铁路工程指挥部部门职责.docx

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铁路工程指挥部部门职责

项目质量职责

（一）

建立项目质量责任制，明确各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确施工全过程中的质量监控环节及质量监控点，制定具体监控措施，明确执行者和检验者的责任，用工序质量保证项目质量，以工作质量保证工程质量。

1指挥长职责

1.1自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。

1.2贯彻实施公司质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康保证体系。

确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目负全面责任。

1.3严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。

定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

1.4认真履行工程承包合同。

负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。

强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。

加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。

1.5优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。

1.6组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。

1.7负责工程分包方的管理，对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责任。

审核批准当地合格材料供应商名单，减少质量、环境与安康风险。

1.8制定、实施具有质量否决权的经济责任制。

监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。

1.9组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。

1.10制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理，向公司主管部门反馈管理信息。

2副指挥长职责

2.1协助项目经理搞好项目管理工作，对项目工程施工负全面的组织实施责任。

2.2对项目工程质量、安全、进度负责组织实施，对所建工程项目质量负主要责任。

2.3严格执行公司相关文件和管理制度，定期或不定期地组织检查落实安全、质量、进度，制定落实改进措施。

2.4认真履行工程合同，强化项目管理的工程质量、安全和成本的控制，加强合同、信息和施工现场的管理，做好内外部关系的协调，以满足业主的期望，兑现合同承诺。

2.5加强项目的人员、物资、设备等管理工作，落实施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

2.6负责工程项目成本预测、控制、分析和考核实施工作，注重落实和压缩非生产和管理费开支，降低工程成本，提高经济效益。

2.7落实项目岗位技能培训教育，确保持证上岗，并对其工作组织考核和评价。

3总工程师职责

3.1组织项目专业技术人员对设计施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。

满足质量、环境与安康管理体系文件要求。

3.2组织编制项目质量、环境与安康管理管理方案，实施性施工组织设计和关键过程及特殊过程作业指导书，经批准后实施。

3.3审核项目材料需用计划和非标构件加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

3.4组织重要施工部位和特殊过程的隐藏验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

3.5推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高工艺水平和操作技能。

3.6定期召开质量、环境与安康管理工作分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量、环境与安康管理活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

3.7定期组织项目质量检查，主持单位工程质量评审评定。

4工程技术部职责

4.1严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准，规范、规程，贯彻落实公司各项管理制度。

抓好项目部的安全质量、环境与安康管理体系运行和施工技术工作。

4.2掌握项目工点的分布情况及工程概况，组织重点工程施工图纸会审和技术交底工作，编制重点工程施工组织设计和特殊工程的施工方案、技术措施，负责工程项目开工、施工过程的控制、竣工文件的整理工作。

保证这些工作满足公司质量、环境与安康管理体系内容的要求。

4.3负责审理项目的施工技术资料，负责技术文件和资料的管理，为招投标积累业绩资料、甲方评价资料。

负责指导施工现场内业资料收集整理，及时上报各种安全、技术、质量报表。

4.4负责制定安全生产管理规定，组织签订安全生产责任书的质量、环境与安康管理目标，深入施工现场组织实施。

4.5制定项目工程质量创优计划，并指导实施，主要隐蔽工程质量，抽检分部、分项工程的质量评定，收集各种质量记录。

负责全面质量、环境与安康运行目标管理工作，积极开展QC小组活动，向上级推荐优秀质量管理小组成果。

4.6组织安全质量、环境与安康运行情况检查，参与施工安全、质量事故调查、分析，编制或审定质量事故的处理方案，检查落实整改情况。

4.7收集掌握地震区、高温严寒区、水害区预报及预测资料，为制定质量、环境与安康管理指标提供依据，及时通知现场采取预防措施。

4.8检查指导试验站的各项业务工作。

4.9做好本部门相关要素涉及和上级交办的其它工作。

5计划部职责

5.1认真贯彻执行国家及上级机关有关计划、统计、基建等方面的法律、法规和地方政策以及公司关于招投标工程概预算的编制、验工计价的有关规定。

制定满足本公司质量、环境与安康管理体系有效运行措施。

5.2负责收集、分析、筛选工程信息，为上级经营部门和分公司领导提供决策依据；参加与本项目部有关的投标文件的编制工作。

5.3负责项目部承担施工项目内部承包合同价的评估，核定收取有关费用基数。

5.4负责本项目的劳务竞标工作。

负责工程内部采购承、发包合同的管理和工程项目合同价的测算，确保质量、环境与安康管理体系不漏项；以及对合同履行过程的监控。

5.5抓好计划的编制、执行和检查三个环节，并对执行计划的全过程进行监督和调控。

5.6负责工程项目概预算基础资料的收集工作。

对所属项目进行概预算调整、施工索赔以及负责工程竣工结算工作。

配合有关部门搞好施工组织设计，定期参加公司经济活动分析。

5.7负责工程项目内部责任成本的预算管理；配合有关部门搞好经济核算，参与效益工资的测定。

5.8加强统计管理，把好计划关，建立健全统计原始记录，及时准确的上报各种报表；系统地积累统计资料，建立统计台帐，汇编统计资料并负责上报和下达主要经济技术指标的完成情况。

