.3签证事项及资料的审核与分析
表13：
签证事项及资料的审核与分析一览表
编号
签证内容
是否有监理签章
是否有发包人代表签章
合同对资料有效性的规定
是否有效
是否需要继续完善
完成时间
责任人
1
配合机械开挖主电缆并重新埋设签证零工
无
无
监理、发包人共同盖章
无
是
*月*日
***
2
制作安装围墙大门签认工程量
有
有
同上
有
否
已完成
***
3
甲方指派我单位卸车签认零工
有
有
同上
有
否
已完成
***
4
4#楼剪力墙的顶标高发生改变重新返工
无
无
同上
无
是
*月*日
***
……
4.4索赔事项及资料的审核与分析
表14：
索赔事项及资料的审核与分析一览表
编号
索赔内容
是否有监理签章
是否有发包人代表签章
合同对资料有效性的规定
是否有效
是否需要继续完善
完成时间
责任人
1
不具备开工条件提前进场增加施工成本
无
无
监理、发包人共同盖章
否
是
*月*日前
***
2
施工项目范围减少，成本增加
无
无
同上
否
是
*月*日前
***
3
样板房施工工期压缩造成费用增加
无
无
同上
否
是
*月*日前
***
4
图纸问题太多、变更频繁造成费用增加
无
无
同上
否
是
*月*日前
***
5
工程进度款支付不及时，造成工程成本增加
无
无
同上
否
是
*月*日前
***
……
五．工程中间计量、付款情况分析
5.1工程中间计量情况分析
表15：
工程中间计量情况分析一览表
序号
中间计量确认
部位或节点
应计量时间
实际完成产值（万元）
发包人确认金额（万元）
产值与确认金额差（万元）
产生完成产值与确认金额差原因
1
4#-6#楼基础完成
2011.5.24
760
680
80
措施费和材差、人工费未按合同约定调整等因素
2
4#-6#楼主体完成至六层
2011.6.24
602
560
42
措施费和材差、人工费未按合同约定调整等因素
3
4#-6#楼主体完成至十二层
2011.7.24
591
560
31
措施费和材差、人工费未按合同约定调整等因素
4
4#-6#楼主体完成至十八层
2011.8.24
591
560
31
措施费和材差、人工费未按合同约定调整等因素
5
4#-6#楼主体封顶
2011.10.16
846
765
81
措施费和材差、人工费未按合同约定调整等因素
6
合计
3390
3125
265
3125
265
备注
5.2付款情况分析
表16：
发包人工程款支付履约情况分析一览表
序号
合同约定付款时间节点
发包人确认金额（万元）
合同约定80%应支付金额
实际支付时间
实际支付金额
欠付工程款的资金占用费（万元）
备注
1
2011.5.24
680
544
2011.6.9
544
0
2
2011.6.24
560
448
2011.7.12
400
48×8.4%=4.03
3
2011.7.24
560
448
2011.8.15
380
升级会员 