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上海虹桥枢纽施工组织设计

上海虹桥综合交通枢纽交通中心工程

综合布线系统完善增补合同

合同号:

SPIAIEJZ-WS-1103

上海华宇电子工程有限公司

2012年2月

第一章项目概况

一、工程概况

本项目为上海虹桥综合交通枢纽交通中心工程建筑的综合布线完善系统,包括建筑物室内综合布线系统及建筑物之间的主干连接。

上海虹桥综合交通枢纽交通中心工程包括东交通广场、磁浮虹桥站、西交通广场。

东交通广场位于虹桥机场西航站楼和磁悬浮车站之间,涵盖了室外停车场地、停车楼、枢纽地铁东站站厅层非付费区、枢纽公交巴士东站以及配套商业用房,涉及地上地下多个层面,是整个交通枢纽重要的换乘节点。

东交通广场总建筑面积293000平方米,东交通广场由两座五层停车库和一座八层的综合楼组成,其中综合楼包括在-9.35米标高层的地铁站台,0.00米标高层的公共巴士车站,6.60米标高层的设备机房及车库通道,12.15米标高层的办票大厅,18.90米标高层以上为商业区,其中TMC布置在29.25米标高层。

磁浮虹桥站东面与东交通广场相连,西面与高铁相连。

广场位于虹桥枢纽的西端,总用地面积约12.75万平方米。

广场以未来虹桥枢纽中轴线和轴线大道中心线为中心,呈南北向对称布置。

由北至南分别为坡地广场、休憩广场、社会车辆停车库、长途客运枢纽站、社会车辆停车库、休憩广场和坡地广场。

上海虹桥综合交通枢纽交通中心工程包括东交通广场、磁悬浮车站,地铁车站、西交通广场和枢纽工程能源中心等建筑。

在原设计中东交通广场包括3个主配线间(MDF、ODF)、30个分配线间(IDF);磁悬浮车站包括2个主配线间(MDF、ODF)、31个分配线间(IDF);西交通广场1个主配线间(MDF、ODF)、8个分配线间(IDF);能源中心管理着226个左右RJ45信息点。

二、综合布线简介

综合布线系统是上海虹桥综合交通枢纽交通中心工程整个弱电系统的子系统之一,是一个完整的集成化通讯传输系统,连接机场的语音设备、数据设备、电子通讯设备及网络设备等,并使这些设备与外部相关系统连接,为机场语音、数据及多媒体应用提供实用、可靠、灵活、可扩展的介质通路,是交通枢纽各弱电及信息系统基础保障。

综合布线系统作为交通枢纽内语音、数据及图像通信等系统的传输媒质,对布线具有高度灵活性、可靠性及综合性的要求,并应面向未来的发展及方便维护和管理,要求具有模块化、易扩展性。

本系统要满足交通枢纽内各种数据通信的功能要求,同时应满足数据系统对千兆网和万兆网的技术性能要求,以适应新技术的发展与应用。

虹桥综合交通枢纽交通中心工程综合布线系统范围为包含东交通中心,西交通中心,磁悬浮车站及能源中心的综合布线系统及高铁车站与消防控制室的信息接入。

具体工作内容如下:

Ø综合布线系统用户需求调研及优化、深化设计。

Ø综合布线系统设备与材料的供应及其运输、包装、仓储。

Ø综合布线系统设备与材料出厂前测试及检验。

Ø进场施工前对已敷设的及许新增的钢管和桥架进行确认、验收,并尽可能加以利用,认为须对管线敷设进行修改和补充的,必须经业主、设计、监理认可。

Ø综合布线系统设备(不包括桥架及管路安装施工)的安装(包括机柜机架安装、上配线架、连接、跳线、接地等)、布线敷设、端接。

Ø综合布线系统调试和测试。

Ø与各相关系统安装、调试、测试的配合。

Ø综合布线系统开通、试运行期(含技术培训和系统验收)。

Ø综合布线的第三方测试和报监、报验工作。

Ø综合布线系统6个月的试运行期、36个月质量保证期及10年的系统缺陷责任期。

Ø编制综合布线系统竣工图及竣工数据。

Ø上述工作所需的附件、工具、备品备件、数据的提供。

三、系统设计标准和依据

1.3.1设计标准

1.3.1.1中国国家标准GB

Ø建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GBT)

Ø建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(GBT)

Ø智能建筑设计标准(GBT)

Ø智能建筑工程质量验收规范(GB)

Ø建筑物智能化系统验收标准(DB31219.1-1998)

Ø民用建筑电气设计规范(JBJT16-92)

