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创一流标准

创一流评价标准

一流县供电企业评价标准

根据国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”战略要求,以及“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,为深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,全面加强县供电企业管理,提高农电整体管理水平,推动农电事业又好又快发展,结合县供电企业实际情况,特制定河南省电力公司《一流县供电企业评价标准》。

本标准适用于河南省电力公司所属县供电企业。

一、评价办法

1.本标准考核内容分“必备条件”、“扣分事项”、“考核标准”三部分。

2.“必备条件”是县供电企业创一流必须具备的条件。

“扣分事项”是指企业违反上级规定或发生造成较大社会负面影响,但未达到否决条件的事件。

3.“考核标准”分九大项,总分1000分,其中:

安全管理120分、生产管理130分、经营管理100分、营销管理130分、供电服务100分、节能管理100分、科技进步100分、人力资源100分、企业管理与文化建设120分。

“考核标准”中各项指标考评分扣完为止,不出现负分。

以增加或降低一个单位为标准扣分的,不足一个单位时按一个单位计算,如“每降低1%扣2分”,若降低不足1%,则按1%计算。

4.企业具备以下条件认定达到河南省电力公司一流县供电企业标准:

(1)全面达到“必备条件”要求;

(2)“考核标准”各专业考评得分率均在90%以上;(3)“考核标准”考评得分计入“扣分项目”扣分后,总得分达920分以上。

5.河南省电力公司一流县供电企业根据县域经济环境、电网基础、人均售电量等指标分A、B两种类型,由各单位结合实际自行选择,考评时按申报类型进行评价。

二、必备条件

1.以科学发展观为指导,认真贯彻公司“两个转变”基本要求,加强企业党组织建设、企业文化建设和队伍建设;深入实施“三新”农电发展战略,积极推进企业机制创新、科技创新和管理创新,不断增强企业可持续发展能力;大力推进新农村电气化建设,努力提高农网智能化水平。

2.企业获得并保持省(部)级“文明单位”称号;在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名;未发生领导班子成员违法违纪被追究责任事件,未发生企业负主要责任的造成重大社会负面影响的事件。

3.电网网架坚强,布局合理。

至少有两条110kV及以上线路和主网联接,A类企业70%的变电站实现双电源供电,B类企业60%的变电站实现双电源供电,县城10kV线路形成手拉手环网供电。

4.考核期和申报期内:

考核期前三年(含考核年)未发生生产人身死亡事故或群伤事故;未发生责任性重大设备事故;未发生大面积停电事故;未发生恶性误操作事故;未发生重大火灾事故;未发生负同等及以上责任的重大交通事故。

5.主要经济技术指标:

(1)考核期前三年电费结零,当年电费回收率100%;

(2)A类企业高压线损率≤5.5%,低压线损率≤9%;B类企业高压线损率≤6%,低压线损率≤9.5%;

(3)A类企业综合电压合格率≥97.5%,A类电压合格率≥98.5%;B类企业综合电压合格率≥96.5%,A类电压合格率≥97.5%。

(4)A类企业供电系统中压用户供电可靠率RS-3≥99.65%;B类企业供电系统中压用户供电可靠率RS-3≥99.55%。

6.按照河南省电力公司统一部署,积极开展SG186工程农电管理业务应用建设,实现企业信息资源整合。

安全、生产、营销、财务、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要求。

调度自动化系统、生产管理信息系统、营销管理信息系统、办公自动化管理系统、95598客户服务系统等管理信息系统通过上级部门实用化验收。

7.企业用工制度健全,管理规范,不存在农电混岗现象;依法与农村配电营业工(简称农电工)签订劳动合同,合同签订率100%。

8.按照河南省电力公司部署,抓好国家电网公司统一企业文化的宣传和贯彻落实工作,企业文化建设符合“四统一”要求;推进统一的国家电网品牌建设,实现统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。

9.获河南省电力公司命名的标准化供电所数量占企业供电所总数的80%以上。

10.企业建立了完善的标准化体系。

三、扣分事项

“扣分事项”(未达到否决条件)设6个扣分项目,每发生其中一项扣5分。

1.安全事故、障碍瞒报、漏报或统计不真实。

2.线损、供电可靠性、电压合格率统计不真实。

3.违反规定对外担保、对外投资。

4.企业员工违法违纪被追究责任事件。

5.被地市级以上媒体曝光的负面影响事件。

6.“国家电网”品牌标识使用不规范。

 

