从全面预算管理的方法计划要体现战略业务财务和人力一体化的思想.docx
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从全面预算管理的方法计划要体现战略业务财务和人力一体化的思想
从全面预算管理的方法,计划要体现战略,业务,财务和人力一体化的思想
篇一：
从全面预算管理的方法,计划要体现战略,业务,财务和人力一体化的思想
一、单选题（共15道试题，共60分。
）v
1.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况
的预算是
a.零基预算
b.定期预算
c.静态预算
d.弹性预算
满分：
4分
2.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避
免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算
的方法是
a.零基预算
b.增量预算
c.滚动预算
d.弹性预算
满分：
4分
3.编制生产预算时，关键是正确地确定（）a.销售价格
b.销售数量
c.期初存货量
d.期末存货量
满分：
4分
4.目标内调整的审批机构是（）a.股东大会
b.董事会
c.预算管理委员会
d.各级责任中心
满分：
4分
5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（）a.零基预算
b.滚动预算
c.静态预算
d.弹性预算
满分：
4分
6.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式a.战略规划型
b.财务控制型
c.战略控制型
d.资金控制型
满分：
4分
7.财务预算因素差异分析主要以（）为基础a.资产负债表
b.现金流量表
d.经营预算差异分析表满分：
4分
8.全面预算管理中，不属于总预算内容的是a.现金预算
b.生产预算
c.预计利润表
d.预计资产负债表
满分：
4分
9.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现
金手指的预算是（）
a.现金预算
b.销售预算c.生产预算
d.产品成本预算
满分：
4分
10.全面预算差异分析的主体应该是（）a.预算编制人员
b.财务人员
c.董事会
d.预算管理委员会
满分：
4分
11.（）是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指
导意义
a.战略计划
b.战略规划
c.战略目标
d.年度经营计划
满分：
4分
12.下列项目中，原本属于日常
业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，
因此被纳入财务预算的是（）a.财务费用预算
b.预计利润表
c.销售费用预算
d.预计资产负债表
满分：
4分
13.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是a.适应性差
b.稳定性差
c.连续性差
d.远期指导性差满分：
4分
14.（）是将战略目标细化成年度的目标的过程a.战略规划
c.预算
d.年度计划
满分：
4分
15.在整个内部控制体系中，（）是核心和关键a.董事会控制
b.管理控制
c.会计控制
d.法规控制
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）v1.kpi体系选定及标杆取值确定要遵循smart原则，具体包括（）a.具体b.可度量c.可实现d.现实性
e.时限性
满分：
4分
2.资本预算编制内容包括（）a.筹资预算b.投资预算
c.财务预算d.现金流量预算e.业务预算
满分：
4分
3.全面预算的性质表现为（）a.差异分析b.因素分析c.比率分析d.效率分析e.比较分析
满分：
4分
4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和
非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩a.财务b.顾客c.内部作业d.创新与学习e.利润率
满分：
4分
5.预算控制系统是围绕既定目标全面整合（）的一种企业控制工具a.业务流b.资金流
c.财务流d.信息流e.人力资源流
满分：
4分
6.全面预算从大的方面讲包括（）a.经营预算篇二：
大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案
一、单选题（共10道试题，共50分。
）
1.全面预算是（a）。
a.企业经营管理的基础性工作b.企业经营管理的最重要的工作c.企业经营管理的制度性工作d.企业经营管理的规定性工作满分：
5分
2.预算管理体系的基础和起点是（a）。
a.预算的编制b.预算的执行
c.预算的控制
d.预算的分析与考评满分：
5分
3.通过预算编制可以进行（a）。
a.事前控制b.事中控制
c.事后控制
d.全程控制
满分：
5分
4.根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方
法是（a）。
a.定性预测法b.定量预测法
c.简单平均法
d.季节预测法
满分：
5分
5.以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（d）。
a.全面预算核算制度b.全面预算分析制度c.全面预算考评制度d.全面预算监督制度满分：
5分
6.企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。
这种定价方法是（c）。
a.反向定价法
b.渗透定价法
c.撇脂定价法
d.折扣定价法
满分：
5分
7.在成本习性分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多
种情况的预算是（a）。
a.弹性预算法
b.零基预算法
c.滚动预算法
d.概率预算法
满分：
5分
8.预算管理的作用不包括（a）。
a.组织
b.规划
d.协调、激励
满分：
5分
9.根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建
立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（b）。
a.定性预测
法
b.定量预测法
c.
