一级建造师建筑专业知识要点详解.docx

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一级建造师建筑专业知识要点详解

一、大体积混凝土的浇筑

·为保证结构的整体性和施工的连续性，采用分层浇筑。

·采用分层浇筑的时，应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕

·根据整体性要求、结构大小等情况，可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等方式之一浇筑。

·浇筑方向：

宜从低开始，沿长边方向自一边向另一端进行

·混凝土应采用振捣棒振捣。

（注意：

快插慢拔）

·初凝前对混凝土进行二次振捣

二、大体积混凝土养护

·养护方法分为保温法和保湿法

·大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。

·对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐室内拌制的混凝土养护时间不得少于14d（注意防水混凝土养护时间为28d）

·采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21d

·保温养护时间的持续时间不得少于14d

·保温覆盖层的拆除应分层逐步进行，当混凝土的表明温差与环境最大温差小于20℃时，可全部拆除

·在混凝土浇筑完毕初凝前，宜立即进行喷雾养护工作

·在混凝土浇筑后，每昼夜可不应少于4次，入模温度的测量，每台班不少于2次

三、大体积混凝土裂缝的控制（把握一个词：

温差）

·优先选用低水化热水泥、适当用缓凝减水剂

·保证设计强度，适当降低水灰比、减少水泥用量

·降低入模温度，控制内外温差

·及时覆盖、保温保湿

·预埋冷却水管、通入循环水

·加入膨胀剂或膨胀混凝土，补偿混凝土收缩变形

·设置后浇缝

·采用二次抹面、减少表面收缩

四、温控指标符合的规定（记住几个数字,2、20、25、50）

·混凝土浇注体在入模温度基础上的温升值不宜大于50℃（注意是温升值）

·混凝土浇筑块体的里表温差（不含混凝土收缩当量温度）不宜大于25摄氏度（注意：

里表温差）

·混凝土浇筑体的降温速率不宜大于2.0℃/d（注意：

是不宜大于）

·混凝土浇筑体表面与大气温差不宜大于20℃（注意：

与里表温差区别）

五、超长大体积混凝土施工，控制有害裂缝的方法

·留置变形缝

·后浇带施工

·跳仓法施工（跳仓的最大分块尺寸不宜大于40m，跳仓间隔施工时间不宜小于7d

混凝土养护的总结：

一、地面整体面层养护时间7d（5Mp方可上人）；

二、涂料粉刷前，砂浆层养护7d，混凝土层养护28d；

三、防水混凝土养护14d；

四、水泥砂浆防水层施工时，基层抹灰或混凝土养护强度不小于80%；

五、水泥砂浆防水层养护时间14d，温度不低于5°；

六、主体混凝土，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥养护7d，火山灰、粉煤灰水泥，养护14d，掺加缓凝剂、矿物掺和料或有抗渗要求的混凝土，养护时间14d；

七、大体积混凝土，普通硅酸盐水泥养护时间14d，矿渣、火山灰等水泥，养护时间21d。

规律总结：

1、养护时间一般就三种：

7d、14d、21d；

2、凡是有防水、抗渗要求的，一般都是14d；

3、大体积混凝土要求高些。

4、对于矿渣、火山灰、粉煤灰水泥混凝土养护时间一般都比硅酸盐水泥养护时间长，原因：

矿渣、火山灰、粉煤灰具有潜在水硬性，在水泥水化后能引起二次水化，所以养护时间要长些，有利于强度。

混凝土浇捣和水泥砂浆抹面完毕，要浇水养护的原因：

混凝土浇捣后及抹灰工程完成之后，将要逐渐凝固、硬化，这个过程主要由水泥的水化作用来实现，而水化作用必须在适当的温度和湿度条件下才能完成。

因此，为保证根凝土有适宜的硬化条件，使其强度不断增长，必须在施工后及时进行浇水养护。

养护方法：

用温草袋、湿麻袋、湿滑秸和温砂土复盖，并经常浇水使之保持湿润。

晴朗的白天每隔2小时浇水一次。

混凝土的浇水养护起止时间：

用普通水泥时，浇注12小时后连续潮湿养护不少于7昼夜;用矿渣水泥或火山灰质水泥时，浇注20小时后浇水养护不少于14昼夜;对于有抗渗性要求的混凝土和掺有塑化剂的混凝土，养护不少于14昼夜。

