彰武县工业经济乡企民营局局长述职报告.docx

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彰武县工业经济乡企民营局局长述职报告

彰武县工业经济（乡企、民营）局局长述职报告

团结拼搏的2007年已经过去了，我们欢欣鼓舞地跨入了2008年。

过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的依法监督和大力支持下，我们深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色新型工业化道路，以“融入沈阳经济圈，打造沈阳卫星城”为契机，以“项目攻坚年”活动为主线，强化大局意识、服务意识，与工业战线广大干部职工一道，抢抓机遇，开拓进取，不断加大经济运行、招商引资、项目建设、国企改革等工作力度，取得了显著成效，工业发展形势一派大好！

下面，我就我一年来的工作，分四方面向各位领导、同志们做以简要汇报。

一、坚持刻苦学习，不断提高自身理论水平、业务素质和领导能力

（一）加强政治理论学习，始终保持党中央的高度一致

多年来，我能够坚持认真学习党的理论及各项方针、政策，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等科学的理论武装头脑，指导实践。

党的十七大召开后，我利用业余时间认真细致的研读了胡锦涛总书记所作的《高举中国特色社会主义伟大旗帜　为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，详细阅读了《中国共产党章程（修正案）》，通过学习，进一步增强了自己的党性观念、全局观念、纪律观念和群众观念，把思想统一到了党的十七大精神上，把力量凝聚到了实现党的十七大确定的各项任务上，确保了自己能够与时俱进地与党中央保持高度一致。

（二）加强业务理论学习，切实提高总揽全局和驾驭全局的能力

我能够坚持认真学习《行政许可法》、《公司法》、《企业破产法》及《企业变革与文化》、《赢在执行》，《企业文化塑造》等业务理论书籍，并把学到的理论知识及时转变成工作中的具体行动。

有了抽象理论与客观实践的比较，思维的逻辑性和缜密性进一步增强，工作方法也日趋多样有效，业务水平和驾驭能力得到显著提高。

（三）加强团队学习，努力提升团体的凝聚力和战斗力

积极倡导和督促局里的同志把学习变为自觉的行动，鼓励全局同志认真学习党的十七大精神、学习党的政策、法规、学习工业发展理论，并为各股室统一发放了《学习党的十七大文件参考材料》、《学习十七大党章问答》、《赢在执行》等理论书籍，使全局同志的理论水平和业务能力得到有效提高。

作为全县工业经济、民营经济、乡镇企业的主管局，我们的拳头攥的更紧，挥舞的也更有力。

二、坚持努力工作，积极为发展县域经济、构建和谐社会服务

（一）服务企业，提升经济运行质效，推动工业经济快速发展。

年初以来，我们将市下达的各项经济指标分劈到各乡镇及重点企业，在宏观控制的基础上进行微观协调，不断加强对工业企业尤其是规模以上工业企业的协调、服务和指导，以强化管理促进运行质效提升，以协调服务保障经济指标完成，取得了喜人的成绩，经济运行工作在全市排名第二位。

2007年，我县全口径工业总产值预计可完成215000万元，同比增长48.2%，完成市计划的116.2%，完成县计划的102.4%。

其中规模以上工业企业预计完成工业产值85000万元，同比增长31.9%，完成年计划的113.3%；销售收入72000万元，同比增长29.9%，完成年计划的105.9%；利润3800万元，同比基本持平，完成年计划的115.2%；税金2100万元，同比增长32.1%，完成年计划的105%。

民营经济实现营业收入345082万元，同比增长33.6%，完成年计划的108%；增加值85414万元，同比（增长32.1%，完成年计划的110.6%；实缴税金7840万元，同比增长29.4%，完成年计划的112%；从业人员达到48443人，同比增长15.4%，完成年计划的103%。

（二）服务发展，积极开展招商引资，着力打造新经济增长点。

一年来，我们依托我县能源、资源、区位、劳动力等优势，不断加大招商引资工作力度，内挖潜力，外引资金，全面完成了县政府下达的工作任务。

2007年，我们共完成招商引资额6432万元，其中，寰宝木业扩建引资3700万元；永盛水泥扩建引资1232万元；添宇油脂技改引资1500万元。

招商引资工作完成年计划（4200万元）的153.1%。

同时，我还参加了市、县赴外省开展的招商引资工作。

今年4月5日—10日，我陪同市政府黄之峰副市长、县委黄伟书记，赴安徽开展了招商引资工作，与安徽丰原集团和五星集团分别就生物化工和五星黄鸡养、加、销等项目进行了洽谈。

