06人力资源部规范化管理工作指南系统光盘正文第二章.docx

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06人力资源部规范化管理工作指南系统光盘正文第二章

 

 

RLZY-02-001人力资源规划流程图

 

 

RLZY-02-002人力资源净需求评估表

人力资源净需求评估表

人员状况

第一年

第二年

第三年

……

1.年初人力资源需求量

2.预测年内需求之增加

3.年末总需求

4.年初拥有人数

5.招聘人数

6.人员损耗

其中:

退休

调出或升迁

辞职

辞退或其他

7.年底拥有人数

8.不足或有余

9.新进人员损耗总计

10.该年人力资源净需求

 

RLZY-02-003按类别的人力资源净需求表

 

按类别的人力资源净需求

人员类别

(按职务分)

现有人员

计划人员

余缺

预期人员的损失

本期人力资源净需求

调职

升迁

辞职

退休

辞退

其他

合计

高层管理者

中层管理者

部门主管

一般员工

……

合计

 

RLZY-02-004人力资源规划表

人力资源规划表

序号

第一年

第二年

第三年

……

备注

1

XXX行业增长预测

2

公司年业务收入

3

公司利润率预测

4

员工总人数计划

5

各职位人数计划

❑高层领导

❑部门经理

❑部门主管

❑员工

6

各部门人数计划

❑总经理办公室

❑行政办公室

❑信息资源部

❑计划财务部

❑人力资源部

❑预算合同部

❑材料设备部

❑开发部

❑工程管理部

❑资金管理中心

其他

 

RLZY-02-005总经理岗位说明书范本

职位名称

总经理(总裁)

职位代码

所属部门

职系

职等职级

直属上级

董事会

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要

制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容

%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

%主持公司的基本团队建设、规范内部管理。

%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

%审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

%审核签发以公司名义发出的文件。

%召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

%主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。

%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

%处理公司重大突发事件。

%推进公司企业文化的建设工作。

任职资格

教育背景:

◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:

◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉企业业务和运营流程。

◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。

◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念。

◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。

◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。

◆良好的中英文写作、口语、阅读能力。

◆具备基本的网络知识。

◆熟练使用办公软件。

态度:

◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

◆善于协调、沟通,责任心、事业心强。

◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。

◆为人干练、踏实。

◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

工作条件

工作场所:

办公室。

环境状况:

舒适,无明显的节假日。

危险性:

基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

 

RLZY-02-006副总经理岗位说明书范本

 

职位名称

副总经理

职位代码

所属部门

职系

职等职级

直属上级

总经理

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容

%协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

%将公司内部管理制度化、规范化。

%制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

%组织、监督公司各项规划和计划的实施。

%开展企业形象宣传活动。

%按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。

%指导公司人才队伍的建设工作。

%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

%协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

%完成总经理临时下达的任务。

任职资格

教育背景:

◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:

◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。

◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。

◆良好的中英文写作、口语、阅读能力。

◆熟练使用办公软件。

态度:

◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力。

◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力。

◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

工作条件

工作场所:

办公室。

环境状况:

舒适。

危险性:

基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

 

RLZY-02-007人力资源总监岗位说明书范本

职位名称

人力资源总监

职位代码

所属部门

职系

职等职级

直属上级

总经理

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要

规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作内容

%全面统筹规划公司的人力资源战略。

%建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。

%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平:

%塑造、维护、发展和传播企业文化。

%组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。

%为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。

%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

%完成总经理临时交办的各项工作任务。

任职资格

教育背景:

◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

经验:

◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。

技能技巧:

◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作。

◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

◆较好的英文听、说、读、写能力。

态度:

◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。

◆具有解决复杂问题的能力。

◆很强的计划性和实施执行的能力。

◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

工作条件

工作场所:

办公室。

环境状况:

舒适。

危险性:

基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

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