南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业1.docx
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南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业1
17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共35道试题,共70分）
1.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：
（）
A.项目组织的规划
B.人员获得与配备
C.项目团队开发
D.项目组建
满分：
2分
2.第三方物流最好的一面是：
（）
A.便利
B.集成
C.节省
D.快
满分：
2分
3.关于项目起始的方法不包括：
（）
A.组织战略分析法
B.项目产出物分析法
C.项目选择方法
D.讨论法
满分：
2分
4.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：
（）
A.项目质量计划
B.项目质量管理计划
C.项目质量核检清单
D.项目成本计划
满分：
2分
5.项目采购管理最重要的是：
（）
A.法律
B.管理
C.价格机制
D.政策
满分：
2分
6.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：
（）
A.项目利益的最大化
B.设法使项目利益分配合理化
C.保障项目各相关利益主体能够共同合作
D.项目相关环境的和谐
满分：
2分
7.（）是激励最有效的：
A.工资
B.奖励
C.投其所好
D.保险
满分：
2分
8.“人”的四要素集成管理模型不包括：
（）
A.项目采购管理
B.项目投资资源管理
C.项目沟通管理
D.项目风险管理
满分：
2分
9.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
A.庄子
B.孟子
C.孔子
D.韩非子
满分：
2分
10.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：
（）
A.沟通需求的紧迫程度
B.沟通方式方法的有效性
C.项目相关人员的能力和习惯
D.企业内外环境因素
满分：
2分
11.一般项目工作阶段的划分不包括：
（）
A.调查与决策
B.计划和设计
C.实施与控制
D.完工与交付
满分：
2分
12.关于项目四要素说法不正确的是：
（）
A.项目起点
B.项目质量
C.项目工期
D.项目成本
满分：
2分
13.不属于采购合同管理的内容的是：
（）
A.采购合同的实施
B.支付管理
C.采购质量控制
D.禁止变更项目
满分：
2分
14.（）特性最体现人才的价值：
A.能动性
B.再生性
C.智能性
D.社会性
满分：
2分
15.关于项目说法不正确的是：
（）
A.为实现既定的目标
B.在一定的时间人员和其他资源的约束下
C.独特性、一次性的活动
D.能重复
满分：
2分
16.属于项目的其他相关利益主体的是：
（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
满分：
2分
17.下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：
（）
A.七上八下
B.柳暗花明
C.穷家富路
D.门可罗雀
满分：
2分
18.项目集成计划的作用，不包括：
（）
A.指导项目的实施
B.度量项目绩效和控制项目的基准
C.评价项目的优劣
D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
满分：
2分
19.项目风险度量的常用方法不包括：
（）
A.项目风险概率估算法
B.模拟仿真法
C.专家决策法
D.系统分解法
满分：
2分
20.我国计划经济时实行的是：
（）
A.专家判断法
B.统一定额法
C.资料统计法
D.工料测量法
满分：
2分
21.质量保证体系中不包括：
（）
A.质量计划
B.质量保障
C.质量控制
D.质量循环
满分：
2分
22.项目特性说法不正确的是：
（）
A.不确定性
B.风险性
C.突进性
D.成果的不可挽回性
满分：
2分
23.在计划和设计中，我国比较缺的是：
（）
A.专项计划目标
B.集成计划
C.项目主要指标
D.设计项目工作
满分：
2分
24.项目组织规划的方法说法不包括：
（）
A.项目范围确定法
B.项目相关利益主体分析法
C.各种组织理论与方法
D.实施组织的人力资源管理实践
满分：
2分
25.标准定额法不包括：
（）
A.初步估算
B.概算
C.施工图预算
D.逐步估算
满分：
2分
26.项目成本控制不包括：
（）
A.确定性成本
B.风险性成本
C.完全不确定性成本
D.不确定性成本
满分：
2分
27.顺序图法不包括：
（）
A.结束——开始
B.结束——结束
C.开始——中期
D.开始——开始
满分：
2分
28.美方军方采购物资都是采取：
（）
A.追加军费
B.计划定额
C.大量囤积
D.完全市场化
满分：
2分
29.项目成本管理的内容不包括：
（）
A.资源质量
B.资源计划
C.成本确定
D.成本控制预测
满分：
2分
30.人力资源最重要的第一特点是：
（）
A.能动性
B.再生性
C.智能性
D.社会性
满分：
2分
31.对于原始创新，需要更（）的阶段
A.少
B.多
C.不确定
D.一样多
满分：
2分
32.项目质量管理最关注的是（）的质量：
A.资源
B.管理
C.投入物
D.产出物
满分：
2分
33.项目组织管理的四个层次，不包括：
（）
A.项目全团队管理
B.项目实施组织及其环境管理
C.项目团队管理
D.项目的理论
满分：
2分
34.项目管理过程的5个子过程不包括：
（）
A.发掘阶段
B.计划过程
C.组织、控制
D.结束
满分：
2分
35.与项目范围无关的是：
（）
A.项目时间
B.项目成本
C.项目质量
D.项目难易
满分：
2分
二、判断题（共15道试题,共30分）
1.我国军费2009年居于世界第二位。
A.错误
B.正确
满分：
2分
2.风险只会带来损失，所以要小心防范。
A.错误
B.正确
满分：
2分
3.广告是宣传节目，都能登。
A.错误
B.正确
满分：
2分
4.项目进度控制最重要的就是按时完成。
A.错误
B.正确
满分：
2分
5.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
A.错误
B.正确
满分：
2分
6.我国往往在项目实施成本上省钱。
A.错误
B.正确
满分：
2分
7.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
A.错误
B.正确
满分：
2分
8.项目团队组织开发是为了绩效上升。
A.错误
B.正确
满分：
2分
9.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
A.错误
B.正确
满分：
2分
10.项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
A.错误
B.正确
满分：
2分
11.农业社会最重要的资源是劳力。
A.错误
B.正确
满分：
2分
12.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
A.错误
B.正确
满分：
2分
13.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。
A.错误
B.正确
满分：
2分
14.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A.错误
B.正确
满分：
2分
15.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。
A.错误
B.正确
满分：
2分
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