18秋季东财《供应链管理》在线作业二随机2.docx

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18秋季东财《供应链管理》在线作业二随机2

【】[东北财经大学]东财《供应链管理》在线作业二（随机）

试卷总分:

100得分:

100

第1题,VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（）。

A、将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里

B、降低供应链上的总库存成本

C、降低供应链上的总物流成本

D、将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里

第2题,供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。

A、行政

B、职能

C、信息技术

D、法律

第3题,VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（）承担。

A、上游企业

B、下游企业

C、以上都不正确

D、上下游企业

第4题,近年来出现了一种新的供应链库存管理方法--（），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。

A、供应商库存

B、用户库存

C、供应商管理库存

D、制造商库存

第5题,通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（）。

A、创新不确定性

B、营销不确定性

C、衔接不确定性

D、运作不确定性

第6题,（）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。

A、Intranet

B、条形码

C、EDI

D、射频识别

第7题,业务流程重构（BPR）提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（）为导向。

A、职能

B、信息

C、业务流程

D、需求

第8题,在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（）。

A、简单功能集合的物流组织形式

B、传统物流管理组织结构

C、物流功能独立的组织形式

D、一体化物流组织形式

第9题,BPR是在打破原来（）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。

A、工作分工

B、劳动分工

C、职能分工

D、业务分工

第10题,传统企业库存管理模式存在的问题不包括（）。

A、缺乏供应链的整体观念

B、低效率的信息传递系统

C、无效的订单状态数据

D、库存管理的思想落后

第11题,根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。

A、稳定性强弱

B、产品需求特征

C、效率高低

D、综合能力与用户需求

第12题,业务流程重构的核心内容不包括（）。

A、彻底性

B、流程性

C、动态性

D、戏剧性

第13题,实施VMI的方法不包括（）。

A、建立上下游企业的合作框架协议

B、建立客户信息系

C、加强企业文化建设

D、加强企业文化建设

第14题,从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（）。

A、外包后能够分担风险

B、企业能够进行业务重组

C、外包方具备相应条件

D、企业能够确定核心业务

第15题,供应链是围绕（）运行的。

A、流通企业

B、生产企业

C、生产车间

D、核心企业

第16题,（）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

A、网络中介

B、技术中介

C、信息中介

D、虚拟中介

第17题,协同计划、预测和补给的特点是（）。

A、共享、规划、激励和补货

B、协同、规划、预测和补货

C、协同、规划、激励和补货

D、协同、规划、预测和补货

第18题,供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（）。

A、JIT？

？

B、QR

C、VMI

D、EOQ

第19题,供应链管理是（）管理模式的代表。

A、水平一体化

B、垂直一体化

C、横向一体化

D、纵向一体化

第20题,在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。

A、订单驱动

B、生产驱动

C、制造订单

D、计划驱动

第21题,按（），可将库存分为单周期库存和多周期库存。

A、存货数量

B、物品需求

C、存货目的

D、生产过程

第22题,VMI的框架协议虽然是双方签订，但（）处于主导地位。

A、上游企业

B、下游企业

C、上下游企业

D、以上都不正确

第23题,传统采购模式的目的是为了（）。

A、满足客户订单

B、改善与供应商的关系

C、以上都不是

D、补充库存

第24题,供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（）。

A、盈利模式

B、运作模式

C、商业模式

D、以上都不正确

第25题,客户定单分离点（CustomerOrderDecouplingPoint,CODP）就是客户订单完成过程中（）开始的那一点。

A、销售活动

B、设计活动

C、制造活动

D、定制活动

第26题,业务流程重构的核心内容不包括（）。

A、流程性

B、彻底性

C、戏剧性

D、动态性

第27题,传统的生产计划决策模式是（）决策。

A、分布式

B、平行式

C、群体式

D、集中式

第28题,缓解物料齐套比率差的方法是（）。

A、第四方物流配送模式

B、第三方物流配送模式

C、基于集配中心的运作模式

D、基于价值链的运作模式

第29题,条形码是将宽度不等的多个（）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。

A、白条

B、黑条

C、汉字

D、字母

第30题,供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。

A、机会主义

B、本位主义

C、自由主义

D、盲目主义

第31题,联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业（）的库存管理模式。

A、权利责任平衡

B、共同进步

C、风险共担

D、相互监督

C

第32题,判断供应契约是否有效，主要在于（）。

A、是否提高企业声誉

B、是否拥有良好的协调条款

C、是否拥有良好的利润分配条款

D、是否易于管理和操作

C,D

第33题,供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于（）。

A、客户

B、分销商

C、资源信息

D、供应商

B,C,D

第34题,应用EDI的基础包括（）。

A、数据标准化

B、计算机应用

C、物联网技术

D、通信网络技术

B,D

第35题,产生牛鞭效应的主要原因包括（）。

A、配给与短缺之间的博弈

B、价格稳定

C、订货批量决策

D、需求预测修正

C,D

第36题,供应链是一个网络系统，由（）组成。

A、供应商

B、供应商的供应商

C、用户

D、用户的用户

B,C,D

第37题,E-供应链成功的关键不包括（）。

A、对不可预知事件的优化

B、基于Web的突破

C、对可预知事件的优化

D、业绩卓越

B,D

第38题,准时采购的特点是（）。

A、小批量

B、大批量

C、多源供应

D、单源供应

D

第39题,在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（）。

A、用户订单

B、竞争对手

C、资源信息

D、需求预测

C,D

第40题,传统管理模式的主要特征包括（）。

A、多级递阶控制的组织结构

B、柔性流水线

C、以追求稳定和控制为主

D、以规模化需求为决策背景

C,D

第41题,供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业务流程中的各项活动。

（）

A、错误

B、正确

第42题,采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。

（）

A、错误

B、正确

第43题,采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。

（）

A、错误

B、正确

第44题,曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张，在期末更紧张。

（）

A、错误

B、正确

第45题,曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。

（）

A、错误

B、正确

第46题,电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。

（）

A、错误

B、正确

第47题,供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理，将串行工作流程改造成为并行工作流程，协调分散与集中之间的矛盾。

（）

A、错误

B、正确

第48题,实施VMI的基础是供需双方要建立起相互信任的战略伙伴关系。

（）

A、错误

B、正确

第49题,供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。

（）

A、错误

B、正确

第50题,供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。

（）

A、错误

B、正确