什么是web2 0.docx
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什么是web20
什么是web20
Web2.0是相对Web1.0的新的一类互联网应用的统称。
2001年秋天互联网公司（dot-com）泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。
许多人断定互联网被过分炒作，事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命的共同特征。
股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。
假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将一个故事同另外一个区分开来。
在那个会议之后的一年半的时间里，"Web2.0"一词已经深入人心，从Google上可以搜索到4.7亿web2.0以上的链接。
但是，至今关于Web2.0的含义仍存在极大的分歧，一些人将Web2.0贬低为毫无疑义的一个行销炒作口号，而其他一些人则将之理解为一种新的传统理念。
在我们当初的头脑风暴中，我们已经用一些例子，公式化地表达了我们对Web2.0的理解：
Web1.0Web2.01DoubleClickGoogleAdSense2OfotoFlickr3AkamaiBitTNapster5大英百科全书在线（BritannicaOnline）维基百科全书（Wikipedia）6个人网站博客（blogging）7eviteupcoming.org和EVDB8域名投机搜索引擎优化[1][2]9屏幕抓取（screenscraping）网络服务（webservices）10发布参与11内容管理系统维基12目录（分类）标签（"分众分类"，folksonomy）13粘性聚合这个列表还会不断继续下去。
但是到底是什么，使得我们认定一个应用程序或一种方式为作为所谓"Web1.0"，而把另外一个叫做"Web2.0"呢?
（这个问题尤为紧迫，因为Web2.0的观念web2.0已经传播的如此广泛，以至于很多公司正在将这个词加到他们的行销炒作中，但却没有真正理解其含义。
同时这个问题也尤为困难，因为许多嗜好口号的创业公司显然不是Web2.0，而一些我们认为是Web2.0的应用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！
）然而，抛开纷繁芜杂的Web2.0现象，进而将其放到科技发展与社会变革的大视野下来看，Web2.0可以说是信息技术发展引发网络革命所带来的面向未来、以人为本的创新2.0模式在互联网领域的典型体现，是由专业人员织网到所有用户参与织网的创新民主化进程的生动注释。
主要特点
（1）用户参与网站内容制造。
与web1.0网站单项信息发布的模式不同，web2.0网站的内容通常是用户发布的，使得用户既是网站内容的浏览者也是网站内容的制造者，这也就意味着web2.0网站为用户提供了更多参与的机会，例如博客网站和wiki就是典型的用户创造内容的指导思想，而tag技术（用户设置标签）将传统网站中的信息分类工作直接交给用户来完成
（2）web2.0更加注重交互性。
不仅用户在发布内容过程中实现与网络服务器之间交互，而且，也实现了同一网站不同用户之间的交互，以及不同网站之间信息的交互。
（3）符合web标准的网站设计。
web标准是目前国际上正在推广的网站标准，通常所说的web标准一般是指网站建设采用基于XHTML语言的网站设计语言，实际上，web标准并不是某一标准，而是一系列标准的集合。
web标准中典型的应用模式是"CSS+DIV"，摒弃了HTML4.0中的表格定位方式，其优点之一是网站设计代码规范，并且减少了大量代码，减少网络带宽资源浪费，加快了网站访问速度。
更重要的一点是，符合web标准的网站对于用户和搜索引擎更加友好。
（4）web2.0网站与web1.0没有绝对的界限。
web2.0技术可以成为web1.0网站的工具，一些在web2.0概念之前诞生的网站本身也具有web2.0特性，例如B2B电子商务网站的免费信息发布和网络社区类网站的内容也来源于用户。
（5）web2.0的核心不是技术而在于指导思想。
web2.0有一些典型的技术，但技术是为了达到某种目的所采取的手段。
web2.0技术本身不是web2.0网站的核心，重要的在于典型的web2.0技术体现了具有web2.0特征的应用模式。
因此，与其说web2.0是互联网技术的创新，不如说是互联网应用指导思想的革命。
相关技术对于Web2.0概念的说明，通常采用典型eb2.0网站案例介绍，加上对部分eb2.0相关技术的解释，这些Web2.0技术主要包括：
博客（BLOG）、RSS、百科全书（Wiki）、网摘、社会网络（SNS）、P2P、即时信息（IM）等。
下面是对Web2.0相关技术的简单介绍Blog--博客/网志，Blog的全名应该是Weblog，后来缩写为Blog。
