人力资源招聘与选拔3尔雅满分答案讲解学习.docx
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人力资源招聘与选拔3尔雅满分答案讲解学习
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人力资源招聘与选拔
（一）
1
关于做事和为人，说法正确的是（）。
A、偏重做人
B、偏重为人
C、寻求极端
D、不能有偏颇
我的答案：
D
2
对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。
A、思想
B、层次
C、家境
D、学历
我的答案：
B
3
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？
（）
A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、你的专业学的怎样
我的答案：
A
4
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
A、专业知识和技能
B、人际关系
C、自我反思
D、管理能力
我的答案：
A
5
“学以致用”是大学毕业的目标之一。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔
（二）已完成
1
抱怨的心态有无价值（）。
A、有
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值
我的答案：
D
2
做事过程中什么最重要？
（）
A、好快
B、合作
C、理解
D、诚信
我的答案：
A
3
批判能够解决问题。
（）
我的答案：
×
4
大学生的核心竞争力还基本没有。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（三）已完成
1
人力资源管理要以什么为本（）。
A、人
B、管理
C、理论
D、科学
我的答案：
A
2
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
我的答案：
D
3
人力资源最高的服务对象是（）。
A、组织基层员工
B、组织领导者
C、股东
D、社会
我的答案：
B
4
当代企业越来越趋向的视角是（）。
A、权利
B、服务
C、金钱
D、能力
我的答案：
B
5
管理咨询是服务工作。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（四）已完成
1
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？
（）
A、工作析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理
我的答案：
A
2
人力资源工作的要点是（）。
A、薪酬和福利
B、工作析和人资评价
C、招聘和选拔
D、培训与开发
我的答案：
B
3
人力资源管理的宗旨是（）。
A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配
我的答案：
D
4
人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、资本和人力
B、人和事
C、人和物
D、物和钱
我的答案：
B
5
人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（五）已完成
1
于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
我的答案：
A
2
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？
（）
A、薪酬与福利
B、招聘与选拔
C、培训与开发
D、工作析
我的答案：
A
3
于海波在招聘一位主管的面试15钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？
（）
A、四件
B、三件
C、二件
D、一件
我的答案：
D
4
人力资源规划不包括工作析。
（）
我的答案：
×
5
学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（六）已完成
1
“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？
”可以考察出面试者的（）。
A、能力大小
B、责任心
C、困难强度
D、如何艰难
我的答案：
B
2
真实反应一个人能力和特征的面试是（）。
A、笔试
B、行为化面试
C、结构化面试
D、压力面试
我的答案：
B
3
什么类型的面试可以很大程度上消除造假？
（）
A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
D、行为化面试
我的答案：
D
4
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
（）
我的答案：
√
5
纯粹的结构化问题是比较少的。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（七）已完成
1
下面哪本著作是于海波老师的？
（）
A、员工招聘与素质测评
B、人力资源管理新政
C、人力资源管理未来
D、招聘统一选拔实务手册
我的答案：
A
2
如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？
（）
A、JournalofOrganizationalBehavior
B、PersonnelPsychology
C、JournalofAppliedPsychology
D、AnnualReviewofPsychology
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我的答案：
D
3
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？
（）
A、评价
B、选拔
C、录用
D、准备
我的答案：
B
4
人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。
（）
我的答案：
×
5
学习人力资源管理就是学习管理的方法。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（八）已完成
1
人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？
（）
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
我的答案：
B
2
16PF测试的内容不包括（）。
A、知识
B、性格
C、能力
D、技能
我的答案：
D
3
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？
（）
A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份
我的答案：
A
4
笔试考察的内容一般只包括专业知识。
（）
我的答案：
×
5
渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（九）已完成
1
招聘过程中较难的是（）。
A、评价指标的确立
B、简历的获取
C、背景调查
D、笔试安排
我的答案：
A
2
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、文献析
B、岗位说明书析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
我的答案：
D
3
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？
（）
A、文献析
B、聊天
C、岗位说明书析
D、领导和部门主管访谈
我的答案：
B
4
对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、岗位性质
B、能力评价
C、设立评价指标
D、如何选拔
我的答案：
C
5
企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十）已完成
1
人力资源管理一个很基本的理论是（）。
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
我的答案：
D
2
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？
（）
A、文化氛围
B、领导
C、人力资源总监
D、管理理念
我的答案：
D
3
在我们国家，做管理要求的是平衡。
（）
我的答案：
√
4
人和部门要匹配，与行业要匹配。
（）
我的答案：
√
5
事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十一）已完成
1
企业发展稳定后需要的是怎样的人才？
（）
A、成绩优异的人才
B、专才
C、通才
D、阅历丰富的人才
我的答案：
B
2
企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。
A、通才
B、专才
C、天才
D、冒险人
我的答案：
A
3
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
