建筑工程项目管理历年真题及答案精选ki.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选ki

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A．施工现场B．工作岗位

C．生产过程D．工作场所

2．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为（A）天。

A．9B．11

C．13D．15

3．控制性进度规划（计划）是属于（C）构成进度计划系统的内容。

A．不同深度的进度计划B．不同周期的计划

C．不同功能的计划D．不同参与方的计划

4．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于（C）。

A．特殊工程安全技术措施B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急措施

5．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。

A．FTSB．STS

C．FTFD．STF

6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．承包方

C．监理方D．设计方

7．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

8．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

9．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（C）措施。

A．经济B．管理

C．技术D．组织

10．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6

C.8D.10

11．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

12．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法

C.比率法D.比较法

13．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车

C.投料试车D.试生产

14．当计划工期等于计算工期时，（A）就是关键工作。

A．总时差为零的工作B．总时差最小的工作

C．总时差最大的工作D．总时差为负数的工作

15．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．管理措施D．经济措施

16．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

17．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

18．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（A）

的基本思想。

A．分层法B．因果分析图法

C．排列图法D．直方图法

19．在开工前，政府质量监督检查的重点是（C）。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等

D．审查施工方案

20．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。

A.规章制度B.技术交底

C.质量管理体系D.岗位责任制

21．施工单位的项目施工质量计划通常是由（C）主持编制。

A．总工程师B．项目经理部

C．项目经理D．项目负责人

22．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

23．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：

①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。

其正确的顺序是（A）。

A．④—⑥—②—⑤—①—③B．⑥—④一②—①—⑤—③

C．④—①—⑥—②—⑤—③D．①—④—⑥一②—③—⑤

24．施工总承包模式下，（C）与分包单位签订分包合同。

A．总承包管理单位B．业主

C．总承包单位D．监理单位

25．组织结构模式可用（B）来描述。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

26．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（B），这一步是施工成本控制工作的核心。

A．预测B．分析

C．检查D．核算

27．施工成本分析的基本方法中，（C）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A．相关比率法B．差额比率法

C．动态比率法D．构成比率法

28．在DAB方式中，合同双方在收到决定后（D）天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。

A．7B．14

C．21D．28

29．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括（A）。

A．工程量清单B．影响工期的干扰事件

C．合同双方认可的详细进度计划D．业主或工程师的变更指令

30．索赔费用的计算方法不包括（D）。

A．总费用法B．修正的总费用法

C．实际费用法D．修正的实际费用法

31．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

32．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．折算租金

D．折管租金乘以规定的降效系数

33．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

34．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

35．防止噪声污染的最根本的措施是（A）。

A．从声源上降低噪声B．采用隔声装置

C．严格控制人为噪声D．对接收者进行防护

36．在施工质量事故的处理中，首先应做的工作是（C）。

A．事故处理B．制订事故处理的方案

C．事故调查D．事故的原因分析

37．按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（A）事故。

A．死亡

B．重大伤亡

C．特大伤亡

D．一般伤亡

38．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

39．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作（B）。

A为关键工作B．总时差等于自由时差

C．自由时差为零D总时差大于自由时差

40．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

41．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（A）。

A．表格法B．横道图法

C．曲线法D．直方图法

42．如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为（B）风险。

A．重大B．中度

C．可容许D．不容许

43．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．项目结构分析

B．编制进度控制计划

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．编制总施工计划

44．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

45．关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是（）

A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程

B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格

C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量

D承包商承担的风险较小

【答案】B

46．关于虚工作的说法,正确的是（）

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

【答案】C

47．某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的（）

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

【答案】B

48．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

49．关于施工质量计划，下列说法正确的是（）

A、施工质量计划应由业主组织编制

B、施工质量计划应包括施工技术方案

C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改

D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

50．大中型工程项目是由多个（A）组成的。

A、单项工程

B、单体工程

C、单位工程

D、分项工程

51．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70

A、施工单位

B、设计单位

C、建设主管部门

D、质量监督机构

52．政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（C）P71

A、吊销营业执照通知单

B、吊销企业资质通知单

C、临时吊销资质证书通知书

D、企业资质降级通知书

53．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定,除到了变通事故,火灾事故外,自事故发生之日起（）日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补救｡

