机电管理制度汇编.docx

上传人:b****6 文档编号:6709845 上传时间:2023-01-09 格式:DOCX 页数:52 大小:65.35KB
下载 相关 举报
机电管理制度汇编.docx_第1页
第1页 / 共52页
机电管理制度汇编.docx_第2页
第2页 / 共52页
机电管理制度汇编.docx_第3页
第3页 / 共52页
机电管理制度汇编.docx_第4页
第4页 / 共52页
机电管理制度汇编.docx_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

机电管理制度汇编.docx

《机电管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电管理制度汇编.docx(52页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

机电管理制度汇编.docx

机电管理制度汇编

 

塔什店煤矿

 

机电设备管理制度汇编

 

编制:

机电科

目录

重大安全隐患排查制度.......................................5

设备管理制度......................................................7

设备配件管理制度..............................................8

电缆管理制度........................................................9

各岔道运料管理制度及奖罚规定.......................10矿井停电应急预案..............................................11小型防爆电器设备管理制度............................11矿井低压电网短路保护管理制度.......................13

斜坡道掉道处理措施及奖罚规定.......................14斜坡道绞车运输管理制度及奖罚规定..............18斜井安全运输管理规定.....................................18点检制度............................................................22

电气安全保护装置试验制度............................30

主扇风机管理制度...............................................32

胶带输送机安全运行管理制度..........................33

蓄电池机车安全运行管理制度..........................34

小绞车管理制度.................................................35

设备运行和维护保养制度..................................36

设备包机管理制度..............................................37

机电事故分析追查制度.....................................38

设备检查制度.......................................................39

设备定期检修制度...............................................40

设备缺陷管理制度...............................................41

设备润滑管理制度...............................................41

矿用设备使用管理制度.....................................42

防爆设备入井、安装、验收制度.......................45

斜井挡车器使用管理制度...................................46

矿灯使用制度........................................................47

工作票和操作票管理制度...................................47

节约用电管理考核办法.....................................61

材料管理考核办法..............................................66

材料计划的审批规定........................................68材料领用及发放管理办法...................................70

物资交旧领新管理办法.....................................72

废旧物资回收及修旧利废管理办法................72

五小电器管理制度..............................................47

停送电管理制度.................................................77

通风机检查试验制度........................................78

巡回检查制度.......................................................80杂散电流管理制度..............................................80

副斜井轨道检查保养制度...................................81

充电架保养维护制度...........................................82

阻燃胶带管理制度..............................................82

机轨合一巷管理制度..........................................83

交接班管理制度...................................................84

要害场所管理制度...............................................85钢丝绳管理制度...................................................87保护试验管理制度...............................................89

 

重大安全隐患排查制度:

为认真贯彻执行《安全生产法》、《特别规定》(国务院446号令)和(安监总煤矿字[2005]133号、(2005)134号法律、法规。

防止矿井重大安全事故的发生,及时消除安全生产重大隐患,特制定重大安全隐患排查制度:

1、公司董事长对矿井重大安全隐患排查治理工作负主要责任,负责全面安排重大安全隐患治理工作。

2、公司董事长负责对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

3、公司总经理负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施;

4、公司总经理负责组织人员定期对重大安全隐患进行排查。

5、公司总工程师负责制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施,对“一通三防”方面重大隐患负全面责任。

6、公司生产副总经理负责对重大安全隐患整改方案、措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

7、通风副总负责对“一通三防”重大安全隐患整改工作的具体落实;对“一通三防”方面的重大安全隐患整改负主要责任。

8、机电副总负责对机电方面重大安全隐患整改工作的具体落实;对机电方面的重大安全隐患整改负主要责任。

9、采掘副总负责对采掘和防治水方面重大安全隐患整改的落实,对采掘和防治水方面的重大安全隐患整改负主要责任。

10、安全副总负责对公司重大安全隐患整改方案、安全保障措施的落实执行进行监督、对整改完成情况进行检查,负责对重大安全隐患上报及整改完成情况的上报工作。

11、公司建立重大安全隐患登记、销案制度,重大安全隐患整改明确具体的整改负责人,谁负责谁销案。

12、公司安监处负责每月组织至少一次安全大检查,每旬组织一次安全检查,查出的重大安全隐患及时汇报并督促进行整改。

13、公司建立重大隐患举报制度,对举报重大安全隐患和消除重大安全隐患有功的员工按照集团公司安全奖惩条例进行奖励。

14、公司各级管理人员和员工,如发现重大安全隐患,必须立即向公司有关部门汇报,对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实将进行严肃处罚。