d.德尔菲法
满分：
5分
10.预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（b）。
a.固定预算法和弹性预算
法
b.增量预算法和零基预算法c.定期预算法和滚动预算法d.概率预算法和其他预算法满分：
5分
二、多选题（共5道试题，共30分。
）
1.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（abcd）。
a.预算的编制
b.预算的执行c.预算的控制
d.预算的分析与考评满分：
6分
2.全面预算管理制度可分为（abc）三类。
a.基本制度b.工作制度
c.责任制度
d.控制制度
满分：
6分
3.预算编制的程序包括（abc）。
a.自上而下b.自下而上
c.上下结合
d.上下并行
满分：
6分
4.弹性预算法的主要优点是（ab）。
a.预算范围宽
b.可比性强
c.简便易行篇三：
东财全面预算管理x在线作业及答案
篇二：
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题
1:
财务计划用货币和数据表示就是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
生产预算
2.B:
销售预算
3.c:
现金预算
4.d:
财务预算
2:
全面预算的出发点是：
（3分）标准答案：
c
1.a:
市场管理
2.B:
成本控制
3.c:
战略目标
4.d:
费用控制
3:
在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
成本预算
2.B:
现金预算
3.c:
业务预算
4.d:
费用预算
4:
销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
（3分）标准答案：
a
1.a:
销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
2.B:
销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
3.c:
销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
4.d:
销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
5:
在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
经理判断法
2.B:
因果分析法
3.c:
经验估计法
4.d:
趋势分析法
6:
期间费用主要指：
（3分）标准答案：
a
1.a:
营业费用、管理费用、财务费用
2.B:
广告费用、办公费用、财务费用
3.c:
折旧费用、管理费用、修理费用
4.d:
办公费用、管理费用、工资福利
7:
审核批准公司年度预算方案的是：
（3分）标准答案：
c
1.a:
预算委员会
2.B:
总经理
3.c:
董事会
4.d:
总经理办公室
8:
年度预算的三个重点考核指标是：
（3分）标准答案：
a
1.a:
净利润、投资报酬率、现金净流量
2.B:
净利润、质量指标、消耗指标
3.c:
净利润、产量指标、质量指标
4.d:
产量指标、消耗指标、现金净流量
9:
月度考核的依据是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
销售统计表
2.B:
生产经营的统计表
3.c:
质量安全指标
4.d:
财务报表
10:
制订企业经营目标的部门是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
总经理
2.B:
企业董事会
3.c:
企划部
4.d:
各级部门
11:
业务预算主要包括四个方面是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
销售预算、生产预算、现金预算、费用预算
2.B:
销售预算、生产预算、成本预算、项目预算
3.c:
销售预算、现金预算、成本预算、项目预算
4.d:
销售预算、生产预算、成本预算、费用预算
12:
全面预算管理的具体工作是由：
（3分）标准答案：
B
1.a:
财务人员来做
2.B:
预算工作小组来做
3.c:
计划部人员来做
4.d:
计划部和人力资源部人员来做
13:
考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
投资报收酬率
2.B:
净利润
3.c:
现金净流量
4.d:
净产报酬率
14:
在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：
（3分）标准答案：
c
1.a:
只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充
2.B:
只能是通过定量分析
3.c:
只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充
4.d:
只能是通过定性分析
15:
预算的硬预算原则主要指的是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
年度预算
2.B:
现金预算
3.c:
费用预算
4.d:
月度预算
单选题
1:
财务计划用货币和数据表示就是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
生产预算
2.B:
销售预算
3.c:
现金预算
4.d:
财务预算
2:
全面预算的出发点是：
（3分）标准答案：
c
1.a:
市场管理
2.B:
成本控制
3.c:
战略目标
4.d:
费用控制
3:
企业要想控制费用，很重要的工作就是：
（3分）标准答案：
a
1.a:
从支出上把关
2.B:
从成本上把关
3.c:
从质量上把关
4.d:
从效率上把关
4:
多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
倒挤法
2.B:
增长百分比法
3.c:
推墙入海
4.d:
利润率法
5:
销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
（3分）标准答案：
a
1.a:
销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
2.B:
销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
