厂区隔音墙施工方案.docx
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厂区隔音墙施工方案
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施工方案
工程名称：
编制单位：
编制人：
审核人：
批准人：
编制日期：
年月日
（一）标书编制说明
1、项目基本情况
大唐河北发电有限公司马头热电分公司地处于河北省邯郸市南15公里的马头镇。
2、施工范围及面积：
本工程需对北厂界噪声排放设立“声屏障”，提高安全文明生产状况，“声屏障”总长度：
140米。
3、本施工组织设计是为大唐河北发电有限公司马头热电分公司北厂界噪声排放设立“声屏障”，提高安全文明生产状况工程施工的投标需要编制的，其宗旨是在技术上可靠，经济上合理的前提下，保质、保量、保工期。
本设计中的方案设计是根据已有的资料及以往的施工同样工程特点、经验资料，并结合我公司施工能力、技术装备状况而制定的。
4、施工部门及人员
在公司总工程师的领导下，由公司技术开发部、计划经营部、质量安全部、公司管理部、公司项目部、物资供应部共同参与本工程的施工。
按期完成施工，大家根据本工程的实际情况，参照国家及行业的有关标准，按照招标文件中对合同、技术、管理等各项要求，加之我公司十几年积累的施工经验，精心地安排现场施工。
5、技术文件编制指导思想
充分发挥公司优势，优化施工组织，确保工期，全面加强管理，确保工程优良，降低施工成本。
6、施工原则
6.1项目管理机构设置合理，关键人员及主要施工人员配置齐全，分配合理；
6.2施工组织设计设计的施工总体部署明确合理，工序细致有序，材料控制有效，施工工艺严格规范，施工措施严密有力。
7、施工准备
7.1技术准备
7.1.1声屏障施工应具有完整、齐全的施工图纸和设计文件。
7.1.2备齐设计单位明确提出的技术规范要求和标准。
7.1.3项目经理部及公司对施工图纸进行自审、专业审核和综合会审，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况提出施工方案，并进行技术交底。
7.1.4声屏障施工所采用的材料应具有材质证明及合格证明以及检验资料，对有怀疑者要复验。
7.1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日志与施工同步完成。
7.2组织准备
7.2.1开工前所有劳保用品要齐全，施工人员的食宿要安排妥善。
7.2.2开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。
7.2.3组织专业施工队伍，以项目经理为主体，并和项目副经理、项目总工、质量负责人、材料负责人、安全负责人、计划负责人、技术员、预算员、助理安全员等组成管理层。
7.2.4对施工人员定岗定责，基本固定施工作业区，按区明确责任，坚持每日质量检查，不合格者当天返修。
7.2.5对每个班组逐日考核完成量和工程质量，以保证工程质量和进度。
7.2.6质检员、安全员跟班工作，不得脱离岗位。
7.3现场条件准备
7.3.1现场条件准备工作有：
施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。
7.3.2根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。
7.3.3材料分类存放，室内设置防爆型照明，易燃、易爆品隔离存放，声屏障材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。
7.3.4各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。
7.3.5准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。
（二）金属防腐蚀技术力量配置、技术方案及维护组织措施；
1、施工顺序
金属构件做防腐处理→底梁基础预埋件安装→立柱安装→立柱校正→重力式砂浆浇筑→吸声板安装→通透隔声板安装→按照设计预紧力上紧螺母
2、声屏障施工方法
2.1“声屏障”所有构件均做防锈处理，除锈后及时涂刷防锈底漆，时间应不超过6小时，防腐层为：
底漆两遍，中间漆一道，面漆两遍，漆干膜总厚大于120μm。
面漆颜色由甲方指定。
氯磺化聚乙烯能适用于120℃以下工作的设备、钢铁表面及零件的耐热保护涂层，具有良好的耐热和保护作用，是一种传统的钢结构防腐的厚浆型专用涂料，具有卓越的耐臭氧，防老化性能。
有优良的耐酸、碱、盐等介质腐蚀性能，还具有良好的耐寒、耐热和物理机械性能。
2.2施工前按照要求对钢结构表面基层进行处理，采用砂轮机除锈以及清除表面灰尘和油污。
2.3涂料开罐前要确认其牌号品种、颜色、批号等,并作好记录.如果商标模糊,应仔细核对.涂料开罐后可能会有结皮现象,应仔细剔除结皮.如果发现涂料过期,应该鉴别确认其质量可靠才能施工.万一涂料发生变质,应废去不用。
