加油站工程文明施工管理及措施.docx

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加油站工程文明施工管理及措施

加油站工程文明施工管理及措施

1.1文明施工目标

1)场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。

2)机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

3)创文明施工标段,创文明施工项目经理部。

4)严格执行甲方有关文明工地建设的标准、规定,积极开展创建文明工地活动,争创文明工地。

现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。

具体内容如下:

一通:

交通平整畅通、标志明显。

二无:

无头(无砖头、无木材头、无电线电缆头、无钢管头、无钢料头),无底(无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底)。

三整齐:

水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木及辅料堆码整齐;机械设备、车辆摆放整齐。

四清洁:

施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,现场办公室、休息室、库房内外清洁。

五不漏:

不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。

文明施工保证体系1.2.

严格执行《重庆市文明工地检查标准》及有关规定和政策,确保文明施工和施工环境得到保护,不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。

积极与当地政府部门协作,共同抓好文明施工工作,做到全面规划,合理布局,创造清洁适宜的生活和劳动环境。

项目经理是现场文明施工的第一责任人,落实市有关文明施工标准及管理规定,体现市的文明要求,创建文明工地。

环境保护是我国的一项基本国策,应做好建设的环境保护工作,减轻因建设导致的环境污染。

保护自然、维护生态平衡,保障人体健康。

如能中标,在施工中将严格执行《环境保护法》有关要求,将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对周围环境的污染,防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。

并采取规范化的施工,把施工对环境、附近财产和居民生活的影响减少到最低限度。

将积极主动地与市、区环保部门联系,定期向他们汇报工作,取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导,加强对全体职工、民工的环保思想教育,重视环保的文明施工,搞好工民关系。

经理部设立一名环保负责人,经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣,把环保工作和文明施工当做

一项重要的、经常性的工作来抓。

以此来反映职工良好的社会形象。

项目经理部成立以项目经理为组长、主管施工生产的项目副经理和项目技术负责人为副组长的施工现场环境保护领导小组,由环境保护部负责本合同工程的环境保护工作。

各施工队设专职环保员,各班组设兼职环保员,组成一个自上而下严密的施工现场环境保护组织结构。

1.3文明施工保证措施

1.3.1现场文明施工

创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口,是促进城市两个文明建设的有力保证,把该工程建成一流工程,同时要使工程施工过程中做到安全、文明的施工环境,促进工程的顺利进行。

在队伍进场前,先派人前往当地对民众的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”进行调查,并对职工进行宣传、教育。

确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。

在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。

1)管理目标

达到《重庆市建设工程现场文明施工管理办法》的文明施工要求标准;

争创“重庆市安全文明样板工地”。

场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。

机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

创文明施工标段,创文明施工项目经理部。

机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

控制扬尘,控制噪音,控制排污,各项指标符合市相关规定要求。

创环境保护达标标段,创环境保护先进项目经理部。

2)管理措施

现场设一名专职文明施工管理员,并成立以项目经理为组长,各专业施工队(班)为组员的现场文明施工领导小组。

建立文明施工责任制,实行每月组织一次检查、评比制度。

评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及《重庆市建设工程现场文明施工管理办法》的规定进行。

施工现场地面局部硬化,采用C15混凝土铺设,道路畅通,照明充足。

排水畅通,无积水、无泥泞。

施工区域与生活区域分开,办公区域与生活区域分开。

生活设施齐全,具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室,且必须具备通风、防暑、防火。

卫生基本条件要求,食堂清洁、卫生,生活污水按规定排放,努力使施工场所的场貌规矩、整齐,同周边环境相融洽。

临时设施搭设统一规划整齐,现场应具备足够的消防器防火标志及宣传牌要明显醒目。

安全标志、材并由专人负责,

工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。

有施工机械设备、安全等标识,均按统一要求制作。

室内文明卫生、窗明干净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。

职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。

施工现场临时厕所墙面、地面要贴面砖,并指定专人清理打扫,做到无蝇、无臭、无蛆。

施工现场材料、成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏和污染,建立节水措施,消灭常流水、常照明。

现场环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染乱弃,建筑垃圾做到随清随运,不允许堆放过夜,场地必须平整无积水。

在工地显著位置悬挂“五牌一图”。

凡本工程悬挂的大幅安全、质量标语牌,遇大风或碰撞倾倒、掉落后应立即更换、扶正。

3)文明施工设施布置

在围栏外侧悬挂1m×1m兰底白字标语牌,施工上部结构时在围护结构外侧悬挂彩色条幅。

在工地明显处设置宽0.7m,高0.5m施工标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。

字体规整、明洁.

美观,设置高度底边距地面不低于1.5m。

施工工地或临舍的大门和门柱应牢固,美观,高度不低于2m。

临时用地的围墙用2.5m高砖墙围起。

4)对现场场容管理

建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。

现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。

工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。

砂浆、混凝土在运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混合料必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。

施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。

5)现场机械管理

现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械.

