库周路二标段监理细则.docx
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库周路二标段监理细则
云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程
（K1+097.00－－K3+268.1）
监
理
实
施
细
则
长江工程监理咨询有限公司
2008年12月28日
编制：
审批：
2008年12月28日
目录
一、工程概况
二、监理工作流程
三、监理工作目标值与控制要点
四、投资控制细则
五、进度控制细则
六、质量控制细则
（一）事前质量控制
（二）事中质量控制
（三）分部、分项质量控制
七、监理工作方法及措施
八、工程保修期的监理
一、工程概况
（1）、本工程为云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程。
（K1+097.00－－K3+268.1），起于天岭村（K1+097.00）,止于惠龙村（K3+268.1）,全长2171.1米，包括路基土石方工程、路面基层、涵洞、排水边沟、片石砼路肩（500×300）、挡土墙等。
道路内侧设0.4m的道路边沟，路面为泥结石路面。
合同价款79.75万元。
车行道为双面坡（坡度2%）坡面向外,设计行车速度15Km/h，路面标准轴载100KN。
路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。
交通等级为公路
级。
（2）、主要技术标准
道路等级：
等外路最大纵坡：
9.0%
设计行车速度：
15Km/h最小平曲线半径：
150m
最小竖曲线半径：
200m设计合理使用年限：
年
行车道宽：
4.5m土基顶面回弹模量：
Mpa
（3）、主要结构层厚度
手摆片石20cm泥结碎石层10cm
（4）、合同金额：
79.75万
（5）、合同工期：
合同工期为90天
（6）、执行标准、规范：
a、交通部颁发的JTGB001—2003《公路工程技术标准》及相应当各种规范；
b、《公路工程技术标准》
c、《公路路线施工规范》
d．《公路路基施工规范》
e、《公路排水施工规范》
f、《公路桥涵施工通用规范》
g、《公路桥涵地基与基础施工规范》
二、监理工作流程
详见监理规划中监理工作程序和本细则中有关内容。
三、监理工作目标值与控制要点
1、目标值：
投资79.75万元，质量合格，工期90天。
2、控制要点：
1）、投资：
严格工程计量，控制设计变更，在对造价目标风险分析后制定防范措施，认真控制工程进度款支付，防止索赔事件发生，按施工合同的有关规定进行结算。
2）、质量：
坚持按图施工、按规范作业，按标准验收。
加强巡视、旁站，坚持原材料、构配件、试件、试块检验制度，工序报验制度，隐蔽工程验收制度，质量问题处理制度，减少一般质量问题，防止重大质量事故。
3）、工期：
严格按批准的施工进度计划施工，保障场街有秩序施工，做到“月保季、季保年”，每次检查后作动态分析，采取切实可行措施，防止工程延期或延误。
四、投资控制细则
（一）投资控制细则
工程建设监理投资控制是在整个项目的实施阶段开展管理
活动，力求项目在满足质量和进度的前提下，实现项目投资不超过计划投资。
1、严格执行建设施工合同所约定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。
2、坚持对报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经质量签认、违背合同或有违约的，不予审核和计量。
3、正确处理设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。
4、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。
5、对工程量及工程的审核应在施工合同所约定的进限内。
（二）投资控制制办法
1、依据设计图纸，概予算合同的工程量建立工程量台帐。
2、严格审核承包单位编制的资金使用计划。
3、通过风险分析，找出工程造价最易突破的部份，制定防范性对策。
4、经常检查工程计量和工程款支付情况，以实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
（三）工程量计量
1、工程量计量每月计量一次，计量周期为上月23日至本月23日。
2、承包单位每月23日前，根据实际工程进度填写月度工程进度报表。
3、监理工程师对承包单位的报表进行核实，并经总监理工程师同意，由监理工程师签认。
