消防工程施工项目经理岗位职责.docx

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消防工程施工项目经理岗位职责

消防工程施工项目经理岗位职责

第1篇：

工程施工项目经理岗位职责就在这里-----工程项目经理岗位职责一、项目经理职责：

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。

认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

二、项目工程师职责：

精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----三、质量员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

四、施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。

（4）参与材料采购合同的管理。

（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

六、成本员职责：

（1）根据预算负责编制项目单位工程\”降本计划\”，负责落实本计划的贯彻实施。

（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

八、安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（9）督促施工班组建立防火安全责任制。

（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

十、综合治理员职责：

（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。

（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。

（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。

（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。

（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。

（6）做好现场\”五有\”齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。

（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。

（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。

（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。

精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。

（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。

（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。

（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。

（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。

十三、资料员职责：

（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--第2篇：

消防工程项目经理部岗位职责消防工程项目经理部岗位职责

（一）项目经理职责1．贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。

2．以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。

3．贯彻实行ISO9002标准，用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。

4．领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

5．负责实施项目施工合同。

对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。

6．负责对一般质量事故的调查、评定和处理。

7．领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。

（二）项目副经理职责1．在项目经理的领导下，负责优化施工组织工作，建立项目安全保证体系，领导安全文明施工。

组织实施质量计划，确保按合同要求实现质量目标。

2．分管本项目物资管理工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

3．协助项目经理管理项目部的其他日常事务。

（三）项目总工程师职责1．负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。

2．负责组织图纸会审，技术交底和质量计划的交底工作。

3．负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。

4．负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均有效，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性，准确性和可追塑性。

5．定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6．负责检验和试验人员，仪器设备的配备和管理工作。

7．负责组织动员本项目全体员工，认真制定纠正和预防措施。

8．及时解决施工中存在技术问题，工程竣工前编制好总体联动控制调试计划，送公司总工程师审核，批准后方可组织实施。

9．领导本项目质量评定和竣工交验工作。

上述所做一切最终向项目部经理负责。

（四）工程技术部职责1．确保施工过程按ISO9002标准模式要求进行。

2．参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。

3．负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。

4．负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。

5．负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。

6．负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

7．负责对不合格产品的纠正措施的实施。

8．参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施，并跟踪实施验证。

9．负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

10．负责项目经理部文件和资料控制工作。

上述所做一切最终向项目部负责。

（五）给排水专业工程师岗位职责：

1．协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。

2．全面负责水系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装工作，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。

负责消防水系统的施工质量进度工作，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。

3．负责落实并执行变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。

及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。

4．负责做好消防水系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。

编制甲、乙供设备材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。

5．负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。

6．协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

7．协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

8．负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作。

上述所做一切最终向项目部经理负责。

（六）电气专业工程师岗位职责：

1．负责火灾自动报警，消防对讲电话系统、紧急广播及背景音乐系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装调试工作，做好施工前技术交底及安全教育工作。