四、考核标准

项目

标准要求

重点检查内容

标准分

评分办法

一、

理120分

(一)实绩指标

50

1.不发生生产人身重伤及以上事故

(1)事故统计月报表及有关资料、报告、记录。

(2)上级主管部门考核情况。

10

发生1次不得分。

2.不发生电网事故

8

发生1次不得分。

3.不发生责任性主设备事故

7

发生1次不得分。

4.不发生火灾事故

(1)当地公安消防部门检查资料及运行检查记录、报表。

5

发生1次扣2.5分。

5.不发生企业负同等及以上责任的交通事故

(1)事故统计月报表。

(2)企业车辆报废、修理、保险理赔情况。

5

发生1次扣2.5分。

6.控制一类障碍

(1)事故统计月报表。

(2)事故报告。

(3)事故通报。

(4)一类障碍记录、专业分析报告、防范措施、考核记录。

5

发生35kV及以上一类障碍每次扣0.5分;发生10kV及以下一类障碍每次扣0.05分;无一类障碍专业分析报告扣1分。

7.高压输配电线路(35kV及以上)事故率≤0.2次/百km·年;变电事故率≤0.1次/台·年。

5

每超0.1次/百km(台)·年扣1分。

8.不发生企业负有同等及以上责任的农村触电死亡事故

(1)农电安全报表。

(2)投诉举报情况。

(3)企业法律纠纷及赔付情况。

5

发生1次不得分。

一、

理120分

(二)工作质量

70

1.制订并落实安全生产责任制,建立健全安全生产三大体系(监督、保证、责任),分级制订年度安全生产目标并实行安全生产目标三级控制。

(1)企业各部门、各级人员安全职责。

(2)安全生产监察部门职责,岗位设置、岗位人员数量、条件、监察装备(车辆、设施)。

(3)企业安全生产三大体系文件和三级安全网人员名单。

(4)各级安全生产责任书和年度考核兑现资料。

(5)安全生产奖惩办法和考核记录。

(6)企业与基层单位年度安全生产工作目标、计划、总结。

7

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

2.安全例行工作规范到位。

安全第一责任者每月主持召开一次安全分析会;安全委员会每月召开安全监督及安全网例会并发布安全简报;生产部门、班组每周组织一次安全日活动;企业根据情况进行定期或不定期安全检查;定期开展安全性评价工作,并通过市级安全性评价。

(1)安全分析会议记录及分析报告,查看突出问题分析、薄弱环节整改措施、改进计划。

(2)安全例会记录。

(3)企业安全简报。

(4)部门、班组安全日活动记录,各级负责人到班组参加安全活动情况;抽问管理人员、员工对当年安全活动学习情况。

(5)企业定期、不定期安全检查的计划、实施情况、记录、总结、整改措施。

(6)安全性评价的组织、计划、评价报告、整改措施及落实情况。

7

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

一、

理120分

3.及时编制、修订安全规章制度,每年公布有效的安全规章制度清单;编制年度安全教育培训计划并严格落实;新上岗人员、在岗人员的培训、考试符合有关规定;企业每年组织全体人员进行一次安规考试;每年对工作票签发人、工作负责人、工作监护人、工作许可人进行考试、调整并书面公布;企业用影像、实物等对从业人员进行安全警示教育。

(1)企业安全规程、规章制度清单和分布情况统计表;各级工作人员持有相关规程的有效版本。

(2)年度安全教育培训计划及执行情况。

(3)新的上岗人员(含实习、代培、临时工)三级安全教育培训考核记录,新上岗运行、检修、试验人员培训考核记录,在岗人员的培训、考试记录。

(4)年度安全规程考试有关资料。

(5)工作票“三种人”培训、考试记录、审批文件。

根据在岗人员的考试题,随机抽考“三种人”,考查安全知识掌握情况;

(6)特种作业人员管理办法,特种作业人员的档案及上岗证。

(7)现场检查企业安全警示教育有关资料。

7

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

4.制订“两措”(反措、安措)计划,并认真执行;“两措”组织编制符合规定,做到项目、完成时间、责任人(单位)、资金四落实;企业定期检查“两措”计划执行情况;年度“两措”计划完成率100%。

(1)“两措”管理办法、检查制度。

(2)年度“两措”计划、执行情况、检查记录。

(3)“两措”季度、年度完成情况报告。

7

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

两措计划完成率每降1%扣0.5分。

一、

理120分

5.严格执行“两票”制度,“两票”合格率100%;严格执行“三制”制度(交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度),记录完整;全面开展现场标准化作业,各类指导书(卡)编制规范,执行到位;停电检修、工程施工、带电作业等大型工作的“三措”措施(安全、技术、组织措施)落实到位;作业现场无违章事件;认真落实各级领导工作现场到位制度。