15、在日常的安全检查中,发现一般安全隐患,实行谁发现谁负责落实整改,并负责整改完成情况的复查。

16、基层单位负责的责任区域内的重大安全隐患,由负责责任区域的队长负主要责任,对责任区域的重大安全隐患不能及时整改的,要及时上报公司相关部门处理。

17、负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况,对不能按时整改的应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。

18、负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

19.对不能处理的重大安全隐患,实行备案制度,并及时向上级有关部门汇报,并制定相应的应急处理措施。

设备管理制度

搞好我矿的设备管理工作,不断提高设备的完好率和使用率,充分发挥设备的效能,提高企业的经济效益,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿的实际情况,特做如下规定:

1、建立以主管机电矿长为首的设备管理机构,下设设备科,

由专职管理员负责对全矿的设备进行统一管理、监督检查、合理调拨发放。

各科队兼职设备管理员负责本单位的设备管

理工作,并协助设备科做好各项工作。

2、企业需增置主要生产设备时,由使用单位会同设备科提出要求,在矿长、总工的支持下,由经营办、机运队、供应站、设备科和使用单位一同进行技术经济论证后做出决策,再由供应部门负责供货。

3、设备到货后必须先由设备科、供应站、财务科及有关技术人员进行验收,验收合格后尽快组织人员安装、试运转,

使设备及早投入使用。

验收不合格的设备必须在合同期内由供

应部门及时进行处理,否则追究有关人员责任。

4、设备安装竣工后,由总工、矿长、

设备科、使用单位及有关工程技术人员共同验收合格后,填写移交鉴定书,技术资料、交设备科建档。

5、设备要按规程合理使用,精心维护,对技术性能落后的设备适时进行更新改造,更新、改造、计划由设备科提出方案,矿长审批,

并组织有关人员进行技术经济论证后,交单位领导批准后执行、更新、改造费用从折旧基金中安排解决。

6、凡属矿用设备做到台台设备建帐、建卡、建立牌版的系统管理,做到帐、卡、物、版“四对口”。

7、设备科要与经营办及设备使用单位共同做好设备资产管理,

做到设备台帐要每半年核对一次。

设备台帐与财务部门的固定资产台帐要每年核对一次。

8、设备的报废按规定由使用单位提出申请,报设备科会同财务、经营、机运等相关单位、工程技术人员鉴定后,根据设备使用年限的规定,报机电矿长批准后,由矿统一报上级有关部

门批准后方可生效。

设备配件管理制度

1、配件由设备科配件管理小组统一管理。

2、对主要设备的配件应根据维修统计和备件清单确定合理的数量储备,以便设备发生故障能及时更换。

确保安全生产正常进行。

3、领取的配件应由专人保管,保管人员应熟知各种设备的配件及配件的用途,能合理使用并对配件定期检查和保养。

4、配件的使用应遵循技术经济合理的原则,只领取所需配件杜绝浪费,维修中未使用的配件和换下来的配件都应及时交回设备科配件管理小组。

5、对丢失及损坏配件的应根据情况对责任人处以最高为配件原价的罚款。

6、设备科配件管理小组应对配件的使用情况做出统计并根据统计结果分析配件的使用寿命和更换周期的,科学合理地制订配件储备计划和绘制配件更新周期图表。

电缆管理制度

1、电缆的管理和回收统一由设备科电缆小组掌握,库存电缆统一由设备科电缆小组领取,其他单位不予发放,停用的电缆,使用单位应及时将设备随同电缆一起回收,如数交给设备科电缆小组,由专人检查验收并交回单位填写收条,如电缆遭到严重破坏,必须追查原因,上报领导听候处理。