2．负责消防电系统的质量自检，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

3．协助项目部编制消防电系统施工组织设计及施工进度计划。

4．负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。

及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。

5．负责消防电系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。

6．负责做好消防电系统施工材料进货清单，并审校施工实际领用材料数量。

编制甲、乙供设备、材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。

7．协助项目部经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

8．协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作，上述所做一切最终向项目部经理负责。

（七）采暖通风专业工程师岗位职责：

1．负责防排烟系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装调试工作。

做好施工前技术交底及安全教育工作。

负责防排烟系统的施工质量，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。

2．协助项目部编制防排烟系统施工组织设计及施工进度计划。

3．负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的审核工作。

及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。

4．负责防排烟系统甲供设备及乙供材料，设备供货及验收工作。

5．负责做好防排烟系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。

编制甲、乙供设备、材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。

6．协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

7．协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

8．负责整理防排烟系统交工验收资料及竣工图完善工作。

（八）质量安全部职责1．贯彻执行ISO9002标准。

2．负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按质量检查结果上报项目经理。

3．负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

4．参与一般质量和安全事故调查评审，向项目部负责。

5．负责质量记录和收集、整理、移交工作。

（九）质检工程师岗位职责：

1．对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。

2．负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。

3．督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。

4．参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。

5．严格评定质量等级。

6．协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。

7．认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。

（十）安检工程师岗位职责：

1．负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。

2．组织施工队进行安全生产教育。

指导施工队实施安全操作措施。

3．发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能接着施工。

4．认真学习国家有关的政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。

5．协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。

6．监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。

7．负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。

8．配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。

（十一）设备材料部职责1．按ISO9002标准模式要求进行，编制物资采购申请计划。

2．负责分管物资采购工作。

3．负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。

4．负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

5．负责物资验证和各种质量记录的收集、分类整理和移交。

6．搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。

7．及时准确向项目部提报物资报表，向项目部经理负责。

（十二）设备、材料采购员岗位职责：

1．负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。

2．负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。

3．及时向公司汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。

4．严格按照采购计划安排设备、材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。

5．协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定，向项目部负责。

（十三）仓管员岗位职责：

1．全面负责材料、设备进场开箱检查，验收工作，验收情况及时向项目部汇报。

2．严格按ISO9002标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。

3．负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报。

4．负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。

不合格品严禁入库；对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。

5．做好每月材料、设备报表工作。

6．严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队，做好记录。

7．及时清理并规整仓库材料堆放：

做到井井有条。

8．及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号，向项目部负责。

（十四）经营核算部职责1．作好成本预算工作，深入作好市场调查，掌握市场价格变化的信息，严格控制预算外费用支出。

2．审查各种设备、材料的进货价格。

3．熟悉项目的合同文件，做好合同交底工作，落实到技术、质检、材料等部门直至各队。

4．定期评估项目各方的履约情况，向项目经理和公司作出汇报。

5．配合业务、会计部门做好履约的原始记录、凭证和签单。

特别要密切跟踪工程变更事件，及时办理变更工作量的签证。

6．配合项目经理对外做好谈判的准备、记录和形成有效的合同文件。

7．按结算工作标准，做好已完成工程量的申报，及时办理工程变更价的确认，包括支付时间的确认。

8．拟写对外合同文件，确认、收集业主、监理、设计等方面来函。

9．及时收集、整理工程档案资料和结算资料，为工程移交和结算做足准备工作。

（十五）预算员岗位职责：

1．负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作，配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。

并及时报有关单位审核。

2．负责做好月进度完成工程量的核实及报价。

3．在日常工作中，注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息，并将其归类存档备用，尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。

4．努力学习与消防有关的政策法规，尽量在报价时准确套用定额和合理取费，提高报价质量。

5．认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规，尽量减少工程量报价失误，向项目部负责。

（十六）资料档案员岗位职责：

1．负责收集整理各种档案文件，并归类记录。

2．各类、档案文件的收发，要登记在册。

做好保密工作。

3．认真学习有关法规、条例，配合收集对工程有利的资料文件，协助搞好各项工作。

4．协助各管理人员收集各种材料、设备资料，整理竣工图及竣工资料，向项目部经理负责。

第3篇：

工程施工项目经理岗位职责2就在这里-----工程项目经理岗位职责1、严把审批关：

项目经理拿到图纸和预算后，由工程总监组织工程经理、监理与设计师的审核工作，及时发现问题做好记录，否则造成损失的，由项目经理负责；经审核后认为无疑问的应按照图纸进行施工，否则如因施工人员擅自修改图纸造成的一切损失均由施工项目经理和工人承担。

对照图纸认真测算后，由项目经理填写《材料申请单》，工程总监审核后财务盖章确认后方能到库房或指定供货点发料。

未经审批的材料单财务不予结算。

2、严把进货关：

工程总监审核材料时间在每天的1点至3点，到指定供货点领用材料，项目经理必须亲临供货点，把好品种、数量、质量关并在供货单上核价、签字方可有效（金额需大写）。

3、严把验收关：

项目经理要对材料的品牌、质量、数量认真检查并在验收单上签字。

发现假冒伪劣产品及时通知工程监理，否则造成影响和损失的，项目经理负全责。

4、工程分成七个项目：

拆除、土建、水电、泥工、木工、油漆、安装，每个工序的材料申请不得超过两次。

5、工地借款：

正确填写《借款单》，允许借款金额需按照单项工程所需资金的百分比领取，由工程总监审核签字后到财务领取。

6、工程竣工验收结算：

工程款全部到账后，项目经理应带相关资料送交工程部审核并填写《工程结算单》由工程总监、工程部经精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--就在这里-----13、项目经理要和各班组长签订《人员进场施工合同》：

每个工地都要签一次，需按照内部核算注明单项工程总额及项目班组长的详细情况，一式三份（所有进入现场施工的工人必须经过培训），项目经理、班组长各持一份，工程部一份进入工程部档案；工地借款前必须将施工合同交工程部，否则不予支付借款。

14、水电竣工图片：

在水电施工前期完毕后，三日内将水电隐蔽工程进行拍照并交工程部存档。

15、对工程新增项目必须填写《工程增减项变更申请单》，报工程部和设计部，确定方案和报价后，经业主认可签字工程部备案后方可进行施工；严禁项目经理和工人私自与业主洽谈施工：

违者按抄单处理，造成损失的由项目经理负责。

16、项目经理必须掌握施工进度，严格按照“施工进度计划”施工；需按照业主与公司签订合同中约定的交工日期交工，由延期引发的客户投诉及对客户的赔偿的追究相应的损失。

17、项目经理负责工程施工管理和工人的组织及按工程进度催缴工程款。

18、项目经理负责材料配送、施工管理、施工质量和组织检查，不按照施工管理规定施工的行为，要对班组长及相关人员进行相应的处罚。

19、项目经理所得为工程造价（全包的主材监理费、材料上楼费、垃圾清运费和工地施工的直接费用。

）精品文档---各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--第4篇：

项目施工经理岗位职责篇1：

施工单位项目经理岗位职责（最新）施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

篇2：

工程项目经理岗位职责目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商