在索赔时，可以索赔工期、费用和利润，但是什么时候能索赔工期、费用和利润，这些内容广大学员可能会产生疑惑，现将各种情况总结如下：

工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。

因承包人导致的工期延误，承包人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期，补偿承包人停工、窝工的损失。

但是，不是所有工期延误的情况，承包人都可以提出工期顺延、费用索赔和利润索赔。

按照造成工期延误的原因，工期延误可分为以下六种情况：

1、甲方原因；2、甲方风险；3、工期变更；4、自然风险；5、第三方风险；6乙方原因。

其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期，前三种情况承包人可以获得费用索赔，只有第一种情况，承包人可以获得利润索赔。

一、甲方原因

指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。

包括：

1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。

2、发包人拖延提供施工条件。

比如拖延提供场地、图纸等。

3、发包人逾期提供甲供材料。

4、发包人未办理建设行政审批手续，比如未办理开工证等，导致建设行政主管部门勒令停工的。

5.发包人提供的基准资料的错误导致的承包人的返工和工程损失。

6.发包人的原因导致的工程质量达不到验收标准的。

7.监理人对隐蔽工程检查，经检验证明工程质量符合要求的（前提是承包商通知发包人的基础上，监理人又重新检验的）。

8.发包人的原因导致运行失败的。

上述八种情况既可以索赔工期也可以索赔费用和利润。

二、甲方风险

包括：

1、不利地下条件。

上述情况仅能索赔工期和费用

三、自然风险

由于不可抗力的地震、台风、暴雨、冰冻等造成的工期延误。

承包人仅能提出工期顺延，不能请求费用索赔。

四、第三方原因

属于不可归因于分包人和承包人以外的意外事件，造成的工期延误。

比如因奥运会政府要求停工。

承包人仅能提出工期延误，不能提出费用索赔。

第一章第一节要点

1.质量和建设工程质量的概念、建设工程质量的七个特性（7个名称、每个特性的含义、记忆关键词、14年新增一个节能性）

2.工程质量形成的5个阶段：

前面的阶段影响后面的阶段，设计阶段是关键环节、与实体有关的是施工阶段（决定性关节）、与最终质量有关的是竣工验收阶段

工程建设阶段

对质量形成的作用

对质量形成的影响

项目可行性研究

1.项目决策和设计的依据

2.确定工程项目的质量要求，与投资目标性协调

直接影响项目的决策质量和设计质量

项目决策

1.充分反映业主的意愿

2.与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一

确定工程项目应达到的质量目标和水平

工程勘察、设计

1.工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据

2.工程设计使得质量目标和水平具体化

3.工程设计为施工提供直接的依据

工程设计质量是决定工程质量的关键环节

工程施工

将设计意图付诸实施，形成工程实体建成最终产品的活动。

决定了设计意图能否体；

工程施工是形成实体质量的决定性环节

工程竣工验收

1.考核项目质量是否达到设计要求

2.是否符合决策阶段确定的质量目标和水平

3.并通过验收确保工程项目的质量

保证最终产品的质量

3.影响质量的五个因素：

4M1E

4.工程质量的特点5个、记名称应对多选题，另外关注每个特点的含义

（1）影响因素多

（2）质量波动大

　　（3）质量隐蔽性

　　（4）终检的局限性

　　（5）评价方法的特殊性

质量波动大

单件性和流动***的；

要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内

质量隐蔽性

若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第二类判断错误（将不合格品误认为合格品）。

终检的局限性

竣工验收无法发现内在的质量检验，发现隐蔽的质量缺陷。

工程项目的终检存在一定的局限性。

