山西省物流职业技能大赛试题.docx
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山西省物流职业技能大赛试题
操作要求
1.升高车只做垂直运动,不做长距离水平运动;
2.每托盘至少粘贴2个条码。
条码在制定储配方案赛段制作时只收工本费；在实施储配方案时，若所制作的条码不能满足需求则需购买。
3.制定储配方案赛段打印顺序。
在5月7日下午13-17时之间按完成顺序打印；5月7日下午17时开始按参赛队1-15号顺序打印。
4.存放货物顶距不得小于150mm。
5.订单金额超过企业信用额度的15%,视为无效订单。
6．选手修改方案时，只需在纸质方案上进行修改。
7．托盘码放示意图要遵循如下规定并至少包含下列信息：
（1）用WORD绘图功能绘制示意图，并标明参赛队的抽签号；
（2）画出托盘码放的奇数层俯视图和偶数层俯视图；
（3）在图上标出托盘的长、宽尺寸（以mm为单位）；
（4）用文字说明堆码后的层数；
（5）用文字说明此类商品所需托盘的个数；
（6）将托盘上的货物以浅灰色填涂；
（7）托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。
8．出库单信息录入必须在入库作业全部完成后进行。
9．托盘有货不能采用人工搬运。
10．物动量ABC分类计算过程保留2位小数。
如12.
搬运工具信息
一、地牛信息
1．额定起重量：
2500Kg；
2．每队可租赁2台；
3．按时间计费，计费标准5元/台分钟。
二、升高车信息
1．自重：
5180Kg；
2．额定起重量：
3000Kg；
3．标准载荷中心距：
500mm；
4．最大起升高度：
4300mm；
5．最大起升高度起重量：
2600Kg；
6．每队只能租赁1台；
7．按时间计费，计费标准10元/台分钟。
托盘条码信息
一、条码信息
1．码制：
CODE39，8位，无校验位；
2．参考尺寸：
100（mm）×50（mm）。
月台及托盘信息
一、月台信息
参考尺寸：
L5000mm×W2000mm;
二、托盘信息
1．参考尺寸：
L1170×W800×H150；
2．托盘20元/个；
3．每队可租赁11个托盘。
工时信息
参赛选手：
0.6元/人均分钟；
指导教师外包咨询费：
每次100元，30元/人分钟。
其他信息
一、直尺信息
1.品牌：
deli；
2.规格：
20厘米；
二、卷尺信息
1．品牌：
JIANGHUA；
2．规格：
5m×19mm；
三、计算器信息
1．品牌：
CASIO；
2．规格：
12位数字；
3．生产厂家：
卡西欧（上海）贸易有限公司；
4．厂家地址：
上海市外高桥保税区富特北路386号第一层I部位。
四、消防器材
手提贮压式干粉灭火器
1．品牌：
淮海MFZL4Model；
2．型式认可证号0402060018；
3．执行标准GB4351-97。
托盘码放示意图绘制规定
托盘码放示意图绘制要遵循如下规定并至少包含下列信息：
1.用WORD绘图功能绘制示意图，并标明参赛队的抽签号；
2.画出托盘码放的奇数层俯视图和偶数层俯视图；
3.在图上标出托盘的长、宽尺寸（以mm为单位）；
4.用文字说明堆码后的层数；
5.用文字说明此类商品所需托盘的个数；
6.将托盘上的货物以浅灰色填涂；
7.托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。
4月商品平均出库作业情况表（物动量统计）
制表人：
李毅制表时间：
2012年5月1日
货品编码/条码
货品名称
月平均出库量（箱）
6918010061360
旺旺柠檬C
700
6920855052068
自由自在鲜虾酥
190
6920907800173
休闲黑瓜子
55
69413344000194
兰花草
10
6921168509256
农夫山泉矿泉水
760
69213179050384
康师傅矿物质水
659
6901521103123
诚诚油炸花生仁
160
6918163010887
康师傅桶面
70
69426593014010
达利园岩层饼干
95
6902774003017
金多多婴儿营养奶粉
110
6903148042441
吉欧蒂亚干红葡萄酒
85
696000
豫竹红烧牛肉面
240
6917878007441
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
15
货位信息
一、货架规格
2排4列2层；货位参考尺寸：
L1300×W800×H900（mm）双货位（标准货位）
二、货位号说明
货位条码编制规则为排、层、列3号定位法，如020101，代表的信息是第2排第1层第1列。
三、货位存储信息
（见下列货位存储图），货位30元/个。
工时信息
参赛选手：
0.6元/人均分钟；
指导教师外包咨询费：
每次100元，30元/人分钟。
其他信息
一、直尺信息
1.品牌：
deli；
2.规格：
20厘米；
二、卷尺信息
1．品牌：
JIANGHUA；
2．规格：
5m×19mm；
三、计算器信息
1．品牌：
CASIO；
2．规格：
12位数字；
3．生产厂家：
卡西欧（上海）贸易有限公司；
4．厂家地址：
上海市外高桥保税区富特北路386号第一层I部位。
四、消防器材
手提贮压式干粉灭火器
1．品牌：
淮海MFZL4Model；
2．型式认可证号0402060018；
3．执行标准GB4351-97。
第一排货架存储信息
第二排货架存储信息
太原旅游职业学院学生超市订单
