麻醉科XX年工作总结.docx

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麻醉科XX年工作总结

麻醉科XX年工作总结

　　①麻醉科的临床工作得到同行的认可，医疗及服务质量得到广大患者的信赖，手术量逐年上升。

20XX年，麻醉科全年完成手术麻醉42785例，其中，完成择期手术麻醉31863例，急诊手术10922例;实施全身麻醉37814例，腰硬联合阻滞麻醉1752例，硬膜外麻醉48例，神经阻滞麻醉27例;开展心脏移植1例，肺移植5例，肝脏移植33例，肾脏移植214例，DCD39例。

　　②麻醉苏醒室已成熟的投入使用，PACU护理团队经过一年的磨练，完全具备专业技能与素质，为术后病人提供专业监护及贴心服务，全年接收术后患者24000多人。

　　①肺移植手术麻醉的新篇章：

在医院的领导与支持下，我科大力开展肺移植手术的麻醉工作，首次在术中应用漂浮导管监测血流动力学参数。

面对新的任务与挑战，我科麻醉医生不断学习与探索，5月派2名医生前往江苏省无锡市人民医院麻醉科进行肺移植手术麻醉的专科学习，目前已成功完成5例肺移植手术的麻醉管理。

　　②核磁术间正式开放使用：

将核磁共振系统置入手术室，实现手术过程中进行MRI扫描。

我科率先引进当今世界最先进的超高场强移动磁体式术中核磁设备（包括2台磁兼容麻醉机，2台磁兼容监护仪和1台磁兼容输注系统），采用3室设计（1间检查室+2间手术室），于20XX年5月装机并开放使用。

科室又多次举办专业人员的理论与技能培训，要求所有麻醉医生都能熟练掌握，独立操作。

目前我科已开展术中核磁检查麻醉30余例，均获得良好效果。

　　①完成一例百岁老人人工双极股骨头置换术麻醉。

　　②完成一例心脏移植手术麻醉。

　　20XX年有7位年轻的医生进入麻醉科工作，科室人员增加至66人。

　　冯艳华医生晋级为主任医师，徐海洋医生晋级为副主任医师，王金医生晋级为副主任技师，士勇、李志文、段宗生、苑野、杨艺、南玲等6位医生晋级为主治医师，赵壮、孙国印等9名留院医师正式入职成为经治医师。

麻醉科人员结构有所变化，目前，主任医师5人，副主任医师9人，副主任技师2人，主治医师20人，经治医师13人，预留院医师17人。

　　20XX年，李季医生获博士学位;庞磊医生开始攻读博士学位，7名留院医生中1名博士研究生，6名硕士研究生。

目前，麻醉科人员学历结构为：

博士后出站2人，博士13人，在读博士8人，硕士研究生34人，本科8人，大专1人。

　　推陈出新才能让学科保持生命力。

20XX年我科有4项新技术、新疗法被准入临床使用。

　　①李季医生的“纤维支气管镜引导下行气管插管术在喉癌患者中的应用”。

此项技术针对喉癌患者在麻醉过程中极易出现的插管困难情况，可以规避传统的气管切开方法，在纤维支气管镜下行气管插管术，有效提高气管插管成功率，降低对患者的伤害，减轻患者经济负担，同时又能保证患者的生命安全。

此项技术临床应用的意义重大。

　　②刘环秋医生的“应用血栓弹力图指导肝移植手术过程中血液制品的输注”。

终末期肝硬化患者术前常伴有严重的凝血功能障碍，术中出血不可避免，肝移植手术过程中凝血功能的管理难度大，风险高，加之目前全国血制品的短缺，应用血栓弹力图在肝移植手术过程中可以在一定程度上指导合理用血和血制品问题，又可以给肝移植患者带来安全保障，是未来肝移植手术过程中指导血制品输注必备的工具。

　　③李新白医生的“PICCO在麻醉中的应用”。

PICCO不仅是心排量监护仪，还是容量监护管理仪。

PICCO可以连续监测血流动力学参数，通过指标来指导临床容量管理，并同时对心脏和肺功能进行全面评价。

此技术还可应用于小儿。

在短时间内就能带来安全、有效的血流数据，使得临床医生能够连续的测量血流动力学参数。

将PICCO应用在麻醉过程中，可以方便、快捷、安全、准确的指导医生的诊断治疗。

　　④李新白医生的“Vigileo在麻醉中的应用”。

Vigileo监测在不影响有创动脉血压的监测的条件下，同时可以监测CO;CI;SV;SVI;SVV;SVR;SVRI和SCVO2等一系列血流动力学指标，在短时间内就能带来安全、有效的血流数据，使得临床医生能够连续的测量血流动力学参数，继而评估血氧的输送和消耗情况。

