工程部岗位与职责考核.docx
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工程部岗位与职责考核
工程部员工绩效考核细则
为了明确职责,建立科学、规范、高效的工作机制,不断提高工程部工作效能和质量,提高工程部全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则:
一、工程管理、档案管理岗位职责暨绩效考核内容及标准
(一)岗位职责
本岗位在工程部部长的领导和监督下,做好各项管理工作,对所承担的工作负责。
1、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。
2、负责工程部档案的收集、整理、归档、借阅、保密等管理工作。
3、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。
4、负责竣工工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
5、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。
6、协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
7、深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题。
8、负责组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
9、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
10、协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
(二)考核细则
1、遵守劳动纪律。
(8分)
迟到、早退1次扣1分;病假1天扣1分,事假1天扣2分,无故旷工本项不得分。
2、工作安全率100%。
杜绝轻伤以上安全事故。
(8分)
出现一次轻伤本项不得分。
3、月计划工作完成情况。
(8分)
每项工作迟完成一天扣1分,未完成扣2分。
4、做好收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档工作。
(15分)
文件收发、登记、传递不及时扣1分,未按时对资料进行整理扣1分,文件归档不及时扣1分,文件丢失一次本项不得分。
5、做好工程部档案的收集、整理、归档、借阅、保密等管理工作。
(15分)
档案的收集、整理、归档不及时扣2分,档案借阅未做好登记扣1分,档案材料丢失扣5分,有关保密档案未妥善保管,造成泄密的不得分。
6、做好施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。
(8分)
施工图纸催办不及时的扣1分,施工图纸下发后未登记的扣1分,施工图纸下发错误的不项不得分。
7、做好竣工工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
(8分)
工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订不符合要求的扣1分,未办理好向档案室移交手续的扣2分。
8、做好联系施工单位,及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。
(8分)
不及时联系施工单位,及时解决施工过程中出现的技术问题的扣1分。
不及时向分管领导汇报问题的扣1分。
9、做好协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
(8分)
不及时审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施的扣1分,不能及时监督工程计划的实施情况的扣2分。
10、做好深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题。
(7分)
不及时深入现场、了解工程进度的扣1分,不组织并参与解决施工中出现的各类问题的扣2分。
11、做好协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
(7分)
不按时完成一次扣2分,完成质量部高口1分。
二、工程管理、秘书岗位职责暨绩效考核内容及标准
(一)岗位职责
本岗位在工程部部长的领导和监督下,做好各项管理工作,对所承担的工作负责。
1、深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决施工过程中出现的问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题,如不能解决及时向分管领导汇报。
2、安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报。
3、负责组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
4、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
5、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
6、协助主旨项目工程的竣工验收与评定工作。
7、参加竣工验收工作。
8、协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
9、参加工程有关会议,做好会议记录,并拟写会议纪要。
10、协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
(二)考核细则
1、遵守劳动纪律。
(8分)
迟到、早退1次扣1分;病假1天扣1分,事假1天扣2分,无故旷工本项不得分。
2、工作安全率100%。
杜绝轻伤以上安全事故。
(8分)
出现一次轻伤本项不得分。
3、月计划工作完成情况。
(8分)
每项工作迟完成一天扣1分,未完成扣2分。
4、做好安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报。
(8分)
不及时安排(督促)工程进度的扣1分,没有审查施工单位报表并没有如实上报的本项不得分。
5、做好监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
(15分)
没有监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工的本项不得分。
6、做好负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
(8分)