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
达利园岩层饼干
箱
260
8
2080
2
自由自在鲜虾酥
箱
150
3
450
3
豫竹红烧牛肉面
箱
50
8
400
4
旺旺柠檬C
箱
45
4
180
5
农夫山泉矿泉水
箱
20
5
100
合计
28
3210
信用额度
3万
客户类型
C
三星便利店采购订单
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
诚诚油炸花生仁
箱
180
12
2160
2
自由自在鲜虾酥
箱
150
5
750
3
农夫山泉矿泉水
箱
20
9
180
4
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
箱
260
10
2600
5
金多多婴儿营养奶粉
箱
400
4
1600
合计
40
7290
信用额度
10万
客户类型
B
四季发商贸有限公司采购订单
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
箱
260
6
1560
2
康师傅桶面
箱
30
10
300
3
康师傅矿物质水
箱
45
5
225
4
达利园岩层饼干
箱
260
7
1820
5
金多多婴儿营养奶粉
箱
400
8
3200
合计
36
7105
信用额度
4万
客户类型
B
美特好超市采购订单
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
诚诚油炸花生仁
箱
180
12
2160
2
旺旺柠檬C
箱
45
6
270
3
金多多婴儿营养奶粉
箱
400
10
4000
4
吉欧蒂亚干红葡萄酒
箱
300
9
2700
5
农夫山泉矿泉水
箱
20
12
240
合计
49
9370
信用额度
12万
客户类型
A
大华商贸有限公司采购订单
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
自由自在鲜虾酥
箱
150
10
1500
2
诚诚油炸花生仁
箱
180
8
1440
3
吉欧蒂亚干红葡萄酒
箱
300
9
2700
4
旺旺柠檬C
箱
45
6
270
5
金多多婴儿营养奶粉
箱
400
10
4000
合计
43
9910
信用额度
10万
客户类型
A
入库任务单
入库任务单编号：
X101
计划入库时间：
到货当日
序号
商品名称
包装规格（mm）（长×宽×高）
单价（元/箱）
重量（KG）
入库数量（箱）
1
旺旺柠檬C
355×278×260
45
40
16
2
自由自在鲜虾酥
435×280×225
150
25
12
3
农夫山泉矿泉水
370×190×270
20
45
24
4
达利园岩层饼干
480×320×200
260
16
15
5
诚诚油炸花生仁
395×260×265
180
30
24
6
金多多婴儿营养奶粉
295×245×245
400
18
32
7
吉欧蒂亚干红葡萄酒
460×260×200
300
16
18
供应商：
颐和工贸有限公司
职业能力测试试卷
一、专业知识测试（共50分）
（一）、单项选择题（1--15题每题2分共30分）
1、Goodshandlingmayaccountforonly50%ofthedirectlaborcostinwarehouseand70%in（）。
（A）Salescenter（B）Distributioncenter
（C）Stockcenter（D）Processcenter
2、对配送路线进行优化，解决这一问题的最优代表性的方法是VSP网络图法，该网络图法是对所有的配送地点计算（），按照其大小顺序制定配送路线。
（A）节约量（B）节约
（C）安排方法（D）运输能力
3、在库存持有成本中反映企业失去的盈利能力的指标是（）
A．存储空间成本B．资金占用成本
C．库存风险成本D．库存服务成本
4、配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中，（）负责整个配送系统的管理，但对其中的活动没有直接的管辖权。
（A）计划部门（B）执行部门
（C）配送中心经理（D）配送中心文员
5、、编制配送计划的主要依据之一是根据配送商品的性能、状态和运输要求，决定（）。
（A）运输工具和装卸搬运的办法（B）运输工具
（C）装卸搬运的办法（D）运输时间
6、（）作业可以是商品的分类、过磅、拆箱重包装，贴标签及商品的组合包装。
（A）订单处理（B）采购
（C）流通加工（D）配送
7、下列关于商品出库的说法，不正确的是（）。
（A）商品出库必须凭“商品调拨通知单”进行（B）商品出库应坚持“先进先出”原则
（C）商品出库并不代表仓库作业的结束（D）商品出库不允许“打白条”发货
8、下列关于商品入库接运的说法，不正确的是（）。
（A）商品接运在车站、码头、仓库和专用线进行（B）商品到达仓库后，应首先验单
（C）验单时发现错误，一般不作拒收退回处理（D）验单时应与商品逐一核对
9、在物流中心的各项作业中（）最易提高货品的附加价值。
（A）订单处理（B）库存管理（C）配送作业（D）流通加工
10、.以下对RFID技术有点描述不正确的是：
（）
A.自动识别目标对象并获取相关数据；B.必须靠激光来读取信息；
C.可以识别单个非常具体的物体；D.可以同时对多个物体进行识读。
11、主要用于存放规格多样、需要分开放置货品的货架种类是：
（）
A.托盘式货架；B.阁楼式货架；C.悬臂式货架；D.层架式货架。
.
