楼体亮化工程.docx

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楼体亮化工程

XXXXX楼体亮化工程

及照明工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

XXXXX

编制人：

审核人：

编制日期：

二0一一年五月十日

施工方案

1、编制依据

1.1XXXXX楼体亮化工程照明工程路灯设计图纸。

1.2《城市道路照明工程施工及验收规范》及路灯工程施工特点。

1.4业主所规定的施工工期。

2、编制原则

2.1严格遵守合同中条款和施工期限。

2.2保证工程质量，优质高效完成施工任务。

2.3确保安全生产，实现文明施工。

3、工程范围

XXXXX亮化工程及照明工程。

4、工程概况

4.1工程概述

XXXXX亮化工程是XXXXX重点工程，其路灯灯饰工程是配套附属工程，和美化城市环境的重要工程。

XXXXX北外环相接，XXXXX于新区，顺接XXXXX--大道。

施工过程中，施工现场3家施工队同时施工，交叉作业，工程施工必须加强配合协调。

4.2工程简介

XXXXX亮化工程

（1）1300米数码护栏管，安装各个办公楼外墙，

（2）安装6个中华路灯，灯杆高8米，光源采用2*400W高压钠灯，路灯间距为35米。

灯具头采用优质压铸铝成型灯体，进口阳极氧化铝反光器，防护等级库IP65，I级电气绝缘保护，自带补偿。

灯杆库热镀锌喷塑处理。

电源由道路沿线新增1台路灯专用箱式变电站提供，工作电压220V。

路灯低压供电线路采用电缆穿管埋地暗敷。

灯杆固定采用浇捣砼基础。

所有路灯金属杆均可靠接地、设置独立接地体和重复接地，接地电阻不大于4Ω。

（3）主楼两侧副楼安装2个3000w探照灯（4）正大门形象墙“XXXXX”用泛光灯点缀（5）各个楼体使用2000w泛光灯装饰（6）主楼大门警徽用灯（7）使用电缆其他附件数量，功率及采购，（8）“人民公安“四个字安装。

4.3工程内容

本工程包含土建和安装工程两部分。

土建工程：

电缆沟槽及支管部分土方开挖、回填；灯基础土方开挖和浇捣；接线井土方开挖、和接线井砌筑；电缆保护管及支管砼浇捣。

安装工程：

电缆保护管及支管敷设；电缆、电线的敷设；灯具组装、路灯吊装；灯基钢筋笼制作和安装，单灯接地安装。

4.4本工程施工条件和特点分析

4.4.1本工程现场“三通一平”已具备，具备开工条件。

4.4.2本工程为高空和地面作业，将本工程按多个施工段平行施工。

4.4.3本工程属于XXXXX亮化工程，与其他2家施工队同时施工，交叉作业，在确保不影响主体工程情况下，加强配合协调，充分利用空间，合理安排进度，科学组织施工。

4.4.4本工程工期短，为确保工程进度，各施工段之间采取平行施工作业，施工段内采取平行流水施工作业，并且做到工程人员齐备，机械设备到位，材料供应及时。

4.4.5本工程工期短，楼体亮化及路灯安装项目经理部现场办公地点、材料堆放仓库以及劳动力安置就近租用民房。

5、施工组织部署

5.1施工组织机构

本工程成立楼体亮化及路灯安装项目经理部，委派施工管理经验丰富，专业技术能力强，具有同类工程丰富施工经验的人员担任负责人。

项目经理部负责路灯部分生产管理、材料供应、财务劳资、技术质安、综合协调.确保工程在施工过程中管理到位、技术措施到位、进度保证到位、安全措施到位、文明施工现场措施到位，确保各项工作任务全面、有效的实施。

5.2施工劳动力组织

选择精干的施工班组：

选择优秀的施工班组，确保施工人员都具有类似工程施工经验、年富力强，能满足高强度工作需要，能征善战、能打硬仗的施工队伍。

并且合理的配置工种，配置技工和普工的比例。

组织劳动力进场：

根据劳动力需用计划，做好劳动力进场前准备工作，安置劳动力的食宿，做好进场施工人员的技术培训，进行质量、安全和文明施工方面教育，根据工程进度计划和劳动力需量计划组织劳动力进场。