2.4涂料中有些颜料密度大易沉淀,颜色容易浮色,这些现象均需使用机械搅拌使涂料均匀一致，为了除去涂料中较大颗粒结皮或其它异物,必须过滤,较为规范的做法是经过过滤网倒入另一个空桶中。
2.5涂刷方法：
刷涂系手工作业,操作者的熟练程度影响刷涂质量.刷涂要紧握刷柄,始终与被涂面处于垂直状态,运行时的用力与速度要均衡.刷涂前先将毛刷的1/2浸满涂料,然后在涂料桶内理顺一下刷毛,支掉过多的涂料.刷涂通常分涂布、抹平、修整三个步骤,应该纵横交替进行刷涂,最后一个步骤应垂直方法进行竖刷.快干性涂料只能采用一次完成的方法,不能反复刷涂.毛刷运行宜采用平行轨迹,并重叠毛刷约1/3的宽度.刷涂较大面积的被涂物时,通常应从左上角开始,每蘸一次涂料，按涂布、抹平和修整3个步骤完成一块刷涂面积后,再蘸涂料刷下一块面积.仰面刷涂时,毛刷要少蘸一些涂料,刷涂时用力也不要太重,毛刷运行也不要太快，较大面积的涂刷采用滚动涂刷。
2.6对于栏杆刷带有安全警惕标志，漆两道底漆以后，用胶布粘在金属表面，防止涂料流淌，及漆刷毛粘到其它颜色上面，刷两道面漆达到工整，美观的视觉感。
2.7涂刷要求：
涂刷时湿膜每次厚度以不超过40um为宜，施工前应搅拌均匀，为方便施工可加适量的稀释剂，每次涂刷间隔时间为12－16小
3、声屏障施工方法
3.1立柱安装
采用人工配合6T吊车吊装立柱，采用强度足够的吊装布带作为装卸吊具吊装立柱，人工对位，薄螺母调平，采用1米水平尺校核水平、垂直度，满足H型钢立柱垂直度及钢板水平度要求后，灌注重力式流动砂浆，砂浆达到设计强度后，施加预紧力拧紧H型钢底板上的标准螺母。
3.2隔音板安装
安装前先将隔音板清理干净，就位校正并临时固定好，安装时从第一单元开始，然后进行各单元就位、临时固定。
全部就位后进行板与板的连接。
3.3连接安装及施工要求
3.3.1结构形式
声屏障采用H型钢插板、直立结构形式。
其结构满足通环（2009）8325的要求。
3.3.2构造及其他
声屏障采用铝合金复合吸声板，单元板两侧固定有单管橡胶垫，能够与H型钢承插连接。
3.3.3施工安装要求
（1）单元板安装在接触网通电之前完成。
（2）声屏障立柱、单元板安装前应做好以下复核、检验工作：
基础轴线、高程应满足相邻两H型钢立柱高程误差和纵向误差均为±5mm。
铝合金复合吸声板安装，左右偏差不大于2mm，上下板缝前后侧差不得大于1mm，相邻单元吸声板高程偏差不得大于2mm。
H型钢立柱与底板焊接时的垂直度误差不得大于0.2%；H型钢立柱及螺栓的安装垂直度不得大于0.2%；底梁预留槽底高程误差为±5mm；螺栓横、纵向偏差为±3mm。
地脚螺栓外露部分应满足设计要求，外露螺杆长度误差为±3mm；并不得有弯曲变形、螺牙损坏等现象。
声屏障底部重力式流动砂浆的抗压强度不小于C40混凝土的抗压强度，立柱间距的复测检验。
（3）采用的原材料及成品应提供相关测试报告、出厂检验报告和产品合格证。
安装前须对材料质量进行检验。
确保提供的成品及原材料都具有相关测试报告、出厂检验报告和产品合格证。
（4）立柱与底板、立柱与加强钢板的焊接必须按照设计要求在工厂内完成，垂直度应符合设计要求。
（5）声屏障出厂时不存在裂痕、孔洞等缺陷，同时具有完善的包装、存储、运输和现场保护措施，能够最大程度的保证声屏障在安装完成后都能保持完好无损，具有足够的密封性能。
（6）声屏障上下单元板之间使用三元乙丙橡胶，铝合金复合吸声板与H型钢立柱间使用单管橡胶垫，透明隔声板与H型钢立柱间使用橡胶条。
（7）声屏障都具有综合接地专业接口，预留综合接地条件。
3.4材料的涂装颜色及色标号码
声屏障单元板及立柱等物资，涂装颜色及色标号码满足下表要求：
涂装颜色及色标号码
序号
涂装颜色名称
色标
1
1#铝板（顶部）专用色
RAL5024（崧蓝蓝色）
2
2#铝板专用色
RAL5014（鸽蓝色）
3
3#铝板专用色
RAL5023（冷蓝色）
4
4#铝板专用色
RAL5007（亮蓝色）
5
5#铝板（底部）专用色
RAL5019（卡布里蓝色）
6
钢柱面专用色
RAL5014（崧蓝蓝色）
3.5材料存放需要注意的几点
3.5.1卸货时，应采用强度足够的吊装布带作为装卸吊具（禁止使用钢绳等坚硬吊带，防止划伤和勒破吸声板）；
3.5．2储存的场所要求场地平整，能满足防潮、防晒、防尘条件，不影响工地施工，且方便声屏障及型钢立柱的运输和吊装；
3.5．3型钢立柱下方用方木或木块垫放（吸声板下方已有木块），储存时应按声屏障型号、标识要求分类堆放整齐；
3.5．4声屏障在储存、运输过程中，应避免阳光直晒、雨雪浸淋，并保持清洁；严禁与酸、碱、油类、有机溶剂等影响产品质量的物质接触，并距热源5m以上；
3.6在储存、运输和安装过程中，不得任意拆卸声屏障；
3.7整个卸货和储存的过程应保证声屏障及型钢立柱的涂层不受损坏；
