京瓷哲学手册.docx
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京瓷哲学手册
京瓷哲学手册
KYOCERAMITAOFFICEEQUIPMENT（DONGGUAN））CO.,LTD
序言
关于京瓷哲学
会长稻盛和夫
35年前，在各界朋友的大力支持下，我与7位伙伴一起创立了京都瓷株式会社。
在公司创立之初，我既没有充足的资金，也没有像样的厂房与设备，但我却拥有如同家人般的、能够同甘共苦、互相帮助、互相信赖的朋友。
因此，我决心开展以心为本的经营。
这是因为，虽然常言说人心最为易变和不可信赖，但是，只要建立起牢固的信赖关系，其信赖程度将超过一切。
其后，我在经营京瓷事业中，以人心为本，虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦，但最终还是渡过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其根本在于“人应该怎么活着”。
如果以正确的生活方式去度过人生，那么，每个人的人生就会变得幸福，公司也会得到发展，我一直这档向全体员工解释京瓷哲学。
是由于对这样的理念产生了共鸣，京瓷的员工们都坚信人具有无限的可能性，并坚持不断地付出了最大的努力，也正是这样，才有了京瓷今天的发展。
为了使京瓷公司永远保持有异议优良企业的地位，为了每一位员工都拥有美好的人生，我认为最重的是要领会京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地理解京瓷哲学，并真正掌握它。
1994年4月
值京瓷哲学手册出版之际
社长伊藤谦介
为纪念公司创立35周年，现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了可喜的成就。
京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
我认为，为了实现这一目标，无论从哪种角度讲，都有必要形成一种让大家在自己平时的工作岗位上经常谈论京瓷哲学，并付诸实践的风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所阐释的京瓷哲学的精华，并将其精神分门别类地加以简明注释而成。
我希望公司所有的员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习，每当遇到问题时，能够养成一种翻开手册，积极主动学习，并付诸实践的习惯。
我坚信，通过对京瓷哲学的不断反复学习，大家对京瓷哲学的理解会进一步加深，一旦京瓷哲学融入了每一位公司员工的血与肉之时，京瓷公司必将取得更大的发展。
我希望这本手册能够被大家有效地加以利用，并在帮助大家加深对京瓷哲学的领悟以及促进工作环境活性化方面发挥作用。
Ⅰ.京瓷的追求目标
社训
敬天爱人
以光明正大、谦虚的心态对待工作,崇尚自然,热爱人类，热爱工作,热爱公司，热爱祖国。
经营理念
追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
经营手段
1．提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。
即提供质优价廉的产品，不断致力于新技术开发，提供优质新产品，以保证经营顺利，获取合理的利益。
2．在公司部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。
II.京瓷哲学
正如经营理念中所大力提倡的那样，京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福，为人类社会的进步与发展做出贡献为其经营目的。
我们倡导的所谓物质和精神两方面的幸福，是指在追求经济方面的稳定与富裕的同时，通过在工作岗位实现自我，来追求思考生存与工作意义的精神世界的充实。
同时，我们通过持之以恒的技术研发，不断地向社会提供优质产品，为科学技术的进步作出贡献；同时，通过不断提高公司的利润，交纳更多的税金，为促进公共福利事业的发展作出贡献。