4、对个别特定的分项、分部工程的计量方法，由监理、建设单位、承包单位协商约定。
（四）工程款支付
1、工程进度款的支付，按合同约定的办法进行支付。
2、严格禁止超合同支付工程款。
3、承包单位按实际工程进度和批准的拨款计划，填报拨款申请，由总监理工程师签核后，报建设单位拨款。
（五）竣工结算
1、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内，提交竣工结算资料。
2、监理工程师对承包单位提交的工程竣工图纸、竣工结算资料进行审核，提出审核意见，并与建设单位、承包单位进行协商、协调。
3、总监理工程师根据各方协商的结论，对承包单位提交的竣工结算资料，审核签字认可，或退回承包单位进行复核、修改、补充、完善后，再行签字认可。
4、建设单位将总监理工程师签字认可的竣工结算资料，委托有关单位进一步审查确认，作为竣工结算拨款的依据。
（六）投资偏差控制
1、为确保投资控制目标的实现，监理工程师应定期进行投资计划值与实际的比较，当实际值偏离计划值时，应分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以使投资偏差额尽可能小。
2、对由于施工原因所导致的经济损失，由承包方承担。
3、对由于业主原因及设计原因造成的投资偏差，按实际情况采取有针对性的纠偏措施，力求减少经济损失。
五、进度控制细则
（一）编制工程进度计划
监理人员要求施工单位按照合同工期及施工组织设计确定的开、竣工日期，分阶段编制季度、月度、进度计划。
进度计划应包括施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序，本计划期内计划完成的分项工程内容及顺序安排，各分项工程数量及投资额。
进度计划可采用横道图、进度图线或形象进度图表示。
（二）进度计划的审批
1、计划的审查程序
（1）阅读文件、列出问题、进行调查了解；
（2）提出问题与承包人进行讨论或澄清；
（3）向承包人提出修改意见；
（4）审查批准承包人修改后的进行计划。
2、审查内容
（1）总工期的安排应符合合同工期；
（2）各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间排与材料和设备的进场计划相协调；
（3）易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效的预防和保护措施；
（4）对清场、假日及天气影响的时间，应有充分考虑并留有余地。
同时审查施工准备的可靠性：
所需主要材料和设备进场日期已有保证；施工队伍进场日期已经落实；施工测量、材料检查及标准试验工作已经安排，驻地建设、进场道路及供电、供水等已经解决。
（三）进度计划的检查
1、每日进度检查记录
每日进度检查记录应包括以下内容：
（1）当日实际完成及累计完成的工程量；
（2）当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；
（3）当日施工停滞的时间、人力、机械数量及原因
（4）当日施工单位主管及技术人员到达现场情况；
（5）当日发生影响工程进度的特殊事件或原因；
（6）当日天气情况
2、每月工程进度报告
监理工程师应要求施工单位根据现场提供的每日施工进度记录，及时进行统计，并通过分析和整理，每月向总监和业主提交一份每月工程进度报告。
内容包括：
（1）概况或总说明；
（2）工程进度：
应以工程数量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；
（3）工程图片：
应显示关键部位上或主要工程项目一些施工活动及进度情况；
（４）财务状况：
应主要反映承包商的现金流动、工程变更、价格调整、索赔工程支付及其他财务支出情况；
（５）其他特殊事项：
应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。
３、进度控制图表
监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包单位加快工程进度，调整进度计划的依据。
（三）进度计划的调整
1、当监理人员发现施工现场的组织安排、施工顺序或人力、设备与进度计划不一致时，应要求承包商对原进度计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际并满足合同工期的要求。
2、进度计划的延期
