施工准备阶段流程图.docx

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施工准备阶段流程图

施工准备阶段

工程进度计划

施工场地移交

施工图纸会审

施工组织设计审核

施 工 阶 段

现场协调、技术会议

现场经济签证

设计变更

工程报表填写

材料设备检查验收

工程款支付

竣 工 阶 段

工程项目检查验收

施工项目决算

工程竣工移交与备案

进度管理主要工作流程

控制节点进度计划

不同意

年度执行进度计划

施工单位

编报

监理单位

批复

业主工程

部审批

同意

不同意

季度执行进度计划

月执行进度计划

质量管理主要工作流程

检验批工程质量验收

分项工程质量验收

分部工程质量验收

施工单位

控制

监理单位控制

业主质量

验收

同意

单位工程质量验收

设计单位控制

不同意

不同意

技术管理主要工作流程

不同意

施工单位

编制

监理单位

审批

设计、业

主会审

同意

重大施工技术方案实施

不同意

现场管理主要制度

行政类管理制度

技术类管理制度

安全类管理制度

环保卫生类管理制度

风险与应急预案类管理制度

其他管理制度

小型项目现场组织机构常见形式

业主项目经理

专家顾问组

土建工程师给水排水工程师电气工程师造价工程师文档管理员

项目管理组织 DBB 模式

业主

咨询单位设计单位承包商 1承包商 n

分包商 1分包商 m分包商 1分包商 m

供应商

合同关系协调管理关系

项目部主要人员岗位

业主项目部

业主现场项目部主要负责开发建

设项目施工阶段的进度、质量和

投资的控制工作以及竣工交用前

的相关工作

项目经理

项目经理负责工程现场业主方的

日常管理及现场工作安排、协调、

必须严格遵循公司管理制度，努

力提高现场管理水平和工作质量，

树立公司良好的形象

总工程师

项目总工程师是项目经理部的技

术负责人，是对全体工程技术人

员进行指导协调和组织管理的领

导人员，并主持工程项目的日常

技术工作。

组织制定和实施重大

技术决策和技术方案，对整个项

目施工技术工作全面负责

各专业工程师

造价工程师

文档管理员

专业工程师分为土建工程师、电

为建设项目提供全过程造价确定、资料员在项目经理的领导下，主

气工程师、给水排水工程师等，

控制和管理，使工程技术与经济

要负责对公司文件、工程文件资

接受项目经理的直接领导和管理，管理密切结合，达到人力、物力

料进行收集、整理、筛分、建档、

协助项目经理及总工程师进行各

专业工程项目的管理及技术工作

和建设资金最有效地利用，使既

定的工程造价限额得到控制，并

取得最大的投资利益

归档工作的管理

业主项目部主要职责

序号业主项目部主要职责

1施工现场开工的准备工作；

2施工合同和监理合同的履约管理；

3组织召开施工阶段工作协调会，协调内外部工作；

4根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款；

5对发生的变更洽商进行核实和签认；

6参与工程项目的竣工决算工作；

7组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

项目经理的职责

序号项目经理的职责

1根据施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

2参加组织工程项目检查验收；

3根据项目总投资，严格监督控制现场的经济签证、技术核定单、认价单的确认，确保工程项目

投资控制目标的实现；

4负责现场合同管理，确保合同履约完成，协调处理合同实施过程中的纠纷、索赔等事宜；

5协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

6组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作；

7定期组织现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资

料

总工程师的职责

序号总工程师的职责

1负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题；

2熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件；

3审查项目工程的监理规划，核查项目工程的施工组织设计；

4对影响质量控制效果、工期进度的主要因素进行分析和纠偏；

5复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报项目经理审批；

6参加质量安全事故的调查、处理；

7组织参加各种工程验收并签认，作出工程验收总结；

8负责项目竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作

各专业工程师的职责

序号各专业工程师的职责

1执行项目经理的决定和指令，对项目经理负责

2负责本专业工作，配合总工程师确定本专业方案

3熟悉图纸、组织参与本专业图纸会审，及时解决图纸问题

4参与工程中本专业主要材料招标、评标、开标工作；复核主要材料、成品、半成品的进场检验、

验收，整理存档相关文件

5参加工程中的隐蔽工程验收，定期进行现场检查，发现安全、质量隐患，及时上报，并配合解

决问题

6负责设计变更、洽商的现场签证工作

7参加分部工程验收和竣工验收

8工程资料的日常整理

造价工程师的职责

序号造价工程师的职责

1负责工程造价的合理确定与控制，负责建设工程“三算”对比；

2参与工程图纸的会审；

3负责设计变更部分预算的审核；

4参与对造价影响较大的现场签证的初审；

5负责工程进度款的初审；

6参与工程索赔的处理；

7负责工程设备和材料招标数量与单价的初审，对招标材料、设备询价结果进行审核；

8参与工程款的结算

文档管理员的职责

序号文档管理员的职责

1对上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料登记造册，妥善保管；

2对各种工程资料进行科学的、规范的编号、登记、复印；

3对有关工程技术资料归档保存和借阅管理；

4负责工程项目的所有图纸的接受、清点、登记、发放、归档、管理工作；

5收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；

6负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档