今后，为了达到上述经营目的，我们必须以自身的努力，使京瓷公司不断取得更大的发展，成为让每一名公司员工都能放心地托付自己未来的公司。
京瓷哲学作为实现上述目标的行动指南，作为能获得精彩人生的思考基准，必须加以领会并付诸实践。
１.经营之心
（1）以心为本开展经营
京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。
当时，它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。
为了公司的发展，每个人都竭尽全力。
经营者也不负众望，拼命工作，；员工们相互信任，不图私利私欲；把公司发展壮大成让员工们以在京瓷公司工作为荣的优秀企业，这就是京瓷的经营之道。
虽然常言说人心易变，但同时也没有比人和人心心相连更为可靠的东西。
正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础，才有了京瓷今天的发展。
（2）光明正追求利润
作为企业，不追求利润就无法生存下去。
追求利润既不是什么可耻的事，也不会违背做人的基本道理。
在自由经济的市场上，由竞争决定的价格就是正当的价格，以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润，当然也就是正当的利润。
在激烈的价格竞争中，努力推进合理化，提高附加价值而付出不懈努力，才能赢得利润的增加。
不是积极地为满足顾客要求而孜孜不倦、脚踏实地地努力工作，而是光靠着投机和不正当的手段，贪图暴利，梦想一擭千金，在这样的社会风气中，京瓷公司自始至终坚持光明正开创事业，追求正当利润，多为社会作贡献的经营之道。
（3）依照原理，遵循原则
京瓷自创建以来，所有的事业一直都是在遵循原理原则的前提下作出相应决断的。
所谓公司的经营之道就应该合乎情理，遵循道德。
否则，经营就决不可能顺利进行，更不可能长久地持续下去。
我们并没有拘泥于所谓的经营常识。
例如，没有根据“一般的公司都这样做”之列的所谓常识而轻易作出判断。
无论是组织、财务还是利润的分配，如果能认识到事物应有的状态，以事物的本质为依据进行判断，那么即使是在国外，即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况，也不会做出错误的判断。
（4）贯彻顾客至上主义
京瓷创业之初，是一家生产零部件厂家，自那时起，京瓷就不是从属于他人的下包企业，而是一家独立自主的公司。
所谓独立自主，也就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。
因此，在这个领域里，也就必须拥有比其他厂家更为先进的技术。
必须凭借先进的技术，在产品的交货期、品质、价格、新产品的开发等所有环节上，全方位地满足客户的需求。
这就要求我们彻底改变固有观念，有采取挑战到底的姿态。
满足客户要求乃是从商之本，否则，是无法持续提高利润的。
（5）以大家族主义开展经营
我们一直珍视那种把别人的快乐视为自己的快乐，能够同甘共苦、犹如家族般的信赖关系。
这也可以说是京瓷员工们携手并进的基本出发点。
这种家族式的关系，使员工们能够互存感激之心，相互体谅，从而建立起彼此信赖的伙伴关系，成为做好工作的基础。
因为如同家人一般，当同事在工作上遇到困难的时候，就能够毫不犹豫地相互帮助，甚至个人的私事也能像家人那样相互交谈。
我们所说的“以心为本的经营”，也可以说，就是指重视这种家族式关系的经营方式。
（6）贯彻实施实力主义
运营一个组织最重要的是，这个组织的各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。
真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时，具备高尚的人格，值得尊敬与信赖，愿意为大家的利益发挥自己的能力。
要给这样的人提供担任组织负责人的机会，一定要形成能够让他们充分施展才能的组织氛围。
贯彻实力主义，组织就会得到强化，进而实现为全体员工谋福利的目标。
