江西省某学院图书馆施工组织设计.docx
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江西省某学院图书馆施工组织设计
第一章编制说明
1.1编制依据
1.1.1本工程的建设工程合同。
1.1.2设计图纸：
合肥****建筑设计研究院设计的施工图纸。
1.1.3现行有关法律、法规、规范和规程。
建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ202-2002
砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范 GBJ50204-2002
钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96
建筑装饰工程施工质量验收规范 GBJ50210-2001
地下防水工程施工质量验收规范 GBJ50208-2002
建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
屋面工程技术规范 GB50207-2002
建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001
采暖与卫生工程施工质量验收规范 GB50242-2002
建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002
通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002
1.2指导思想
1.2.1确保工期
****学院新校区图书馆合同工期2004年12月13日～2005年12月11日，共计363日历天。
我司合理配备人力、物力资源，采取可靠技术措施，并确保工程按期完成工。
1.2.2确保工程质量
工程施工合同的质量目标为确保省优；一次交验合格率达到100%。
我司将围绕该目标，充分发挥技术、装备及管理优势，严格执行国家现行规范、标准和规程，认真贯彻ISO9001-2000质量体系，采取各种有力措施，确保质量目标的实现。
在确保施工合同质量目标下，争创鲁班。
1.2.3积极推广和应用新技术
在本工程施工中，我司推广应用新技术有：
钢结构技术、泵送混凝土、混凝土外加剂、粉煤灰、散装水泥、电渣压力焊、直螺纹连接，大模板、新型建筑防水材料、建筑节能和新型墙体材料、UPVC塑料管的应用、新品种建筑玻璃、计算机应用管理技术。
以提高经济、社会效益，并保证工程质量。
1.2.4安全生产、文明施工
严格按照施工现场标准化管理的要求，对施工现场进行科学管理，在文明、整洁的施工现场中创造优良工程。
抓好安全生产和文明施工，确保达到“省级安全文明施工样板工程”标准。
第二章工程概况
2.1简况
2.1.1工程名称：
****学院新校区图书馆
2.1.2建设地点：
****镇市****县****镇****学院新校区
2.1.3业主：
****学院
2.1.4设计单位：
合肥****建筑设计研究院。
2.2建筑概况
****学院新校区图书馆教学楼与人工湖之间，二马路东侧，建设用地面积7250平方米，总建筑面积22800m2，建筑总高度18.5m。
工程耐火等级为二级，抗震设防烈度小于6度。
本工程为四层框架结构，根据地势高差不同，分为A、B两区。
北面为B区、南面为B区，由于地势低，设负一层，地面标高-5.4m,外型呈半园形，设有视听室、借阅室、阅览室、报告厅、会议中心等。
北面为Ａ区，主入口为扇形共享大厅，设有办公区、文艺报刊及新书阅览室、工具书室等。
该工程+0.000ｍ相当于绝对标高+68.600ｍ，室外地坪标高因地势不同发生变化，其分别为+68.000ｍ、+67.000ｍ、+66.000ｍ、+57.000ｍ。
2.3结构概况
本工程基础采用人工挖孔桩基础，桩端持力层为第三层强风化千枚岩，桩身砼为C25，C20砼护壁。
桩径有800、900、1000、1200mm四种。
室内地坪以下采用实心粘土砖M5水泥砂浆砌筑，室内地坪以上墙体采用Mu5.0粘土空心砖M5混合砂浆砌筑，柱、梁、板砼为C30，桩基为C25，其它为C20，地下室外墙为S6抗渗砼。
2.4装饰及屋面概况
2.4.1室内装修概况：
1、内墙面：
除卫生间为釉面砖防水墙面；其它均白色乳胶漆墙面。
2、楼地面：
入口大厅、楼梯踏步为花岗岩楼地面；卫生间、室外平台为防滑地砖楼地面；负一层机房、设备用房为细石砼地面；其它楼地面为地砖楼面；
3、门窗：
木门内立樘，铝合金门窗中立樘。
2.4.2室外装修概况：
外墙装修：
①外墙涂料；②花岗岩干挂；③花岗岩贴面；④贴外墙面砖；⑤女儿墙内侧刷素白水泥浆二道。
2.4.3屋面：
上人屋面和不上人屋面，采用防水卷材上人屋面，上人平屋面块材采用红色钢砖。
2.5水电安装概况
该工程强电设计包括供电系统、照明系统、动力系统、雷系统、接地系统等。
配变电系统：