3.8在存储和安装过程中，严禁踩踏吸声板及型钢立柱表面，或将吸声板及型钢立柱作为其它受力构件使用（如作为搭桥板等），声屏障存放时堆放高度不得超过15层；
3.9声屏障及型钢立柱在现场存放时，应覆盖防水塑料薄膜，下部应该有排水系统保证产品不受浸泡。
（三）工程管理机构图
1、施工管理体系设置：
为了能够保质保量按期完成本工程的全部工作。
经过我公司研究，决定在中标后成立该工程项目经理部。
根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗专职，本工程施工项目经理部拟设六部一室，并建立健全各部门岗位责任制。
2、项目组织机构
3、项目部人员各岗位责任制：
接到中标通知后，成立以公司项目经理为主的施工队伍。
保证在工程开工时全部工作人员提前一周进驻工地，充分作好施工的一切准备。
3.1项目经理岗位责任制：
3.1.1项目经理是工程质量的第一责任者，是项目部质量管理体系的领导者和组织者，对项目部的工作质量、管理质量和工程质量全面负责。
3.1.2认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和上级有关指示，代表公司履行合同规定的质量职责和要求。
3.1.3建立和完善各级组织机构及人员配备，合理分配质量职能，明确各级管理职责。
3.1.4组织制定、实施质量管理保证标准的规划或计划，审批项目部质量计划和质量目标。
3.1.5负责工程项目进度、质量、安全、成本的总布置和总协调工作，保证完成质量目标的各项资源供应。
3.1.6审批项目部提出的分承包资格预审书，参加公司组织的分承包资格审查。
3.1.7重视质量教育、技术培训工作，不断推动科技进步和技术创新。
3.2项目副经理岗位责任制：
项目副经理是本项目的第二责任人，他将协助项目经理全权指导和管理合同的实施，以有效的管理和组织来进行计划、设计、采购、施工、试验和检验及与材料供应商的协调和对其的控制。
其责任包括：
3.2.1项目副经理是项目经理的分管助手，在分管范围内领导和组织质量管理体系运行工作。
3.2.2参加项目质量计划和质量目标的制定，协助项目经理建立和完善组织机构及人员配备，审批分管范围内的各项规章制度。
3.2.3参加项目部组织的分承包资格审查，提出审查意见。
3.2.4领导和组织项目部各部门及施工队按公司质量方针及项目质量目标进行工程建设，正确处理工程质量、进度和成本的关系，确保工程质量。
3.2.5合理安排资源，组织均衡施工和安全文明施工，组织质量创优竞赛活动，为提高工程质量、保证工程创优创造良好条件。
3.3技术负责人岗位责任制：
3.3.1项目总工程师是项目部技术负责人，对工程技术、施工质量在技术上负责，对项目部质量管理体系运行进行具体的组织和领导。
项目副总工程师是项目总工程师的分管助手，在分管范围内履行总工程师职责。
3.3.2认真贯彻执行企业质量方针目标和发展规划，主持制定项目质量计划及质量目标。
3.3.3主持项目施工组织总设计的编制工作，审批专业施工组织设计和重要过程作业指导书。
3.3.4领导项目质量、技术管理制度建设工作，协助项目经理建立和完善各级组织机构及人员配备。
3.3.5参加分承包资格审查，提出审查意见。
3.3.6负责技术标准的配套、制定、审查、推行、考核工作，负责组织确定、实施质量过程的测量、试验方法。
3.4材料员岗位责任制：
材料员控制生产所用的各种原材料及其它物品的运送，并负责同甲方协调安排材料管理。
材料员的责任包括：
3.4.1准备材料的质检报告、质量合格证。
3.4.2监管材料装运过程。
3.4.3运送材料，并安排材料的运输、安放、储存。
3.4.4检查材料，不合格材料或产品不得使用。
3.4.5做好每批材料的领取记录。
3.5施工员岗位责任制：
3.5.1在项目经理和项目总工程师的领导下，对工程质量技术提供保证，并在保证质量的前提下，科学、合理地组织施工。
3.5.2认真贯彻工程施工技术管理导则，制订实施细则，经项目总工程师批准后实施。
3.5.3参加项目质量计划和质量目标的制定工作，组织编制施工组织总设计、专业施工组织设计、作业指导书并进行归口管理。
3.5.4负责技术标准的归口管理，保证质保体系运行场所使用有效的技术标准和规范。
3.5.5作好总平面管理、技术供应计划及生产调度工作，合理安排月施工计划，组织均衡施工。
3.6质检员岗位责任制：
3.6.1在项目经理和项目总工程师的领导下，负责对工程质量进行监督、检查、考核、验收及竣工移交，协助项目领导完善质量管理体系，确保其有效运行。
3.6.2认真贯彻企业质量方针目标和发展规划，组织制定项目质量计划和质量目标，并进行归口管理。
3.6.3参加施工组织总设计编制工作，对专业施工组织设计、作业指导书中的质量章节进行审核。
3.6.4根据质量管理需求，制定质量管理制度、规定、办法，经审批后执行。
3.6.5根据质量目标进行目标分解，制定落实措施和考核办法并实施。
3.6.6参加图纸会检和技术交底工作，提出审核和交底意见。
