人民法院领导班子度工作目标承诺表.docx

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人民法院领导班子度工作目标承诺表

人民法院领导班子2015年度工作目标承诺表

工作目标及任务

(主要工作、重点工作、创新工作)

保障措施

审判执行业务:

实现调解率高、裁判正确率高、实际执结率高,实现发改率低、上诉率低、信访率低,确保案件不出错。

依法公正办案,实施主审法官办案责任制,对重大要案及影响力大的案件经过审判委员会来决定。

队伍建设:

加强机关党建工作,加强队伍建设,缓解案多人少矛盾;大力加强干警培训,努力提升干警政治思想和司法工作能力;深入推行竞争上岗政策,提高我院队伍整体素质。

深入开展党的各项学习教育活动,加大政治业务学习,从思想上提高认识,从行动上给予保障。

廉政建设:

加大主体责任和监督责任,加强廉政建设,加大警示教育工作,按照“三严三实”的要求搞好各项活动。

深入开展最高人民法院的“司法廉洁”专项活动,认真贯彻执行“中央八项规定”。

创新工作:

充分发挥巡回审判庭工作职能和科技法庭工作,加大信息宣传和调研工作力度。

加大学习培训和交流力度,抓住司法体制改革的有力时机不断探索和创新。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

斯钦巴图职务:

副院长

分工分管工作

基层法庭、研究室

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

提高调解案件自动履行率

自动履行率比上年度有明显提高

提高裁判文书质量

误差率比上年度明显下降

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

张艳冬职务:

副院长

分工分管工作

刑事庭、行政庭、司法技术辅助办公室、审判监督庭

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

刑事审判工作

严厉打击危害社会治安的刑事犯罪,全年刑事案件结案率达到100%。

严格遵守“宽严相济”刑事政策,继续推进量刑规范化工作,不出现一件超审限案件。

行政审判工作

行政案件年终结案率达100%,在案件审理过程中,坚持依法、公正、文明的审判原则。

较复杂的非诉执行案件邀请人大、媒体监督。

司法技术辅助工作

遵循“公平、公正、公开、廉洁、高效”的原则,通过司法委托工作,为审判执行案件提供客观准确的司法技术依据。

审判监督庭工作

强化“尊重法律事实,有错必纠”积极稳妥处理好发回重审案件,做好执行异议案件的审查工作。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

王学峰职务:

副院长

分工分管工作

民事三个庭、立案庭、信访工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

加强学习,提高素质

平时注重抓政治理论和业务学习,扩宽个人思维模式,提高执法能力和化解矛盾能力。

认真遵守规定,提高廉洁服务意识

遵守“八项规定”,恪守“五个严禁”增强公仆意识,自重、自警、自省、自律,接受监督。

探索工作新思路、新方法

与民事三个庭同事共同努力,把案结事了、息诉罢访作为理念,通过各种途径加大调解力度。

强化制度管理,扎实推进信访案件规范化

协助院领导制定信访相关文件,成立稳控涉法上访人员应急预案,全力化解信访难题,采取各种措施,较好地完成信访工作。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

乌云毕力格职务:

副院长

分工分管工作

执行局、法警队、安全保卫工作、院内蒙文判决的签发

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

执行案件执限内结案率要达100%,结案率要达75%,标的到位率70%。

1.努力提高执行程序的规范化。

2.集中采取查控措施,加大对规避执行被执行人惩处力度,突出抓好涉民生案件、金融债权案件的执行力度。

3、强化失信被执行人名单的公布或落实。

法警队安全保卫工作;坚持政治建警,提高法警的综合素质,突出重点,全面提升安全保卫防范意识和责任意识。

狠抓政治思想教育,抽出30天的时间,对司法警察开展技能大训练活动,提升安全防范意识,完善安全管理制度。

保障少数民族用自己的语言诉讼的权力。

加大“双语”法官的培训力度、提高业务素质。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

曹国友职务:

纪检组长

分工分管工作

党风廉政建设与反腐败工作、审判管理工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

实现全院无在重大违法违纪案件发生。

发挥监督职能,加强教育和管理,抓苗头、抓预防。

以零容忍态度,有腐必反。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

德力格尔职务:

