责任书内部经营责任书.docx

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责任书内部经营责任书

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

内部经营责任书甲发包

乙承包

为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具情况，双方达成如下协议

第一

工程概

．工程名称

2．工程内容：

面积

层数

3．承包范围：

4．合同造价：

5．施工地点；

第二条

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

施工工期

开工日期

竣工日期

工期每拖延一天罚乙方合同价

工期每提前一天奖乙方合同价

第三

工程质

．工程质量等

．工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责

元。

3．工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人

元。

4．出理重大质量事故造成的政治经济损失．按有关规定处理。

5．

第四条

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

施工安全

．杜绝重大伤亡事故

．轻伤负伤频率控制

以下

．施工期间发生一起死亡事故．除按上级规定的处罚外，处罚施工

元，工地安全

元

．发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队

元．工地安全员

元。

5．轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长

元。

6．发生伤亡事故的经济损失由

7．施工期间未发生安全事故奖施工队长

元。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

8.

第五

社会治

1.

贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范

．安全制度不健全．无专职保卫人员，罚乙

元．每出现一起治安案件罚乙

元

每发生一起刑事案件罚乙

元．

3．施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方

元。

4．

。

第六条

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

成本控制

工程成本范围按照总公[____]号文单项工程管理及成本核办所规定的范围执行

．工程材料节余．甲乙双方

比例分成，超支使用按有关规定处理

．人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资

％，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额

％，亏损不予补发

．其他事宜

第七条

上缴综合管理费及分配

1．乙方上缴甲方综合管理费率为

％（以工程决算审定值为准）．

2．工程优良奖的分配比例为

3．工程审结后的节余甲乙双方按

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

比例分配。

．工程亏损甲乙双

比例承担

第八

双方权利和义

发包

．应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调服务工作

．对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承合同，更换乙方负责人

3．按合同规定兑现奖罚条款。

4．

（二）承包方

1．认真贯彻落实上级有关法规政策．对工程的管理负全面责任。

2．履行本协议．在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

3．风险金抵押按工程总造价的

第九

本合同未尽事宜．按上级及甲方有关政策、制度执行

第十条其

第十一

本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字章后生效，工程竣工结算完毕后终止

甲方

（章）

乙方：

（章）

总公司意见：

（章）

签订日期：

年

月

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

日