12、停车费、车辆罚款属于车辆营运成本中的：
（）
A.固定成本；B.设备成本；C.意外变动成本；D.运转成本。
13、PDCA质量管理法中“D”是指：
（）
A.实施；B.策划；C.检查；D.处置。
14、退货、返修物品和周期使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用是：
（）
A.供应物流成本；B.废弃物流成本；C.销售物流成本；D.回收物流成本。
15、以下不属于作业成本核算法的作业内容的是：
（）
A.订单处理；B.货物验收C.货物分类；D.货物配送。
（二）、多项选择题（16—20题每题4分共20分）
16、仓库按照技术处理方式及保管方式分类，可分为：
（）
A.普通仓库；B.冷藏仓库；C.恒温仓库；D.危险品仓库；E.化工品仓库。
17、在采购工程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中质量因素中包括:
（）
A.使用方便性；B.交货的可靠性；C.客户服务；D.供货的持续性；E.性能的可靠性。
18、企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由此带来的库存增加成本。
（）的综合运用可以有效解决这一问题。
A.客户驱动；B.系统总成本最优；C.标准化；D.大规模定制；E.延迟。
19、库存合理化的标志主要有：
（）
A.质量；B.库存数量；C.库存持有时间；D.库存结构；E.地区分布。
20、无储存功能的配送中心和有该功能的配送中心均具有的功能有（）
A．集货B．储存C．分拣D．分发E．车辆配装
二、应用能力题（30分）
小刘是一个刚参加工作的大学生，在一家物流中心负责商品的储存和摆放的优化工作，他在工作中需要考虑哪些物流原则？
山西省第六届职业院校技能大赛高职组
“现代物流储存与配送作业优化设计和实施”项目技能大赛
主办单位：
山西省劳动竞赛委员会
山西省教育厅
山西省人力资源和社会保障厅
承办单位：
太原旅游职业学院
协办单位：
深圳市中诺思资讯科技有限公司
二〇一二年四月·太原
比赛工作程序与须知
一、赛前
1、报到
5月7日上午9:
00报到，程序为：
登记报到—发放《大赛秩序册》及选手参赛证、领队证等。
2、集中学习，明确职责
5月7日上午由裁判长主持，发放裁判监考员证，集中熟悉赛场、学习竞赛规程、评分细则及裁判员守则等，统一对规则的认识和理解，确定执行尺度与过程要求，并明确分工和职责。
技术服务组由组长主持，落实实践技能竞赛所需设备、材料、工具；落实比赛现场所需设备、仪器；负责选手大赛前的操作培训；协助维持比赛场所周围秩序。
3、安排住宿
本次大赛住宿地点由各队自行安排，住宿费用自理。
4、代表队熟悉赛场
5月7日上午报到后,各代表队选手到比赛场地熟悉设备，工具及周边环境，了解注意事项。
5、领队会议
5月7日上午9:
30，由组委会召开赛前领队会议，进行分组抽签及安排竞赛相关事宜等，地点在太原旅游职业学院会议室，参会人员为组委会成员及工作人员，各校领队与指导教师。
6、封闭比赛场地
5月7日12:
00，各代表队熟悉完场地后，场地设施组按赛前各项要求恢复设备，并在裁判长、裁判组成员和仲裁组组长及成员的监督下封闭比赛场地。
场地封闭期间，任何人员不能进入，直至正式比赛选手进场。
二、赛中
1、5月7日13:
50：
参赛选手到检录处报到：
参赛选手凭《参赛证》、《身份证》或《学生证》进入检录处。
2、5月7日14:
00：
准时进入赛场领取任务书后开始方案设计及物流职业能力测评。
3、5月7日18:
00：
方案设计结束，设计结果及测评试卷上交裁判组封存。
4、5月8日—5月10日：
按抽签顺序准时进入赛场后实施设计方案。
5、比赛期间，选手遵守项目选手须知。
三、其他注意事项
1、参赛选手在非大赛时间的活动及安全等由各参赛领队负责管理。
2、如有其他问题及困难，请向会务接待组咨询。
3、参赛组次由学校领队抽签决定。
4、开、闭幕式请所有裁判、领队、指导教师、选手提前10分钟入场。
“现代物流储存与配送作业优化设计和实施”项目竞赛规程
一、竞赛项目名称
现代物流储存与配送作业优化设计和实施
二、竞赛目的
通过技能竞赛，展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养，推动工学结合人才培养和课程改革与创新的进程，满足国家物流业发展、提升、振兴的需要。
以物流业的核心环节——储配作业为背景安排竞赛，按照实际工作过程，编排竞赛过程，突显项目教学法的优势，引导物流管理专业的教育教学改革。
三、竞赛方式和内容
（一）竞赛方式
1.比赛以团队方式进行，每支参赛队由3名选手组成，须为同校在籍学生,其中主管1名,性别和年级不限。
参赛队统一使用各院校代表队名称，若某院校代表队在1个以上应注明1队、2队，依次类推。
2、各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照定位表进行竞赛。
3.赛事持续进行3天。
赛程由制定储存配送作业优化设计方案、物流职业能力测评和方案实施等三部分比赛内容组成，制定储配方案和物流职业能力测评赛段安排在同一时间、同一竞赛区域内进行；实施储配方案赛段安排在不同的时间、相同的竞赛区域内进行。
首先进行制定储配方案和物流职业能力测评赛段的竞赛，然后进行实施储配方案赛段的竞赛。
（1）制定储配方案及物流职业能力测评赛段：
竞赛用时共计4个小时。
（2）实施储配方案赛段：
竞赛用时为1个小时。
4.比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。
参赛选手可自主选择是否接受指导（外包），接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。
（二）竞赛内容
参赛队分别在制定储存配送作业优化设计方案及物流职业能力测评、方案实施赛段完成相应的竞赛任务，赛段的任务具有前后关联性。