按时进行统计分析，为领导决策提供依据。

5.9做好本部门相关要素涉及和上级交办的其它工作。

6物质设备部职责

6.1贯彻执行上级各项设备、车辆、物资管理规定并制定本单位实施细则。

6.2负责本单位设备、车辆、物资管理工作，掌握本单位机械、车辆司机人员的动态及技术状况，做好设备、车辆的“管、用、养、修”工作。

确保这些工作满足质量、环境与安康管理体系的要求。

6.3负责机械、车辆、物资检查，组织开展红旗设备评比竞赛活动，单机单车核算及修旧利废等工作。

减少质量、环境与安康风险。

6.4负责司机技能培训、安全教育，机械、车辆、物资原始资料收集、整理、存档，及时准确上报各类业务报表。

6.5负责本单位设备、物资的调配、调度、租赁及小型机械、物资招标采购工作，参与新上项目的物资竞标工作。

6.6负责设备大修、报废、封存的技术鉴定及物资采购计划的申报工作。

6.7负责车辆、驾驶员的年检年审，各类证件手续申报。

司机的安全法规宣传教育及交纳各种税费工作，参与事故的调查处理。

6.8负责本单位设备物资方面的贯标工作。

6.9负责工程项目的材料核算，合同核算部门制定物资技术指标和材料消耗定额，参与经济活动分析并提供有关资料。

6.10做好本部门相关要素涉及和上级交办的其它工作

7综合办公室职责

7.1认真贯彻执行上级公司、党委的指示要求和指导意见，结合项目部实际，提出具体贯彻办法和实施意见，抓好落实，并向上级报告贯彻执行情况。

7.2负责项目部各种会议的组织、筹备工作。

收集议题，拟定方案，做好记录，整理和起草会议纪要。

7.3协助项目部领导和机关有关部门督促检查各种会议、文件、决定、办法的落实。

配合相关部门，制定质量、环境与安康管理体系在本分公司实施办法和措施。

7.4承办项目部综合性党政工作报告、总结、文件和讲话稿的起草工作。

审核各部门有关文稿。

接收和处理内外单位的有关文电。

为分公司领导起草和传递信函。

7.5负责项目部文件处理，承办分公司制发文件、会议材料的编号、登记、打印。

负责整理、保管和统计文书、科技、会计、设备等档案。

7.6负责管理项目部及行政领导的印章，开具各种对外交往的信函。

7.7负责项目部的对外联络和接待工作。

安排领导工作计划和公务活动，协助领导处理有关事务性工作。

7.8负责项目部人力资源配置、员工实力管理，做好工程项目劳力安排、职工上岗、竞岗、待岗、配置符合岗位能力和保证质量、环境与安康管理体系正常运行的管理人员。

7.9负责各类人员岗位职责的制定。

承办员工接收调动、奖罚、劳动合同签订的各项业务。

7.10贯彻执行劳动工资制度，负责工资日常管理和编制上报劳动工资统计报表。

7.11负责制定员工培训计划，组织各类专业工种人员的培训、考核；组织职业技能鉴定，负责特殊工种资格证书、上岗证书的保管使用。

7.12制定外部劳务管理使用计划，保证使用外部劳务满足公司质量、环境与安康管理体系运行的要求。

7.13做好本部门相关要素涉及和上级交办的其它工作。

8财务部工作职责

8.1认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。

8.2根据分公司财务计划，筹划与平衡生产资金，审核下达项目部所属单位的财务和经费计划。

8.3负责资金使用管理，掌握财经标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。

为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。

8.4负责工程质量成本的核算和控制工作。

8.5负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本公司质量、环境与安康管理成本效果。

8.6掌握所属单位的财务收支情况，参与分公司内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。

8.7负责各项资金收缴、拨付和结算，办理分公司内部财务往来清算工作。

8.8按工资管理规定，负责项目部人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。

8.9负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人账户和企业保险基金的清算，负责社会保险费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。

8.10负责本单位职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。

8.11做好本部门相关要素涉及和上级交办的其它工作。

9中心试验室职责

9.1熟练掌握国家、行业颁布的检测试验标准、规范、规程、工程验收标准及业主、监理的技术要求。

确保这些工作达到质量、环境与安康管理体系标准。

9.2了解工程项目检测的基本任务、检测内容及所检测材料的用途、性能。

负责原材料的取样或送检，满足质量、安全与安康管理体系文件的要求。

9.3熟悉各种检测仪器设备的用途、操作规程、维护方法。

9.4负责检测前的准备工作和检测仪器设备的日常管理、维护、保养。

认真填写仪器设备操作使用记录。

9.5及时完成工程项目的材料检测和施工过程控制参数的测试任务,符合质量、环境与安康标准,并出具完整的检测记录和报告.