安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。

机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

6)现场生活卫生管理

施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。

上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。

工地伙房食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。

施工现场要按规定设置厕所,经常打扫保持清洁,定期施洒白灰或其他消毒药物,厕所有水冲设施。

施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

7)施工垃圾清运及卫生防疫

施工现场应设垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。

垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。

办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。

生活区周围应保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。

工地食堂、伙房要有卫生管理人员。

食堂、伙房应经当.

地卫生防疫部门的审查批准,建立食品卫生管理制度,办理食品卫生许可证,炊事人员身体健康证。

伙房内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品。

操作人员上岗穿整洁的工作服并保持个人卫生。

生食和熟食分开加工和保管。

施工现场应供应开水,饮水器具要卫生。

现场悬挂工程概况及管理责任制揭示牌,安全纪律,岗位安全操作条例,均以标牌按标准书写悬挂。

现场设置保卫人员3名,凡在现场工作的施工人员一律挂牌,其他人员未经允许一律不准进入现场,各级专职人员分工明确,做到事事有人做,各项工作有人抓,杜绝死角和现场混乱无章现象。

各分部分项工程开工前,项目部主管工程师必须向有关人员做出书面交底,并经交接双方进行签字,未经交底,工人可拒绝施工。

搞好当地政府和群众的关系,做到便民、不扰民。

企业形象视觉识别作为文明施工措施的补充,是为了树立公司统一的企业形象,加快局的管理现代化步伐,增强企业的凝聚力和向心力,提高企业的社会效益和经济效益。

1.3.2文明施工及环境保护保证体系

1)制定文明施工管理制度

《重庆市建、根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》

筑工程文明施工检查评分细则》,招标文件及业主有关要求,结合本工程施工特点,我司制定了适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。

2)成立文明施工领导、督促、管理机构

①领导机构:

为了确保文明施工及环境保护目标的实现,我司将专门成立“工程文明施工领导小组”,成员由我司总经理、主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,全面指导本工程的文明施工工作,负责转达上级有关文明施工管理的精神,并落实我司月检查制度。

②督促机构:

在文明施工领导小组的直接领导下,我司还将成立“工程领导小组文明施工稽查小组”,成员由主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工程文明施工进行监督管理。

“稽查小组”属于机动组,对本工地文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行我司及有关部门文明施工的制度。

③管理机构:

项目经理部成立“文明施工管理小组”,成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成,负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。

小组.

内设专职文明施工督导员,全面负责监控本标段的文明施工工作。

3)场容、场貌管理流程控制

施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。

图牌、布告栏和广告栏的管理

对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图。

现场必须布置安装生产标语和警示牌,做到无违章。

施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。

可根据具体的要求设立广告栏。

在主要施工道路口设置交通指示牌。

1.3.3施工平面管理

施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境,为此在开工前完成施工现场平面布置图设计,设计满足消防、施工、环保及政府的有关法规要求。

施工平面图一经业主批准后严格按平面图实施管理,施工场地内的一切物品,严格按图定位设置,做到图物吻合,同时根据工程进展适时地对施工现场进行处理和必要的调整。

施工场地严格按照总平面图布置,场内设施布置合理、有序,废水集中处理后排放,严禁污染周围环境,道路畅通,排水通畅,确保清洁文明;施工机械设备定点停放、整齐干净,材料按施工设计位置离地挂牌堆码,整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。

施工现场的管理:

施工围蔽采用市建委要求使用的工程围蔽标准方案。

按照市有关施工场地围挡的做法规定,对施工场地进行围挡,用砖砌围墙,实行封闭施工,减少对居民的影响和环境污染,以标语或标牌方式向群众解释清楚,以求谅解,协作和支持,树立良好的企业形象。

驻地及施工现场按批准的平面布置图施工,使之符合消防、环保、卫生要求,做到消防、卫生设施齐全,布局合理,并有专人负责管理,定期检查,创造良好的生活和工作环境。

对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。

按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施,合理规划布局,各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗,进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。

施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语,作业场有安全操作规章制度,建设安全标准工地。

工程完工后,及时清理场地,做到工完料净,场地清洁。

现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工.

程一开工,文明施工的宣传标语要同步进场。

为了方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

1.3.4人员管理

采用内部劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。

竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

搞好生活后勤保障工作:

在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。

1)实行人员登记制度,加强人员管理

施工过程中,应对人员加强管理。

设立门卫制度,对进出施工现场人员进行登记,凡进出施工现场的人员均须持工地证件进行登记。

2)实行班组人员清点制度

项目部劳务管理部门,对每天施工人数进行统计,了解现场用工情况及工人身体状况,发现异常情况,应及时进行处理。

3)加强日常法律法规学习,促进人员管理制度的实施

通过日常法律法规的讲授和学习,增强施工人员的法律意识,促进施工人员的管理。

4)丰富现场娱乐生活,促进人员管理制度的实施

现场尽可能设娱乐室,丰富施工人员的业余生活,促进施工人员管理制度的落实与实施。

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