采用一路10KV供电，电源引自学校变电所设于一楼，采用电缆埋地引至高压配电柜，高压配电柜采用HXGN-12系列，低压配电柜采用GCS系列。
应急照明用电为二级负荷，其余为三级负荷。
管线敷设：
一般照明线路采用KBG丝接扣压电线管沿墙、顶板、地坪、吊顶内暗敷设。
动力线路穿管暗敷设。
防雷、接地系统：
本工程属三级防雷建筑物，屋面采用避雷带保护，所有突出屋面的金属管道支架等均应与避雷带就近连接，利用柱内主筋作为引下线，再利用基础钢筋作为接地装置，其接头焊接。
低压配电系统接地型式采用TN-C-S系统，防雷接地与保护接地共用接地装置。
室内给水管采用PP-R管，热熔连接；室外给水及消防管采用热镀锌钢管，焊接连接。
室内外排水管采用UPVC塑料管，粘合剂连接。
埋地排水管采用加筋UPVC塑料管。
第三章施工部署
本工程总工期363天，开工日期2004年12月13日，计划竣工时间为2005年12月11日,为充分发挥技术优势，我们精心组织，并调配了项目经理部人员，确保工程在规定的工期内竣工。
3.1现场条件及特点
3.1.1施工场地已平整，施工水源、电源均已具备。
3.1.2交通情况：
工程位于城市主干道以北，主要施工道路已形成，交通运输较便利。
3.1.3周边建（构）筑物情况：
本工程周边范围内无重要构建筑物，仅有一片山地，在施工时要加强林木保护及安全防火工作，不破坏周边环境。
3.2施工管理机构
3.2.1项目经理部设置
3.2.1.1根据工程实际情况我司组建：
****学院新校区图书馆项目部。
在工程施工的过程中按项目法和ISO9001-2000质量管理体系标准以及创“省优”、争创“鲁班”的要求进行施工过程的严格管理。
3.2.1.2项目经理部管理职责
经理部代表公司在此工程中对业主履约，接受内、外部相关部门和组织的管理，对现场协调管理。
3.2.1.3项目经理部组织机构图：
3.2.2配合部门
项目部在工程合同的前提下，为分项工程的施工和物资供应选择优秀的施工作业队伍和物资供应商。
项目部负责对各施工队伍进行统一管理、协调。
--------材料供应：
项目部根据工程进度及工程材料用量，按合同采购工程所需要的合格的钢筋、水泥、模板、钢管和卡具等；
--------设备供应：
项目部向公司设备租凭分公司租凭或自购工程所需的施工机械设备，并由租凭分公司或厂家派专人负责进场安装、操作及维修；
--------劳动力供应：
项目部在公司劳务分公司采取竞争方式选择各工种，各工种劳务按工程进度需要进退场；
3.2.3施工管理原则
1、按项目法施工模式组建项目经理部，配备施工专业技术人员和职能人员，组织各职能部门，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。
2、在施工过程中接受业主、监理部门及公司各职能部门的调度、监督以及对施工中的工程项目进行技术、质量检查。
3、项目部根据工程施工的进度、施工条件、技术要求、协调各作业队间及对外的关系。
调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。
4、施工中相关作业交叉作业时，服从项目经理部统一协调，各作业队本着为工程服务的宗旨积极主动配合，保障工程顺利圆满完成。
5、制定管理制度及岗位责任制，做好施工的一切准备工作，强化管理，杜绝不必要的返工，以优质按期完成施工任务。
3.3项目经理人员配备及岗位职责
3.3.1项目经理部人员配备计划
为确保本工程施工承包合同的履行，确保施工质量达到省级优良质量标准，我司选派优秀人员组成项目经理部。
项目部主要人员和职能一览表：
序号
岗位
人数
姓名
备注
1
项目经理
1
优秀项目经理，工程师
全面负责，第一责任人
2
项目副经理
1
负责工程施工组织协调工作，工程师
3
项目总工程师
1
负责技术、质量、安全
工程师
4
施工员
3
建筑装饰、安装施工管理
5
技术员
1
技术管理、资料管理、测量、试验，助理工程师
6
质检员
1
助理工程师、负责质量检查、管理
7
预算员
1
负责预算、核算
8
安全员
1
负责安全管理
9
材料员
负责材料方面管理
3.3.2项目部管理人员的职责与职权
3.3.2.1项目经理：
项目经理是项目经理部的最高决策者和组织者，对施工管理全面负责的管理者，是本工程项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素的组织管理者，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达和各项经济技术指标的全面完成。
2、组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、进度、成本负全面责任。
组织对工程的进度、质量、安全成本等进行监督管理，考核验收。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，编制、审核劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并履行。