9.6配合做好仪器设备及现场计量器具的检定和自校工作。

9.7按时对检测试验数据统计分析并上报各种检测试验报表。

10测量队职责

10.1熟悉国家测绘政策、法规，系统掌握测绘专业基础理论。

了解设计内容，熟悉设计图纸。

熟练掌握铁路测量技术规范和上级的有关规定。

10.2认真学习测绘专业的新技术、新仪器、新方法，根据本单位承担任务的实际，开展测量科研和技术革新活动，组织推广应用测量科研成果，了解国内外测量技术的发展动态。

10.3负责组织新建工程项目测量资料的接收复核和控制桩橛的现场交接工作，并组织复测。

10.4负责组织桥梁、隧道、线路、车站及路外大中型工程项目的控制测量，并根据工程进度，定期组织施工控制测量。

10.5对两个以上单位共同施工的工程，负责组织各管区接头和相邻单位管区接头的贯通测量及竣工测量。

对两个以上单位施工的同一隧道和桥梁及其它工程，负责组织控制测量。

10.6认真做好内外业测量资料的计算、复核与审核。

负责向所属施工单位下达测量成果计算书。

10.7负责上报测量资料的审核工作，对下属单位上报的控制测量资料进行复算审核，并及时通知核算成果。

10.8负责本项目精密测量仪器的申请购置、配备、调拨、封存及报废的协调和管理工作。

10.9参加编制测量竣工文件，撰写测量专题技术总结和论文，参加竣工项目验交。

11初检人员职责

11.1初检人员在安全质量部的直接领导下进行工作。

11.2负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识，并对状态标识工程实施情况进行监督检查。

11.3负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序组织》施工全过程的检验、试验并做好记录。

参加隐、预检和工程验收，对工程的每一单元、分部工程进行质量检查和评定并记录。

11.4负责所施工工程的现场管理，落实每道工序的施工质量标准。

11.5负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。

对业主提供的产品进行技术性能确认，发现业主提供产品不合格时，组织评审，提出方案。

11.6负责每道工序的初检和复检工作。

11.7负责质量情况信息的收集、整理和反馈，掌握工程质量状况。

12复检人员职责

12.1认真贯彻执行国家、行业及地方发布的各项技术规程、施工规范及工程质量评定标准；严格按照设计文件、建设单位及监理单位制定的有关质量管理措施进行施工；负责施工工序的复检工作。

12.2认真填写施工日志和自身职责范围内的各类资料，并应对其进行分类、整理，按月移交给项目部相关部门。

12.3严格按照施工图纸、施工规范、作业指导书等要求进行施工，不允许施工队擅自修改。

12.4对严重违反操作程序、技术措施和验收程序要求，经指出后超过两次不改的，可令其暂停施工和拒绝验收，并及时向终检员和上级部门报告，建议给予相应的处罚。

12.5对每一混凝土浇筑仓位实行旁站制度，并作好旁站记录，对重点仓位要明确质检、技术、生产人员的职责，必要时制定混凝土仓面设计辅助图。

12.6复检员要敢管，坚持原则，对施工质量及质量奖惩有一票否决权。

12.7发生质量事故和严重缺陷及时向领导报告，事后书面材料形式分析原因。

12.8服从上级领导和终检员的工作安排，遵守并认真执行项目部的各项规章制度。

12.9认真做好每天工作记录，对施工现场发生的情况及时进行处理，不能处理的问题及时向项目部报告，对施工队提出的合理化建议及时反馈到有关部门。

12.10加强理论学习，积累施工经验，不断提高自身工作能力。

13终检人员职责

13.1贯彻实施国家和上级有关质量、环境与安康管理法规和管理制度，监督检查对上级有关质量方针、政策及现行规章，措施的执行情况。

13.2确定产品标识范围，负责原材料、产品标识和可追溯性的跟踪检查和记录。

13.3参加工程项目开工前的复查，施工中定期（每月）和不定期的工程质量检查，负责分项工程质量、环境与安康评定和预检、隐检过程检验和试验项目，掌握检验和试验状态情况。

对重点项目实施旁站监督。

13.4检查施工组织设计、施工工艺、作业指导书等有关保证质量的措施的落实情况并及时向有关部门反馈信息。

13.5总结质量管理经验，按规定向上级做出月、季、半年、年度质量统计报表和总结报告。

13.6开展创优活动，对劳务人员进行质量、环境与安康教育。

13.7对违章作业提出纠正意见和要求；对“轻微”不合格品填发工程质量整改通知单及罚款单，对“严重”不合格品要逐级上报公司、分公司质管部门，保证不合格品不流入下道工序。

13.8参加有关危险源及风险的评价、风险控制的相关工作，制定质量、环境与安康管理体系的管理制度，并组织实施。