没有负责施工现场“三通一平”工作的扣1分,没有及时参与建筑物的定位、验线工作的扣1分。
7、做好参加工程有关会议,做好会议记录,并拟写会议纪要。
(10分)
参加完工程有关会议后,没有及时拟写会议纪要的扣1分。
8、做好深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决施工过程中出现的问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题,如不能解决及时向分管领导汇报。
(10分)
没有及时深入现场、了解工程进度的扣1分,没有及时发现问题并及时解决施工过程中出现的问题的扣1分。
不及时向分管领导汇报问题的扣1分。
9、做好协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
(8分)
不及时审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施的扣1分,不能及时监督工程计划的实施情况的扣2分。
10、做好协助主旨项目工程的竣工验收与评定工作。
(7分)
不及时协助主旨项目工程的竣工验收与评定工作的扣1分。
11、做好协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
(7分)
不按时完成一次扣2分,完成质量部高口1分。
12、做好组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
(10分)
没有及时组织公司工程质量验收与评定工作的扣2分,没有及时组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作的扣2分,对违反规定的施工单位没有及时采取处罚措施的扣1分。
附:
1.工程管理、档案管理岗位职责暨绩效考核指标
2.工程管理、秘书岗位职责暨绩效考核指标
附表1、工程管理、档案管理岗位职责暨绩效考核指标
姓名:
年月日
考核
项目
指标
权重
标准
评分
备注
考
核
内
容
遵守劳动纪律。
8分
迟到、早退1次扣1分;
病假1天扣1分,事假1天扣2分;
无故旷工本项不得分。
工作安全率100%。
杜绝轻伤以上安全事故。
8分
出现一次轻伤本项不得分。
月计划工作完成情况。
8分
每项工作迟完成一天扣1分;
未完成扣2分。
做好收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档工作。
15分
文件收发、登记、传递不及时扣1分,未按时对资料进行整理扣1分,文件归档不及时扣1分,文件丢失一次本项不得分。
做好工程部档案的收集、整理、归档、借阅、保密等管理工作。
20分
档案的收集、整理、归档不及时扣2分,档案借阅未做好登记扣1分,档案材料丢失扣5分,有关保密档案未妥善保管,造成泄密的不得分。
做好施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。
8分
施工图纸催办不及时的扣1分,施工图纸下发后未登记的扣1分,施工图纸下发错误的不项不得分。
做好竣工工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
8分
工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订不符合要求的扣1分,未办理好向档案室移交手续的扣2分。
做好联系施工单位,及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。
8分
不及时联系施工单位,及时解决施工过程中出现的技术问题的扣1分。
不及时向分管领导汇报问题的扣1分。
做好深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题。
7分
不及时深入现场、了解工程进度的扣1分,不组织并参与解决施工中出现的各类问题的扣2分。
做好协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
10分
不按时完成一次扣2分,完成质量部高口1分。
得分
评议
附表2、工程管理、秘书岗位职责暨绩效考核指标
姓名:
年月日
考核
项目
指标
权重
标准
评分
备注
考
核
内
容
遵守劳动纪律。
8分
迟到、早退1次扣1分;
病假1天扣1分,事假1天扣2分;
无故旷工本项不得分。
工作安全率100%。
杜绝轻伤以上安全事故。
8分
出现一次轻伤本项不得分。
月计划工作完成情况。
8分
每项工作迟完成一天扣1分;
未完成扣2分。
做好安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报。
15分
不及时安排(督促)工程进度的扣1分,没有审查施工单位报表并没有如实上报的本项不得分。
做好监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
10分
没有监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工的本项不得分。
做好负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
7分
没有负责施工现场“三通一平”工作的扣1分,没有及时参与建筑物的定位、验线工作的扣1分。
做好参加工程有关会议,做好会议记录,并拟写会议纪要。
10分
参加完工程有关会议后,没有及时拟写会议纪要的扣1分。
做好深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决施工过程中出现的问题。
组织并参与解决施工中出现的各类问题,如不能解决及时向分管领导汇报。
8分
没有及时深入现场、了解工程进度的扣1分,没有及时发现问题并及时解决施工过程中出现的问题的扣1分。
不及时向分管领导汇报问题的扣1分。
做好协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
6分
不及时审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施的扣1分,不能及时监督工程计划的实施情况的扣2分。
做好协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
10分
不按时完成一次扣2分,完成质量部高口1分。
做好组织公司工程质量验收与评定工作。
负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
10分
没有及时组织公司工程质量验收与评定工作的扣2分,没有及时组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作的扣2分,对违反规定的施工单位没有及时采取处罚措施的扣1分。
得分
评议