审批、主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调各施工队伍之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题。
6、履行工程合同，对履行合同负直接责任。
7、执行公司的质量方针，负责项目经理部贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，确保所承担的工程质量目标的实现。
8、负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻。
9、参加工程回访，负责工程维修工作。
3.3.2.2项目总工
1、对所承担的工程施工技术、质量负责，领导项目部贯标工作；
2、确保实现公司在本工程的质量方针、质量目标，对所领导管辖的各部门作出制订质量目标的要求，并执行公司质量体系程序文件的规定；
3、主持编制和审批施工组织设计（质量计划）和作业文件；
4、领导技术管理、图纸会审和技术交底工作；
5、主持较大不合格品的处置及紧急放行的审批；
6、组织技术人员学规范、学标准，积极开展技术革新，主持项目部QC小组活动；
7、督促、检查项目部贯标责任部门工作；
8、组织学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准；
9、熟悉图纸，参与图纸会审，主持编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与业主和设计单位联系，协商得出结果；
10、掌握工程的重点、难点，细节问题，指导施工员处理施工过程中的问题；
11、指导施工员向各班组进行技术交底，指导施工员组织各班组的自检、互检。
3.3.2.3施工员
施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，其职责主要有：
1、对工程的质量、进度和成本具体实施和承担具体责任；
2、督促严格按已会审或变更的设计图纸施工；
3、做好对施工班组的技术交底工作；
4、及时填写施工过程中的各项质量记录；
5、参加施工各阶段的质量检查工作；
6、负责不合格品的处置工作；
7、参加QC小组活动；
8、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉工程建设基本程序、现场施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用；
9、熟悉施工图纸，参加图纸会审；
10、参与编制施工组织设计，并按施工组织设计组织综合施工，保证施工质量和进度；
11、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
3.3.2.4技术员
1、负责本工程的材料送试和计量管理工作。
2、参加施工组织设计和施工方案的编制，督促施工过程中的实施。
3、参加图纸会审，负责图纸会审记录的整理，并将图纸更改内容及时填写在图纸上。
4、组织对本项目分部施工员、特殊过程人员的技术交底工作。
5、参与不合格品的处置和各项质量检查活动。
6、参加QC小组的选题，活动及小结工作。
7、做好本工程技术资料、竣工后做好图纸的整理和资料的归档工作
3.3.2.5质检员
1、掌握现场施工质量动态，发现不合格品或重大质量问题须及时纠正或向主管部门报告。
2、贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和质量体系文件的规定。
3、负责对单位工程质量资料的记录和搜集整理。
4、负责对分项工程进行检查和评定对不合格品有拒收和停工权。
5、参加分公司每月一次和公司每季的质量检查，并对检查中发现的问题，提出建设性意见。
6、参加QC小组活动。
7、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保护的各种规范、规程条例和验收规范。
8、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。
9、参与图纸会审，督促与检查严格按图施工。
10、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道工序进行检查和验收，会同施工员组织各施工班组进行自检，互检工作；并同施工员、项目工程师对分部分项工程质量进行评定，并核定质量等级；发现质量问题应及时采取纠正措施。
3.3.2.6安全员