由于业主或监理人员的原因，或遭遇不可预见或不可抗拒的因素，因而使工程进度延误并批准延误期后，监理人员应要求承包人对原来的进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。
3、进度计划的延误
（1）由于承包单位的原因造成工程进度的延误，而且承包单位拒绝接受监理人员加快工程进度的指令，或采取了加快工程进度的措施，但仍不能按合同工期完成工程任务时，监理人员应对承包单位的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议更换承包单位。
六、质量控制细则
<一>事前质量控制
1、掌握和熟悉质量控制的技术依据，参加设计交底会和图纸会审；
2、审查施工单位的资质；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；审查项目法人、技术负责人、施工负责人和主要工种工人的资质和有关证件；
3、对工程所需材料、构件的质量检查与控制。
半成品应提供样品。
钢筋、水泥、沥青、级配砂、级配卵石、管材及构配件等不仅要有出厂合格证，而且还要现场取样按常规进行检验。
经检验合格的材料，由有资质的检测机构出具证明，方能进料。
4、检查施工单位根据设计文件，进行的测量放线成果（座标、中线、高程）。
5、检查施工单位提供由有资质的检测机构出具的砼配合比设计。
6、对施工中采用的新材料、新工艺、新技术均应审核其技术鉴定书。
凡未经试验或无技术鉴定书的新材料、新工艺、新技术均不得在移民工程中使用。
7、检查施工单位有关安全生产、文明施工、环境保护的各项措施。
8、施工单位在完成各项施工准备后，提交开工申请报告，经监理工程师检查合格后，由总监签署开工令。
9、监理交底。
由总监或现场监理工程师对施工单位进行监理交底，讲解监理程序和方法及本工程临理实施细则。
10、施工现场质量管理检查记录（见下表）
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表A.0.1填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。
表A.0.1
施工现场质量管理检查记录开工日期：
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
<二>事中质量控制
1、施工单位必须按照施工图、设计文件施工；核查施工单位是否按照开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
2、协助施工单位完善工序质量控制，严格按工序进行交接检查。
3、对已完成的分部、分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查和验收。
4、核查设计变更和图纸修改。
见设计变更处理程度。
5、隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、自检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，由监理工程师、甲代、施工单位进行检查验收。
验收合格签署隐蔽工程验收单。
6、出现质量事故要及时向总监理工程师报告，不得隐瞒，擅自处理；行使质量监督权，下达停工令，出现下述情况之一者监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
（1）未经检验即进行下道工序作业；
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或已取了一定措施，而效果不好，继续作业；
（3）擅自采用未经认可或批准的材料；
（4）擅自变更设计图纸的要求；
（5）擅自将工程转包；
（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业；
（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
7、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
8、建立质量监理日志。
9、组织现场质量协调会。
10、定期向业主报告有关工程质量动态情况。
11、除封闭施工的道路，一般应加强交通管理，并采取相应的保障交通的措施。
<三>分部分项工程质量控制
（一）、路基土石方工程
１、土方开挖
①开挖路堑前应首先处理好排水,根据断面土层分布地形条件,制定正确的施工方法，作到尽量利用弃方，和求作到运距短，占地少。
②路堑与路堤交界处，基底的树根，杂草等应予清除。
