作业队年终工作总结.docx

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作业队年终工作总结

作业队年终工作总结

　　篇一：

作业队工作总结

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运行速度快、屏幕大，也非常清楚，但是总体很满意，是一款可以选购的机器。

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　　作业队工作总结

　　大家好！

　　现将我队今年以来的各项工作作一汇报：

　　XX年计划完成内部利润万元，截至11月份共计作业交井110口，实现利润130万元，其余各项指标均完成年初的计划指标。

　　所做的工作

　　一、精细职工队伍管理,提升发展原动力

　　在基层建设方面，我们不断加强三支队伍建设，积极营造和谐的文化氛围，让职工切身感受到“家”的亲情和温暖。

　　一是加强党支部建设，构建和谐党群关系，增强支部凝聚力。

每半月组织一次党员政治学习，每月组织一次“党员义务奉献日”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。

在党员和职工群众之间，党支部大力倡导“六个互动”，在党员考核上，按照《党员干部绩效考核标准》政治素质、廉洁自律、业务能力、工作业绩、协调能力五个方面量化打分，严格考核。

二是加强基层班子建设，巩固干群关系，增强班子执行力。

在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。

即：

执行决议，班子思想要统一；处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一；干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通；干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。

三是加强班组建设，打造技能型班组，增强班组战斗力。

立足一线班组，以“争三星、夺五好”活动这种劳动竞赛形式为载体，提升班组战斗力。

在职工培训...

　　篇二：

修井队XX年年终工作总结

　　修井十四队XX年工作总结

　　秋去冬来，XX年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下，我们大修844队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。

但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、加强党的理论学习，提高党性修养

　　今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和生活要求，我们深知作为一名在基层任职的中共党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。

因此我们把提高党员党性修养放在首位，除了平时积极召开党支部会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。

　　二、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力

　　基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。

大家远离故土来到新疆，而且在前线工作时间长达3至4个月后才能回家休息一次，员工最大的愿望就是能多挣些钱，同时在工作的时间有一个好的心情，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职

　　工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。

同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。

　　三、制度先行，安全有保障

　　一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。

一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行HSE管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。

在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。

另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。

在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。

　　四、节能降耗强制化

　　节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。

我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。

尤其是在今年7月份开始单井核算后，我们对节能降耗、修旧利废工作更加重视，采取值班干部管理材料并记录好用料，有余料不回收，按规定进行处罚。

此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给生活区和值班车的油做

　　好记录，杜绝一切浪费。

　　五、完善岗位责任制

　　消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。

这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。

因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划。

　　当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，跑冒滴漏现象严重、现场作业人员流动性大，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。

　　以上是我们队XX年年度工作总结，俗话说：

“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。

　　修井十四队

　　篇三：

项目作业队中层管理人员年度工作总结

　　项目中层管理人员年度工作总结

　　紧张的XX年就要过去了，在这不平凡的一年里，作为项目部一名现场值班管理人员，在项目部领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为项目做出了应有的贡献。

在这一年中，我在工作和生活上高标准严格要求自己，做了很多工作，现将一年来工作总结如下：

　　一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治和业务水平。

在XX年年度工作中，我紧跟时代步伐，加强理论知识方面的学习，通过利用工作之余学习《工程施工》、《工程法规》、《工程经济》及电气技能的提升方面的知识，拓展了我的视野，做到熟悉上有新提高，运用上有新收获。

达到了指导实践，促进工作，提高工作水平和服务能力的目的。

同时学习了习总书记关于建设和谐社会、实现中华民族伟大复兴梦崇高理念，以此激励和严格要求自己，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名合格共产党员。

　　二、工作中发扬团队合作精神，努力完成队部生产任务。

　　在平时的工作中，首先带领大家做好日常风水电的维护工作，坚持经常和大家进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，保质保量完成各项维护工

　　作任务，为工程后续施工提供了有力保证。

并充分利用工作闲散时间，完成上级领导交给的各项金结制安任务，先后制安移设了厂房布料机，尾调钢制爬梯预埋，引水斜井平台的搭设及拆除等工作。

同时还利用自己在电气方面的特长，在做好本职工作时，还兼顾拌合站等相对技术含量较高的电气故障排查，努力为工程施工排忧解难。

　　三、重视班组员工技能学习，全方面锻炼员工技能水平，提高团队整体实力。

　　针对综合队工作任务点多面广，技术员工缺乏的工作性质，坚持以身作则，带领大家工作在前，享乐在后，先大家后小家。

并打破工种界限，教育大家学习多方面技能，拓展技术水平，巩固自己专长的思想，在实际工作中以我所能无私传授和不断激励大家，开展学习与自我学习的氛围，使大家在学到技能的同时，工作热情和精神面貌都涣然一新，提高了团队的实战能力。