2、新到电缆应有检验合格证、生产日期、电压等级等标志牌,统一编号后建卡入帐。

签发验收合格证使用中的高压电缆应送公司试验室作耐压和阻燃、绝缘试验,取得合格证后方可入井。

3、由机运队负责人组织进行定期预防性试验耐压,并填写各项记录实验发现不合格电缆,不能投入使用。

应及时处理,检验合格后方可使用。

4、凡发生电缆事故时,使用单位应及时填写事故登记卡,分析事故、查明原因、上报上级有关领导,按有关规定进行处理。

5、电缆升、入井须由供应站统一管理,电缆两头必须设制固定标签。

下放供电高压电缆由设备科监督执行。

6、电缆要按规定合理存放、备用电缆必须保持完好,以备生产需要及时投入使用。

各岔道运料管理制度及奖罚规定

为了加强塔什店煤矿安全管理力度,保障井下各项工作有秩序的进展,防止各类事故发生,现制定各岔道运料管理制度及奖罚规定。

1、各岔道口要有可靠的挡车器,停车时必须将挡车器闭锁,否则罚款500元。

2、提升绞车必须与红绿灯实行闭锁(绞车运行时红灯亮,绞车停止时绿灯亮),否则罚款300元。

3、轨道上山各槽口必须安装红、绿灯各一盏并有躲避硐室,信号装在硐室内,否则罚款300元。

4、轨道要平直,地辊运转灵活,轨道需填道渣石并按永久轨道管理,否则每项罚款200元。

5、每班提升物料前应对所使用的绞车、钢丝绳及连接机构进行仔细检查并做好记录,否则每项罚款100元。

6、正常运料时除工作人员外,非工作人员严禁在工作范围内滞留。

在发信号之前,岗位工应观察工作环境周围是否有闲杂人员,确认无误后方可打信号,否则罚款100元。

7、提料前必须与绞车司机说明提运的物料及所要到达的位置,否则罚款100元。

8、提升的物料必须使用钢丝绳捆绑牢靠,装车时要掌握重心必须加装保险绳,大件帮扎要求三横两竖否则罚款300元。

9、因轨道上山各槽口没有停车场,停车卸料时将挡车器挡好必须采取防跑车和防物料滑落措施,否则罚款500元。

矿井停电应急预案

巴州煤矿三号井地面箱式变电站10KV供电线路(三号井一线、三号井二线)均来自塔什店变电所两段母线。

为确保矿井用电安全,为防止供电引发事故发生,特制定全矿停电停送电预警方案及安全技术措施。

一、组织领导机构:

组长:

田汝成

成员:

机电运输队、调度室、安全通防科。

停送电操作方案:

因某一突发因素故障,造成塔什店煤矿地面箱式变电站10KV供电线路停电。

(1)主扇风机司机立即观察两个进线柜来电显示装置是否灯亮有电,

同时通知调度室主扇停电停机,如无法启动备用主扇,调度室立即通知矿总值班,并立即通知井下工作人员撤离工作面,到达井下安全地点待命。

通知相关技术人员到达主扇,应以最短时间内查明原因,对矿井主扇风机、井下中央变电所、主提升、主排水等一类供电负荷,采取措施尽快恢复,并积极组织相关人员进行事故抢修及排除故障。

(2)当地面箱式变电站进线1#或2#突然停电时应查明原因,如故障

来自进线无法排除。

先将停电进8线高压柜断开再合上联络柜,达到一段、二段同时供电的目地。

(3)当塔什店变电所突然停电,通知矿总值班、通风队、调度室、矿井进入紧急状态、并立即通知井下工作人员撤离工作面,到达井下安全地点待命。

查明原因如清矿一线、清矿二线无法供电,先将清矿一线、清矿二线停电进线高压柜断开,再合上1012#柜10KV保安电源,保安电源专供主扇风机。

停送电程序:

(1)、由于电气故障造成全矿停电,首先应断开地面箱式变电站所有配电柜高压断路器,以及井下中央变电所、主扇风机变电所进出线断路器,同时查明故障类型、原因,进一步判断进线柜下方是否有电。