5.3施工组织原则

集中力量保工期，保重点。

在人力、物力、财力上给予本工程充分保证。

突出难点、重点，科学合理划分施工作业段，确保各施工段劳动力需量，各施工段采取平行流水施工作业，确保工程进度。

做好交叉施工作业准备，加强现场管理协调和组织，充分利用时间、合理安排空间，创造施工条件，加快工程施工进度。

5.4施工部署

5.4.1根据施工现场的特点，布置施工项目经理部，安装施工用水、用电，组织劳动力进场。

5.4.2根据劳动力需用计划，做好劳动力进场工作，与施工班组签订合同，制定各项管理制度、安全措施、文明施工现场措施，并现场进行技术交底。

5.4.3制定材料采购和周转计划和准备，按工程进度要求分批组织进场。

6、工程施工管理目标

6.1质量目标：

坚持“质量第一”的原则，确保工程质量一次性验收合格，争创优良。

6.2工期目标：

按业主规定竣工，争取提前竣工。

6.3安全目标：

杜绝安全事故发生，确保安全生产。

6.4文明施工目标：

创建文明施工现场。

6.5综合治理管理目标：

加强施工人员的素质教育，提高遵纪守法、维护社会治安的自觉性，确保周围环境不受影响，妥善处理好与周边的利益关系，杜绝社会纠纷现象发生。

7、施工准备

7.1技术准备

7.1.1组织施工技术人员认真熟悉《XXXXX亮化工程合同段》图，领会设计意图。

7.1.2做好图纸会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、业主方进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报，尽量细致深入，解决设计中可能存在的疑点、难点，为施工如期完成提供有力的保障。

7.1.3了解施工现场其他工程施工进度与方案，做好交叉施工作业准备和夜间施工作业准备，编制交叉作业施工和夜间施工方案。

7.1.4组织施工管理人员、技术人员学习监理规程，积极配合监理工作，共同做好本工程的各项工作。

7.2物资准备

7.2.1根据本工程各种物资的需要量，编制物资采购方案，分别落实货源，根据设计要求的品牌规格和型号，选派专人到市场进行调查摸底，将情况汇报到业主单位和监理工程师，并选样确认。

然后再订购，安排运输和储备，保证满足连续施工要求。

7.2.2大型大批主材，包括电缆、灯具，考虑生产厂家的生产周期，必须在工程施工需用前到货，确保工程进度。

厂家必须具备生产资质，并且提供的产品必须具备合格证、材质证明书、复检试验报告，确保产品质量。

7.2.3工程施工中所需构件，提前在生产车间加工制作。

加工制作的构件，必须按照设计要求，所用原材料必须保证质量，加工件要讲究工艺和美观。

7.2.4根据采用的施工方案、安排的施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间。

并对所有进场机械设备全面检查和检修，确保所有机械设备性能良好。

7.3现场准备

7.3.1搞好施工现场“三通一平”，保证路通，接通施工用水、施工用电，并保障施工作业场地平整。

7.3.2确定项目经理部办公地点，落实材料堆放仓库，劳动力住所，在工地现场附近租用民房。

7.3.3现场放线定位，明确施工程序，划分施工段，确定施工流向。

8、施工程序

根据本工程的特点，施工场地多为高空作业，工期短，交叉作业多。

公司将本工程划分为三个施工过程：

路灯土建工程、路灯安装工程、楼体亮化工程。

工艺流程如下：

定位测量、放线→电缆沟槽土方开挖→电缆保护管安装→护管砼浇捣→电缆沟槽土方回填夯实→接线井基坑、灯基础基坑土方开挖→接线井砌筑、灯基础混凝土浇捣→接地体安装→路灯组装、安装→电缆敷设→配电接线→系统调试、竣工亮灯。

其中：

路灯土建工程包含电缆沟槽、接线井基坑、灯基础土方开挖、电缆沟槽土方回填、砼护管浇捣、接线井砌筑、灯基础砼浇捣。

路灯安装工程包含电缆保护管安装、接地体安装、路灯组装安装、电缆敷设、配电接线调试。

本工程总的施工原则遵循先地下，后地上，先土建，后安装。

8.1路灯土建工程

XXXXX亮化工程全长1300M，土建工程主要工程量：

开挖路灯管沟、挖灯基土方，砌接线井，浇灯基砼等。

由于施工线路较长，土方开挖点多，开挖深度、开挖的规模大，采取人工与机械结合形式开挖，为了确保工期，保证施工进度，路灯土建工程将本标段线路划分为三个施工段，采取平行流水施工作业，加速工程施工进度，确保按期保质保量完成施工任务。