Ø建筑物防雷设计规范(2000版)(GB)

Ø建筑物电子信息系统防雷技术规范(GB)

Ø建筑物电子信息系统防雷技术规范(GB)

Ø建筑设计防火规范(GBJ16-87)(2001年版)

Ø高层民用建筑设计防火规范(GB)

Ø民用建筑电线电缆防火设计规程(DGJ)

Ø通信用单模光纤系列(GBT9771.1~5-2000)

Ø通信光缆系列第1部分:

总则(GBT13993.1-2004)

Ø通信光缆系列第3部分:

综合布线系统用室内光缆(GBT13993.3-2001)

Ø光缆总规范第1部分:

总则(GBT7424.1-2003)

Ø电磁兼容标准综述电磁兼容基本术语和定义的应用与解释(GBT17624.1-1998)

Ø电磁兼容通用标准居住、商业和轻工业环境中的抗扰度试验(GBT17799.1-1999)

Ø公共建筑电磁兼容设计规范-DGTJ

Ø电缆在火焰条件下的燃烧试验(GBT18380.1~3-2001)

Ø取自电缆的材料燃烧时析出气体的试验方法(GBT)

Ø取自电缆或光缆的材料燃烧时释出气体的试验方法(GBT17650.1~2-1998)

Ø电缆和光缆在特定条件下燃烧的烟密度测定(GBT17651.1~2-1998)

Ø数字通信用对绞或星绞多芯对称电缆(GBT18015.1~7-1999)

Ø信息技术:

用户建筑群的通用布缆(GBT)

Ø大楼通信综合布线系统第1~3部分:

总规范(YDT926.1~3-2001)

Ø数字通信用实心聚烯烃绝缘水平对绞电缆(YDT)

Ø室内光缆系列第1部分:

总则(YDT1258.1-2003)

Ø工业企业通信设计规范(GBJ42-81)

Ø工业企业通信接地设计规范(GBJ79-85)

Ø工业企业程控用户交换机工程设计规范

Ø涉密信息设备使用现场的电磁泄漏发射防护要求(BMB5-2000);

Ø涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密方案设计指南(BMZ1-2000)

Ø涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密测评指南(BMZ3-2001);

Ø通信管道与信道工程设计规范(YD)

Ø建设工程文件归档整理规范(GBT)

3.1.2国际标准化组织标准ISO

Ø建筑及建筑群结构化综合布线系统(ISOIEC11801Ed2.0-2002)

Ø信息技术:

用户建筑群布缆的通路和空间(ISO)

3.1.3国际电工技术委员会标准IEC

Ø电气设备接头 第7-4部分:

用于数据传输频率高达250MHz(第6类,非屏蔽)的8道活动和固定接头的技术规范(IEC03)

Ø在火焰条件下的电缆测试第1部分:

单根绝缘电线电缆垂直燃烧试验方法(IEC60332.1-1993)

Ø在火焰条件下的电缆测试第3部分:

垂直安放的成束电线或电缆的火焰垂直传播测试-设备(IEC60332.)

Ø在火焰条件下的电缆测试第3部分:

垂直安放的成束电线或电缆的火焰垂直传播测试-C类(IEC60332.)

Ø通用布线系统按照ISOIEC11801的平衡用布缆测试规范第1、2部分:

IEC、2-2005

Ø电磁兼容(EMC)第4部分:

试验和测量技术IEC

Ø在规定条件下燃烧的电缆的烟密度的测量.第1、2部分:

IEC、2:

2005

3.1.4国际电信联盟标准ITU-T

Ø单模光纤光缆的特性(ITU-TG.)

3.1.5国际单位制SI

3.1.6英国国家标准BS

Ø无线电干扰极限(BS800)

Ø绝缘材料的分类(BS2757)

3.1.7欧洲标准EN

Ø信息技术-通用电缆系统-第1部分:

一般要求及办公区(EN)

Ø信息技术-电缆安装-第1部分:

规范和质量保证(EN)

Ø信息技术-电缆安装-第2部分:

缆装配.建筑物内安装规划和惯例(EN)

Ø信息技术:

安装电缆的测试(EN)

Ø无线电干扰极限(EN55014-2004)

Ø欧洲信息技术设备的无线电干扰特性极限值和测量方法(EN55022)

3.1.8美国保险商安全标准UL

3.1.9美国机械工程师协会标准ASME

3.1.10美国材料与试验协会标准ASTM

3.1.11美国国家标准协会标准ANSI

Ø标准商业建筑通信布线系统标准第1部分:

总体要求(ANSI-EIATIA568B1-2001)

Ø标准商业建筑通信布线系统标准第2部分:

平衡对绞布线系统组件(ANSI-EIATIA568B2-2001)

Ø商业建筑通信布线系统标准第2部分:

平衡对绞布线系统组件附加文件1:

6类布线的传输特性定义(ANSI-EIATIA568B2.1-2002)

Ø光缆布线组件标准(ANSI-EIATIA568B3-2000)

Ø标准商业建筑电信通道及空间标准(ANSI-EIATIA569B-2004)

Ø标准商业建筑物电信基础结构管理标准(ANSI-EIATIA-606-A)

Ø商用建筑通信接地接续要求(EIATIA-607)

Ø无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范(EIATIATSB67)

Ø集中式光纤布线系统标准(EIATIATSB-72)

Ø开放式办公布线系统标准(EIATIATSB-75)

3.1.12其它相关标准和图集

Ø总线网载波监听多路访问和冲突检测,CSMDCD介质访问控制方法及物理层(IEEE802.3-2002)

Ø智能建筑弱电工程设计施工图集97X700

Ø上海市质量技术监督局

Ø上海市消防局

Ø中华人民共和国国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验测试中心

Ø任何对该部分招标的法规和规定有解释权的政府权威部门

ØIBMACS产品手册、设计规范、施工指南。

1.3.2标准和规范的优先级

Ø中国国家标准(含国家标准、部颁标准、地方标准)

Ø国际标准(ISO标准、IEC标准)

Ø行业标准(IEEE标准、CCITT标准等行业标准、国外国家标准)

1.3.3设计依据

Ø招标檔及图纸。

第二章项目部组成及施工计划

一、交通中心项目部组织结构

建立一个完善的项目管理组织机构是确保交通中心工程综合布线项目顺利进行的组织保证。

项目部的机构设置必须是为了满足项目的实施功能,实现项目的总目标,按照因目标设事、因事设机构定岗位、精干高效原则。

对交通中心工程综合布线项目的管理,我公司和联合投标单位香港银基兴业有限公司(SILVERCOM,LTD.)、设备生产厂商IBM公司一起,安排具有五年以上综合布线系统经验、认真负责和精干称职的管理人员,组织一个满足项目管理要求的强有力的项目管理部,项目部的所有管理人员和技术人员都具有IBM综合布线系统的培训经历和工作经验。

为了保证施工质量和进度,我们基本全部采用浦东机场二期工程项目部的原班人员。

项目部的组织结构见下图:

二、岗位责任

Ø项目经理——在工程实施过程中,对工程实施进行全面管理的负责人,主要职责如下:

●负责落实项目部各岗位的管理职责;

●负责施工组织方案编写;

●负责编写质量管理手册;

●负责施工过程中与土建总包、安装施工单位、装修等单位协调,与相关单位建立良好的关系,确保工程施工顺利进行;

●负责与业主、最终使用部门进行沟通,对他们提出的需求及时响应;

●负责与综合布线相关的施工单位进行协调,如网络、航显、离岗等单位,对他们提出的需求及时响应;

●对施工队伍的施工全过程进行监控、考察和评定;

●全面负责工程的工期、质量、成本等管理工作;

●负责工程各施工队伍的协调、组织、管理,做到统筹安排,合理组织。

现场项目经理——负责协调公司内部各部门之间的关系,如工程部、技术部、财务部、商务部等部门,保证项目所需的资金到位、人员到位、所需设备到位以及对现场项目部的后勤支持;负责协调联合投标单位、厂商等单位,保证厂商能及时供货。

监督并支持现场项目经理的工作,为项目的重大决策提供支持。

Ø技术部——负责深化设计和处理项目实施过程中出现的各类技术问题。

●负责编写《综合布线系统工程用户需求说明书》,与业主、最终使用单位再进一步沟通,对所有与综合布线系统相关的用户进行需求调研,形成完整《综合布线系统工程用户需求说明书》,提交最终用户确认。

●负责深化设计:

在设计院的图纸基础上,并根据IBMACS的特点,进行深化、细化设计,包括详细的配置表、结构图、施工平面图、机房布局图、设备安装图等,并提出综合布线机房的电力和环境要求。

●负责组织设计联络会,进行设计交底,处理设计变更;

●负责编写工厂监造和检验方案:

包括监造计划、工厂检验标准和方法;

●负责编写测试验收方案、并负责测试、工程质量监督;

●参与设备、材料的开箱验收;

●负责技术培训。

Ø商务——负责本项目的设备材料采购、运输和项目收款等相关事宜。

●负责提出运输、仓储方案;

●负责提供主要设备的型式试验报告及有关数据;