(1)“两票”管理(统计、评价)制度和“两票”统计月报表。

(2)安全生产负责人及生产、安监管理人员检查“两票”执行情况的记录。

(3)交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。

(4)查看“两票”、“三制”及执行情况。

(5)现场标准化作业管理制度。

(6)查看标准化作业指导书(卡)培训、执行情况。

(7)查看“三措”管理办法、“三措”执行情况。

(8)无违章“争创活动”开展情况;作业现场违章记录和处罚记录。

(9)本企业各级领导到位标准、记录。

10

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分;每发生一次违章扣0.2分。

6.安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护标识的图形及配置规范正确;电力安全工器具购置、配备、验收、试验、使用、保管、报废等环节符合有关规定。

(1)企业设立的安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护标识。

(2)安全工器具配置与管理办法,安全工器具台账。

(3)安全工具定期试验记录及试验合格证。

(4)现场查看安全工器具存放情况、领用记录。

5

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

7.加强承发包工程安全管理。

明确企业承发包工程管理单位的安全职责;建立承发包工程安全管理制度;承包单位的资质及安全生产条件符合规定;企业与承包方签订安全管理协议,明确双方安全职责,并对承包工程的安全管理进行监督;加强临时工管理。

(1)企业承发包工程管理单位的安全职责。

(2)企业承发包工程安全管理制度。

(3)承包单位资质文件、安全生产条件审查记录。

(4)企业与承包方签订的承发包合同、安全管理协议。

(5)承包工程安全管理监督记录。

(6)临时工安全生产知识、规程培训记录、考卷,持证情况。

5

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

一、

理120分

8.建立健全安全风险管理、电力生产安全事故应急体系、事故调查体系,并严格执行。

(1)安全风险管理制度、安全风险管理评估报告、重大危险源档案及定期检测、评估、监控、整改记录。

(2)企业针对电力生产特大、重大事故和灾害应急救援预案,预案演练记录。

(3)应急队伍建设及演练情况。

(4)事故调查报告、分析记录、处理意见、防范措施及落实情况。

7

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

9.加强农村安全用电管理和电力设施保护,开展多种多样的宣传教育活动;农村低压电网实施分级安装剩余电流动作保护装置,符合有关规程规定,并定期进行检查;规范高危客户安全管理;规范客户自备电源管理。