目前，春成集团与安徽丰原集团已约定了合作协议，计划收购我县制糖厂上年产15万吨柠檬酸项目，该项目计划总投资1.5亿元，有望在08年上半年开工建设。

今年7月8日—19日，在市政府黄之峰副市长的带领下，我参加了“佛山陶瓷产业的提升与转移”研讨会，并配合县政府办好了“辽宁阜新（佛山）陶瓷产业合作说明会”，对我县招商引资政策及发展陶瓷产业的优惠政策进行了有效宣传，引起了佛山陶瓷行业协会、陶城报社及一些企业家的高度重视，为我县培育发展陶瓷产业做出了积极的贡献。

（三）服务项目，提高项目建设效率，为工业发展注入新能量。

2007年是全县的项目攻坚年，县政府给我们下达的工作任务是2个项目，分别是对永盛水泥扩产项目和寰宝木业扩产项目实施攻坚。

为把此项工作抓实、抓好、抓出成效，确保项目能够尽快竣工投产，我们组建了项目建设工作领导小组，由我任小组组长，其它领导及相关股室同志任小组成员，对项目齐抓共管，合力推进。

工作中，我们忠实履行自身工作职责，认真为项目做好服务，经常深入到项目建设现场，仔细了解项目建设过程中存在的困难，积极帮助协调解决，切实做到了“一事一议”、“一事一毕”。

通过我们与项目单位的共同努力，我们负责攻坚的永盛水泥扩产和寰宝木业扩产项目已累计完成投资4932万元，分别于今年7月12日和9月22日正式试车生产，平均建设周期仅用了4个月的时间，得到了上级领导的一致认可。

同时，我们所采用的一些工作措施也为其它部门提供了有益的借鉴。

（四）服务技改，提升产品技术档次，优化工业经济产业结构。

2007年，我县共有13户企业实施了技术改造，分别是金山风电、大洋木业、石油工具厂、新能源农副产品开发中心、铃兰味精、东海针织、寰宝木业、添宇油脂、美中鹅业、沃田肥业、金谷实业、康途化工和金泰印业。

为使企业的技改工作能够顺利达效，我们积极与省、市等有关部门沟通，帮助企业争取贷款贴息等政策支持，确保企业在实施技术改造过程中能够充分享受国家的各项优惠政策。

2007年，我们已为美中鹅业、铃兰味精2户企业的1亿元贷款申请办理了贴息手续，为企业争取到贴息588万元，有力地促进了企业的技术改造进程。

（五）服务改革，稳步推进国企转制，让工业经济轻装上阵更快发展。

2007年，我县国企改革任务目标是10户，为保质保量地完成工作任务，尽快盘活存量资产，促进经济发展，年初以来，我们本着“成熟一户，改制一户，干净彻底，不留余患”的原则，因地制宜，因企施策，采取破产、注销、出售、股份制改造等多种方式，全力推进国企改革工作。

目前，丰源碘盐、蔬菜水产公司、第二种子公司、农机公司、造纸厂、汽修厂、小玻璃厂、鸿远农机销售公司等8户企业的转制工作已基本完成。

辽河味精和商贸大厦2户企业分别因牵涉到企业产权和全县统一规划的问题，我们暂缓了对它们转制工作，待问题解决后，予以彻底解决。

（六）服务大局，确保安全生产和信访稳定，构建工业经济发展优化环境。

稳定是发展的前提和基础，为维护稳定大局，保障企业安全生产，年初以来，我们创新了工作模式，采用了多项新举措，取得良好效果。

在安全生产方面，我们加强了对企业安全生产工作的领导和检查，制定了《彰武县工业局安全排查实施方案》和《彰武县工业经济局安全工作应急预案》，对企业存在的安全问题，不遮不掩不回避，严格要求企业进行整改。