1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制订的安全生产制度并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产宣传教育，切实做好进场工人的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、掌握施工现场操作规程和安全标准、要求，并结合施工组织设计和现场的实际情况，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场并及时了解与掌握安全生产的实施，发现现场作业的不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检，互检和施工队伍的月检，通过检查发现安全问题并及时提出分析报告和处理意见。
3.3.2.7材料员
1、做好各类材料堆放、标识工作，保持库容整齐。
2、做好进场材料的验收、保管工作，有权拒收不合格的产品。
3、定期做好各种材料报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐、物、证相符。
4、做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。
5、及时将进场材料的合格证明或质保书面送交有关人员，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。
6、参加合同规定材料的合格承包商的选择和评审工作。
7、根据单位工程材料预算和月、周施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。
8、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库移交搬运和贮存，为文明施工创造条件。
9、负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保合格证。
10、严格执行材料、工具等现场验收，保管和发放，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。
3.3.2.8预算员
1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。
3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
6、深入现场，对设计变更、现场工程施工的方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时做好调整方案。
3.4施工总体部署
3.4.1施工管理原则
3.4.1.1按项目法施工模式组建项目经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员，组织各职能部门，对工程项目的工期、质量、安全、成本进行有计划、组织、协调和管理。
3.4.1.2在施工过程中接受业主、监理部门及公司各职能部门的调度、监督、对施工中的技术、质量问题进行检查。
3.4.1.3项目部应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，协调各作业队之间的工作关系及对外工作关系。
调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。
3.4.1.4施工中各作业队交叉作业时，服从项目经理部的协调和平衡、统一步调，本着为工程服务的宗旨积极主动配合，保障工程顺利圆满完成。
3.4.1.5制定管理制度及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，杜绝不必要的返工，以优质按期完成施工任务。
3.4.1.6组织落实劳动力，调配各工种人员。
编制分部分项工程中主要建筑材料、劳动力需求量的施工预算，作好材料进场计划。
组织施工用各项物资采购、保管等工作，保证施工生产的正常需要。
3.4.1.7对甲方分包分部工程项目部应做好施工配合工作。
3.4.2施工工序、施工段落的划分
3.4.2.1施工工序流程：
施工准备→定位放线→挖孔桩→土方及凿桩头浮浆→轴线、标高复核→浇垫层→扎基础筋→支模→浇承台、基础梁砼→放线→基础墙→基础验收→回填土分层夯实→放线→扎柱筋→浇柱砼→支模→扎梁板筋、预留、预埋→验收→浇梁板砼→养护→循环至屋面→主体验收→装饰放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→天棚、墙面抹灰→地面清理→做地坪、饰面→安装门窗→灯具、洁具安装→调试→清理→交工。
3.4.2.2施工段落的划分
按工程分A区、B区划分成两个施工段，组织流水施工。
3.4.3垂直运输机械安排
施工现场安装两台塔吊，一台为安装于B区东侧，另一台为安装于A区北侧来满足主体施工阶段的施工需要。
待主体结构完成后设两台施工升降机，用于辅助运输。
塔吊和施工升降机等的具体位置：
见附图一：
施工总平面布置图，（略）
附图二：
基础施工平面布置图。
（略）
附图三：
主体施工平面布置图。
（略）
附图四：
装饰阶段施工平面布置图。
（略）
3.4.4混凝土及砂浆供应