(1)农村安全用电和电力设施保护网络。

(2)农村安全用电、电力设施保护的宣传、教育资料。

(3)剩余电流动作保护装置管理制度、台账、检查、测试记录。

(4)高危客户管理制度、台账、检查记录。

(5)客户自备电源管理制度、台账、检查记录。

(6)自备电源客户供用电合同或调度协议。

(7)自备电源客户防倒送电措施,相关工作记录。

7

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

10.消防组织健全,消防安全责任制落实到位,消防设施符合规程要求,易燃易爆品保管场所及物资保管符合消防规定,生产、设备等场所防火措施落实到位,无火险隐患。

(1)成立消防组织文件,定期培训、训练演习记录。

(2)《消防管理制度》、《消防器材登记表》、《基层单位防火责任书》、《易燃易爆场所明细表》、《岗位治安防火责任制度》、《消防组织系统图》等基础管理资料。

(3)消防管理工作检查记录。

(4)现场消防标识、消防器材试验情况、现场人员使用操作情况、演练情况。

(5)易燃易爆品、物资保管情况。

(6)生产、设备等场所防火措施。

4

每少一项扣1分;一项不符合要求扣0.5-1分。

11.各级交通安全组织健全,责任制落实到位,交通安全工作做到有计划、有检查、有实效,交通安全措施落实到位。

(1)交通安全和机动车辆管理组织、管理制度。

(2)各级交通安全责任制,交通安全工作计划及落实情况

(3)交通安全教育及交通安全活动的会议记录及有关资料。

4

每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

二、

理130分

(一)实绩指标

55

1.110kV、35kV变电站具有两个电源点互为备用的比率A类企业≥80%,B类≥70%。

10kV公用线路分段装置(不含刀闸和熔断器)安装率A类企业为100%,B类企业≥80%。

(1)输电线路地理接线图、调度模拟接线图、变电站一次接线图、设备台账等资料。

(2)现场抽查变电站。

(3)10kV公用线路台账。

10

每降低1%扣0.5分。

2.10kV线路供电半径合格率A类企业≥90%,B类≥70%。

(1)配电线路地理接线图、城镇配网接线图。

(2)现场抽查配电线路。

6

每项每降低1%分别扣0.2分。

3.35kV及以上主变压器、断路器、线路的可用系数≥99%。

(1)输变电设施可靠率统计报表。

5

每降低1%扣2分。

4.输、变电设备和高压配电线路完好率达100%,其中一类设备达90%以上。

低压配电装置完好率达95%以上,其中一类设备达90%。

充油设备无渗漏,充气设备无泄漏

(1)设备台账、设备评级记录及报表。

(2)现场抽查10kV及以上的注油、充气设备(CT、PT、断路器、变压器等)。

6

每项每降低1%扣2分;一项不符合要求扣1-2分。

发现一处渗漏或泄漏扣1分。

5.继电保护和电网自动装置(低频减载装置、重合闸装置、备用电源自投装置)校验完成率100%,自动装置可投率≥97%,正确动作率≥98%;无继电保护误整定、误接线、误碰事故。

(1)继电保护和自动装置年度校验计划和校验完成情况统计资料。

(2)继电保护及自动装置动作记录及月统计表。

6

每项每降低1%扣2分;继电保护三误事故每次扣1-2分。

6.电气设备预防性试验完成率100%;电测仪表和仪器校验率100%。

(1)设备预防性试验计划和预试完成情况统计资料。

(2)仪器仪表检验计划、完成情况报表、仪器仪表台账(清册)等基础资料。

6

预试计划不完善扣1-2分,每项每降低1%扣2分。

二、

理130分

7.远动装置故障停运时间连续不得超过48小时,主要电气量遥测合格率≥99%,遥信正确率达到100%。

(1)调度自动化系统运行日志(内容包括:

主站、分站、通道及四遥精度和动作情况)。

(2)主要电气量遥信、遥测数据及曲线合格率统计表。

6

停运时间每超过规定时间1小时扣1分。

遥测合格率每降低1%扣2分。

遥信不正确动作每1次扣1-2分。

8.缺陷消除率100%,缺陷消除时间符合规定期限。

(1)缺陷消除率统计报表。

5

每降低1%扣2分;发现一处缺陷消除时间超规定扣1-2分。

9.运行中的主变压器、断路器、配电变压器、避雷器、电容器、电流互感器、电压互感器等无国家及有关部委明令禁用的淘汰产品。

(1)设备台账(卡片)。

(2)设备原始资料、设备改造记录。

5

每少一项扣3分,一项不符合要求扣1-3分,发现一台禁用设备扣1分。

(二)工作质量

75

1.生产指挥系统健全,职责明确、信息畅通;各项工作有计划,有检查,有总结。

(1)生产指挥系统组织机构设置情况、基本职责、工作制度。

(2)企业年度工作计划、各专业年度工作计划指标及落实情况,计划项目调整审批手续。

(3)公司、部门、班组月度工作计划。

月度、半年生产工作小结及年度生产工作总结。

(4)工作检查考核办法,检查考核记录、资料。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

2.加大电网建设改造力度,积极开展农网智能化建设。

编制电网发展规划并滚动修编,分析电网薄弱环节,制定相关计划及目标,并有具体安排、检查和总结。

(1)电网中长期(5-10年)发展规划,经本企业评审的年度实施计划及滚动修编情况,电网规划项目执行情况。

(2)电网发展会议记录、纪要等资料,包括企业主要负责人每年主持召开的电网发展会议纪要等。

(3)电网建设改造有关资料。

包括年度电网投资规模、工程总结和效益分析报告。

(4)农网标准化、自动化、信息化和互动化水平。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

二、

理130分

3.输、变、配等各类专业管理标准制度、基础资料规范、齐全、有效。

按规定做好输、变、配电运行管理和专业统计分析及上报工作。

(1)上级及本企业各种法律法规、规程、制度、标准、条例、技术图纸、技术文件、台账、记录、报表等基础资料。

(2)专业报表、台账。

(3)年、月运行分析会记录和运行分析报告及相关资料。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

4.输、变、配电设备的运行与检修管理符合规定要求。

按周期巡视设备,缺陷定性准确,处理及时,管理闭环;定期开展设备评定级工作;设备检修项目齐全,报告规范。

(1)设备缺陷、评(定)级管理制度。

(2)设备巡视记录,缺陷及消除记录。

(3)设备评级管理资料。

(4)设备检修计划、记录、试验报告、专业分析报告等资料。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