Blog是一个易于使用的网站，您可以在其中迅速发布想法、与他人交流以及从事其他活动。
所有这一切都是免费的。
web2.0RSS，RSS是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式（也叫聚合内容）的技术。
最初源自浏览器"新闻频道"的技术，现在通常被用于新闻和其他按顺序排列的网站，例如Blog。
WIKI--百科全书，Wiki--一种多人协作的写作工具。
Wiki站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
Wiki指一种超文本系统。
这种超文本系统支持面向社群的协作式写作，同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。
有人认为，Wiki系统属于一种人类知识网格系统，我们可以在Web的基础上对Wiki文本进行浏览、创建、更改，而且创建、更改、发布的代价远比HTML文本小；同时Wiki系统还支持面向社群的协作式写作，为协作式写作提供必要帮助；最后，Wiki的写作者自然构成了一个社群，Wiki系统为这个社群提供简单的交流工具。
与其它超文本系统相比，Wiki有使用方便及开放的特点，所以Wiki系统可以帮助我们在一个社群内共享某领域的知识。
Web2.0特征1、多人参与Web1.0里，互联网内容是由少数编辑人员（或站长）定制的，比如各门户网站；而在Web2.0里，每个人都是内容的供稿者。
2、人是灵魂在互联网的新时代，信息是由每个人贡献出来的，各个人共同组成互联网信息源。
Web2.0的灵魂是人。
3、可读可写互联网在Web1.0里，互联网是"阅读式互联网"，而Web2.0是"可写可读互联网"。
虽然每个人都参与信息供稿，但在大范围里看，贡献大部分内容的是小部分的人。
4、Web2.0的元素Web2.0包含了我们经常使用到的服务，例如博客、播客、维基、P2P下载、社区、分享服务等等。
博客是Web2.0里十分重要的元素，因为它打破了门户网站的信息垄断，在未来里，博客的地位将更为重要。
5、个人看法Web2.0实际上是对Web1.0的信息源进行扩展，使其多样化和个性化。
Web2.0七大原则我们首先来探讨一些原则，这些原则是通过Web1.0的一些成功案例，以及一些最为有趣的新型应用程序来体现的。
互联网作为平台正如许多重要的理念一样，Web2.0没有一个明确的界限，而是一个重力核心。
不妨将Web2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web2.0的原则。
图1为Web2.0的"模拟图"，该图是在名为"O'Reilly的朋友"（FriendOfO'reilly,FOO）的会议的一个研讨会上产生的。
这个图基本上仍处于演化阶段，但已经描绘出了从Web2.0核心理念中衍生出的许多概念。
例如，在2004年10月的第一次Web2.0的会议上，约翰·巴特利（JohnBattelle）和我在我们各自的开场白中列举了一组初步的原则。
这些原则中的第一条就是"互联网作为平台"。
这也曾是Web1.0的宠儿网景公司（Netscape）的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。
此外，我们早先的Web1.0的楷模中的两个，DoubleClick和Akamai公司，皆是将网络当作平台的先驱。
人们往往不认为这是一种网络服务，但事实上，广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup），如果用另一个近来流行的词来说的话。
每个旗帜广告（bannerad）都是用来在两个网站之间无缝合作，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。
Akamai也将网络看作平台，并且在一个更深入的层次上，来搭建一个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。
虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进一步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。
DoubleClick和Akamai都是Web2.0的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多Web2.0的设计模式，来实现更多的应用。
让我们对这三个案例中的每一个都作一番深究，来探讨其间的一些本质性的差别。
Netscape对Google如果Netscape可以称为Web1.0的旗手，那么Google几乎可以肯定是Web2.0的旗手，只要看看他们的首次公开上市（IPO）是如何地揭示了各自的时代就清楚了。
所以我们就从这两个公司和其定位的差别入手。