同时，我们加大了宣传力度，通过召开座谈会、举办安全生产大比武等方式，强化广大干部职工的安全意识，使安全生产观念深入到企业法定代表人和企业职工的心中。

在信访稳定方面，我们一是成立了信访工作领导小组，加强对信访事件的监控和管理。

二是创新信访工作模式，变上访为下访，逐层解决，分级接待。

由工业经济局副局长程国庆、局工会主席郭玉福二人轮流到县信访局接访，及时接待、及时汇报、及时处理，把矛盾化解在萌芽状态。

三是实行例会制度，定期主持召开工业系统信访工作专题会议，逐一汇报，共同研究，件件落实，实现了接访—解访—息访的良性循环。

（七）服务“工业年”，协调各成员单位，扎实推进“工业年”活动各项工作。

在主抓工业经济局工作的同时，我还兼任彰武县“工业年”活动办公室副主任，主持“工业年”活动的具体工作。

2007年，我们克服了资金短缺、人力紧张等困难，充分调动县项目办、县工业园区等“工业年”活动成员单位的积极性，扎实推进“5510”工程、“1252”计划等各项工作，取得了较好成果，“工业年”活动总体工作有望在全市16个责任单位中获第一名。

“工业年”活动重点工作中，销售收入亿元以上企业培育工作进展顺利，美中鹅业、铃兰味精、添宇油脂、新能源农副产品开发中心4户重点企业得到快速发展，全年实现工业产值54188万元，销售收入50500万元，利润1550万元，税金650万元，各项指标在规模企业中的比重分别占到了63.7%、70.1%、40.8%和31%，对县域工业发展的支撑、牵动作用进一步增强。

销售收入亿元以上项目建设满结硕果，全年共新引进销售收入亿元以上项目7个，同比增加4个，完成市计划（2个）的350%。

这些项目中，沃田肥业项目和禾瑞复合肥项目均已竣工投产，康途化工白酒项目部分生产线在春节前也可投产。

“1252”计划中园区建设步伐较大，已投入资金1283万元，完善园区基础设施面积1.13平方公里，完成了2000亩土地的晾晒工程，修建变电所1座，修建道路2.2公里，排水管线2650延长米，新引进投资千万元以上项目6个，这些项目大部分均可在08年3季度投产达效，届时，我县经济发展的劲头将进一步增强。

（八）服务产业建设，培育壮大硅砂产业集群，使之逐步成为工业经济发展的有力支撑。

2007年5月31日，市委姚志平书记在专题调研我县硅砂产业发展情况时做了“大力发展硅砂产业，尽快使硅砂产业成为彰武乃至全市支柱产业”的重要讲话。

对此，我们做了大量工作，成立了彰武县硅砂产业办公室，在充分的市场调研的基础上，制定了《彰武县硅砂产业规划》，并被作为我县硅砂产业发展的纲领性规划。

同时，在市、县相关部门的支持下，我们正式成立了彰武县硅砂行业协会，由我担任协会的会长，局党委书记陈德林担任协会的秘书长。

目前，硅砂产业办公室和硅砂行业协会都在依照产业发展的既定目标积极工作中。

三、坚持廉洁自律，牢固树立执政为民、为人民服务的思想

几年来，我不断加强自身党性修养，坚持廉洁自律，努力践行“三个代表”重要思想，牢固树立执政为民的思想观念。

一是严格廉洁自律，坚持依法执政、廉洁从政。

认真学习了《行政许可法》、《公务员法》、《党风廉政建设》等材料，树立了正确的权力观、政绩观、荣辱观，始终做到自尊、自省、自警和自律。

在为企业服务过程中，坚持做到“只服务，不伸手”，自觉维护党员干部的形象。

二是严格规范行政行为，坚持民主集中制原则。

在工作中，我能够从大局出发，正确行使权力，在重要问题上，充分发扬民主，注重与班子成员之间的沟通和交流，按照民主集中制原则确定问题解决方案，不耍权威、不搞特权，不搞“一言堂”，每一项决议都是班子成员共同研究后的结果，增强了班子凝聚力和权威性。

四、缺点和不足

（一）在学习上，学习的连续性、时效性还有待加强。

（二）深入企业调研不多，对一些新问题掌握的不全。

（三）在为企业服务上还需要进一步提高积极性和能动性。

（四）由于上访问题，下乡调研工作做得不够好，帮助乡镇解决问题少。

这些问题，我将在今后的工作中改正，努力当好大家的服务员。