5.建立供电可靠性计划管理与控制机制,进行指标分解与考核。

开展综合计划检修,减少非计划停电;定期开展可靠性分析,有可靠性管理的工作措施,并认真组织落实。

(1)可靠性管理体系、职责、制度及工作流程。

(2)可靠性管理专项规划,年度计划。

(3)可靠性指标分解计划,可靠性管理工作计划及保障措施计划。

(4)中压用户供电可靠性统计报表及相关资料。

(5)年度大修、技改、市政建设等综合停电计划。

(6)综合计划检修落实情况,停电检修计划、工作票、操作票、停送电记录、事故抢修记录等基础资料。

(7)10kV配电线路单线图。

(8)月度、年度供电可靠性分析报告及措施落实情况。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

6.有健全的调度管理制度,调度运行管理规范;调度人员责任落实,有防止误调度和控制负荷的措施,通信保持畅通,“四遥”工作可靠。

(1)电网调度规程和本企业调度规程。

(2)年度电网运行方式及非正常运行方式下的负荷控制措施,防止误调度措施、限电序位文件,电网反事故演习、事故预想等记录。

(3)调度运行记录。

(4)调度、通信、远动设施运行维护记录和专业分析报告。

(5)现场查看遥测、遥信数据及遥调、遥控情况。

6

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

二、

理130分

7.按规定做好继电保护和自动装置专业管理工作,定期检验;基础资料健全,做好统计分析。

(1)定期检验和运行检测的计划和报告。

(2)继电保护配置图纸和相关技术文件资料。

(3)定值计算基础资料、定值单、回执单、现场记录。

(4)防止继电保护事故措施和执行情况。

(5)统计报表和年度专业分析报告。

6

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

8.输、变、配电设备及生产现场标识齐全、正确醒目,符合规范要求;设备外表整洁无锈蚀;蓄电池室、SF6断路器室排气系统符合规程规定;电缆沟无杂物、支架完好,排水系统符合要求;工作场所道路畅通,整洁美观,照明和事故照明符合规程要求;线路及配电装置对地距离、交叉跨越距离符合规定。

(1)变电站设备标识、安全标识、警示标识、相序标识、标识牌、仪表状态标识、巡视路线标识、运行监督标识等。

(2)线路(电缆)名称、杆塔号、相序标识、相色标识、安全警示标志、电杆埋深标志等。

(3)检修、安装、施工等现场安全、警示标识。

(4)现场设备情况。

(5)蓄电池室、SF6断路器室排气系统。

(6)电缆沟、排水系统情况。

(7)工作场所道路、照明系统、厂房及门窗等情况

(8)线路通道和巡视路线,设施对地距离、交叉跨越距离。

10

每少一项扣2分;一项不符合要求扣0.5-1分。

9.新建项目执行农网工程的通用设计、通用设备、通用造价和标准工艺及新农村电气化村典型供电模式。

基建、技改、大修工程管理符合规定,做好统计、分析工作。

(1)“三通一标”和电气化村典型供电模式应用情况。

(2)基建、技改工程项目可研立项、审批、计划、设计(方案)等前期工作资料。

(3)基建、技改工程项目施工计划、开工报告、安装、设备调试、工程验收交接、竣工投产、工程总结等资料。

(4)35kV及以上工程招投标、工程监理、工程质量评价资料和工程效益分析报告。

(5)设备大修计划、记录、检修试验报告、总结等相关资料。

8

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

10.按规定做好技术监督(电气设备性能、继电保护与综合自动化系统、电测仪表等专业监督),基础资料健全,做好统计分析。

(1)企业技术监督体系、职责、流程、制度。

(2)年度技术监督计划及完成情况统计资料。

设备预试、仪表检定、油化及色谱分析、瓷瓶盐/灰密检测、测量器具、继电保护等的检验记录。

(3)绝缘台账、检验试验记录、检验状态标识、污秽区划分等基础资料。

(4)技术监督专业会记录及年度技术分析报告。

5

每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。

三、

理100分

(一)实绩指标

30

1.完成上级下达的企业经营目标,包括电量、利润、电费回收率、售电均价、线损率等。

(1)与上级签定的经营业绩责任书及完成情况。

(2)企业的财务、营销报表。

10

一项指标未完成扣3分。

2.A类企业主业年人均售电量≥170万kWh,B类企业主业年人均售电量≥130万kWh。

(1)售电量报表、人员统计表。

3

每少10万kWh扣0.5分。

3.资产保值增值率≥104%。

(1)企业年度财务报表。

6

每降低1%扣1分,低于100%不得分。

4.无陈欠电费

(1)陈欠电费明细账。

(2)已核销陈欠电费账销案存记录。

6

陈欠电费占考核年电费总额的比率每增

加0.5%扣2分。

5.应审项目审计率100%、审结率100%。

(1)年度审计计划;

(2)审计率、审结率完

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