将Vigileo应用在麻醉过程中，可以帮助医生的诊断治疗更加方便、快捷、安全、准确。

　　在小儿麻醉中大力推广七氟醚诱导和基础麻醉取代传统氯&酮等静脉麻醉带来的应激伤害，小儿在家长的陪同下，均能够安静无痛地入睡，然后开通静脉通路，采取基础麻醉方式，完成手术。

在11月召开的“小儿麻醉新进展”学习班上进而推广新方法，积极促进我省小儿麻醉的前沿发展。

　　加强与国外顶尖人才的知识对接与交流，特聘请美国匹斯堡大学赵宇彤教授为麻醉科客座专家，帮助指导科室实验研究及人才的联合培养，有效促进我科科研教学的长足发展。

　　①开设多个学习课程：

每周3次英文早课，每周一下午15:

30麻醉专题讲座，每月1次病例讨论。

　　②书籍期刊随时取阅：

医生办公室专设文件柜存放麻醉专业相关知识的书籍与杂志，方便麻醉医生及学生随时取阅。

　　科室一向重视人才培养，不断加大对青年医生的培养力度，创造许多优质、公平的学习机会。

　　①5月-7月选派2名主治医师前往江苏省无锡市人民医院麻醉科，学习肺移植术专科麻醉，学成归来，作为科室肺移植手术麻醉的中坚力量，并指导下级医生工作。

　　②20XX年1月-20XX年1月，派1名医生前往美国埃默里大学winshipcancercenter跟随导师Hui-KuoShu副教授，进行临床基础研究。

　　③20XX年1月-12月，安排1名医生到内蒙古残联挂职锻炼。

　　科室为年轻医生搭建丰富的学习渠道，确保学习机会人人平等、学习内容有价值、可以指导实际临床工作。

不在于竞争目的的努力学习，希望于未来治好更多的患者。

　　国内外麻醉领域呈现百花齐放、百家争鸣的欣荣景象，攫取不同国家地区学术成果中的养分，帮助自身成长。

求学于国际学术会议上，每年召开的欧洲麻醉会（ESA）和美国麻醉会（ASA），我科都派医生前往参加,在国际麻醉领域的大环境中借鉴学习;参与到国内学术会议中，在国内我科拥有不可或缺的学术地位，无论全国麻醉年会还是东北三省麻醉会上都可见我科医生的热忱参与;引领着本省学术活动，作为吉林省麻醉专业的学术腹地、科教中心，积极做好学科带头人的领航作用，组织开展学术交流活动，为省内麻醉同仁提供更多的学习平台。

　　20XX年5月参加欧洲麻醉会（ESA）;7月，参加东北三省医学会麻醉学分会学术年会;9月，参加中华医学会第22次全国麻醉学术年会，庞磊医生在大会上作重要发言;10月，参加美国麻醉会（ASA）。

　　分别派麻醉医生前往韩国、台湾、上海、厦门、昆明、青岛、大连等国家和地区进行麻醉深度交流，并带回宝贵的视频及文字材料，了解麻醉专业前沿进展。

　　美国西奈山医院院长，著名心胸手术麻醉专家DavidReich教授来我科进行题目为《麻醉对围手术期患者转归的影响》的学术讲座。

　　倡导知识平等享有，做到有条件、有机会学习新知识，接触新理念的个人或单位，竭尽全力地帮助其他求知者、达到共同提高的目的。

　　麻醉科20XX年共召开4次省级继续医学教育项目，组织省内基层医院、年轻麻醉医生及本家医生共同学习麻醉理论知识，了解麻醉相关问题新进展，推动我省整体麻醉水平的提高。

　　①8月25-26日，举办“器官移植手术的麻醉处理”省级继续医学教育项目，授课教师为麻海春、冯艳华、袁彤、刘环秋、李季、李新白等。

　　②10月18-19日，举办“小儿麻醉新进展学习班”省级继续医学教育项目，授课教师为麻海春、王多友、宋雪松、冯艳华、金立民、王立波、冯宇、薛平等。

　　③11月29-30日，举办“吉林大学第一医院麻醉论坛暨首届吉林省麻醉相关问题新进展学习班”省级继续医学教育项目，授课教师为麻海春、宋雪松、李春萍、金立民、葛亮、刘环秋等。

　　④12月6日，举办“心胸手术麻醉的新进展”省级继续医学教育项目，授课教师为冯春生、仇金鹏、徐海洋、王艳姝、朴美花等。

　　⑤协同护理部分别举办了国家、省级和校级的继续教育项目，就术后镇痛方面的基础理论、评估方法和常用治疗手段与省内乃至全国护理同仁进行了知识共享。

　　12月27日，麻海春主任一行4人应邀参加吉林省松原地区小儿麻醉新进展研讨会，并在会上做了精彩讲演，使基层医院麻醉医生了解小儿麻醉的常用方法和最新进展，有助于基层进一步开展小儿麻醉工作，提供新的手段，提高小儿麻醉的安全。