3.7技术人员岗位责任制：
3.7.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确定保温质量达到国家及行业标准要求。
3.7.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。
3.7.3掌握工作质量情况，参加质量检查。
3.7.4填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
3.7.5协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。
3.7.6积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。
3.7.7积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。
3.8安全员岗位责任制：
作为安全负责人，负责起草和执行《安全作业计划》，如果各施工班组施工违反《安全作业计划》，安全员有权要求停止作业并采取紧急适当的行动。
他的责任包括：
3.8.1做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
3.8.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
3.8.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
3.8.4负责对特种作业工人的安全培训和考核发证工作。
3.8.5积极开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
3.8.6对工伤事故进行统计、分析上报，参加事故的分析调查及处理工作。
3.8.7对不安全因素和隐患及时消除，并及时向领导如实反映，保证工程施工正常进行。
3.8.8参加工程验收，定期总结安全管理经验。
3.9施工队长岗位责任制：
3.9.1坚持“质量第一、安全第一”的方针，正确处理进度与质量、质量与效益的关系，贯彻公司有关质量管理的方针目标，对本队的质量管理工作及所承担的工程项目质量负全面责任。
3.9.2负责建立本队质量管理体系，领导本施工队质量管理工作，组织专业质量策划，对项目部的质量方针目标具体分解落实到各职能班组和人员中去，并组织制定具体的保证措施和办法。
3.9.3制定安全、质量、进度与经济分配挂钩的措施并实施。
3.9.4负责本队施工项目进度、质量、安全、成本的总体布置和协调指挥工作，组织均衡施工和安全文明施工，为提高工程质量创造良好条件。
3.9.5施工队长要在施工组织中，严格执行开工申请制度、工序交接验收制度、三级质量检验制度，加强施工过程监督、检查和控制，定期组织质量大检查，保证质量全过程受控。
3.9.6建立本施工队的质量考核制度，开展质量创优竞赛活动，掌握质量动态，及时评比和奖励施工中的先进班组及个人。
3.10施工人员岗位责任制：
3.10.1施工人员做到“四懂三会”。
“四懂”即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；“三会”即会操作、会检测、会修复。
严格按规范施工，并做好自检。
3.10.2爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。
3.10.3严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。
凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。
3.10.4自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。
3.10.5自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，拒绝违章作业。
3.10.6自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。
3.10.7爱护施工中的各项设施及个人防护用品。
3.10.8如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。
4、施工主要技术人员名单
公司领导情况：
姓名
年龄
现职务
学历
职称
本公司从事施工经验
李锐军
46
项目经理
大专
工程师
1.大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂#8机组大修保温治理工程；
2.唐山冀东电力检修有限责任公司陡电#3机组锅炉10米平台以上至顶棚保温及文明治理；
顿士军
40
项目技术负责人
大专
工程师
主要技术人员情况：
姓名
年龄
现职务
学历
职称