　　回顾过去一年的工作，虽然自己尽力努力工作，但成绩与领导的期望还有一定差距，在新的一年自己将更加严格要求自己，努力工作，勤奋学习，认真完成领导交给的各项任务，为项目做出应有的贡献。

　　XX3年12月25日

　　篇四：

作业队工作总结汇报发言材料

　　作业队工作总结汇报发言材料各位领导:

大家好！

现将我队今年以来的各项工作作一汇报：

XX年计划完成内部利润万元，截至11月份共计作业交井110口，实现利润130万元，其余各项指标均完成年初的计划指标。

所做的工作一、精细职工队伍管理,提升发展原动力在基层建设方面，我们不断加强三支队伍建设，积极营造和谐的文化氛围，让职工切身感受到“家”的亲情和温暖。

一是加强党支部建设，构建和谐党群关系，增强支部凝聚力。

每半月组织一次党员政治学习，每月组织一次“党员义务奉献日”活动，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。

在党员和职工群众之间，党支部大力倡导“六个互动”，在党员考核上，按照《党员干部绩效考核标准》政治素质、廉洁自律、业务能力、工作业绩、协调能力五个方面量化打分，严格考核。

二是加强基层班子建设，巩固干群关系，增强班子执行力。

在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。

即：

执行决议，班子思想要统一；处理生产经营中的重点难点问题，班子认识要统一；干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通；干部坚持权力面前不争大小、枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。

三是加强班组建设，打造技能型班组，增强班组战斗力。

立足一线班组，以“争三星、夺五好”活动这种劳动竞赛形式为载体，提升班组战斗力。

　　篇五：

作业五队二〇一一年工作总结

　　脚踏实地工作稳中有升

　　再接再厉明年再创佳绩

　　---作业五队二〇一〇年度工作总结

　　XX年作业五队在大队领导班子的正确领导下，作业五队以“创先争优”活动为契机，加强双建、比学赶帮超工作，围绕原油上产这一中心，抓好生产经营管理，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子的战斗力不断加强，圆满完成了生产经营任务。

各项经营管理指标都达到了计划要求。

现对全年工作总结如下：

　　一、作业五队基本情况

（一）作业五队人员状况：

作业五队现有职工共61人（含女资料员1名），其中干部9人，党员13人，团员8人，文化程度本科5人，大专4人，中专1人，技校7人，其余均为高中文化，平均年龄33岁。

我队所有人员全部通过HSE培训，持证上岗，班长岗位全部持有司钻操作证、井控证。

主要干部大班全部持有相关证件，主要岗位人员持有安全资质证，是一支懂法规守纪律高素质的作业队伍。

（二）作业五队现有设备：

履带式通井机1台，250修井机1台，轮式通井机2台。

其它作业配套设施齐全。

所有资产原值万元，净值万元。

　　二、各项生产经营指标完成情况

（一）工作量指标：

　　全年共完成作业井140口，其中：

措施井78口，正常维护井62口。

完成单根共计:

217631根.同比去年完成作业井144口，其一般措施井87口，正常维护井57口。

完成单根共计:

218108根.

（二）经营指标：

　　全年共完成产值万元，实现利润万元，同比去年产值万元，利润万元。

利润增加了万元.主要原因是：

1、管理精细化，各项支出减少。

2、职工工作积极性提高，工作量增加。

3、安全、质量、设备各项工作稳定，职工工作热情增加。

　　（三）可控成本指标：

　　全年累计发生成本支出万元，与去年同期成本万元相比增加万元。

　　全年油料费万元，于去年同期万元相比增加了万元。

油料费用增加的主要原因有两个方面：

1、油料价格同比去年有所增加.2、水井增加了发电机耗油。

　　全年材料费万元，于去年同期万元相比减少了万元。

减少的主要原因为管理机制更健全，材料消耗控制得更严格。

　　全年特车费万元，于去年同期万元相比增加了万元。

特车费增加的主要原因为今年上半年所需

　　特车配合施工的工序比去年同期有所增加，特别是化堵钻塞井的增加,例如我队在H5P1井钻塞过程中，钻塞一次长达130小时，严重影响了特车费。

同时锅炉车涨价有一定的影响.

　　全年修理费万元，于去年同期万元相比增加了万元。

　　（四）利润指标