●负责提供设备出厂许可证、产品合格证、工厂试验报告、检测记录;

●负责开具各类银行保函;

●负责办理货物运输、保险等;

●负责货物到货验收;

●负责开具发票、收据,收集船运单据、保险等收款所需资料;

Ø工程督导——根据项目经理的指令,带领施工队进行穿线、设备安装等具体施工内容。

●负责与安装施工单位的现场施工员协调;

●在施工前,负责检查综合布线管道、桥架的安装质量,对有问题的管道、桥架要求安装施工单位进行整改。

●负责组织施工队进行工程实施,明确每个施工人员每天的工作内容和工作量,检查并督促施工人员的施工进度、质量和安全管理。

●负责施工安全和施工质量、施工进度;

●配合质量员进行综合布线测试;

●配合数据源进行综合布线竣工图的编制。

Ø质量员——负责项目实施过程中的质量控制。

●参与进场物料的验货;

●负责项目施工质量的监控;负责施工中的各项工序,分部分项工程的质量监控和内部验收;

●监督对进入施工现场的原材料,构配件的检验和试验;

●负责计量器具的配备、保管、检测工作;

●负责收集供货商提供产品的质保书、合格证;

●负责工程的阶段验收及监理报验工作。

Ø数据员——负责项目实施过程中的资料整理和收集,负责竣工资料的编制。

●协助项目经理收集、签发所需资料报相应上级部门;

●负责项目文件的资料和收集,发放和保管工作;

●负责工程数据的整理、归档工作。

●如实作好施工日记;

●负责竣工资料的编制。

Ø安全员——负责项目实施过程中的安全管理。

●负责有关安全文件和资料的收集,保管并做到规范化;

●负责施工队伍安全生产保证措施和管理制度的建立;

●督促配合项目经理、施工员对专业施工队伍的教育、作业指导和在实施过程中不规范行为,不安全的环境及时处置;

●负责本项目的安全管理,对现场的安全生产状况进行监督,检查和处置;

●配合项目经理做好对新进场人员换岗,复岗人员的安全教育;

●对动用明火,按级审批,实施动火包括消防措施的监督检查、处置、整改。

Ø材料员——负责项目实施过程中的各类工程材料和设备管理。

●负责设备、材料的仓储保管工作;

●负责材料、设备的报验工作;

●搞好设备、材料的台帐登记;

●审核并发放施工组的材料、设备领用;

第三章交通中心施工进度管理

一.工程进度计划和劳动力安排

根据招标书的要求,交通中心按需求分二到三个施工组:

东交通广场施工组、磁浮车站施工组、西交通广场,几个施工组根据需要可同步进行施工。

具体计划如下:

1)设备到货计划:

在合同签订后,我们开始向厂商订货,从生产、船运到上海港,一般情况需要20天内能全部到货。

具体计划如下:

光缆及6类非屏蔽双绞线于2012年3月10日前到达上海港口,3月30日之前运到施工现场用户指定仓库。

其余所有货物包括附件于2012年4月10日到达施工现场。

1)配合实际管道线槽安装:

在2012年4月1日开始进场,配合检查综合布线管道线槽安装,同时对管道安装的质量进行监督,对出现的质量问题及时要求处理,并报工程监理。

根据综合布线总进度,综合布线的管道应在2012年4月10日前基本完成。

2)水平线缆敷设:

计划在2012年4月1日开始穿线,2012年5月31日前完成水平线缆的敷设。

3)主干光缆敷设:

计划在2012年6月1日开始施工,8月30日前完成主干线缆的敷设。

4)主机房及弱电间配线架安装:

计划在2012年9月1日开始配线架安装,10月31日前完成。

5)信息插座安装:

计划在2012年10月5日开始信息插座安装,10月31日前完成。

6)光缆熔接:

计划在2012年10月5日开始光纤熔接,10月31日前完成光缆熔接。

7)系统测试(自测):

计划在2012年11月1日开始测试,11月15日前完成测试工作。

8)第三方测试:

在我方对综合布线测试全部合格后开始第三方测试,计划在2012年12月1日至12月20日完成。

9)初验:

2012年12月31日前,完成系统初验工作。

10)资料录入:

在综合布线安装、测试完基本成,开始综合布线管理软件的数据录入工作,计划在2013年1月4日开始,2013年2月4日前完成该工作。

11)竣工资料整理:

计划在2012年12月1日开始,2013年2月31日前完成该工作。

12)试运行:

初验合格后,系统进入为期6个月的试运行阶段。

13)终验:

系统连续正常运行6个月,并提供所有的竣工数据、以及第三方测试报告等标书所要求的资料,申请终验。

14)系统保障运行期:

在最终验收合格之日起,系统进入保障运行期,为期12个月。

二.施工计划进度表

 时间

内容

2012年

2013年

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

深化设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

光缆和六类线到货

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

剩余货物到货

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管道线槽安装检查

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

水平线缆敷设

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

光缆敷设

主机房及弱电间配线架安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息插座安装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

光缆熔接

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

测试

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三方测试

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

初验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

布线软件数据录入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竣工资料整理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

终验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

说明:

Ø综合布线的施工进度受管道桥架的安装进度、装修进度的制约,具体的施工进度需要根据上述单位的进度进行调整。

我们按最终用户同意的格式和详细程度,向最终用户提交一份完整详细的工程进度计划,以获取最终用户的批准。

同时,还以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供最终用户参考。

Ø无论何时,如果最终用户认为工程的实际进度与已经批准的进度计划不符,我方根据最终用户的重新制定进度计划,以保证工程按期竣工。

Ø最终用户可能会根据工程总体进度的变化而延长本工程的工期或调整进度计划或变更里程碑时间,我们按照变化后的竣工时间调整施工计划,并不要求增加费用。

Ø为保证施工进度,我公司采取一系列的措施来保证工程按照批准的进度计划或按照经过修订的进度计划进行,任何与此类措施有关的费用由我方承担。

三.工程进度的保证措施

在综合布线系统工程施工过程中,经常遇到管道桥架施工比较慢,给综合布线穿线预留的时间比较少;而综合布线穿线结束,又要等机房装修结束才能开始配线架的安装,墙壁粉刷完毕才能安装信息插座等问题。

造成综合布线在穿线结束到配线架安装之前没有施工接口,不能施工,而穿线、配线架和信息插座安装时间比较短。

根据上述情况,为确保工程施工进度,我们制定如下措施:

3.3.1加强与相关单位的协调

在综合布线施工过程中,线槽管道安装往往是局部没有沟通,造成整个区域不能穿线,这种问题,通过与线槽管道安装单位加强协调,可以尽快解决。

安装施工单位在进行管道安装时,一般是先进行大面积、容易施工的区域,对于施工难度比较大的管道,会留在以后施工,但是,少量的管道没有安装,可能导致整个区域不能穿线。

因此,必须与安装单位进行协调,对于少量剩余的管道要求尽快完工,做到每安装一个区域清理一个区域。

装修单位往往是大面积的装修先开始,弱电间和机房的装修滞后,必须与装修单位加强协调,要求装修单位先做机房和弱电间的装修。

3.3.2主动创造施工条件

在工程施工过程中,必须主动创造施工条件,不能等上道工序完全结束,才进行下道工序。

在施工周期比较紧的情况下,必须想办法创造施工条件。

只有这样,才能保证施工进度,确保工程按时完工。

针对综合布线项目,可以在以下工序施工中主动创造条件:

配线架安装:

正常情况下的配线架安装在弱电间(机房)装修结束才开始进行,为了争取时间,可以在弱电间的地坪找平、墙面坯平等情况下开始配线架安装。

但是,必须加强对机柜和配线架的保护,安装完成后,用大塑料袋把机柜包起来,防止装修粉刷墙壁时把机柜损坏或污损。

信息插座安装:

信息插座安装常规在墙面粉刷完毕才能安装信息插座,为了争取施工时间,可以在墙面坯平的情况下开始信息插座安装,安装时,用美纹纸把信息面板密封起来,以防止在粉刷墙壁时污损信息插座。

甚至可以分二步进行信息插座的安装,先把模块安装好,用塑料袋包装好,放到86底盒内,等墙面粉刷结束,再安装面板。

3.3.3合理安排施工人员

综合布线施工在穿线阶段需要的工人数量最多,其次是设备安装阶段,而在二个阶段之间,往往有一段时间工作量非常少。

根据综合布线的特点,合理安排施工人员,是保证施工进度的重要方法。

在穿线施工阶段多安排一些施工人员。

根据不同区域的施工进度,合理调配施工人员。

有的区域土建、安装进度比较慢,还不具备施工条件;有的区域进度快,已经具备施工条件,可以把不具备施工条件区域的部分施工人员调到具备施工条件的区域,协助该施工组施工,施工进度快的区域,在施工结束可以帮助施工进度慢的区域。

3.3.4适当加班

在施工的高峰期,在要保证不影响工人的休息和第二天的工作,保证施工安全和工人的身体健康的前提下,根据进度情况,合理安排适当加班,一般情况,每天加班时间不要超出

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