本公司从事施工经验
李卫民
39
施工员
大专
施工员
1.大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂#8机组大修保温治理工程；
2.唐山冀东电力检修有限责任公司陡电#3机组锅炉10米平台以上至顶棚保温及文明治理；
3.中电投河南电力检修工程有限公司华电新乡发电有限公司#2机组A级检修A标段架子和保温工程
丁美林
29
材料员
大专
材料员
杜永田
47
预算员
大专
预算员
毛万峰
24
安全员
大专
安全员
顿军民
41
质检员
大专
质检员
（四）工程质量保证体系或措施
1、质量方针
我们的质量方针是：
科学管理质量为先安全第一信誉为本
2、质量目标
2.1整体工程优良。
2.2杜绝重大质量事故，无工程质量隐患。
3、质量保证体系网络图
4、施工中的质量控制
4.1凡工程中使用的原材料、设备仪器等各类物资，必须附有质量合格证和检验报告，如果甲方需要，可以对现场材料进行抽查复检。
对入库（场）的各类物资，应按各自的要求进行妥善保管，防止锈蚀、变形、变质和错发。
4.2工程中使用的各类计量、检查器具，必须定期校验。
达到精确、适用。
4.3必须认真执行“三检一评”制度。
即：
自检、工序和专业交接检、专职检查。
严格做到上道工序不合格，不允许进入下道工序施工。
质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。
4.4开展三工序活动（检查上工序、保证本工序、服务下工序），以工序、工作质量确保项目质量目标的实现。
4.5工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移交前由甲、乙方和监理单位联合进行审评。
4.6加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。
4.7实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。
4.8质量评定必须是按先分项、分部工程，再单位工程的层次进行评定。
评定方法和评定依据，按国家规定的有关标准执行。
4.9隐蔽工程，在隐蔽前必须经质量检查确认鉴证。
需甲方、监理共同确认。
不得未通知应通知单位质监（检）部门，而自行隐蔽。
4.10质检人员应明确质量责任。
明确掌握施工流程上的质量控制点、共检点。
为便于对工程质量的控制，按已设置的质量控制点，达到预防为主，保证工序质量控制和重点及关键部位。
4.11质保体系必须着眼于施工。
明确施工技术资料的重要性。
对施工资料应强调完整齐全，必须与形象进度同步。
5、施工后期的质量控制
5.1当工程施工达到“中间交接”“工程交接”和“自检验收”条件时，应分别进行一次“三查四定”。
三查即：
查设计漏项，查质量隐患，查未完工程量。
对所查问题实行四定。
即：
定任务、定时间、定人员、定措施。
按期完成。
达到“中间交接”“工程交接”“自检验收”的条件。
5.2“三查四定”、“中间交接”工作一般是按单位工程进行。
工程交接，可根据情况，一般按单位工程或单项工程进行。
5.3达到中间交接，工程交接条件，经“三查四定”并整改后，可以办理中间交接和工程交接。
由交出一方提出申请，经各方质监（检）人员检查确认，签字后存档。
6、纠正和预防措施
6.1纠正措施
6.1.1当在生产过程中发生产品质量不合格时，属偶发性质量问题，质检员及时通知技术人员予以纠正，质量保证部应组织技术人员调查并分析原因，制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并记录和保存验证的结果。
6.1.2对材料出现不合格时，由材料负责人制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并保存相关资料。
6.1.3生产过程中出现不合格品要进行分析、统计、查找原因，查找责任。
属于连续出现不合格品由责任部门制定纠正措施，报项目经理批准后组织实施，质检员进行验证，验证结果应予以记录和保存。
6.1.4纠正措施实施后，经验证已达到预期效果的，应及时结案并保存记录，纠正措施实施后仍没有达到要求的，按本规定重新分析原因，制定新的纠正措施，并实施和验证，直到达到要求为止。
6.2预防措施
6.2.1技术负责人负责收集生产过程、操作、质量记录等资料，材料负责人负责收集服务报告和甲方意见及信息等资料会同质检员进行调查和分析，找出生产过程中影响质量的潜在的技术方面因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，对其实施过程进行监控验证，并记录和保存的结果。
6.2.2质检负责人负责收集与质量体系审核有关的信息资料，组织技术人员进行调查和分析，找出体系中影响
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