这就要求工程质量控制应以预防为主，防患于未然。

评价方法的特殊性

◆工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。

　　□隐蔽工程－－隐蔽前检查合格后验收

　　□涉及结构安全的试件、试块以及有关材料－－见证取样检测

　　□涉及结构安全和使用功能的重要分部工程－－抽样检测

◆施工单位自检基础上，监理机构组织检验

◆验评分离、强化验收、完善手段、过程控制

5.工程质量控制的主体和原则：

自控主体：

施工、勘察设计单位。

监控主体：

建设、监理、政府

工程质量控制的原则（5个，坚持……原则）

（1）质量第一－－百年大计，质量第一

（2）以人为核心－－重点控制人的素质和人的行为

　　（3）预防为主－－积极主动、事先和事中控制

　　（4）质量标准

　　评价产品质量的尺度

　　检验方法：

质量检验和质量标准对照，不合格必须返工

　　（5）科学、公平、守法的职业道德规范第二节　工程质量管理制度

重点一：

政府监督管理职能

　　1.建立和完善工程质量管理法规

　　2.建立和落实工程质量责任制

　　3.建设活动主体资格的管理

　　4.工程承发包管理

　　5.工程建设程序管理重点二：

工程质量监督机构的主要任务（原9条，删除了收质量监督费）

（1）根据政府主管部门的委托，受理建设工程项目的质量监督。

（2）制定质量监督工作方案。

　　（3）检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。

　　（4）检查建设工程实体质量－地基基础、主体实地抽查，材料构配件抽查。

监督地基基础、主体及涉及安全的分部工程和质量验收

　　（5）监督工程质量验收。

　　（6）向委托部门报送工程质量监督报告。

　　（7）对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督。

　　（8）政府主管部门委托的工程质量监督管理的其他工作。

　重点三：

施工图设计文件审查

　　施工图设计审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门委托依法认定的设计审查机构，根据国家法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。

1.施工图审查的范围

　　范围：

房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件

　　报送单位：

建设单位

　　审核单位：

审查机构（可自主选择，但不得与建设、勘察设计单位有隶属或其他利害关系）

　　2.施工图审查的主要内容（变动）

　　是否符合工程建设强制性标准

　　地基基础和主体结构的安全性

　　勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字

　　其他法律、法规、规章规定必须审查的内容

（三）建设工程施工许可（增）

　　开工前，建设单位向工程项目所在地县级以上建设行政主管部门申领施工许可证；具备条件（8条）

工程竣工验收与备案

　　1.竣工验收

　　工程建成后，应按国家规定进行竣工验收，并由验收人员签字负责。

　　建设单位组织竣工验收，设计、施工、监理等单位参加。

　　竣工验收具备的条件：

　　■完成设计及合同约定的内容

　　■有完整的技术档案和施工管理资料

　　■有主要建材、构配件、设备的进场试验报告

　　■有勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件

　　■有施工单位签署的工程保修书

工程质量保修

　　1.质量问题：

工程不符合强制性标准、设计文件及合同中对质量的要求。

　　处理原则：

施工单位负责维修、更换，责任单位负责赔偿损失

　　2.质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。

保修期自竣工验收合格之日起计算。

　　在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（1）基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；

