各岗位质量目标管理责任考核记录表.docx
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各岗位质量目标管理责任考核记录表
项目总工质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未能对项目工程生产经营种的质量生产负技术责任，扣20分
20
2
未能贯彻落实质量生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、标准扣10分；未结合项目工程特点主持工程的危险源识别和不利因素的控制及制定施工保证计划，扣15分，缺一项扣10分
15
3
未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分；编制、审查专项施工方案时，未制定、审查有针对行的安全技术措施，扣10分；未能监督安全技术措施的落实，未对落实情况进行检查，扣10分
10
4
未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未能制定相应的安全技术措施监督执行，扣10分
10
5
项目工程应用“四新”时，未能及时上报，未经批准实施的，扣10分；未能组织上岗人员执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，扣10分
10
6
未参加项目质量验收，扣10分；未参加质量例会和质量培训的，每次扣2分
10
7
未能参加质量事故调查，扣10分；未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分
15
8
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
质量总监质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未能对施工现场质量管理工作负责，扣10分
10
2
未执行各项法律、法规、政策、规范及本企业规章制度，扣10分；未监督、检查安全技术措施、安全交底、各岗位责任制的落实，扣10分
10
3
未能对重点部位危险源的监督、控制，扣10分；未制定控制措施，扣10分；未监督整改，检查整改落实情况，扣10分
10
4
未主持各项质量例会，扣10分；未认真填写质量培训记录，扣10分；教育记录、登记填写不全，缺一项，扣5分
10
5
未深入施工现场，掌握施工动态，扣10分；对现场施工过程存在质量隐患，未能及时采取纠正措施，发现一处扣5分
10
6
未参加各有关部门组织的质量检查，扣10分；未能如实汇报本项目质量状况，扣10分；发现质量问题未及时采取纠正措施及监督落实，扣10分；
10
7
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分；
10
8
未配合技术部门做好技术质量交底，扣10分；交底内容不详细，含糊不清扣10分；技术交底不全面，缺一项扣5分
10
9
未参与现场质量事故调查、分析、评价和控制，扣10分；未建立质量损失档案，扣10分
10
10
未组织项目QC小组活动，扣10分；未能形成QC成果，扣10分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
生产经理质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未能负起施工过程质量的直接领导责任，扣20分
20
2
未能根据施工情况，严格执行相应的质量管理制度，扣10分
10
3
未能组织、参与施工现场质量检查扣10分；未能审核纠正预防措施，及时督促整改，并对整改情况进行监督，扣10分；未能认真执行生产规章制度，扣10分
10
4
未能协助项目经理建立质量保证体系，扣10分，未能指导、监督材料、设备的采购工作，扣10分；项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分
10
5
未严格按照审批后的施工方案、技术措施组织施工，扣15分
15
6
未能组织项目工程危险源识别、评价和控制扣10分；没有制定应急预案，扣10分；对施工现场存在的隐患没有及时督促整改，扣10分；整改措施没到位，扣10分；整改完毕后，没有组织进行复查验证，使隐患有遗留，发现一项扣5分
10
7
未能严格执行质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，扣15分
10
8
未参加质量事故调查，扣15分，未能对事故处理过程进行跟踪落实，扣10分
15
成绩
被考核人员签字
考核人员
商务部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未能在施工合同、分包合同、物资供应合同中明确工程的质量目标，扣20分，质量目标不明确，扣5分
20
2
未能在合同签订前，负责组织对分承包方的评审工作，扣15分，分承包方的营业范围、企业资质、质量保证能力等不满足工程质量目标的要求时，每项扣5分
15
3
负责所供应的物资未能满足设计和规范规定的技术指标与质量标准的要求，扣10分
10
4
未能负责质量成本、质量损失的核算工作，扣10分，核算不及时或者错误的，每项扣5分
10
5
未能参与审核项目质量计划、创优计划，扣15分
15
6
未能参与项目组织的合同评审，未做好对工程质量目标的分解工作，扣15分
15
7
未能参与工程中标后的合同质量目标交底工作，扣15分，交底无记录，扣5分
15
成绩
被考核人员签字
考核人员
附件5：
技术部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
所作的各类方案及交底未能结合现场实际情况，富有可行性和可操作性，扣10分
10
2
未能及时处理设计协调、图纸会审和图纸问题解答工作，扣10分
10
3
未参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，扣10分
10
4
未协助编制施工组织设计，扣5分，未负责编制施工技术方案、技术措施、工序设计、工艺标准及质量保证措施，扣5分
10
5
未参与分承包方和分供方招标技术条件的编制，并对计划与技术条件负责，扣10分
10
6
未对负责的新技术、新工艺、新材料、新设备应用的情况及时进行总结，扣10分
10
7
未参与对工程材料、设备的选型工作或参与组织重要技术措施和设备设施的质量安全验收工作，扣10分
10
8
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分
10
9
未对施工过程中质量创优资料（音像、图文等）进行收集与整理，扣10分
10
10
未参与项目验收工作，扣5分，未配合QC成果和质量创优的创作，扣5分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
附件6：
