基于数据分析的经营决策系统课后测试116.docx
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基于数据分析的经营决策系统课后测试116
第一节：
课程价值与综述
部门_____________姓名：
__
课后测试
1、多选题：
通过对阿米巴的精髓的学习能得到哪些收获？
（）
A、企业内部形成用数据说话的习惯
B、培养员工自主经营决策的能力
C、企业决策效率的提升
D、合并其他竞争者的企业
2、多选题：
以下哪些是盛景的管理者育成系统中我们希望帮助企业所形成的？
（）
A、同情心
B、同方向
C、同频率
D、同口径
3、判断题：
学习阿米巴的模式只能为分裂出的小组织带来利益，而非为公司整体带来利益？
A、正确
B、错误
4、您公司各个层级的管理者在工作中是否做到了同频率？
您将如何制定合理的学习计划，有效学习《基于数据分析的经营决策系统》课程，
从而使各级管理者在行动频率上保持高度一致，从而形成重大合力？
答：
第二节：
阿米巴经营模式
部门_____________姓名：
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课后测试
1、稻盛和夫曾经说过，很多企业经营不善的重要性原因之一是缺乏核算意识？
（）
A、否
B、是
2、您的企业是该烧饭式的笼统经营吗？
答：
3、是否可以进一步划分出能够独立核算的更小的经营单位？
答：
第三节：
阿米巴经营模式的核心问题
部门_____________姓名：
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课后测试
1、判断题：
学习阿米巴的模式只能为分裂的小组织带来利益，而非为公司整体带来利益。
（）
A、正确
B、错误
2、您公司的制造部门（运营部门）如何能更好地与市场接轨，自动、自发地创新生产、降低成本，从而建立企业的核心竞争力？
答：
第四节：
阿米巴机制解读
部门_____________姓名：
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课后测试
1、判断题：
阿米巴经营思想认为存货采购时应当一次性大量采购，已获得更低的采购价格？
（）
A、正确
B、错误
2、多选题：
存货采购应当光柱哪些成本？
（）
A、原材料价格
B、仓储成本
C、物流成本
D、资金占用成本
3、阿米巴经营思想认为，经营中有一个最基本的理念是？
答：
第五节：
阿米巴中国启示（上）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、多选题：
追求管理的更基层化，本质是让更多的基层组织、干部和员工
（）
A、建立起来自主经营决策的思维
B、掌握基于数据进行分析的工具、方法和能力
C、明珠监督
D、增强销售能力
2、追求管理的更基层化，本质是什么？
答：
3、您公司现在的经营报表一个周期是多长（年、季度、月、周、日）？
能否缩短？
如何实现？
答：
第六节：
阿米巴中国启示（下）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、判断题：
客户数量越多越好？
（）
A、正确
B、错误
2、企业管理的关注重点一定要放到如何提高平均的效益上，平均效益一般分为哪3种？
答：
3、您公司目前的人均效益、店均效益、客均效益现状如何？
应当如何改进？
答：
第七节：
杜邦分析法
（1）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、选择题：
股东权益回报的计算公式是什么？
（）
A、净利润÷销售收入
B、净利润÷净资产
C、营业利润÷销售收入
D、净利润÷总资产
2、请计算一下您公司的股东权益回报率是多少？
答：
3、按照杜邦分析法进行分解，评价一下公司的净利润率、总资产周转率、权益乘数与同行业相比是高还是低，原因在哪里？
答：
第八节：
杜邦分析法
（2）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、选这题：
计算净利润率的公式是什么？
（）
A、净利润÷销售收入
B、毛利÷销售收入
C、营业利润÷销售收入
D、净利润÷净资产
2、请计算一下您公司的净利润率是多少？
答：
3、与同行业相比公司的净利润率高还是低，原因在哪里？
答：
4、沿着净利润进行分解，净利润=营业收入-营业成本-期间费用，分析公司的营业成本及期间费用所占比重是否合理？
如何进行改进？
答：
第九节：
杜邦分析法（3）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、选这题：
请问在一下何种情况下，企业的周转率是最高的？
（）
A、总资产高于销售收入
B、总资产的数额和销售收入呈现同时增长
C、周转天数较长
D、销售收入高于总资产
2、您公司的流动资产和应收账款周转率如何？
有什么办法可以加快？