Netscape以传统的软件摹本来勾勒其所谓"互联网作为平台"：
他们的旗舰产品是互联网浏览器，一个桌面应用程序。
同时，他们的战略是利用他们在浏览器市场的统治地位，来为其昂贵的服务器产品建立起市场。
从理论上讲，在浏览器中控制显示内容和程序的标准，赋予了Netscape一种市场支配力，如同微软公司在个人计算机市场上所享受的一样。
很像当初"自行的马车"（horselesscarriage）将汽车描绘为一种熟知事物的延伸，Netscape曾推销一种网络桌面（webtop）来替代传统的桌面（desktop），并且计划借助信息更新，以及由购买了Netscape服务器的信息提供者来推送的各种小程序，来开发推广这种网络桌面。
最终，浏览器和网络服务器都变成了"日用品"，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务。
作为对比，Google则以天生的网络应用程序的角色问世，它从不出售或者打包其程序，而是以服务的方式来传递。
客户们直接或间接地为其所使用的服务向Google付费。
原有软件工业缺陷荡然无存。
没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。
没有了许可证或销售，只需要使用。
没有了为了让用户在其设备上运行软件而不得不进行的平台迁移，只需要搭建宏大的、由众多个人计算机组成的、可伸缩的网络，其上运行开源操作系统，及其及自行研制的应用程序和工具，而公司之外的任何人则永远无法接触到这些东西。
在其底层，Google需要一种Netscape从未需要过的能力：
数据库管理。
Google远远不只是一个软件工具的集合，它是一个专业化的数据库。
没有这些数据，那些工具将毫无用武之地；没有这些软件，数据也将无可控制。
软件许可证制度和对应用程序接口（API）的控制--上一个时代的法宝--已经毫不相关了，因为Google的软件只需要执行而从不需要分发，也因为如果不具备收集和管理数据的能力，软件本身就没有什么用处了。
事实上，软件的价值是同它所协助管理的数据的规模和活性成正比的。
Google的服务不是一个简单的服务器，虽然其服务是通过大规模的互联网服务器集合来传递的；其服务也不是一个浏览器，虽然这种服务是被用户在浏览器中体验到的。
Google的旗舰产品--搜索服务，甚至不托管它让用户来搜寻的内容。
很像一个电话通话过程，不仅发生在通话的两端，而且发生在中间的网络上。
作为用户和其在线体验的一个中介，Google作用于浏览器、搜索引擎和最终的内容服务器之间的空间中。
虽然Netscape和Google都可以被描述为软件公司，但显然Netscape可以归到Lotus，Microsoft，Oracle，SAP，以及其他发源于上个世纪八十年代软件革命的那些公司所组成的软件世界。
而Google的同伴们，则是像eBay，Amazon，Napster，及至DoubleClick和Akamai这样的互联网公司。
DoubleClick对Overture和AdSense同Google类似，DoubleClick是一个名副其实的互联网时代的孩子。
它把软件作为一种服务，在数据管理方面具有核心竞争力，并且正如上文所述，它是一个早在连网络服务的名字还不曾有的时候，就已然开始其服务的先驱。
然而，DoubleClick最终还是被其商业模式局限住了。
它所贯彻的是九十年代的互联网观念。
这种观念围绕着出版，而不是参与；围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵；围绕着规模，认为互联网会被如MediaMetrix等网络广告评测公司尺度下的所谓顶级网站所统治。
结果是，DoubleClick得意地在其网站上引用道：
"超过2000种的成功应用"。
而相对比的是，Yahoo！
公司的搜索市场（从前的Overture）和Google的AdSense产品，已经在为几十万的广告客户服务。
Overture和Google的成功源自于对克里斯·安德森（ChrisAnderson）提到的所谓"长尾"的领悟，即众多小网站集体的力量提供了互联网的大多数内容。
DoubleClick的产品要求一种签订正式的销售合同，并将其市场局限于很少的几千个大型网站。
Overture和Google则领会到如何将广告放置到几乎所有网页上。
更进一步地，它们回避了发行商和广告代理们所喜爱的广告形式，例如旗帜广告和弹出式广告，而采用了干扰最小的、上下文敏感的、对用户友好的文字广告形式。
Web2.0的经验是：
有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。
毫不奇怪，其他Web2.0的成功故事也显示着同样的轨迹。
eBay扮演着一个自动的中间媒介的角色，使个体之间发生的几个美元的偶然性的交易成为可能。
Napster（虽然已经出于法律原因而关闭）将其网络建立在一个集中的歌曲数据库之上，但是它让每一个下载者都成为一台服务器，从而使其网络逐渐扩大。