8.1.1划分施工段

依据XXXXX亮化工程工程交通特点和现场实际情况，遵循工程量大体相等以及工地材料运输便利的原则，将整条线路划分为三个施工段：

第一施工段：

第二施工段：

第三施工段：

8.1.2施工段之间平行施工作业

各施工段之间采取平行施工作业，要求同时开工，同时完工。

每个施工段安排劳动力10—20人。

8.1.3每个施工段的施工采取流水施工作业

8.1.3.1将每个施工段划分为五个施工步骤：

沟槽机械或人工开挖、接线井、基坑土方开挖，破除原电业局管砼；电缆保护管敷设，砼护管浇捣，土方回填夯实；接线井砌筑，井川、井盖、接线盒安装；灯基础钢筋笼安装，砼浇捣；土方（砂石）回填余土外运。

8.1.3.2每个施工段划分各施工小段每完成一项工作，进入下一个施工小段，依次向前推进。

8.2路灯安装工程

路灯安装工程划分为两个施工过程：

电缆敷设施工和路灯组装、吊装施工，采取平行施工作业，确保路灯安装后电缆通电亮灯。

8.2.1电缆敷设施工

8.2.1.1电缆进场，现场检验；

8.2.1.2从供电电源位置向两端头敷设电缆；

8.2.1.3施放完后，进行绝缘等电气测试；

8.2.1.4灯具配电接线，送电亮灯，试运行测量系统参数。

8.2.2路灯组装、吊装施工

8.2.2.1灯杆、灯具进场，现场检验；

8.2.2.2灯具组装、配灯、配线，安装电气元件；

8.2.2.3机械设备进场吊装；

8.2.2.4吊装完毕后，路灯配电接线；

8.2.2.5送电亮灯试运行，并测试系统参数。

9、主要施工方法

9.1土方施工

9.1.1土方开挖

电缆沟、井基坑、灯基坑采用人工开挖与机械开挖相结合的形式。

根据设计图纸以及现场具体情况，首先进行准确的放线定位，选择挖方路径。

开挖前用石灰标识路径，灯基础、接线井根据道路侧边线以及设计桩号确定位置，用木桩确定中心点，并用石灰线标识几何尺寸。

然后根据土质情况以及设计标高，确定基槽、基坑边坡坡度，并留足工作面。

在开挖过程中，尽量保护周边环境以及其它设施，在开挖电业管网上层土方时先进行探管，再用机械开挖保证原电业管网不被损坏。

所挖土方弃至距基槽、基坑边线0.8米以外，弃土高度不超过1米。

开挖达到设计标高后，清理基槽基坑底面，清除浮土，排除积水和淤泥。

经业主、设计、监理单位验收合格后，进行下一道工序。

并做好隐蔽工程记录。

施工中如因地质情况或遇到障碍与设计要求不符时，及时通知业主、设计、监理单位共同研究解决。

9.2混凝土工程施工

根据设计要求，混凝土采用商品砼。

灯基础混凝土采用插式振动器振捣，确保混凝土密实度。

设专人对混凝土进行养护，对砼浇水次数以保证混凝土湿润状态为宜。

冬季施工对砼进行草袋覆盖与防冻处理。

9.4手孔接线井砌筑施工

根据设计要求和现场具体情况，准确进行定位，确保井与灯基的合理位置。

土方开挖完后，检查中线、标高以及几何尺寸，合格后，按设计要求用水泥砂浆、红砖砌手孔接线井。

砌筑时，预埋好电缆保护管。

砌筑完后，手孔井内侧面用20mm厚，1：

2水泥砂浆粉平抹压密实并压光。

待达到一定强度后，安装井盖板，再用混凝土将边框抹压挤实。

并将接线井砖墙外四周土层分层夯实。

9.5电缆、电线套管敷设

基槽、基坑开挖后，按设计要求，敷设电缆、电线套管。

敷设UPVC塑管，管口连接采用承插连接，管道安装必须确保连接口密实牢靠，防止雨水、淤泥流入管道中。

施工过程中，保证管道两侧靠沟槽边砼护管厚度和密实度，管道昼避免转急弯，弯曲半径控制在合理范围之内。

9.6路灯安装

灯具、灯杆到货后，经业主、监理、质监检验合格后，先进行灯具内电气元件组装。

电气元件组装摆放规范整齐，连接线采用式股软铜线并加套防热套管。

然后在现场进行灯杆、灯臂、灯具拼装。

拼装时采用1米的门架支撑，并调整好灯臂、灯具的角度和位置，检查灯杆内配线，灯杆内配线采用铁丝先穿入灯杆、灯臂管内，然后铁丝再带入电线，电线采用护套线，电线通过管口时，注意不要刮伤、破损，穿好线，灯杆底部检修孔位置安装瓷插保险，完成后摇测绝缘性能。