在京瓷公司，衡量一个人的标准不是论资排辈，而是看他所具备的真正实力。
（7）重视伙伴关系
京瓷自创立以来，一直致力于建立心心相印，相互信赖的伙伴关系，并以此为基础开展工作。
因此，公司同事之间，并不是经营者与员工之间并不是纵向的从属关系，而是朝着同一个目标并肩前进，努力实现共同梦想的同志关系，这种横向的伙伴关系就是京瓷的基础。
京瓷能有今天的发展，是志同道合的伙伴们，为了公司的发展而齐心协力，共同奋斗的结果，而不是凭借通常由权力和权威所形成的上下级关系。
正是因为同事之间作为合作伙伴，结成了相互理解，相互信赖的关系，才使得这一切成为可能。
（8）全员参与经营
在京瓷，我们把阿米巴注１式的组织作为经营的单位。
每个阿米巴作业都独立自主地开展经营。
同时，无论是谁都可以发表自己的意见，为经营出谋献策，并参与制定经营计划。
这里的关键就在于不是少数人，而是全体员工共同参与经营。
当每个人都通过参与经营而得以实现自我，全体员工齐心协力朝着一个目标努力的时候，团队的目标就能实现。
全员参与的精神，在被视为与工作同等重要的公司活动和聚会上得以传承。
这些活动是我们出于培养自由透明的人际关系、伙伴意识、家族意识的目的举办的。
阿米巴∶音译，即变形虫，一种单细胞地原生动物,它的身体可以自由弯曲,是地球上最初的生物。
（9）统一方向
人们总是有着各种各样不同的想法，如果每个员工都各行其是的话，那么，企业将会变成什么样子呢？
如果不能把每个的力量都凝聚到同一个方向上的话，那么，力量就会分散，就无法形成全公司的合力。
看看棒球或者足球之类的团队比赛就会发现，全体队员向着胜利目标、齐心协力的团队，同那些各自为战、只追求个人目标的团队之间的实力差距一目了然。
当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会产生成倍的力量，创造出令人震惊的成果。
那时，一加一就会等于五，甚至等于十。
（10）重视独创性
京瓷自创业之时，就非常重视独创性，从不模仿他人，一直凭借独特的技术与对手一决胜负。
其他公司生产不敢接手的订单，我们欣然接受，之后全体员工拼命努力，生产出这种产品，从而确立与积蓄了一项项具有独创性的技术。
譬如，京瓷曾获得过大河纪念生产特等奖注１，科学技注２
术厅长官奖等奖项。
为京瓷带来巨大发展契机的多层封装技术的开发，也有力地证明了这一点。
怀着无论如何也要成功的强烈使命感，每天不断地钻研创新，一步一步积累，终于必将孕育出优秀的发明创造。
注1）大河纪念生产特别奖：
1972年获奖。
该奖项面向在生产工学、生产技术、大规模生产方式的研究、发明、实施方面取得业绩的事业团体及个人，是日本国该领域中最具权威性的奖项之一。
注2）科学技术厅长官奖：
1974年获奖。
该奖项授予在国产技术的开发、扶持方面取得优异成绩的研究人员、发明者。
（11）玻璃般透明的经营
京瓷以信赖关系为基础开展经营，公开包括会计在的所有业务，构筑了公开透明的管理体系。
举例来说，按照“单位时间核算制度”里，所有部门的经营业绩都向全体员工公开。
自己的阿米巴组织的利润是多少，其具体容如何，任何人都可以轻易了解。
另一方面，每个人都敞开心扉，在工作上追求公开性。
公司部如同玻璃般透明开放，这样我们就能够把全部精力投入到工作中去。
（12）树立远大目标
创业之初，京瓷的厂房是租来的，员工不足百人，但从那时起，我就提出“京瓷放眼全球，向着世界的京瓷前进”。
公司虽小，却把目光投向全世界，这就是树立远大目标。
只有拥有远大目标的人，才能够取得伟大的成功。
只追求低目标的人，其结果也只能是低层次的。
如果自己设定了远大的目标，那么，朝着这个目标全神贯注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸怀大志，描绘宏伟蓝图，才能成就他人难以想象的伟大事业。
２.为了度过美好的人生
a.提高心性
（1）与“宇宙的意志”相和谐的心性
放眼世界万物，我们不得不认为，关于宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的过程并不是偶然的产物，其中存在着必然性。
在这个世界上，万物都有进化发展的趋势，这可称之为“宇宙的意志”。