　　（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

　　（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年

第一章ok啦！

第二章继续

2008版ISO9000族标准的文件结构

1.以顾客为关注焦点5.管理的系统方法

　　2.领导作用6.持续改进

　　3.全员参与7.基于事实的决策方法

　　4.过程方法8.与供方互利的关系

　　（三“人”、三“方法”、一改进、一关系）

质量方针：

组织的最高管理者正式发布的总的质量宗旨和方向

质量目标：

组织在质量方面的追求目的

持续改进核心是提高有效性和效率，实现质量目标

ISO质量管理体系的特征

符合性

质量管理体系的设计、建立（最高管理者）应符合行业特点、组织规模、人员素质和能力

系统性

相互关联和相互作用的子系统组成的复合系统。

包括：

组织结构、程序、过程、资源

全面有效性

既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求

预防性

有一定的防止重要质量问题发生的能力

动态性

通过体系持续运行和动态管理使其最佳化

持续受控

应保持过程及其活动持续受控

质量管理体系文件的编制

　　是监理单位质量管理工作的纲领性文件。

　　编制适合自身特点并具有可操作性的质量管理体系文件是监理单位质量管理体系建立过程的中心任务。

　　1.编制原则

符合性，符合质量方针、目标；符合质量保证模式标准的要求

确定性，做到确定性才能保证过程的一致性，产品稳定性

相容性，协调一致不产生矛盾，承担好相应的任务

可操作性，体系文件得以贯彻的重要前提

系统性，是一个由组织机构、程序、过程和资源构成的有机的整体

独立性，评价人员独立于被评价的活动，保证客观、真实、公正

认证与认可的区别

分类

认证

认可

进行单位

第三方

授权机构

形式

书面保证

正式承认

效果

证明认证对象与认证所依据的标准符合性

证明认可对象具备从事特定任务的能力

　　认证的程序

　　监理机构与认证机构签订《体系认证合同》

　　申请方与认证机构做好准备工作

　　审核组到申请监理单位进行现场审核，编制审核报告，提交认真机构与申请监理单位

　　审核后，满足标准，办理注册手续，发认证证书。

不满足标准，监理采取纠正措施，进行复审。

　　在认证证书有效期内，认证机构还要定期（每年一次）对获证监理单位进行监督性审核。

质量控制系统与质量管理系统的区别

质量控制系统

质量管理系统

建立的对象

只用于特定监理项目质量控制

监理单位的质量管理

服务的范围

具体项目实施监理过程的所有活动

监理单位的管理活动

控制的目标

质量标准或合同要求

监理单位的质量管理目标

作用的时效

一次性

永久

评价的方式

自我评价与诊断

第三方认证

　1.施工图纸会审及设计交底制度

图纸会审

设计交底

时间

收到合格的施工图设计文件后，设计交底前进行

施工图完成并通过审查后，设计文件交付施工时

人员

建设单位组织设计、施工单位进行图纸会审

设计单位向施工单位进行图纸的全面设计交底

组织

建设单位组织

监理协助

会议纪要整理

施工单位

设计单位

与会方会签，即成为施工和监理的依据。

6.工程变更处理制度

　　设计图错漏或发现实际情况与设计不符，施工单位提出工程变更申请，总监组织专监审查，提出审查意见。

　　涉及工程设计文件修改的变更，建设单位转交原设计单位修改设计文件。

必要时，监理机构应建议建设单位组织设计、施工当召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

　　总监组织专监对变更费用及工期作出评估，并组织建设、施工单位共同协商，会签工程变更单。

　　工程变更由总监理工程师审核无误后签发。

　　7.工程质量验收制度

　　项目监理机构组织审查资料和组织竣工预验收。

　　工程质量合格，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。

　　预验收后合格，监理机构编写质量评估报告，经总监和监理单位技术负责人审核后报建设单位。

　　竣工验收，建设单位组织。

　　工程质量符合要求，总监理工程师在竣工验收报告中签署意见。

一、卓越绩效管理模式的实质和理念

（一）实质

　　1.强调“大质量”观

　　2.关注竞争力提升

　　3.提供了先进的管理方法

　　4.聚焦于经营结果

　　5.是一个成熟度标准

（二）理念

　　1.远见卓识的领导

　　2.战略导向

　　3.顾客驱动

　　4.社会责任

　　5.重视学习

　　6.以人为本

　　7.合作共赢

　　8.创新与改进

　　9.系统管理

　　10.快速反应

　　11.基于事实的管理

　　12.关注结果和创造价值

二、《卓越绩效评价准则》的结构模式与评价内容

（一）相同点

　　1.基本原理和原则相同

　　①建立在全面质量管理的理论基础上，采用PDCA循环基本原理。

　　②八项质量管理原则都适用

　　2.基本理念和思维方式相同

　　把所有质量要求和组织的职能要求统一起来，都是面向顾客、面向过程、面向持续改进的

　　3.使用方法（工具）相同

　　包括价值工程与分析；质量功能展开；企业流程再造等。

（二）不同点

ISO9000

卓越绩效模式

导向

标准化导向

战略导向

驱动力

市场准入

市场竞争

评价方式

符合要求就行

过程和结果诊断

关注点

关注过程

关注结果

目标

顾客满意