1.制定储配方案
选手分工并做好工作准备；根据所获取的企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、升高车、月台、客户、工时资料、各种租赁费、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；撰写外包委托书；编制可实施的储配作业计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。
2.物流职业能力测评
主要以仓储配送管理工作的岗位群及应具备的主要技能作为考核重点，并结合我国物流职业标准，考察参赛学生的仓储配送的岗位知识和物流职业能力。
3.实施储配方案
选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。
选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、升高车、地牛等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划。
选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。
选手实施方案过程中，可修改方案，也可外包。
修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。
以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。
（三）竞赛成果文件
1.制定储配方案赛段：
各参赛队制定储配方案阶段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。
2.物流职业能力测评赛段：
各参赛队在规定时间完成物流职业能力测评，并提交试卷。
2.实施储配方案赛段：
裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。
（四）方案设计与执行项目指标体系
一级指标
二级指标
三级指标
三级指标说明
制定储配方案
工作准备
1.封面
题目：
储配作业优化方案设计；参赛队名称：
***院校代表*队；队长（主管）：
张三；成员：
李四、王五
2.队员分工
制定储配方案时的分工
3.工作安排
制定储配方案时的工作内容及职责
货位优化及制定货物入库方案
4.物动量ABC分类表
能够体现出分类过程和分类结果
5.制定货物组托示意图
包括奇数层俯视图、偶数层俯视图
6.货位存储图
以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称
订单处理及生成拣选单
7.订单有效性分析
参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期
8.客户优先权分析
当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由
9.库存分配计划表
依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额
10.拣选单
拣选单设计要规范、项目齐全；拣选单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率
11.月台码放示意图
绘制1号月台的货物码放示意图
外包准备
12.外包委托书
各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。
当各参赛队在进行货物入库、拣选、理货实操作业过程中，遇到难以独立解决的困难时，可委托外包给本队指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写
编制计划
13.作业计划
按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案
14.预算表
包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容
实施储配方案
租赁
1.租赁作业
选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等
执行入库作业计划
2.入库准备工作
制作托盘条码，整理作业现场
3.组托
按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上
4.启动WMS
完成货物信息录入
5.入库
完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业
执行出库作业计划
6.拣选作业
根据拣选单进行拣选作业
7.出库
完成各客户所要货物的月台点检、理货
四、竞赛规则
1.参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。
2.各队参赛选手分工选出1人为主管，其余2人为理货员（保管员）。
主管对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任，并安排其余2人工作。
3.根据客户需求，编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。
成本核算精确到元，时间安排精确到分，结果保留整数。
4.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。
5.各参赛队在储配方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均由参
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