质量部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未能认真贯彻执行公司、项目部的质量方针、质量策划，扣20
20
2
未对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，扣20分
20
3
未能熟悉施工图、施工组织设计、施工方案、每个分部、分项工程的技术质量标准，扣10分；未参加对施工作业班组的技术质量交底，监督工艺、工序质量要求交底到位，扣10
10
4
未对施工作业面进行质量巡查，协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制，扣10分
10
5
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分
10
6
未按要求进行实测实量，扣5分，未配合QC成果和质量创优的创作，扣5分
10
7
未组织每周召开质量例会讲评，对质量问题进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防，扣10分
10
8
未参加项目各阶段工程质量验收，编制相应的质量验收资料，扣10分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
工程部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未严格按施工图设计文件及施工方案组织施工，认真贯彻执行项目质量计划及创优策划书，并定期进行监督与检查，扣20分
20
2
未编制对施工作业班组的技术质量交底并组织交底，并依据技术质量交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量，扣10分
10
3
未在施工作业前核实所用材料、设备的质量，监督工序、班组交接检验，扣10分
10
4
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中，成绩未在前1/2以上水平的，扣10分
10
5
未组织项目的工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况，扣10分
10
6
未组织本项目的工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改，扣10分
10
7
未编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步，扣10分
10
8
未对所管辖区域发生的质量问题或质量事故进行调查、处理，并提出具体意见，扣10分
10
9
未组织班组自检和工序交接检，未组织工程各阶段的验收工作，扣5分，未配合QC成果和质量创优的创作，扣5分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
机电部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未严格按施工图设计文件及施工方案组织施工，认真贯彻执行项目质量计划及创优策划书，并定期进行监督与检查，扣20分
20
2
未编制对施工作业班组的技术质量交底并组织交底，并依据技术质量交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量，扣10分
10
3
未在施工作业前核实所用材料、设备的质量，监督工序、班组交接检验，扣10分
10
4
未组织或参与施工现场的试验、检测工作，扣10分
10
5
未组织项目的工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况，扣10分
10
6
未组织本项目的工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改，扣10分
10
7
未编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步，扣10分
10
8
未对所管辖区域发生的质量问题或质量事故进行调查、处理，并提出具体意见，扣10分
10
9
未组织班组自检和工序交接检，未组织工程各阶段的验收工作，扣5分，未配合QC成果和质量创优的创作，扣5分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
物资部质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未核对进场材料、设备的规格、型号，扣10分，不符合物资购买合同的要求，扣10分
20
2
未核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性，扣10分
15
3
进场物资未组织质量部、工程部、技术部进行验收（必要时请监理见证），扣10分
15
4
未对检测不合格的物资及时清退出场，并填写相关记录，扣15分
15
5
需要复试的材料进场后，未及时要求实验员组织复试检测，扣15分
15
6
未对进场的物资进行分类、分规格挂牌标识，扣10分
10
7
未及时向资料员报送各类物资的相关资料，扣10分
10
成绩
被考核人员签字
考核人员
测量员质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
施工现场的各项测量成果数据不真实、不准确，扣20分
20
2
未建立仪器台帐的，扣10分，使用合格的测量设备进行各项测量作业，扣10分
20
3
未严格按批准的测量方案操作，扣10分
10
4
未按期督促进行沉降观测构筑物的垂直偏差等观测的，扣10分
10
5
未做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作，扣10分
10
6
未对地下管线、电缆准确定位，造成施工损失的，扣10分
10
7
未做好测量结果的整理，测量图的绘制，测量资料汇总、整理、递交、保管，扣20分
20
成绩
被考核人员签字
考核人员
试验员质量责任制考核表
姓名
考核时间
序号
考核内容扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未严格按有关检（试）验方案取样，试件的代表批量不符合有关规范的规定，扣20分
20
2
未保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定，扣20分
20
3
未保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验，扣20分
20
4
未完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性，扣20分
20
5
未认真熟悉操作规程，执行试验内容，扣10分
10
6
未按时完成试验相关资料（如材料报审等），扣10分
20
成绩
被考核人员签字
考核人员
升级会员 