奉化地区建筑工程项目管理二级单选50题含答案.docx
《奉化地区建筑工程项目管理二级单选50题含答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奉化地区建筑工程项目管理二级单选50题含答案.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
奉化地区建筑工程项目管理二级单选50题含答案
奉化地区建筑工程项目管理（二级）单选50题含答案
单选题
1、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与（）施工任务的实施范围相一致。
A．建筑计划
B．建筑设计
C．建筑安装工程
D．建筑整体实施工程
答案：
C
[解析]1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
单选题
2、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．准备阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．决策阶段
答案：
B
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
单选题
3、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案：
D
暂无解析
单选题
4、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A．监理工程师
B．质检员
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
答案：
A
暂无解析
单选题
5、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是（）。
A．建立的目的不同
B．服务的范围不同
C．控制的目标不同
D．作用的时效不同
答案：
D
暂无解析
单选题
6、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：
B
暂无解析
单选题
7、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前（）天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7
B．14
C．20
D．30
答案：
B
[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
单选题
8、根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后（）d内。
A．7
B．14
C．21
D．28
答案：
B
[考点]第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：
变更后合同价款的确定。
[思路]在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。
[易错]当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是28d。
[拓展]关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。
单选题
9、建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
答案：
C
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
单选题
10、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目管理目标责任书应依据的资料：
①项目合同文件；②组织管理制度；③项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。
单选题
11、场景
（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。
水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景
（一），回答下列问题：
技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。
A．局部
B．全幅
C．破损部分
D．单向车道
答案：
B
破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。
单选题
12、造价控制是建设工程监理的主要任务之一，（）是施工招标阶段的造价控制的工作内容。
A．审查工程概算、预算
B．协助建设单位确定合同结构
C．及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款
D．判定资金使用计划
答案：
B
暂无解析
单选题
13、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A．监理工程师
B．质检员
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
答案：
A
暂无解析
单选题
14、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：
A
暂无解析
单选题
15、建设工程项目管理规划不对（）进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理
B．项目的总投资
C．项目的质量控制具体措施
D．项目的总进度
答案：
C
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：
为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。
因此，本题正确答案为C。
单选题
16、对建设工程项目管理的发展说法错误的是（）。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则
答案：
D
暂无解析
单选题
17、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：
合同估计工程量30万立方米，单价35元/m
3
；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m
3
结算。
为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：
及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。
A．投标报价成本
B．施工任务单中填列的工程量与单价
C．项目经理部编制的施工预算
D．设计单位编制的设计概算
答案：
C
暂无解析
单选题
18、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
答案：
A
[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
19、质量控制方面的任务不包括（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
答案：
B
暂无解析
单选题
20、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和（）。
A．工程管理
B．控制手段
C．管理水平
D．设计水平
答案：
C
施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
施工定额也是编制预算定额的基础。
单选题
21、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理权限分工
C．管理责任分工
D．管理职能分工
答案：
D
[解析]本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
记忆类考题。
单选题
22、国家一级建造师的主要执业范围是（）。
A．担任建设工程项目施工的项目经理
B．担任建设工程项目评估人员
C．从事建设工程项目咨询工作
D．从事建设工程项目预算工作
答案：
A
[考点]1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路]按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
[拓展]
（1）一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。
按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
（2）建造师的执业范围可以概括为：
①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：
如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。
选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。
单选题
23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是（）。
A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿
B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付
C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复
答案：
A
[解析]由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。
单选题
24、《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A．14
B．21
C．28
D．30
答案：
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制―1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一《建设工程施工合同（示范文本）》条件下的工程变更。
[思路]根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
[拓展]工程变更价款的确定程序：
①承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。
③工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，应该与工程进度款向期支付。
若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。
单选题
25、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
26、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列不属于项目经理应履行的职责有（）。
A．项目管理目标责任书规定的职责
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
答案：
D
暂无解析
单选题
27、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
答案：
C
暂无解析
单选题
28、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
暂无解析
单选题
29、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
[解析]由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于网络的信息处理平台。
单选题
30、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，（）除外。
A.建设单位同意
B.施工单位同意
C.监理工程师同意
D.同一工程分期进行
答案：
D
机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号）的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。
担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。
一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
机电工程注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，但是发生下列情形之一的除外：
同一工程相邻分段发包或分期施工的;合同约定的工程验收合格的;因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。
单选题
31、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
答案：
C
暂无解析
单选题
32、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：
项目经理的权限。
单选题
33、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。
A．施工成本控制
B．施工成本管理
C．施工成本节约
D．施工进度控制
答案：
B
暂无解析
单选题
34、建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
答案：
C
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
单选题
35、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
答案：
B
暂无解析
单选题
36、根据我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
答案：
B
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。
[思路]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
[拓展]①详见2004年单项选择第9题[拓展]。
②详见2005年单项选择第8题[拓展]。
单选题
37、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，（）、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A．监理工程师
B．项目设计师
C．技术负责人
D．设计师
答案：
C
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
单选题
38、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
39、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
答案：
A
[解析]施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
单选题
40、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
41、下列提法正确的是（）。
A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响
B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
答案：
C
暂无解析
单选题
42、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
43、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。
A．项目内部信息和项目外部信息
B．固定信息和流动信息
C．组织类信息、管理类信息和经济类信息
D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息
答案：
D
本题考核的是建设项目管理信息的分类。
在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：
（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；
（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
单选题
44、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③
B．②①③
C．③①②
D．②③①
答案：
B
暂无解析
单选题
45、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
答案：
B
暂无解析
单选题
46、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
47、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．对实现进度目标有利的施工方案
答案：
D
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题
48、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
答案：
D
暂无解析
单选题
49、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
答案：
D
暂无解析
单选题
50、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A．危害性
B．连续性
C．不确定因素
D．不稳定性
答案：
C
本题考核的是风险的定义。
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
升级会员 