政工科长

分工分管工作

政工工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

党建及精神文明建设

继续扩大“党的群众路线教育实践活动”成果,不断整改落实,按照“三严三实”的要求,认真开展廉洁司法集中教育活动。

通过开展“法院开放日”、“法治进校园”等活动宣传法律。

开展健康向上的文体活动,丰富干警文化生活,使院里精神面貌有较大改观。

队伍建设

加大干警培训力度,按上级要求完成干警培训计划,积极开展岗位大练兵活动,加大政治业务学习,加强党风廉政建设,把法院队伍建设成为政治觉悟高、业务过硬的高素质集体。

综合服务

及时正确办理干警职级任免、等级晋升、工资调整、立功受奖、老干部工作等组织、人事工作。

扶贫联系点和党员干部下基层工作

到扶贫联系点的嘎查村和社区进行调研、体查民情、征求意见,政策性帮助,出谋划策,帮扶脱贫,对贫困户捐款捐物。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

斯钦巴特尔职务:

专委、执行局长

分工分管工作

执行局工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

加强政治理论和业务知识学习,确保执行工作依法有序进行。

结合执行工作的特殊性,把执行工作同群众路线教育实践活动和为民务实清廉活动紧密结合起来,执结率和标的到位率必须高于上级要求。

坚持聚焦“四风”,灵活运用执行方法,严格控制强制措施,注重实现法律效果与社会效果的统一。

始终坚持因案施策、多措并举的原则,把惩罚和驾驭结合起来,把握执行时机,灵活运用各类执行方法,让当事人满意。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

鲍洪祥职务:

专职委员

分工分管工作

兼行政庭庭长

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

保证案件全部在审限内结案

按照《目标管理绩效考核办法》具体实施

对行政机关的方法行政行为依法支持

严格按照《行政诉讼法》及行政法律、法规、进行视察。

廉洁奉公,做到全心全意为人民服务。

认真落实党的群众路线教育实践活动。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

黎攀龙职务:

大板法庭庭长

分工分管工作

大板镇辖区民事审判工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

结案率达到90%

加大工作力度、快立、快审、快结,不推不拖。

调撤率达到70%

加大调解力度、把调解工作贯穿到庭前、庭中、庭后各个环节。

上诉率控制在5%以内

搞好每一次庭审,搞好证据分析,加强司法文书说理性,胜败皆明,做好判后答疑工作。

发回改判率控制在10%以内

提高案件质量,把每一件案件办成铁案,案件定性准确,证据分析透彻,法律适用正确。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

牧仁职务:

索博日嘎法庭庭长

分工分管工作

索博日嘎镇管辖区民事审判工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

结案率达90%

加大工作力度,快立、快审、快结,不退不拖。

调解撤诉率达75%

加大调节力度,把调解贯穿到庭前、庭中、庭后各个环节。

上述率控制在10%以内

搞好每一次庭审,搞好证据分析,加强司法文书说理性,胜败皆明。

做好判后答疑工作。

发回和改判率控制在20%内

提高案件质量,把每一件案件办成铁案,案件确定情,证据分析透彻,法律适用正确。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

包林职务:

巴彦塔拉法庭庭长

分工分管工作

巴彦塔拉苏木、查干诺尔镇、幸福之路苏木辖区民事审判工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

结案率达到98%

加大工作力度,快立、快审、快结,不推诿拖沓

调撤率达75%

加大调解力度,把调解工作贯穿到庭前、庭中和庭后

上诉率控制在2%以内

搞好庭审驾驭能力,加强司法文书说理性,胜败皆明,做好判后答疑

发回改判率控制在8%以内

提高案件质量

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

汪建峰职务:

宝日勿苏法庭庭长

分工分管工作

宝日勿苏法庭民事一审案件受理审理工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

符合立案条件的100%立案受理,结案率力争达到98%。

提高诉讼效率,快立、快审、快结。

调解撤诉率力争达到78%。

加大调解力度,充分利用发挥民间调解组织的作用。

上诉率控制在1%。

严格案件质量,做好判后答疑工作。

发改率力争控制为零。

严格把控案件的程序关和案件的实体关。

人民法院领导干部2015年度工作目标承诺表

姓名:

敖特根职务:

巴彦琥硕法庭庭长

分工分管工作

巴彦琥硕镇民事审判工作

目标任务

推动工作计划采取的主要措施(侧重本人组织落实和具体实施)

结案率达到92%

加大工作力度、快立、快审、快结各类案件。

调撤率达到70%

加大调解力度、把调解工作贯穿到庭前、庭中、庭后各个环节。

上诉率控制在2%以内

搞好庭审驾驭能力,加强司法文书说理性,胜败皆明,做好判后答疑工作。

发回改判率控制在8%以内

提高案件质量

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