Akamai对BitTorrent同DoubleClick类似，Akamai的业务重点面向网络的头部，而不是尾部；面向中心，而不是边缘。
虽然它服务于那些处于网络边缘的个体的利益，为他们访问位于互联网中心的高需求的网站铺平了道路，但它的收入仍然来自从那些位于中心的网站。
BitTorrent，像P2P风潮中的其他倡导者一样，采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化（internetdecentralization）的目的。
每个客户端同时也是一个服务器；文件被分割成许多片段，从而可以由网络上的多个地方提供，透明地利用了网络的下载者来为其他下载者提供带宽和数据。
事实上，文件越流行下载得越快，因为有更多的用户在为这个文件提供带宽和各个片段。
BitTorrent由此显示出Web2.0的一个关键原则：
用户越多，服务越好。
一边是Akamai必须增加服务器来改善服务，另一边是BitTorrent用户将各自的资源贡献给大家。
可以说，有一种隐性的"参与体系"内置在合作准则中。
在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。
利用集体智慧在诞生于Web1.0时代并且存活了下来，而且要继续领导Web2.0时代的那些巨人的成功故事的背后，有一个核心原则，就是他们借助了网络的力量来利用集体智慧：
--超级链接是互联网的基础。
当用户添加新的内容和新的网站的时候，将被限定在一种特定的网络结构中，这种网络结构是由其他用户发现内容并建立链接的。
如同大脑中的神经突触，随着彼此的联系通过复制和强化变得越来越强，而作为所有网络用户的所有活动的直接结果，互联的网络将有机地成长。
--Yahoo！
是第首例伟大的成功故事，诞生于一个分类目录，或者说是链接目录，一个对数万甚至数百万网络用户的最精彩作品的汇总。
虽然后来Yahoo！
进入了创建五花八门的内容的业务，但其作为一个门户来收集网络用户们集体作品的角色，依然是其价值核心。
--Google在搜索方面的突破在于PageRank技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。
PageRank是一种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。
--Amazon销售同B等竞争者相同的产品，同时这些公司从卖方获得的是同样的产品描述、封面图片和目录。
所不同的是，Amazon已然缔造出了一门关于激发用户参与的科学。
Amazon拥有比其竞争者高出一个数量级以上的用户评价，以及更多的邀请来让用户以五花八门的方式，在近乎所有的页面上进行参与，而更为重要的是，他们利用用户的活动来产生更好的搜索结果。
B的搜索结果很可能指向该公司自己的产品，或者是赞助商的结果，而Amazon则始终以所谓"最流行的"打头，这是一种实时计算，不仅基于销售，而且基于其他一些被Amazon内部人士称为围绕着产品"流动"（flow）的因素。
由于拥有高出对手一个数量级的用户参与，Amazon销售额超出竞争对手也就不足为奇了。
现在，具备了这种洞察力，并且可能会将之延伸开来的那些创新型的公司，正在互联网上留下他们的印迹。
维基百科全书（Wikipedia）是一种在线百科全书，其实现基于一种看似不可能的观念。
该观念认为一个条目可以被任何互联网用户所添加，同时可以被其他任何人编辑。
无疑，这是对信任的一种极端的实验，将埃里克·雷蒙德（EricRaymond）的格言（源自开放源码软件的背景之下）：
"有足够的眼球，所有的程序缺陷都是肤浅的"（withenougheyeballs,allbugsareshallow）运用到了内容的创建之中。
维基百科全书已然高居世界网站百强之列，并且许多人认为它不久就将位列十强。
这在内容创建方面是一种深远的变革。
像del.icio.us（美味书签）和Flickr这样的网站，其公司已经在近期获得了广泛的关注，并且已经在一种被人们成为"分众分类"（folksonomy，有别于传统分类法）的概念上成为先行者。
"分众分类"是一种使用用户自由选择的关键词对网站进行协作分类的方式，而这些关键词一般称为标签（tags）。
标签化运用了像大脑本身所使用的那种多重的、重叠的关联，而不是死板的分类。
举一个经典的例子，在Flickr网站上，一幅小狗照片可能被加上"小狗"和"可爱"这样的标签，从而允许系统依照用户行为所产生的自然的方式来进行检索。
协作式垃圾信息过滤产品，例如Cloudmark，就聚集了电子邮件用户们对于"一封邮件是或者不是垃圾邮件"的众多相互独立的决策，从而胜过了依赖于分析邮件本身的那些系统。
伟大的互联网成功者并不主动地到处推销其产品，这几乎成为公理。
他们采用"病毒式营销"（viralmarketing）的方式，也就是说，一些推介会直接从一个用户传播到另外一个用户。
如何一个网站或产品依赖广告来进行宣传，你几乎可以断定它不是Web2.0。