答：
第十节：
杜邦分析法（4）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、单选题：
请问一下哪项是业务负债的特性？
（）
A、高额的利息收入
B、合理合法、合乎约定地占用企业上下游相关合作伙伴的相应资金
C、需利用股权进行贷款
D、低额的利息支出
2、您公司目前的资产负债率是多少？
答：
3、负债的主要用途是什么？
答：
4、请讨论应当降低负债率还是适当提高负债率？
可以采用什么样的方法？
答：
第十一节：
认识高固定资产占比的风险
部门_____________姓名：
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课后测试
1、单选题：
理想的轻资产运营模式中，固定资产占到总资产的比重应该控制在一个什么样的理想区间？
（）
A、5%~10%
B、10%~25%
C、25%~40%
D、40%~60%
2、您企业的现金流始终充裕吗？
请计算企业的固定资产占比。
第十二节：
管理企业的固定资产占比
部门_____________姓名：
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课后测试
1、多选题：
减少固定资产占比的一“不”和一“少”指的是什么？
不：
（）
A、不浪费B、不够置
少：
（）
A、少闲置B、少新增
2、您的企业是轻资产运营模式吗？
如果不是，请思考那些固定资产可以卖出？
哪些固定资产应该保留？
答：
第十三节：
如何进行库存管理（上）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、多选题：
长期积压的库存对企业经营的危害有？
（）
A、大量占用企业资金
B、增加房租成本和物流费用
C、增加管理费用
D、库存贬值
2、企业目前的库存周转率是多少？
相比较行业是高还是低？
计算一下企业库存占用的成本（房租、物流费用；管理费用；资金占用成本、跌价准备）
答：
第十四节：
如何进行库存管理（下）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、多选题：
请问以下哪项是业务负债的特性？
（）
A、建立相应的考核制度，对相应的负责人进行考核
B、产品线结构完整
C、从销售端管理粗糙
D、为节省成本一次性购入大框蠢货
2、企业存货可以从哪些方面进行进化？
哪些部门应该参与进来？
答：
第十五节：
如何进行应收账款管理（上）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、计算题：
某公司2014年第一季度的财务报表中，营业收入为15000万元，营业成本为10000万元，2014年1月1日时的应收账款余额为1050万元，3月31日时的应收账款余额为2040万元，请计算：
（1）、这家公司2014年第一季度的应收账款周转率是多少？
__________次
（2）、这家公司2014年第一季度的应收账款周转天数？
__________天
平均应收账款=（期初应收账款+期末应收账款）/2
应收账款周转率=营业收入/（（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2）
应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率
=计算期天数*平均应收账款/营业收入
2、多选题：
企业内部为什么需要制定严格的坏账计提考核办法？
（）
A、可以防御出企业应收账款的质量
B、知道哪个客户总欠款
C、老板从来没关心过，我们也不清楚
D、对了解企业的经营情况至关重要
第十六节：
如何进行应收账款管理（下）
部门_____________姓名：
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课后测试
1、选择题：
应收账款的第一责任人是_____，制定权和管辖权由______负债。
A、财务部
B、销售部
C、信用管理部
D、CEO
2、选择题：
企业应收账款管理的申请权应当分属于______，审核权应该分属于______，执行权应该属于______。
A、信用部
B、销售部
C、法务部
D、商务部
3、以下那张表更适合作为销售部的绩效目标？
（）
工作内容
绩效目标
权重（%）
工作内容
绩效目标
权重（%）
工作内容
绩效目标
权重（%）
物流费率
0.4%
20%
应收周转天数
25天
20%
销售额
60%
库存周转
15天
10%
逾期率
低于6%
20%
逾期率
低于6%
10%
物流达成率
2小时
20%
汇款达成率
100%
20%
回款达成率
100%
10%
逾期率
6%以内
20%
营销业绩达成
30%
坏账暂扣
20%
营销业绩
30%
坏账暂扣
10%
C
A
B
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