(2)、故障送电首先判断故障类型,查明故障原因。

如进线无故障,应立即同上级变电所进行联系,恢复进线柜,再恢复其他配电柜。

对于故障配电柜必须要查明原因,进行处理,并按程序进行检查、试验,确认无任何安全问题后,方可联系送电,送电时第一次必须试送电。

(3)、井下各工作面送电,必须按煤矿安全规程要求检查瓦斯,只有在瓦斯浓度不超过1%经安瓦员同意方可送电。

一、安全技术措施:

1、井下电工必须经过培训,考试合格方可上岗,按《煤矿

安全规程》进行作业

2、井下电工必须掌握变电所供电系统,熟悉变电所开关性能,各开关柜所有负荷情况掌握操作方法。

3、变电所应备有高压绝缘用具,操作高压柜应站在绝缘台

上,戴绝缘手套操作。

4、调整井下两段进线负荷做到均衡运行。

5、掌握负荷情况,调整整定值,并做好调整记录。

6、认真执行巡回检查制度:

每班必须对所有的设备进行巡视4次。

路线为:

高压室、低压室变压器室。

7、坚守工作岗位,密切注视仪表显示,发现问题及时请示

汇报处理。

8、严格执行包机制,做到责任到人,实行挂牌管理方法。

小型防爆电器设备管理制度

煤炭工业企业的小型防爆电器具有使用年限短,价格低;

量大面广流动性大;更换频繁的特点。

为合理使用,做好管理工作,特制定小型防爆电气管理制度。

1、小型电器的领取。

必须由使用单位提出申请,经设备科办理手续,签证登记后供应

及设备科,方可发放。

2、对已完毕工作面的小型电器,由使用单位负责回收,交设备组验收后入库管理,如有丢失或损坏,除追究有关人员责任外,并给予按价赔偿或罚款。

3、对所有小型防爆电器设备应建帐妥善保管,合理使用。

严禁乱拆乱卸,因管理不善造成损失,均由使用单位赔偿。

4、凡属小型防爆电器设备必须实行统一规划、安装、使用、维修、更新直至报废全过程的管理,报废手续由设备科办理。

5、小型防爆电器设备应实行交旧领新制度,使用者必须做到“三好”(管好、用好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),努力提高小型防爆电器设备的“三率”,使小型防爆电器设备安全运行。

矿井低压电网短路保护管理制度

1、矿井应有专人负责低压电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。

2、矿井主管机电部门应备有实际的供电系统图板。

图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度及短路电流值和保护装置整定值。

3、井下高低压开关上应挂牌,牌上注明该点的短路电流、开关整定值、使用日期和整定人等。

4、保护装置的整定应符合《矿井低压电网短路保护装置的整定细则》的要求。

斜坡道掉道处理措施及奖罚规定

为保证处理矿车掉道人员的人身安全,确保运输系统安全的使用,对处理斜坡道掉道的人员特定以下安全措施及奖罚规定:

一、处理掉道的前期准备

1、发现车辆掉道后,必须先通知斜坡道绞车工停车,并亮起红灯严禁主斜坡道行人及下部车场甩车处人员通行,将掉道车下方的挡车器挡好。

否则罚款300元。

2、控制现场,并将现场的情况报告给矿调度室及区队领导,队

领导组织人员进行处理,未按规定执行者罚款100元。

3、将使用工具带到现场,工器具不全罚主管领导100元。

二、处理掉道:

1、现场处理过程中,由带班队长带队并且听从统一指挥,否则罚款100元。

2、工作过程中要与斜坡道绞车工和信号工随时联系,确保工作的顺利进行,否则罚款100元。

3、检查车辆的三环链子和销子连接是否可靠、闭锁,保险绳是否挂好,两轮掉道还是四轮掉道;否则罚款1000元。

4、检查车辆上运送的物料是否重心偏移,如是立即调整重心。

大件帮扎要求三横两竖,否则罚款100元/次。

5、用掉挂和起道机起吊车辆,必须使用合格的掉挂和起道机,未按规定罚款300元。

6、如车辆四轮掉道,要一头一头的处理,不能前后同时处理,否则罚款500元。

7、用起道机顶车时,如一次不到位可以在车辆下垫一些道木(不能垫钢管、钢筋或易滑动滚动的物体)后在进行下次工作,反复几次直到把车辆抬上道为止,否则罚款100元。

8、起吊车辆时,严禁在车辆与墙之间有人站立,严禁在车辆的下方站立人员和施工,否则罚款5000元。

三、处理完成后的检查

1、车辆上道后,必须清理现场,把有阻于行车的杂物全部清理干净,否则罚款100元。

2、检查车辆三环链子和销子连接是否可靠、闭锁,轮对、碰头是否完好,保险绳是否挂好。

否则罚款1000元。

3、检查轨道情况,轨距以及轨道水平是否合格,否则每项罚款200元。

4、检查完成后,将工作人员撤离到安全地方并将情况汇报调度室经同意后与信号工、绞车司机联系打点开车,否则罚款100元。

斜坡道绞车运输管理制度及奖罚规定为了保证我矿轨道上山绞车的安全运行,避免发生安全事故,制定如下管理制度及奖罚规定。

1、斜坡道提运必须报调度室申请、安全科审批备案,然后由调度室安排机运队专职运输队运输,同时报请矿值班领导批示,否则罚款100元。

2、为便于斜坡道绞车的管理,轨道上山绞车操作按钮和信号按钮用铁盒存放,不运行时铁盒上锁,钥匙由机运队绞车司机保管,

需要时,机运队由持证专业人员领取钥匙,按规定操作,绞车使用完毕后,熄灭红灯,关好上、中、下部阻车器,收好钢丝绳,切断电源,并把铁盒重新上锁否则罚款500元。

3、轨道上山绞车必须具备绞车与红、绿灯闭锁要求方可使用,否则罚款1000元。

4、严格按照“红、绿”灯操作要求执行,打开“红”灯严禁行人,否则罚款500元。

5、提升设备时,由信号工认真检查捆绑情况,不得超高超宽(不得高于轨面垂线高度2.1米,不得宽于1.3米)。

每趟只能挂一辆车重车不的超过5吨(不包括配重车),必须使用保险绳,并可靠连接,否则罚款500元。

6、认真执行“行车不行人,行人不行车”的制度,做到“四有”有挡车器、有地滚、有躲避硐、有声光兼备信号,否则罚款5000

元。

7、绞车工听清信号后才能开车,对不明白信号,一律按停车信号处理,同时绞车工与信号工用电话联系询问清楚,重新打点,绞车要慢速运行,否则罚款500元。

8、机运队检修人员定期对绞车机械部分、钢丝绳、阻车器、认真检查,发现问题及时处理。

钢丝绳超限要及时更换,阻车器要保证灵活可靠,否则罚款1500元。

9、机运队电工每天检查轨道上山各槽口按钮、红、绿灯、铃是否完好可靠,有问题及时处理。

设备不得带病运行,否则罚款1000

元。

10、轨道上下山需要拉车时,信号工必须察看轨道上下山是否有人行走,确认无人时,方可与绞车司机联系开红灯提升绞车,否则罚款100元。

11、绞车运行时,轨道上山各槽口必须设监护人员并站在安全的位置放哨,防止人员进入,提升完毕将配重车放置井底车场,否则罚款5000元。

12、斜井提升时矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接,必须使用不能自动脱落的经检验的三环链、销子,并加装保险绳,否则每项罚款500元。

13、信号把钩工发信号前,必须对车辆连接装置、钩头、保险绳、矿车碰头、三环链、插销做详细检查,确认无误后方可进行操作,否则罚款500元。

14、提升物料时,用料单位必须在903M4、850M4两处设专人警戒,防止行人行走。

物料到位后将挡车器挡好,车停在轨道上山上装卸物料时,车的下方巷道中严禁有人,待运输装卸工作完成后及时关闭红灯,否则罚款5000元。

15、斜巷运输物料如果超长,必须使用多环链连接器连接否则要有措施,并经当班队长批准,否则罚款500元。

16、要有一名队长兼管小绞车,并有一名兼职技术员负责,并指定专人管理和定期检查绞车、道栏、钢丝绳、连接装置、信号、轨道等装置,并认真填写记录否则罚款100元。

17、每天应认真检查钢丝绳、绞车、轨道、信号、地滚、红绿灯等,并认真填写记录,否则罚款1500元。

18、每次检查必须填写记录交主管科室由主管技术员检查,主管队长

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 育儿理论经验

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1