现场设两台混凝土搅拌机和混凝土配料机、固定泵组成的搅拌台。
内外墙砌筑及粉刷所用砂浆由现场设置的二台砂浆搅拌机生产提供。
3.4.5钢筋加工
钢筋在施工现场集中加工制作。
配备钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机各2台。
钢筋的连接按设计要求，在现场配备两台，直径大于22mm的钢筋连接采用。
3.4.6模板供应
矩形柱、梁、板模板采用竹胶板，圆柱采用定型木模板，内衬镀锌钢板。
模板根据图纸在现场配模加工并标注编号。
竹胶板具有板幅大，表面平整的特点，可保证浇筑的混凝土表面质量，提高安装速度。
模板用量按二层和A区三层一层半框架柱、梁、板、墙的模板用量进行配模，支撑系统按二层框架配制，满足施工流水及结构安全要求。
模板的使用根据施工段的流水操作，对应于各个施工段编号搭拆、组装、流水使用。
3.4.7脚手架工程
具体见《外墙脚手架方案》专项施工方案。
3.4.8施工照明
夜间照明采用塔吊上架的镝灯，操作层上局部施工照明采用碘钨灯具。
3.5施工技术准备
3.5.1图纸学习和图纸会审
合同签定后，立即组织项目部人员熟悉图纸，了解工程特点，设计意图和关键部位的工程质量要求，提取出确保质量的最佳方法。
通过图纸会审使业主代表、设计单位代表及施工代表三方对图纸达成共识，形成书面材料，作为正式的施工文件。
3.5.2测量定位
在场地三通一平的基础上，依据建筑物测量控制网测定轴线方格网和高程基准点。
其次是在施工过程中对各层楼面的轴线和标高的测量。
测量工作由项目部工程技术科主持，会同设计人员、业主、监理工程师共同参与完成。
依据图纸、根据业主提供定位基准线和水准点对轴线、标高复测，并测放出轴线。
放线工作完毕，绘制测量成果图。
如发现实物质量与施工图设计的偏差超出规范要求时，即时联系监理、业主及设计单位进行处理。
3.5.3编制分阶段的详细的施工组织设计和施工方案，报业主、监理工程师批准，作业指导施工的主要文件。
3.6施工生产准备
3.6.1根据施工进度计划和业主要求，每月下旬向业主递交下月的月（季度）施工进度计划，于次月5日前向业主和监理工程师递交月（季度）施工进度实施报告。
3.6.2在场区内进行路面平整组成环路、夯填和两边排水的畅通清理。
3.6.3根据施工平面布置图安排好临时设施建筑，提供必要的生活、工作条件，保证施工顺利进行。
3.6.4根据劳动力进场计划安排好劳动力进场及安置工作，在劳动力进场前做好计划，对劳动力、班组进行各方面的综合评审后进行选择，选择施工质量好、思想品德好的工人。
工人入场前应安排进行集中岗位培训和安全教育后方能上岗。
3.6.5按合同编制各分部分项工程中主要建筑材料需求量的施工预算，作好材料进场计划。
组织物资采购、订货、催货、运输、保管、检验、试验等工作，不合格的材料不得使用，为创优质工程打好基础。
3.6.6组织落实机械、电器、机具的进场，安排好外加工、外协作单位的定点计划工作。
3.7施工平面布置
现场平面应合理的布置生活及生产临时设施、材料堆放以及施工道路、水、电管线布设，使施工现场占用地尽量少，材料场内二次搬运少，具体布置详见附图一：
施工总平面布置图。
3.7.1临时围墙及大门
工程现场周边砌好临时围墙，施工时需对现有围墙进行维护，在东北角处设一扇大门。
在大门上写好承建单位，在大门两侧写好我公司的质量方针。
为能确保施工现场安全工作，现场大门设置门卫和保安，由专职值班员把手，禁止非现场工作人员进入。
现场围墙刷白并书写安全标语。
3.7.2临时道路及排水
施工临时道路路基采用铺100厚碎石，整平、夯实，再浇筑100厚混凝土面层。
沿道路用粘土砖砌筑150宽临时排水沟，与市政排水系统接通，用于排出场内施工废水及雨水。
3.7.3施工用水安排
3.7.3.1施工用水计算
施工消防用水取10L/S，施工用水经济流速V取1.3m/s:
d=4Q
√πν1000
供水管径为：
d=4×20=136mm
√π×1.3×1000
总管径选择Ф150。
3.7.3.3施工采用镀锌钢管沿各用水点布置，以DN150进水管接入。
为满足楼层施工用水，用扬程30米的高压水泵向上送水。
现场竖向敷设水管，管道在各楼层处留设好接头。
3.7.4施工用电安排
3.7.4.1临时用电总容量的确定
1、用电设备及照明概况
序号
设备名称
数量
功率（KW）
序号
设备名称
数量
功率（KW）
1
塔吊
1台
25.82
11
蛙式打夯机
3台
3KW
2
塔吊
1台
25.1
12
潜水泵
4台
1.5KW
3
搅拌机
2台
5.5KW
13
木工机床
2台
4KW
4
砼固定泵
2台
90KW
14
镝灯
2台
20KW
5
施工升降机
2台
7.5KW
15
碘钨灯
20台
1KW
6
钢筋切断机
2台
5.5KW
16
照明用电
20KW
7
钢筋弯曲机
2台
2.8KW
17
电渣压力焊
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