如遇不良土质须更换透水性良好的土。
２、石方开挖
①一般的软石松软部分用挖机开挖，次坚路，坚石均用爆破法开挖。
②爆破作业的施工程序：
对爆破人员进行技术学习和安全教育：
爆破器材进行检查试验，选择炮位，钻眼，装药及堵塞，设置警戒，起爆：
清理爆破现场（处理瞎炮，测定爆破效果等）。
③进行爆破作业时的安全事项，须按照《爆破作业安全技术规程》及云阳县人民政府有关爆破作业的管理规定办理。
④在路基开挖实施爆破，按云阳县政府有关规定办理。
必须强调：
一是只允许放松动炮，严禁放大炮和飞扬炮；二是按有关规定向公安局办理手续；三是有关炮眼深度，间距及装药量与县公安局规定不同时，按县公安局的规定执行。
⑤爆破物品的管理，按县公安局的有关规定执行。
３、路基填土
①路基填土应选用水稳性良好的砂性土，粘性土或碎砾石土填筑。
在填筑前应清除地面杂草、树根和表面淤泥，并进行辗压。
②路基填土应分层摊铺、分层碾压，分层厚度30厘米，路基压实度应达到设计规定，如设计无特殊规定时可按下列标准执行。
挖填类别路面底面以下深度（cm）压实度标准
0-30≥95
路堤30-80≥95
>80≥94
路堑0-30≥95
③为了保证路基施工质量,施工单位必须按规定分层进行压实度检则，并填写自检记录。
自检合格后，报请监理工程师，确认或进行抽检、复测。
达不到要求的压实度、须重新进行碾压、检测、直到合格为止。
４、路基排水
①路基施工必须按设计要求搞好排水设施：
涵洞、边沟、截水沟。
必要时可增设临时排水涵管。
②地下雨水管，是村级道路主要的雨水排放系统，必须按设计埋设，并满足设计和规范要求。
５、雨季施工
①在修筑路基时，应将山沟的流水或洼地流水引至附近排水沟处，以免新成型路基受冲刷或浸泡。
②填筑路堤，应特别注意回填的土料，如土质过湿时待其风干后再用。
在雨天开挖时，在挖土面和工作地点都应随时保持一定的坡度，并加以覆盖，以便雨后立即复工。
③雨季的土质路堤施工，应做到工料随挖、随运、随铺、随压实的方法。
分层夯填时，每层表面应有2-3%的横坡并应平整。
雨前和收工前必须将铺填的松土夯压完毕。
④开炸石方，应尽可能地利用水平炮眼，以免危炸药受潮发生瞎炮。
（二）、挡墙工程
浆砌支挡构筑物主要指：
挡墙、护坡、护面墙、边沟等。
施工程序及监理工作项目如图：
１、材料要求。
条石、片石、砌筑用砂浆等均应符合有关规范的规定和技术要求；
２、基础的开挖。
在进行结构开挖前，承包人应制定开挖方法和支护方案，报送监理工程师批准后方能施工。
开挖过程中应注意不扰动和损坏现有的管道等地下埋置物，同时必须采取措施处理坑槽内可能积水的现象，基槽的开挖应严格按设计和规范的要求进行作业。
３、基槽开挖成型经监理工程师、甲方代表、设计部门共同检查合格后，应马上封闭进行圬工砌筑。
在开挖处凡影响建筑物稳定或是地处滑坡，土质散松，潮湿地段超深开挖时必须需分段间隔式开挖，视具体情况分段长度为6-10m为宜。
作好槽壁支挡，必须及时回填或砌筑。
挡土墙砌筑前应按墙体厚度、设计要求，预先计算层数和选定排列方法、尺寸。
砌筑时应用铺浆法砌筑，铺浆厚度40-50mm,灰缝厚度20mm，竖缝应用砂浆填灌捣至溢出为止，层与层间灰缝须成直线，块与块间竖缝必须用层与层间灰缝垂直。
用于镶面的条石外露面应加以修凿，可修凿成粗凿面（石料表面凹入深度不超过15mm）或加凿边框，边框用扁钻铲平，宽30-50mm,中间部分可天然面或粗凿面，但不应高出边框20mm。
４、材料见证取样：
条石每50m3应取试件一组，作抗压试验，砂浆每台班取样一组，作抗压试验。
施工程序
构造物基础开挖
砂石、水泥备制
监理工作项目
基底清理、整平
挖方路基质量认可
现场抽查、签发《隐
蔽工程质量验收单》
填报《隐蔽工程
验收通知单》
报送
合格
圬工砌筑
监理旁站、检查
回填材料备料及回填
检查、填写《质量验收单》
填报《质量验收通知单》
支档构造物质量认可
支挡构造物施工程序流程示意图
（三）、手摆片石层
１、手摆片石基层的施工按施工规范要求通常作法进行，要求大面向下,嵌锁紧密,表面平整,路拱适度。
片石强度应满足设计要求，严禁用风化软质石料。
２、采用未筛分碎石作为面层材料，最大粒径不得超过50mm,碎石中的扁平，长条颗粒的总含量不超过20%。
碎石中不应有粘土块、植物等有害物质。
集料压碎值应不大于30%。
3、在碾压平整的基层上均匀摊铺级配碎石（松铺系数为1.4-1.5）碾压密实,面上撒铺10%（质量比）的过筛后砂粘土,反复碾压密实后洒水碾压（水量适中）。
（四）、泥结石路面
泥结碎石采用灌浆法施工，泥结碎石材料规格应满足如下要求：