然后用吊车吊装，吊装前将灯基础平面清理干净平整。

吊装过程中，钢丝绳挂套牢靠，挂在灯杆法兰底盘以上三分之二处，保证灯底部重量大于顶部，保证吊装过程安全。

吊车起降速度保持平稳，移动保持平稳，安装人员扶住灯杆底部，避免大的振动和冲击以及晃动和旋转。

灯杆与灯基础螺栓就位时，保持垂直角度，紧固好砼基础螺栓的螺帽后，及时用两台经纬仪从两个方向校准灯杆垂直度，然后确保基础螺帽紧固到位，吊车松动钢丝绳并脱钩。

安装完毕，最后用混凝土将基础螺栓，以及灯杆法兰盘覆盖，并压实抹平。

9.7电缆敷设

电缆进场前，检查电缆规格是否与设计要求相符，是否损伤，是否密封良好。

电缆运输到工地，用吊车吊下装载车，并摆放到电缆托架上，支撑好后，折卸包装带，用1KV摇表进行绝缘测量。

人工拉放，现场安排专人指挥，安排专业人员进行质量检查，安排足够的人力施放。

敷设前，对电缆套管、接线井内杂物、积水进行清除。

施放时，采用专用穿管，先穿入管道，并带入铁丝，然后用铁丝连接电缆，电缆头与铁丝连接时，尽量体积做小做扎实，拉动铁丝，将电缆穿入管道。

施放过程中，确保电缆不与地面摩擦，最小弯曲半径不大于10倍电缆外径。

电缆接头采用铜套管压接，采用绝缘胶带和防水自粘胶带双层密封，确保机械强度和密封防潮，电缆接头设置在接线井内，套道内不留电缆接头。

施放完后，再进行电缆的绝缘电气试验测试。

9.8接地保护施工

所有路灯金属杆均应可靠接地，每个灯基设置独立接地体，在灯基坑挖土方后，用L50×50×5，L=2.0M角钢做接地极，打入灯基周边土壤内与灯基主筋相联。

10、冬季施工措施

连续五天日平均气温低于五度时进入冬期施工，严格按国家《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97进行施工。

1.冬期施工土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20％～30％。

预留沉陷量应比常温施工时增加。

管沟可采用含有冻土块的土回填，但冻土块粒径不得大于15cm，含量不得超过15％，且应均匀分布，但管沟底以上50cm范围内不得用含有冻土块的土回填。

2.与商品砼公司联系对砼进行添加外加剂。

选择中考虑：

改善混凝土或砂浆的和易性，减少用水量，提高拌合物的品质，提高混凝土的早期强度；降低拌合物的冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化；促进早中期强度的增长，减少干缩性，提高抗冻融性。

3.砼养护措施十分关键，采用塑料薄膜加盖保温草帘养护，防止受冻并控制混凝土表面和内部温差。

4.各种砖、砌块在砌筑前清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受冻后的砖和砌块。

砂浆优先采用普通硅酸盐水泥拌制。

拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块或冰块。

5.冬期施工中，按“三一”砌砖法施工，灰缝不大于1cm。

每日砌筑后，及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。

在继续砌筑前，应扫净砌筑表面。

6.冬施期间，由于钢筋在负温条件下，其力学性能会发生一些变化，主要表现在强度及屈服点提高，但延伸率和冲击韧性降低，对钢筋的加工带来一定的影响。

因此在钢筋工程中应做到以下几点：

钢筋在运输、堆放、搬运过程中，尽量减少碰撞、挤压，以减少钢筋表面的机械损伤，降低冷脆性；加工时必须保证二级以上的钢筋的弯曲半径大于4倍的直径，并不得在同一位置来回弯折，更不能用电气焊烤弯。

浇注砼前对钢筋上的霜、冰、雪等进行彻底清理。

7.施工现场严禁使用裸导线，电线铺设要防砸防碾压防止电线冻结在雪中。

大风雪之后，对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

8.对现场所有工人定期进行技术安全教育。

结合本工程任务在冬施前做好安全技术交底。

备好安全防护用品。

注意天气预报，注意大风天气及寒流袭击对安全生产带来的影响。

现场内的各种材料、模板、混凝土构件、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。

冬期做好防滑、防冻、防煤气中毒等工作。

所有易燃保温材料按生产需要控制使用，专人负责调配防止积压。

冬期保温用的草帘、聚苯等易燃物品要在安全地点码放好，应保持干燥通风的环境。

各种性质相抵触的化学物品不得堆放在同一货架上，防止相互掺混发生化学反应造成火灾。

9.