宇宙的意志充满着爱、真诚以及和谐。
所以，我们每个人思维所发出的能量，是否与宇宙的意志协调，就决定了我们的命运。
如果，你拥有美好的心性，与宇宙的趋势协调一致的话，那么，你的人生必将充满光明。
（2）以爱意、真诚及和谐之心为本
要在人生和工作中取得更出色的成果，人的思维方式和心性起着决定性的作用。
帮助人成功的是一种可以用“爱、真诚及和谐”这样的词汇来描述的心性，是我们人类灵魂深处原本就拥有的东西。
所谓“爱”，就是把别人的欢乐视为自己的欢乐；所谓“真诚”，就是总想着为社会、为别人做些什么；所谓“和谐”，就是不仅是自己，同时也希望身边所有的人都获得幸福。
源自崇尚爱、真诚及和谐之心的思想，是引导人们走向成功的基础。
（3）以纯洁的心灵描绘愿望
如果不以纯洁的心灵描绘愿望，就不会有卓越的成就。
即使抱有强烈的愿望，如果是出于私利私欲的话，那么，也许能够带来一时的成功，然而，这种的成功不可能长期持续下去。
如果动机违背了社会伦理道德，所产生的愿望越强烈，就越会与社会发生碰撞和摩擦，结果只会带来更大的失败。
要想使成功长久持续下去，描绘的愿望和焕发的热情必须是纯洁的。
换言之，渗透到潜意识里的愿望纯洁与否，才是问题的关键。
抱着纯洁的愿望，坚持不懈地努力，那么，愿望一定会实现。
（4）拥有坦诚的之心
所谓坦诚之心，就是承认自己有不足，从而发愤努力的谦虚态度。
有能力的人，性情急躁的人，自我意识强的人，往往不听取别人的意见，即使听到了，也会反驳。
但是，真正能够取得进步的人，是怀着坦诚之心，经常听取他人的意见，经常自我反省，能够正确认识自己的人。
具有了这样坦诚的心性，这个人的周围也会聚集同样心性的人，这样的力量凝聚起来，就能够使事业朝着更好的方向发展。
听起来有些刺耳的话，往往是对自己的发展有帮助的良言，虚心听取他人意见的态度非常重要的。
（5）必须始终保持谦虚
随着社会的不断发展，持有以“自我为中心”价值观、过分强调自我的人越来越多。
抱有这种观念的之间，就会产生“自我”与“自我”的冲突，需要团队间互相配合的工作就无法取得进展。
醉于自己的能力或微不足道的成功，骄傲自满，不仅得不到周围人的帮助，还会妨碍自己的成长。
要想使团队齐心协力，在和谐的气氛中有效地开展工作，必须意识到“有了大家才会有自己”，始终保持谦虚的态度，这一点是非常重要的。
（6）深怀感之心
企业如果缺乏“人和”，就生产不出让顾客感到满意的产品。
为什么？
因为在产品中蕴含着制造者的心。
只为自己着想的利己主义，无法营造出公司的“人和”。
我们能有今天，能尽情地工作，离不开顾客、供应商、工作同事以及家人等周围人的支持，仅凭我们自己是不可能做到的。
不要忘记周围人的帮助，始终对他们怀有感之心，成为互相信赖的伙伴，共同推动事业的发展，这才是最重要的。
（7）始终保持乐观开朗
不管遇到多么艰难，多么痛苦的事，自始至终地保持乐观开朗，满怀理想和希望，坚持不懈地努力奋斗，才造就了今天的京瓷。
人生是充满光明和希望的。
始终抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要。
决不能牢骚满腹，消极处世，或者憎恨，嫉妒别人。
如果那样的话，人生就会变得黯淡无光。
说来也简单，对于自己的未来充满信心，为之积极奋斗，这是使工作、人生顺利发展的首要条件。
b.精益求精
（1）为伙伴尽力
在人的行为之中，最美好、最可贵的，莫过于帮助他人的行为。
虽然人们往往首先考虑自己的事情，但实际上，在每个人的心中都有着“助人为乐是人生最大幸福”的这种想法。
曾经有过这样一件事。
在一个严冬，美国发生了一起飞机坠机事故。
一个男士在自己将获救的瞬间，把率这个机会留给了身边力气用尽的女士，自己却沉入水中。
人类的本性原本就是如此的美丽。
我们为了伙伴竭尽全力，相互之间形成一种同志关系，不惜为彼此付出努力，这才构筑了强大的集团。
（2）构筑信赖关系
京瓷自创业以来，就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，让员工彼此间怀着感激和诚意，在相互信赖的基础上开展工作。