　　认真落实知识共享的科室工作，规定凡是被科室选派外出学习交流的医生，回科工作后，需向全科人员做学习汇报。

　　①发表论文情况：

全年发表论文22篇，其中，被SCI收录6篇，最高影响因子IF=，发表在“中华系列”杂志3篇，发表在麻醉专业核心期刊1篇，发表在国内其他核心期刊12篇。

　　②科研项目立项：

20XX年麻醉科共有11个科研项目立项，其中，省部级项目1个，吉大一院第五届青年基金1个，横向项目9个，筹集项目资金万元。

　　③负责组织多中心临床研究：

多中心临床研究有2项，试验项目一：

羟乙基淀粉130/醋酸钠林格注射液临床试验，试验项目二：

布洛芬氯化钠注射液治疗术后疼痛临床试验。

　　①新开展的教学内容：

　　病例讨论：

每月最后一个星期二的7:

10，由科室主治医师及以上人员，组织科内年轻医生及各级研究生参加病例讨论。

20XX年6月开始举办，截至年底共开展7次。

　　深度专题理论培训：

每周一下午15:

30，针对麻醉专业省招住陪医师开办的专题理论学习，旨在培养出功底扎实的麻醉医生。

　　②日常学习：

全科人员照例参加每周3次的英文晨课，每堂课由经治医生、预留院医生及研究生讲解，王多友教授悉心点评。

从选题、制片、语言表达和知识储备等多方面对年轻医生进行综合训练。

　　③学生培养：

培养博士研究生2名，硕士研究生42名，住陪医师37名，进修生11名。

　　20XX年硕士研究生毕业18人，其中，5人通过留院考试，继续在本科工作，其余毕业生也全部就业。

　　住陪医师的教学工作得到医院的高度认可，并荣获吉林大学第一医院首届住陪评优优秀科室奖。

　　加强对进修生的管理，严抓进修生的教学，凡在麻醉科学习过的医师都要有所收获。

　　④完成学校布置的教学任务：

承担五年制、七年制和八年制的教学任务及临床技能培训，传授与讲解气管插管、动静脉穿刺的理论和手把手的教导实践操作，并组织考核。

　　麻醉科成为国家级首批住陪专科基地;

　　荣获吉林大学第一医院首届住陪评优优秀科室奖;

　　被中华医学会麻醉分会认定为“全国小儿麻醉基地”;

　　成立吉林大学第一医院麻醉教研室。

　　①麻海春主任成为中国医师协会麻醉学医师分会委员;

　　②吉林大学医学部任命麻海春教授为麻醉教研室主任;

　　③朴美花医生获得中青年教师双语教学大赛（英文组）一等奖。

　　20XX年临床医疗工作顺利完成，新项目在如火如荼地开展，服务质量得到赞许，我们的队伍在不断壮大，科室人员不懈努力都有所成长，探索新知，创新突破，学术成果如雨后春笋般出现，教书育人，将知识传播到更远的地方。

嘉奖丰硕的成绩，抚慰难言的辛劳，向新的一年扎实迈进。

最新评论许明嘉发表于XX-12-03　　20XX年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。

真抓实干，完成和超额完成了我科20XX年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。

现汇报如下：

　　1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。

继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

　　2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。

要求所有医护人员对照学习，共同提高。

切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。

本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。

全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

　　1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

　　2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。

麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。

各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

　　3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。

实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

　　4.加强病历管理，提高病历书写质量。

继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

　　5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。

加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20XX年我科医疗事故发生率继续为零。

　　6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。

每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。

　　截止20XX年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?

例，基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数?

例（其中颈丛麻醉?

例、臂丛麻醉?

例、全身麻醉?

例），去年同期是?

例，约增长?

%;参与病房急救?

人次。

PACU收治?

病人;重症医学治疗科（ICU）收治危重病人25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约?

例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。

　　今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。

四、20XX年工作中存在的困难：

　　1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

　　2、随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科（ICU）收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。

　　20XX年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。

　　实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。

（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

　　1、及时传达、贯彻院务会议精神。

　　2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。

　　3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。

　　4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。

（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。

开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。

　　1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。

　　2、进一步完善麻醉护士岗位工作。

　　3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;

　　4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，20XX年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。

　　5、20XX年计划招聘2名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科（ICU）诊疗活动。

　　（三）不断提高科室质量管理

　　1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，20XX年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。

坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。

定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

　　2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。

医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。

在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：

　　①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;

　　②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;

　　③及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

　　（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。

　　首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。

二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。

三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。

最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。

　　（五）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。

　　1、合理用药，缩短手术流程;2、坚决抵制商业贿赂行为。

　　（六）坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。

　　（七）患者投诉率保持零水平。

　　（八）经济效益：

在保证20XX年经济收入的基础上，20XX年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

　　总之，20XX年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。