施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划

1.1施工进度计划编制依据

本工程施工进度计划编制依据《市局亮化及路灯安装工程施工图》及《城市道路照明工程施工及验收规范》，结合施工现场施工条件和特点，我公司拟投入的机械设备、技术力量、资金、劳动力等和采取的施工方案、管理和组织措施。

1.2施工进度计划安排

本工程计划2011年5月28日开工，2011年6月4日竣工。

2、施工进度计划保证措施

2.1施工进度计划控制的组织措施

2.1.1为确保本工程的施工进度，将本工程列入重点管理项目，安排专职的负责人。

路灯项目经理部由项目经理直接控制施工进度，是施工进度目标的总负责人。

项目工程师是施工进度目标的直接责任人，负责施工进度的调度和安排。

2.1.2将施工进度控制的任务进行分工，按照“谁主管、谁落实”的原则将进度控制任务落实到人，做到责任明确，任务到人。

本工程根据施工内容将施工进度控制任务落实为路灯管道基础工程责任人，路灯安装电气工程责任人，路灯电源电气工程责任人。

2.1.3路灯项目经理部对施工进度控制的管理进行职能分工，按照现场进度控制管理，材料供给进度控制管理，机械设备控制管理，资金调配控制管理落实到人。

确保满足施工进度所需要的劳动力、技术人员、材料、机械设备以及资金。

2.1.4制定进度控制的工作流程，本工程由于工期短、工作面狭长、现场施工交叉作业多并且专业性强，工序之间连接紧凑，制定严格、合理的进度控制工作流程对实现进度目标至关重要。

本工程进度控制的工作流程按如下程序操作：

路灯项目部每天进行一次进度检查，检查实际进度对比计划进度完成情况，如有偏差，采取积极的纠偏措施，由项目工程师组织，项目经理负责检查和督办。

公司项目部每10天进行一次进度检查，由公司生产管理部门负责，如发现进度有偏差，制定措施要求项目经理部改进。

专职进度检验员负责施工现场每天施工的进度控制，根据现场具体情况，做具体调节和完善。

现场施工进度由施工员直接负责，项目经理部工程管理部门负责直接控制，项目经理全面控制，使进度控制工作层层落实，指令通畅，反馈及时，措施到位。

2.1.5制定进度控制的协调机制，由项目经理全面协调。

协调工程进度所需资源，包括从争取人力、物力、财力方面的支持等。

协调工程进度的施工环境，包括交叉作业、设计变更、工程监理等。

协调项目经理部内部进度控制，由项目工程师进行施工技术、施工方案、施工组织方面的协调以及项目经理协调各职能部门、各管理人员之间的协调。

2.1.6确定施工进度计划控制的会议组织设计。

路灯项目经理部以5天为周期，召开一次进度控制工地例会。

总结前期的施工进度完成情况，布署后期的施工进度任务，做到工程管理人员、工程技术人员人人心中有数，任务明确，责任清晰。

2.1.7制定施工进度计划控制的激励机制。

2.2施工进度计划控制的管理措施

2.2.1加强施工进度计划控制的系统管理。

工程施工并不是一个独立的施工作业，而是涉及到多方面人、材、物、资金等相关联的管理和协调。

加强施工进度计划控制的系统管理，就是要充分发挥各方面的优势，进行优化组合，创造最好的效率和效益。

2.2.2加强施工进度计划控制的动态管理。

施工进度计划制定后，并不是一成不变。

由于施工进度的不确定性和复杂性，根据施工现场具体情况，合理的进行调整，在总的施工进度计划的柜架内，加强分项分部工程施工进度计划的管理，将施工任务细化，制定详细的、切实可行的周计划、旬计划。