即便许多互联网基础设施本身，包括在大多数网络服务器中用到的Linux，Apache，MySQL，以及Perl，PHP或Python代码，也都依靠开放源码的对等生产（peer-production）的方式。
其中包含了一种集体的、网络赋予的智慧。
在SourceF网站上列有至少10万种开放源码软件项目。
任何人都可以添加一个项目，任何人都可以下载并使用项目代码。
同时，由于作为用户使用的结果，新的项目从边缘迁移到中心。
一个对软件的有机的接受过程几乎完全依靠病毒式营销。
同时，作为用户应用的结果，新的项目从边缘迁移到中心，这是一种几乎完全依靠病毒式营销的，有机的软件采用过程，。
经验是：
源于用户贡献的网络效应，是在Web2.0时代中统治市场的关键。
平台总是打败应用程序在过去每次同对手的竞争中，微软都成功地打用了平台这张牌，打败了即便是最占主导地位的应用程序。
Windows平台让微软以Excel取代了Lotus1-2-3，以Word取代了WordPerfect,，以InternetExplorer取代了Netscape浏览器。
不过这次，冲突不是在平台和应用程序之间，而是在两种平台之间。
每个平台皆有一种截然不同的商业模式：
一方面，一个独立软件商具有广泛的用户基础并且将应用程序接口和操作系统紧密集成，从而对程序设计模式予以控制；另一方面，是一个没有所有者的系统，由一组协议、开放标准和对合作的共识来连结到一起。
Windows系统代表了由软件程序接口来进行专有控制的高峰。
Netscape曾尝试用微软当初对付其对手所使用的手段，来同微软进行争夺，但是失败了。
然而拥有互联网开放标准的Apache却已经繁荣了起来。
此番上演的战局，已经不再是实力悬殊的平台对决孤立的软件了，而是变成了平台对决平台。
问题在于，哪个平台，或者更深远地来说哪个体系，以及哪个商业模式，最能适应未来的机遇。
Windows对于早期的PC时代的问题是一种卓越的解决方案。
它统一了程序开发者的竞技场，解决了很多困扰这个领域的问题。
但这种由单一供方控制的一刀切的方法，已经不再是适宜的解决方案，而成为了一种问题。
面向交流的系统需要协同性，互联网作为一个平台当然也是如此。
除非供方可以控制每一例交互的两个终端，这种通过软件的程序接口来锁定用户的可能性微乎其微。
任何企图通过控制平台来推销应用程序的Web2.0提供商，从定义上讲，已经丧失了这个平台的优越性。
这并不是说锁定和竞争优势的机会不复存在了，而是说我们相信这种机会不是通过控制软件程序接口和协议来取得的。
新的游戏规则正在浮现。
那些能够理解这些新的游戏规则，而不是企图回到PC软件时代旧有规则的公司，才有可能在Web2.0时代获得成功。
博客和大众智慧Web2.0时代一项最受追捧的特性就是博客的兴起。
个人主页从互联网早期就已经存在了，而个人日记和每日发表观点的专栏就更渊源久远了，那么到底有什么让人大惊小怪的呢?
归根底地，博客只是一种日记形式个人网页。
但正如里奇·斯格仁塔（RichSkrenta）指出的，博客的按时间顺序来排列的结构"看起来像是一个微不足道的变化，但却推动着一个迥然不同的分发、广告和价值链。
"其中一大变化就是一项称为RSS的技术。
RSS是自早期计算机高手们认识到CGI（公共网关接口）可用来创建以数据库为基础的网站以来，在互联网根本结构方面最重要的进步。
RSS使人们不仅仅链接到一个网页，而且可以订阅这个网页，从而每当该页面产生了变化时都会得到通知。
斯格仁塔将之称为"增量的互联网"（incrementalweb）。
其他人则称之为"鲜活的互联网"（liveweb）。
当然，现在所谓"动态网站"（即具有动态产生的内容的、由数据库驱动的网站）取代了十年前的静态网站。
而动态网站的活力不仅在于网页，而且在链接方面。
一个指向网络博客的链接实际上是指向一个不断更新的网页，包括指向其中任何一篇文章的"固定链接"（permalinks），以及每一次更新的通知。
因此，一个RSS是比书签或者指向一个单独网页的链接要强大得多。
RSS同时也意味着网页浏览器不再只是限于浏览网页的工具。
尽管诸如bloglines之类的RSS聚合器（RSSaggregators）是基于网络的，但其他的则是桌面程序，此外还有一些则可以用在便携设备上来接受定期更新的内容，如在线的阅读工具雅蛙网，本身RSS属于个人定制的范畴，雅蛙网进一步加以强化。
RSS现在不仅用于推送新的博客文章的通知，还可以用于其他各种各样的数据更新，包括股票报价、天气情况、以及图片。
这类应用实际上是对RSS本源的一种回归：
RSS诞生于1997年，是如下两种技术的汇合：
一种是戴夫·温纳（DaveWiner）的"真正简单的聚合"（ReallySimpleSyndication）技术，用于通知博客的更新情况；另一种是Netscape公司提供的"丰富站点摘要"（RichSiteSummary）技术，该技术允许用户用定期更新的数据流来定制Ne
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