3.c:
销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
4.d:
销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
6:
审核批准公司年度预算方案的是：
（3分）标准答案：
c
1.a:
预算委员会
2.B:
总经理
3.c:
董事会
4.d:
总经理办公室
7:
企业管理人员的首要职能是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
管理职能
2.B:
计划职能
3.c:
指导职能
4.d:
交际职能
8:
年度预算的三个重点考核指标是：
（3分）标准答案：
a
1.a:
净利润、投资报酬率、现金净流量
2.B:
净利润、质量指标、消耗指标
3.c:
净利润、产量指标、质量指标
4.d:
产量指标、消耗指标、现金净流量
9:
销售计划用货币和数据表示就是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
成本预算
2.B:
业务预算
3.c:
年度预算
4.d:
销售预算
10:
制订企业经营目标的部门是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
总经理
2.B:
企业董事会
3.c:
企划部
4.d:
各级部门
11:
全面预算管理的具体工作是由：
（3分）标准答案：
B
1.a:
财务人员来做
2.B:
预算工作小组来做
3.c:
计划部人员来做
4.d:
计划部和人力资源部人员来做
12:
年度预算的修改，通常是采用是：
（3分）标准答案：
a
1.a:
半年定期修改
2.B:
一年定期修改
3.c:
半月定期修改
4.d:
一月定期修改
13:
预算的硬预算原则主要指的是：
（3分）标准答案：
d
1.a:
年度预算
2.B:
现金预算
3.c:
费用预算
4.d:
月度预算
14:
月度预算考核对象主要是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
企业经营层
2.B:
公司管理人员和全体员工
3.c:
渠道商
4.d:
财务人员
15:
综合平衡工作主要包括的是：
（3分）标准答案：
B
1.a:
收入平衡和支出平衡
2.B:
纵向平衡和横向平衡
3.c:
预算平衡和实际平衡
4.d:
物料平衡和款帐平衡
篇三：
20XX东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题（共15道试题，共60分。
）
V1.目标内调整的审批机构是（）
a.股东大会
B.董事会
c.预算管理委员会
d.各级责任中心满分：
4分2.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是（）
a.财务业绩
B.非财务业绩
c.经营业绩
d.管理业绩满分：
4分3.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
a.战略规划型
B.财务控制型
c.战略控制型
d.资金控制型
满分：
4分
4.1922年（）一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
a.《预算控制》
B.《预算与会计法案》
c.《工业成本计算》
d.《企业经济计划——商业协调》
满分：
4分
5.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是（）
a.日常业务预算
B.特种决策预算
c.财务预算
d.责任预算
满分：
4分
6.财务预算中的指标均为（）
a.实物量指标
B.价值量指标
c.时间量指标
d.实物量指标和价值量指标
满分：
4分
7.全面预算管理中，不属于总预算内容的是
a.现金预算
B.生产预算
c.预计利润表
d.预计资产负债表
满分：
4分
8.预算管理的核心是（）
a.资金管理
B.成本管理
c.费用管理
d.现金流量管理
满分：
4分
9.下列各项中，全面预算的最后环节是（）
a.日常业务预算
B.财务预算
c.特种决策预算
d.弹性利润预算
满分：
4分
10.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
a.适应性差
B.稳定性差
c.连续性差
d.远期指导性差
满分：
4分
11.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
a.零基预算
B.定期预算
c.静态预算
d.流动预算
满分：
4分
12.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是（）
a.应收账款的期末余额
B.现金的期初期末余额
c.短期借款的期末余额
d.存货的期末余额
满分：
4分
13.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
a.零基预算
B.定期预算
c.静态预算
d.弹性预算
满分：
4分
14.（）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
a.战略目标
B.战略规划
c.战略计划
d.预算
满分：
4分
15.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是（）
a.现金预算
B.销售预算
c.生产预算
d.产品成本预算
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共
40分。
）V
1.战略计划包括各种目标，其中财务目标有（）
a.净资产收益率
B.总资产报酬率
c.员工满意度
d.利润
E.客户满意度
满分：
4分
2.全面预算管理获得成功的前提是（）
a.高层领导的支持
B.合理的预算管理模式
c.全员参与和认同
d.基础信息的准确完整
E.财务人员素质的提高
满分：
4分
3.综合评价方法根据评价方法的特点可分为（）
a.指标分解评价方法
B.指标综合评价方法
c.综合指数法
d.功效系数法
E.杜邦财务分析体系
满分：
4分
4.预算控制标准分为（）
a.历史标准
B.行业标准
c.内部标准
d.外部标准
E.理想标准
满分：
4分
5.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的（）
a.净资产报酬率（RoE）
B.税后净利等财务指标
c.每股市价
升级会员 