严格控制各工序的作业时间、技术搭接时间和间歇时间，按周计划、旬计划进行具体进度计划控制管理。

及时检查实际进度与计划进度的偏差，分析原因，找出差距，制定措施，及时纠偏。

2.2.3加强施工进度计划的督查、考核管理。

每天由项目工程师督检当天的施工任务完成情况，布置第二天的施工工作任务，每5个工作日由项目经理督检5天的生产完成情况，安排下5个工作日的施工任务。

每月对施工进度完成情况进行一次考核，对完成施工进度好的进行奖励，对拖延施工进度的进行处罚，调动施工人员的积极性。

2.2.4加强施工进度计划施工方案比较和优化的管理。

施工进度计划受多方面因素影响，但施工方案的选择对施工进度计划的实现起着关键的、决定性的作用。

资源的合理使用、工作面的合理安排、施工技术先进性，有利于文明施工和有利于合理的缩短施工工期，实现施工进度计划有效管理。

2.2.5加强施工进度计划的关键工作和关键路线的管理。

首先对施工进度计划进行分析和论证，找出影响施工进度计划完成的关键工作、工序和难点工作。

本工程通过分析，关键工作是管道埋设、路灯安装和电缆敷设，难点工作是箱式变电站电源电缆施工。

事先考虑周详，采取行之有效的各种措施，管道工程可采取机械开挖替代人工开挖，灯基础砼采用商用砼等，实现进度控制的科学化。

2.3施工进度计划控制的经济措施

2.3.1制定施工进度计划控制工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施。

确保工程资金需求计划，最大限度满足施工进度计划要求，对为加快施工进度采取的新工艺、新技术、新设备提供资金保证，并对加快施工进度施工作业人员、班组、施工队进行奖励。

2.3.2确保工程资金和人力、物力资源按施工进度计划到位，加强公司资金的投入和业主工程建设资金的及时拨付，尽量避免因资源条件不具备而影响施工进度计划或调整施工进度计划。

2.3.3加强施工材料的供给，按施工进度计划要求，及时组织施工材料进场，确保材料采购资金。

设置专门的材料采购班子，负责施工材料的采购、运输和保管，杜绝停工待料现象发生。

2.3.4工程成本计划充分考虑加快工程进度所需要的资金，对有利于加快工程施工进度所采取的各种措施计入工程成本。

2.4施工进度计划控制的技术措施

2.4.1根据本工程的条件和路灯工程的特点，在技术上将本工程划分为路灯管道基础施工、路灯安装电气施工和路灯电源电气施工三个施工过程。

由于路灯、管道基础施工工作量大，工作持续时间长，从技术将其划分为三个施工段，各施工段采取平行施工作业，加快施工进度。

2.4.2加强施工工序的技术衔接，上道工序积极为下道工序创造良好的工作条件，加强工序的检查和验收，正确处理上道工序和下道工序之间的关系，合理的利用技术间歇时间。

2.4.3加强对设计图纸的复核，在施工中结合实际情况进行优化和提高，对设计图纸与施工现场不符合或不协调的，从技术层面提出更好的方案进行设计变更，对设计图纸可能存在缺陷和漏洞进行改善和补充，及时解决由此而造成施工进度延误。

2.4.4从技术上加强对工程质量的监控，严格按照国家、行业颁发的技术标准、技术要求组织施工，严把工程质量关，确保隐蔽工程、中间交工验收合格率100%，分项工程一次性验收合格，杜绝因工程质量不合格引发返工、安全问题延误工期。

2.4.5保证工程质量功能检测的工器具、仪表及时到位，并保证其性能良好，确保中间交工验收工序及时检测，不影响下道工序的施工。

2.4.6工程施工的构件加工保质保量，严格按设计要求和相关标准制作，从加工技术层上面尽量满足下道施工工序，并创造条件加快施工进度。

2.5施工进度计划控制协调措施

加强与业主的联系和协调，获取业主对施工的各种信息和要求，及时调整施工进度计划控制方式，最大限度获得业主对施工进度计划的支持。

加强与监理的联系和协调，及时做好工序的报批和检验，隐蔽工程验收工作，确保连续施工，不耽误时间。

加强与其他施工单位联系和协调，及时协调交叉施工作业，获取其他施工单位的支持，提供施工便利，决定避免打乱战影响施工进度。

加强与周边环境的协调，做到文明施工，杜绝阻工现象发生。

2.6加强季节性施工措施，节假日施工措施，确保工程施工连续不影响施工进度。

2.6.1做好施工人员的思想工作，做好节假日工