公司一贯重视举办联欢会等各种各样的集体活动，以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。
即使是上下级，只要有信赖关系作基础，相互间就可以坦诚地说出真实的想法。
这样一来，问题就会一目了然，工作就可以顺利开展。
为了构筑这样的信赖关系，就要在平时共同努力，把大家的心紧密地连续结起来。
（3）贯彻完美主义
在百分之九十顺利进行的情况下，有的人会认为“这就已经不错了”，从而停止努力。
这样的人，无论如何也做不出完美的产品，更不可能做出所谓的“绝活儿”。
只要心中抱有“错了，用橡皮擦掉行了”这种随随便便的态度，就不可能取得让自己、周围人真正满意的成果。
销售也好，生产也好，如果放松了最后百分之一的努力，就有可能失去订单或者生产出不良品。
要想让自己的努力取得更大的成果，就必须在工作上不断追求完美。
（4）认真努力，埋头苦干
努力工作，既是指勤奋，也是指对工作要始终抱着诚实的态度。
我们真正能从心底体会到的快乐，就是蕴藏在工作之中。
对工作漫不经心，而想要从娱乐和爱好中找到快乐，虽然可能会有一时的快感，但绝不会得到真正的快乐。
如果不能从占有比重最大的工作中得到充实感，那么，我们必将感到不足或空虚。
正是在认真努力埋头苦干并有所成就的时候，才能得到无法用其他任何东西来替代真正的快乐。
（5）脚踏实地，坚持不懈
怀有远大的理想和愿望是很重要的。
而即使树立了远大的目标，在日常工作中，也必须要做一些看起来简单乏味的事。
因此，也许有时会为“自己的梦想和现实之间的差距太大”而感到苦恼。
可是，无论在任何领域，在取得丰硕的成果之前，都需要经过改进改善、从事基础性的试验、收集数据，还要四处奔走争取订单等等，必须这样反反复复的脚踏实地地付出努力。
不要忘记，伟大的事业不是一开始就能够实现的，而是靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。
（6）自我燃烧
正如物质可以分为可燃物、非可燃物和自燃物一样，人也有三种类型：
点火燃烧的可燃型的人，点火也不会燃烧的不燃型的人，以及靠自己就可以熊熊燃烧的自燃型的人。
想要干一番事业的人，必须具有自我燃烧的热情。
高中棒球队那些从心里热爱棒球的年轻人，以进军甲子园球场注１为目标，齐心协力、满怀热情地投入训练。
从他们的身影中，就能够感受到未来的希望和蓬勃的活力。
他们是能够自我燃烧的自燃型的团队。
要想自我燃烧，除了要热爱自己所从事的事业之外，同时，还要抱有明确的目标。
注1）甲子园：
位于日本兵库县西宫市。
这里因每年都举办日本全国高中棒球（深受日本人喜爱的体育活动之一）春夏两届决赛而闻名。
（7）热爱工作
要想完成工作，需要巨大的能量。
这种能量，要靠鞭策自，通过自我燃烧来获得。
而自我燃烧的最佳办法，就是要热爱工作。
无论什么工作，只要全身心地投入并最终将其完成的话，就会获得巨大的成就感与自信，进而产生向下一个目标挑战的欲望。
经过如此反复，还会使你更加热爱工作。
这样，任何努力也不会觉得辛苦，就能够取得出色的成果。
只有把自己调整到这种境界，才能够在工作上取得辉煌的成绩。
（8）追求事物的本质
通过探究事物的原委，我们能够体悟到真理和事物的本质。
所谓探究原委，是指把全部的精力投入到一件事物上，抓住其核心。
有了对一件事物深刻探究本质的体验，就可以贯通到其他所有的事物中去。
即使是看起来很枯燥无味的事情，也要把它看作是上苍赋予自己的天职，全身心的投入到工作之中。
这样锲而不舍、坚持不懈地努力，就一定会找到真理。
一旦明白了事物的真理，那么，不管做什么，不管身处何种环境，都可以自由自在地发挥出自己的力量。
（9）成为漩涡的中心
仅凭自己一个人是做不好工作的，要与上级、部下，以及周围的人相互配合、齐心协力。
因此，自己首先必须要积极地承担工作，一定要形成一种周围的人自然而然地前来协助的氛围。
这就是所谓的“在漩涡的中心工作”。
公司里到处都存在着工作的“漩涡”。
如果总是以别人为中心，而自己只是在外围跟着转的话，就体会不到工作的真正乐趣。
自己必须成为“漩涡”的中心，积极地带动周围的人开展工作。
（10）率先垂
要想在工作中得到部下和周围人的帮助，自己必须做到率先垂。