A.15

B.20

C.30

D.40

【答案】C

【解析】除交通事故,火灾事故是自事故发生之日起7日内补报事故造成的人员伤亡情况变化,其他事故为30日｡

54．控制第二类危险源的方法有（D）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

55．固定单价合同适用于（C）的项目

A、工期长，工程量变化幅度很大

B、工期长，工程量变化幅度不太大

C、工期短，工程量变化幅度不太大

D、工期短，工程量变化幅度很大

56．､建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于（）措施｡

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

【答案】C

【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施｡在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序､审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施｡P154｡

57．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:

①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:

⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件｡正确的编制程序是（）｡

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】C

【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡

58．关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（）｡

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

【答案】D

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准｡职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动､产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康､不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素｡两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同｡参加教材P215｡

59．下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是（）｡

A.落实资金供应条件

B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计､施工方案

【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施｡建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划､资金供应的条件和经济激励措施等｡选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施｡P155｡

60．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）｡

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

【答案】B

【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡

二、多项选择题

61．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。

A．风险管理信息B．工程量控制信息

c．质量控制信息D进度控制信息

E．投资控制信息

62．项目组织结构图应反映项目经理和（CE）之间的组织关系。

A.管理控制部门B．信息管理部门

C．合同管理部门D．技术控制部门

E．组织与协调部门

63．关于横道图进度计划法的表述正确的有（ACD）。

A．适用于手工编制计划

B．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚

C．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E．能适应大的进度计划系统

64．TQC即全面质量管理的主要特点有（ABCE）。

A．提倡预防为主B．领导参与质量方针和目标的制订

C．提倡科学管理D．以产品合格为宗旨

E．提倡用数据说话

65．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ABC）的标识。

A．计划层

B．计划对象

C．工作类别

D．计划方式

E．计划目标

66．施工质量控制目标，可具体表述为：

建设单位、（BCDE）等的控制目标。

A．质量监督机构B．监理单位

C．施工单位D．设计单位

E．供货单位

67．危险源辨识的主要方法有（AC）。

A．专家调查法B．风险评价法

C．安全检查表法D．LEC方法

E．事故树法

68．固体废物的处理应本着（ACD）的基本思想进行全过程控制。

A．资源化B．集成化

C．减量化D．无害化

E．再利用

69．安全事故处理的原则包括（ABCE）。

A．事故原因未查清不放过

B．事故责任人没有受到教育不放过

C．事故责任人未受到处理不放过

D．事故损失多少不清楚不放过

E．没有制定整改措施不放过

70．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。

A．工作量风险B．组织风险

C．价格风险D．管理风险

E．技术风险

71．工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为（ABE）。

A．单一延误B．共同延误

C．开工延误D．可索赔延误

E．交叉延误

72．承包商未按合同要求实施工程，发生（BCE）等损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润。

A．工程进度太慢，导致加班

B．合同工期已到而工程仍未完工

C．质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D．未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E．质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费

73．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

74．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（B、C、D）。

A、指令关系

B、工作任务

C、管理职能分工

D、静态组织关系

E、动态组织关系

75．关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有（）

A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

【答案】ABD

76．施工项目的成本计划按其作用可分为（C、D、E）

A、单位工程成本计划

B、分部分项工程技术成本计划

C、竞争性成本计划

D、指导性成本计划

E、实施性成本计划

77．施工方案质量控制的内容有（）

A、合理划分施工区段

B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项

D、明确工序质量验收标准

E、合理选用施工机械设备

78．应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（B、C、E）等。

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

79．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

80．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（CD）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图