我的答案：
D
4
企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。
（）
我的答案：
×
5
大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十二）已完成
1
招聘选拔第一步是（）。
A、工作析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
我的答案：
C
2
“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？
（）
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
我的答案：
B
3
“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？
（）
A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动
我的答案：
D
4
评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
（）
我的答案：
√
5
很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十三）已完成
1
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。
A、一个月
B、三个月
C、五个月
D、半年
我的答案：
D
2
“砌砖墙”法指的是（）。
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
我的答案：
B
3
员工招聘目的不包括（）。
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
我的答案：
C
4
招聘与选拔就是指找人与招人。
（）
我的答案：
×
5
“砌砖墙”模式强调的是团队。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十四）已完成
1
以下哪项工作一般属于用人部门？
（）
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
我的答案：
D
2
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？
（）
A、招聘计划的制定与审批
B、招聘信息的发布
C、应聘者初选
D、录用人员名单
我的答案：
B
3
平衡计卡的内容不包括（）。
A、忠诚
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力
我的答案：
A
4
招聘的原则不涉及（）。
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
我的答案：
C
5
战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十五）已完成
1
人力资源管理是战略的（）。
A、基础
B、前提
C、伙伴
D、领导
我的答案：
C
2
招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
我的答案：
D
3
战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
我的答案：
A
4
人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。
（）
我的答案：
×
5
战略人力资源管理可以提升人力资本。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十六）已完成
1
科举制在什么时候出现了？
（）
A、魏晋
B、隋朝
C、春秋
D、明清
我的答案：
B
2
文官考试制度盛行于什么时期？
（）
A、魏晋南北朝
B、民国
C、春秋战国
D、秦汉
我的答案：
B
3
多元化需要什么样的人才？
（）
A、主动寻找人才
B、保留关键员工
C、尽可能保留现有人才
D、高效获取新业务所扩张所需要的人才
我的答案：
D
4
我国历史上人才选拔的方式不包括（）。
A、擂台
B、推举
C、世袭
D、推荐
我的答案：
A
5
“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十八）已完成
1
战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。
A、人力资源的规划
B、工作的析
C、实施方案
D、胜任特征模型的建立和推广
我的答案：
C
2
人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、业务和战略析
B、供给与需求析
C、采取的具体措施
D、产生的后果
我的答案：
D
3
招聘和选拔准备不包括（）。
A、人力资源规划
B、工作析
C、胜任特征模型建立及推广
D、评价中心
我的答案：
D
4
一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。
（）
我的答案：
×
5
胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十九）已完成
1
对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、销售人员
B、经理
C、领导
D、关键业务所在的岗位
我的答案：
D
2
人力资源的起点是（）。
A、改革企业
B、了解企业
C、扩大企业
D、重塑企业
我的答案：
B
3
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？
（）
A、加班
B、晋升
C、培训
D、招聘
我的答案：
B
4
能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
（）
我的答案：
×
5
通过回归模型可以预测未来的销售规模。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十）已完成
1
做人力资源首先要从哪个层面析？
（）
A、背景
B、行业
C、环境
D、单位
我的答案：
C
2
人力资源管理的第一个工作是（）。
A、绩效管理
B、培训与开发
C、人力资源规划
D、招聘
我的答案：
C
3
人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。
（）
我的答案：
×
4
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
（）
我的答案：
√
5
做人力资源的战略规划是非常难的。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十一）已完成
1
人力资源预测的方法不包括（）。
A、转换比率法
B、管理人员判断法
C、回归析法
D、关键绩效指标法
我的答案：
D
2
我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、年后三个月
B、年前三个月
C、年前6个月
D、年后6个月
我的答案：
B
3
回归析法需要找到（）。
A、事件回溯
B、定位
C、几何析
D、关键的变量
我的答案：
D
4
人力资源供给预测的逻辑是（）。
A、内部人力资源的供给
B、外部人力资源的供给
C、内部外部人力资源的供给
D、以上三个答案都不对
我的答案：
C
5
内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（二十二）已完成
1
人力资源工作的前提是（）。
A、招聘
B、选拔
C、规划
D、招募
我的答案：
C
2
根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。
A、转换比率法
B、马尔可夫析法
C、回归析法
D、关键绩效指标法
我的答案：
B
3
人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？
（）
A、组织
B、管理
C、利用
D、搭配
我的答案：
D
4
广义的工作析包括了狭义的工作析和工作评价两个方面的内容。
（）
我的答案：
√
5
一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。
（）
我的答案：
×
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根本不知道□
就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。
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（3）优惠多
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营销环境信息收集索引
（三）上海的文化对饰品市场的影响
8如下图所示，点击大学生职业规划的图文，即可看见尔雅课程“大学生职业生涯规划”的答案
3、消费“多样化”
动漫书籍□化妆品□其他□
标题：
大学生究竟难在哪？
—创业要迈五道坎2004年3月23日其他尔雅课程答案请参照以上步骤操作。
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