通过下列筛孔（mm）的重量百分率
孔径
40
20
10
百分率（%）
100
0--15
0--5
泥结碎石含泥量不得大于15%，土的塑性指数IP=18—27
1、准备工作：
包括按施工图要求进行施工放样，以及布置料堆、整理路槽（或基层）与拌制泥浆等。
泥浆一般按水与土为0.8:
1—1:
1的体积比进行拌和配制。
如过稠，则灌不下去，泥浆要积在石层的表面；如过稀，则易流淌于石层的底部，干后体积缩小，粘结力降低，均将影响路面的强度和稳定性。
2、摊铺碎石：
在路槽筑好后，按松铺厚度（约为压实厚度的1.2—1.3倍）摊铺碎石，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求，厚度一致。
主层矿料粒径底层一般采用1—2号或2—3号碎石，面层一般采用3—4号碎石。
3、预压：
碎石铺好后，用轻型压路机碾压，碾速宜慢，每分钟约25—30m，轮迹重叠25—30cm。
一般碾压6—10遍，至石料无松动为止。
过多碾压浆堵塞碎石缝隙，障碍灌浆。
4、浇灌泥浆：
在预压的碎石层上，浇灌泥浆，浆要浇得均匀、浇得透，以灌满孔隙，表面与碎石齐平为度，但碎石棱角仍应露出泥浆之上。
5、撒嵌缝料：
灌浆1—2小时后，泥浆下注，空隙中空气溢出，表面未干前撒铺5—15mm的嵌料（约1---1.5m3/100m2），嵌缝料要撒得均匀。
6、碾压：
撒过嵌缝料后，即用中型压路机进行碾压，并随时注意用扫帚将石屑扫匀。
如表面太干须略微洒水碾压，如表面太湿须待干后再压。
最终碾压阶段，需使碎石缝隙内泥浆能翻到路面上，所撒石屑粘成一个坚实的整体为止。
（五）、涵洞及排洪沟
１、所用原材料（水泥、砂、卵石、条石）必须经检测合格后方能使用，混凝土应送样请有资质的质检机构作配合比设计。
２、必须按设计图和规范施工，基槽开挖和隐蔽工程应由设计、监理、甲方代表验收后方能进行下道工序施工。
３、严格控制建筑物轴线、纵坡、断面尺寸和施工质量。
４、在开挖处凡是影响建筑物稳定或是地处滑坡，土质松散，潮湿地段超深开挖时必需分段间隔式开挖，视具体情况段长度以6-10m为宜，做好槽壁支挡，并做到及时回填或砌筑。
七、监理工作措施
（一）质量目标控制措施
1、技术措施
（1）三个着手：
从施工图着手，视现场情况提出针对性质量措施。
从暴露的工程地质情况着手，实施质量加强加固方案。
从施工工艺着手，不能满足质量要求时，要求改变施工工艺。
（2）三查三看：
查质保资料看现场所用材料是否与检验报告一致。
查质量目标资料看实际施工质量进行复检抽验。
查关键工序部位看操作有无违规行为予以制止至停工整顿。
（3）三种手段：
外观检查量具量测，随机抽验。
巡视、旁站、见证使关键部位工序在正确质量轨道上运行。
2、经济措施和合同措施：
建议业主（或代表）实施罚款手段；按合同约定和监理规范要求必要时撤换施工队伍。
（二）进度目标控制措施
1、组织措施：
落实进度控制的责任，建立月度进度计划制度，月末施工进度报表制度。
2、技术措施：
建立施工作业进度计划体系，建议采取先进的劳动组织和作业方法，采用效能高的机械设备，采用已通过鉴定的施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间的技术间歇时间。
3、经济措施：
建议对由于承包方的原因拖延工期进行必要的经济处罚，对工期提前可实行适当奖励。
4、合同措施：
按合同工期要求及时协调有关各方的工程进度、监督施工单位分阶段确保项目形象进度要求，以保证实现总进度目标。
（三）投资目标控制措施
1、组织措施：
明确各方责任，按投资控制计划控制，建立中间计量制度；
2、经济措施：
建议甲方编制资金使用计划，分解资金计划目标，严格审核工程进度款拨付，建立工程款拨付台帐，实施动态控制，建议业主制定投资控制的奖励措施。
3、技术措施：
认真审核并优化施工方案，做好材料设备比选提出合理化建议节约投资。
4、认真监督履行施工合同，做好原始记录为经济分析提供依据。
八、工程保修期的监理
1、工程进入保修期，监理单位实行定期回访制度，如遇暴雨地质灾害等特殊情况，监理单位应及时到位，进行协调工作。
2、监理单位指派专人检查承包单位在保修合同规定的内容范围内缺陷修复的质量。
3、对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。
4、协助建设单位按保修合同的规定做好保修期满的工程验收及结算质保抵押金。
5、做好保修期工作的记录和总结。
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