即使是别人都讨厌的工作，我们也要挺身而出主动承担。
无论堆砌多少优美动听的词藻，如果没有实际行动的话，就不能抓住人心。
想要让别人做的事，首先自己要用行动作出表率，这样，周围的人才会追随你。
率先垂是需要勇气和信念，只要我们不断地用心实践，就能够提升自我。
不仅是领导者，所有的人也都要努力做到率先垂，必须在工作中形成这种风气。
（11）把自己逼入绝境
即使遇到困难，也绝不逃避。
当你陷于困境苦苦挣扎时，如果抱有“无论如何也要完成”的紧迫感，就会注意到平时忽视的现象，从而找到解决问题的线索。
正如“火灾现场的爆发力”这句话所形容的那样，当人被逼入绝境时，抱着诚实的态度，正视现实、迎难而上，就能发挥出平时难以想像的力，绝处逢生。
人往往趋向于避难就易，因此要时时把自己逼入无路可退的精神状态，这样能创造出连自己都会感到惊讶的成果。
（12）在相扑台的中央交锋
“在相扑台的中央交锋”，指的是把相扑赛台的正中视如边界，以寸步不让的心态对待工作。
拿交货期为例，不能按照客户要求的最终交货期来安排生产，要把完成日期设定在交货期前若干天，将其作为赛台的边界，使出浑身解数、竭尽全力遵守交货期。
这样，即使万一发生预想不到的问题，因为离最后期限尚有余地，就能够从容地采取对应措施，不给客户带来麻烦。
因此，我们有必要时刻采取预防措施，扎扎实实地开展工作。
（13）直言相谏
为了以负责的态度完成工作，从事相关工作的人，要毫不客气地相互指出发现的缺点和问题。
对什么事情都不能马虎敷衍，必须始终以“何谓正确”为基准，认真探讨，直言相谏。
发现了缺点和问题，却因担心被他人讨厌而不敢大胆指出，一味保持一团和气，这是大错特错的。
有时发生唾沫横生的激烈争论，也要拿出勇气正面交换意见，这点十分重要。
在这个过程，能够建立起真正意义上的相互信赖关系，从而更出色地完成工作。
（14）做出无私的判断
在做决定的时候，哪怕夹杂些许私心，都会受到影响，最终导致做出错误的判断。
人的想法往往容易偏向于利己。
如果大家都把为对方考虑的想法抛在脑后，而把一个“私”字放在首位，那么，就得不到周围人的协助，工作也不可能顺利进行。
而且，这样的想法，会使团队的道德水准降低，活动能力减弱。
在日常工作中，我们要抑制“只要自己好就行”的利己之心，时刻自问自答：
自己做人是否正确，是否夹杂着私心，我们这样判断事物。
（15）具备均衡的人性
所谓具备均衡人性的人，是指那些一方面对待任何事情都要问一个“为什么”，讲求逻辑、具有彻底探究事物原委的严谨态度，同时，又具备与任何只都能和睦相处的圆满人性的人。
仅凭卓越的分析能力和坚持合理行动的能力，并不能得到周围人的协助；反过来，被大家公认为的大好人，也不能仅凭这一点有效地推进工作。
为了把工作做得更出色，在具备科学家的合理性的同时，必须具备让别人愿为你赴汤蹈火的崇高人格魅力。
（16）实践重于知识
“知道”与“做到”完全是两回事。
我们从测算瓷烧制收缩率的例子中就会明白这一点。
即使根据参考文献上的知识，在相同条件下烧结，实际结果却每次都不一样。
书本上的知识和理论，与实际发生的现象不尽相同。
只有通过实践去验证，也就是说，必须经过亲身体验，才能看清事情的本质。
不管是对于营业部门，还是对于管理部门来说，这个道理都完全相同。
只有通过亲身体验，才能真正掌握知识和理论。
（17）不断从事创造性的工作
把交给自己的工作作为一生的事业，拼命努力，这一点非常重要。
但仅仅做到这一点还不够。
在努力工作的同时，更为重要的是，要每天反复问自己“这样做已经可以了吗？
”并不断加以改善、改进。
决不能漫不经心地重复与昨天同样的工作。
在每天的工作中，要经常思考“这种做法够好了吗”，同时，要多问几个“为什么”。
今天要比昨天好，明天要比今天好，对于交给自己的工作，要不断思考如何改善、改进，久而久之，就会发展成为有创造性的工作。
如此反复，就能取得巨大的进步。
c.做出正确的判断
（1）以利他之心为判断基准
在我们每个人的心世界里，既有“只要对自己有利就可以”的利己之心，也有“即使牺牲自己也要帮助他人”的利他
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